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ERCROS, S.A.
Y
SOCIEDADES DEPENDIENTES
Informe de auditoría, cuentas anuales consolidadas
e informe de gestión consolidado,
correspondientes al ejercicio anual terminado
el 31 de diciembre de 2023
(Información preparada de acuerdo con las normas internacionales
de información financiera adoptadas por la Unión Europea)
i
ÍNDICE DE CONTENIDOS
A. Informe de auditoría del Grupo Ercros
B. Cuentas anuales consolidadas del Grupo Ercros
B 1. Estado de situación financiera
B 2. Estado del resultado del ejercicio
B 3. Estado del resultado integral
B 4. Estado de cambios en el patrimonio
B 5. Estado de flujos de efectivo
B 6. Notas explicativas de los estados financieros
B 7. Responsabilidad de las cuentas anuales del Grupo
C. Informe de gestión del Grupo Ercros
C 1. Situación del Grupo
C 2. Evolución y resultado de los negocios
C 3. Liquidez y recursos del capital
C 4. Riesgos e incertidumbres
C 5. Acontecimientos posteriores al cierre del ejercicio
C 6. Riesgos y oportunidades asociados al cambio climático
C 7. Evolución previsible
C 8. Actividades de I+D+i
C 9. Adquisición y enajenación de acciones propias
C 10. Otra información relevante
C 11. Informe de gobierno corporativo
C 12. Estado de información no financiera
C 13. Responsabilidad del informe de gestión del Grupo
i
B. CUENTAS ANUALES DEL GRUPO ERCROS
B. CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL GRUPO
ERCROS
B 1. Estado de situación financiera
B 2. Estado del resultado del ejercicio
B 3. Estado del resultado integral total
B 4. Estado de cambios en el patrimonio
B 5. Estado de flujos de efectivo
B 6. Notas explicativas de los estados financieros
B 7. Responsabilidad de las cuentas anuales del Grupo
1
B 1. Estado consolidado de situación financiera
Miles de euros
Activos
Nota
31-12-23
31-12-22
Activos no corrientes
473.866
446.372
Propiedades, planta y equipo
6 a)
345.106
341.495
Propiedades de inversión
6 b)
26.838
26.046
Activos intangibles
6 c)
19.964
19.034
Derechos de uso de bienes arrendados
6 c)
9.194
12.265
Inversiones contabilizadas utilizando
el método de la participación
3 g)
7.553
6.691
Activos financieros
6 d)
24.571
6.465
Activos por impuestos diferidos
6 o)
40.640
34.376
Activos corrientes
209.449
300.179
Inventarios
6 e)
104.278
134.773
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
6 f)
55.108
98.507
Derivado financiero de cobertura de tipo de
cambio
6 g)
118
-
Otros activos corrientes
6 m)
7.860
6.759
Activo por impuesto corriente
6 o)
2.940
1.857
Efectivo y equivalentes al efectivo
6 h)
39.145
58.283
Activos totales
683.315
746.551
2
Miles de euros
Patrimonio y pasivos
Nota
31-12-23
31-12-22
Patrimonio atribuible a los propietarios de
la controladora
6 i)
363.115
360.710
Pasivos totales
320.200
385.841
Pasivos no corrientes
156.202
163.283
Préstamos
6 d)
94.642
97.151
Acreedores por arrendamiento
6 d)
4.875
7.331
Pasivos por impuestos diferidos
6 o)
23.665
22.919
Provisiones para remediación ambiental
6 j)
15.253
18.215
Otras provisiones
6 j)
2.091
2.464
Obligaciones con personal activo
6 k)
2.342
2.401
Ingresos diferidos y subvenciones
6 l)
13.334
12.802
Pasivos corrientes
163.998
222.558
Préstamos
6 d)
7.803
9.277
Parte corriente de préstamos no corrientes
6 d)
19.544
16.675
Acreedores por arrendamiento
6 d)
4.385
4.993
Acreedores comerciales
6 n)
90.909
139.027
Provisiones para remediación ambiental
6 j)
6.259
5.969
Otras provisiones
6 j)
20.698
21.874
Otros pasivos
6 n)
14.400
24.743
Patrimonio y pasivos totales
683.315
746.551
3
B 2. Estado consolidado del resultado
Miles de euros
Notas
Ejercicio
2023
Ejercicio
2022
Actividades que continúan
Ingresos
757.626
1.059.685
Ventas de productos terminados
3 e)
707.214
998.532
Prestación de servicios
5 a)
18.080
26.370
Otros ingresos
5 c)
31.143
28.394
Reversión de provisiones y otros ingresos
extraordinarios
5 e)
1.189
399
Aumento en los inventarios de productos
terminados y en proceso
5 d)
-
5.990
Gastos
-713.320
-937.024
Consumo de materias primas y materiales
secundarios
5 d)
-348.324
-470.572
Reducción en los inventarios de productos
terminados y en proceso
5 d)
-8.880
-
Suministros
-137.469
-228.015
Transportes
-42.965
-51.938
Gastos de personal
5 f)
-91.627
-89.582
Otros gastos
5 g)
-79.065
-76.305
Dotación de provisiones y otros gastos
extraordinarios
5 e)
-4.990
-20.612
Resultado bruto de explotación («ebitda»)
44.306
122.661
Gasto por depreciación y amortización
5 d)
-32.273
-29.966
Deterioro de valor de los activos no corrientes
5 d)
1.006
-539
Ganancia de explotación
13.039
92.156
Ingresos financieros
5 b)
1.035
84
Costes financieros
5 b)
-9.793
-6.531
Pérdida por/(Reversión de) deterioro de valor de
activos financieros (cuentas a cobrar)
6 f)
-13
-124
Diferencias de cambio
-805
1.496
Participación en las ganancias de asociadas
3 g)
1.571
877
Resultado financiero
-8.005
-4.198
Ganancia antes de impuestos
5.034
87.958
Gasto por impuesto a las ganancias
6 o)
23.764
-17.314
Ganancia del ejercicio de las actividades
continuadas
28.798
70.644
Pérdida neta de impuestos del ejercicio de las
actividades interrumpidas
4 e)
-1.213
-7.655
Ganancia del ejercicio
27.585
62.989
Ganancia por acción básica y diluida (euros)
5 i)
0,2948
0,6400
4
B 3. Estado consolidado del resultado integral total
Miles de euros
Notas
Ejercicio
2023
Ejercicio
2022
Ganancia del ejercicio
27.585
62.989
Otro resultado integral (neto de impuestos)
-
-10.957
Partidas que se reclasificarán posteriormente a
resultado del ejercicio
6 g)
-
-10.957
Resultado integral total atribuible a los
propietarios de la controladora
27.585
52.032
5
B 4. Estado de cambios en el patrimonio consolidado
Miles de euros
Capital
social
Otras
reservas
Acciones
propias
adquiridas
Ganancia
del
ejercicio
Ajustes
por
cambios
de valor
Patrimonio
total
Saldo a 31-12-21
30.292
253.589
-6.522
43.297
10.957
331.613
Transferencia de ganancias
acumuladas de 2021
-
35.086
-
-35.086
-
-
Dividendo
-
-
-
-8.211
-
-8.211
Resultado integral de 2022
-
-
-
62.989
-10.957
52.032
Operaciones con socios y
propietarios:
Prima de asistencia a la
junta
-
-344
-
-
-
-344
Compra de acciones propias
[notas 4 b), 3 d) y 6 i)]
-
-
-14.380
-
-
-14.380
Amortización de acciones
propias [notas 4 a) y 6 i)]
-1.312
-11.954
13.266
-
-
-
Saldo a 31-12-22
28.980
276.377
-7.636
62.989
-
360.710
Transferencia de ganancias
acumuladas de 2022
-
49.274
-
-49.274
-
-
Dividendo
-
-
-
-13.715
-
-13.715
Resultado integral de 2023
-
-
-
27.585
-
27.585
Operaciones con socios y
propietarios:
Prima de asistencia a la
junta
-
-331
-
-
-
-331
Compra de acciones propias
[notas 4 b), 3 d) y 6 i)]
-
-
-11.134
-
-
-11.134
Amortización de acciones
propias [notas 4 a) y 6 i)]
-1.549
-17.221
18.770
-
-
-
Saldo a 31-12-23
27.431
308.099
-
27.585
-
363.115
6
B 5. Estado consolidado de flujos de efectivo
Miles de euros
Ejercicio
2023
Ejercicio
2022
A) Flujos de efectivo de las actividades de operación
54.578
80.778
Cobros de clientes
871.048
1.126.832
Cobros por variación neta del tramo sin recurso del factoring [nota 6 d)]
-21.256
6.705
Cobros procedentes de la cobertura de flujos de efectivo [nota 6 g)]
-
12.665
Pagos a proveedores
-692.976
-958.532
Cobros por liquidaciones de IVA
8.797
4.809
Pagos a y por cuenta del personal ordinarios
-92.940
-87.917
Pagos a y por cuenta del personal pasivo y por despido colectivo [nota 6 j)]
-2.334
-118
Pagos con cargo a provisiones de remediación ambiental [nota 6 j)]
-6.186
-4.382
Pagos de otras provisiones [nota 6 j)]
-473
-741
Otros cobros/pagos de explotación
-5.877
-7.245
Cobro de subvenciones por emisiones indirectas de CO
2
[nota 6 l)]
7.214
4.603
Cobro de otras subvenciones [nota 6 l)]
4.879
3.453
Pagos por intereses y comisiones
-9.647
-4.995
Cobros por intereses
288
54
Pagos/cobros por diferencias de cambio netas
-1.413
2.356
Cobros por dividendos [nota 3 g)]
720
600
Cobro por devolución del impuesto a las ganancias de ejercicios anteriores
1.926
4.338
Pago a cuenta del impuesto a las ganancias del ejercicio [nota 6 o)]
-3.344
-17.983
Pagos por tributos locales y otros tributos
-3.848
-3.724
B) Flujos de efectivo de las actividades de inversión
-33.835
-45.569
Adquisiciones de propiedades planta y equipo:
Inversiones de ampliación de capacidad
-5.277
-15.109
Inversiones de eficiencia energética
-8.917
-9.844
Otras inversiones
-19.641
-20.616
C) Flujos de efectivo de las actividades interrumpidas [nota 4 f)]
-3.438
-7.276
Flujos de caja libre (A+B+C)
17.305
27.933
D) Retribución a accionistas
-25.180
-22.935
Compra de acciones propias [nota 3 d)]
-11.134
-14.380
Pago de prima por asistencia a la junta de accionistas
-331
-344
Pago de dividendos [nota 3 d)]
-13.715
-8.211
E) Flujos de financiación
-10.731
1.480
Disposición de préstamos a largo plazo
46.266
71.729
Devolución y amortización de préstamos a largo plazo
-45.352
-63.646
Variación neta de líneas de revolving a corto plazo
-3.505
469
Pagos a acreedores por arrendamiento financiero
-8.140
-7.626
Cancelación de imposiciones y depósitos
-
554
F) Aumento/disminución neta de efectivo y equivalentes (A+B+C+D+E)
-18.606
6.478
Efectivo y equivalentes al efectivo al comienzo del período
58.283
51.573
Efecto del tipo de cambio
-532
232
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período
39.145
58.283
7
B 6. Notas explicativas de los estados financieros consolidados
Sección 1: Información corporativa y del Grupo
1 a) Información corporativa
1 b) Información del Grupo
Sección 2: Bases de presentación y otras políticas contables significativas
2 a) Bases de presentación
2 b) Resumen de otras políticas contables significativas
2 c) Cambios en las políticas contables y en los desgloses requeridos
2 d) Medición a valor razonable y deterioro de valor
2 e) Normas e interpretaciones emitidas por el IASB que no son aplicables en el
ejercicio.
Sección 3: Negocios del Grupo, operación y gestión
3 a) Ingresos de contratos con clientes
3 b) Objetivos y políticas en la gestión del riesgo de los instrumentos financieros
3 c) Gestión del capital
3 d) Repartos de beneficios hechos y propuestos
3 e) Información por segmentos
3 f) Bases de consolidación e información financiera de sociedades participadas
materiales
3 g) Participaciones en asociadas
Sección 4: Transacciones y hechos significativos
4 a) Reducción de capital
4 b) Programa de recompra de acciones propias
4 c) Plan de inversiones (Plan 3D)
4 d) Desglose de transacciones con partes vinculadas
4 e) Cierre de la planta de fosfato bicálcico en Flix. Actividad interrumpida.
4 f) Impactos derivados de la invasión de Ucrania por Rusia.
4 g) Impactos derivados del conflicto entre Israel Y Gaza.
4 h) Hechos posteriores al cierre del ejercicio
Sección 5: Información detallada de determinados epígrafes del estado del
resultado integral
5 a) Ingresos por prestación de servicios
5 b) Ingresos y costes financieros
5 c) Otros ingresos
5 d) Depreciación, amortización y variación de los inventarios y consumos de
materias primas incluidos en el estado consolidado del resultado integral
5 e) Dotación y reversión de provisiones por obligaciones varias
5 f) Gastos y estructura de personal
5 g) Otros gastos
5 h) Costes ambientales
5 i) Beneficio por acción
8
Sección 6: Información detallada de determinados epígrafes del estado de
situación financiera
6 a) Propiedades, planta y equipo
6 b) Propiedades de inversión
6 c) Activos intangibles y derechos de uso de bienes arrendados
6 d) Activos y pasivos financieros
6 e) Inventarios
6 f) Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
6 g) Derivados financieros
6 h) Efectivo y equivalentes al efectivo
6 i) Patrimonio total
6 j) Provisiones medioambientales y otras provisiones corrientes y no corrientes
6 k) Obligaciones a largo plazo con el personal activo
6 l) Ingresos diferidos. Subvenciones públicas
6 m) Otros activos corrientes
6 n) Otros pasivos corrientes y acreedores comerciales
6 o) Impuesto a las ganancias
Sección 7: Compromisos y otras contingencias
7 a) Compromisos por inversiones
7 b) Compromisos de recompra de acciones propias
7 c) Contingencias por reclamaciones legales
7 d) Activos contingentes
7 e) Activo por impuesto diferido
9
Sección 1: Información corporativa y del Grupo
Nota 1 a) Información corporativa
Los estados financieros consolidados de Ercros, S.A. («Ercros» o «la Sociedad») y las
sociedades dependientes de ella, directa o indirectamente, que más adelante se relacionan
y que componen al 31 de diciembre de 2023 y de 2022 el Grupo Ercros («el Grupo»),
fueron autorizados para su emisión por acuerdo del consejo de administración de 23 de
febrero de 2024.
Ercros, S.A. es una sociedad anónima, constituida y domiciliada en España, cuyas
acciones están admitidas a cotización oficial. Su domicilio social está ubicado en Avenida
Diagonal, 595, de Barcelona. La sede social coincide con su domicilio social en la
Avenida Diagonal, 595, de Barcelona.
La sociedad no ha cambiado su denominación social en el presente ejercicio.
Las actividades principales del Grupo se centran en la producción y comercialización de
productos químicos y principios activos farmacéuticos genéricos . La estructura del Grupo
se presenta en la nota 1 b) de los presentes estados de financieros consolidados («EE.FF.»)
y la información sobre transacciones con otras partes vinculadas se presenta en la nota 4
d).
Las sociedades dependientes de Ercros representan únicamente el 0,84% de los ingresos
consolidados (3,58% en 2022) y el 0,52% de los activos consolidados (0,40% en 2022).
La actividad del Grupo se desarrolla a través de tres segmentos de negocios [ver el
capítulo C 1.3 d) del informe de gestión consolidado («IGC») y la nota 3 e) de los EE.FF.
consolidados]:
- La división de derivados del cloro (cloro, sosa cáustica, hipoclorito sódico, ácido
clorhídrico, ATCC, PVC, oxidantes y otros productos).
- La división de química intermedia (formaldehído y derivados).
- La división de farmacia que produce principios activos farmacéuticos genéricos
(eritromicinas, ácido fusídico y fosfomicinas, principalmente).
Al cierre del ejercicio 2022 el Grupo decidió el cierre de la actividad de producción de
fosfato bicálcico en Flix ante la imposibilidad de renovar los contratos de suministro y de
maquila. Durante los dos primeros meses ha mantenido una actividad dirigida a la
realización de las existencias de materias primas, el resultado neto de impuestos se
presenta como actividad discontinuada en el estado consolidado del resultado de los
ejercicios 2023 y 2022.
El Grupo desarrolla su actividad principal en sus fábricas de Vila-seca.
10
Nota 1 b) Información del Grupo
Sociedades dependientes y asociadas
El detalle de las sociedades que integran el Grupo al 31 de diciembre de 2023 y de 2022
se muestra a continuación, clasificado en las siguientes categorías:
- Sociedades dependientes: son aquellas que Ercros controla, directa o
indirectamente, de forma que puede dirigir las políticas financieras y de
explotación, con el fin de obtener beneficios económicos.
- Entidades asociadas: son aquellas, excluidas de la categoría anterior, sobre las que
Ercros posee una influencia significativa, pudiendo, por tanto, intervenir en las
decisiones de política financiera y de explotación, sin llegar a tener el control
absoluto ni conjunto de éstas.
11
Sociedades dependientes y asociadas incluidas en las cuentas consolidadas de 2023 y 2022
Participación
(%)
Denominación social
Municipio
del domicilio social
2023
2022
Sociedad
tenedora
Método de
consolidación
Sociedades relevantes:
Salinas de Navarra, S.A.
3
Beriain (Navarra)
24
24
Ercros, S.A.
Participación
Aguas Industriales de Tarragona, S.A.
3
Tarragona (Tarragona)
21,14
21,14
Ercros, S.A.
Participación
Sociedades no relevantes:
Ercros France, S.A. (en liquidación)
París (Francia)
100
100
Ercros, S.A.
Global
Ercekol, A.I.E.
2
Tarragona (Tarragona)
45,31
45,31
Ercros, S.A.
Global
Asociación Flix-Coquisa, S.L.
1
Barcelona (Barcelona)
50
50
Ercros, S.A.
Participación
Cloratita, S.A.
1
Barcelona (Barcelona)
100
100
Ercros, S.A.
Global
Gades, Ltd.
1
Jersey (Reino Unido)
100
100
Ercros, S.A.
Global
1.
Inactivas.
2.
Método de consolidación global por la posición de control. La elevada dilución del accionariado hace que Ercros ostente el control de la empresa.
3.
Ver la nota 3 g).
12
Ercros, S.A. es la sociedad matriz última de todas las sociedades dependientes y asociadas
detalladas anteriormente y, por tanto, no pertenece a ningún otro Grupo.
No existe ninguna sociedad con influencia significativa en el Grupo. Las participaciones
significativas en el capital social de Ercros comunicadas por los accionistas a la Comisión
Nacional del Mercado de Valores se detallan en la nota 4 d) (vi).
Con fecha 31 de octubre de 2022, la Junta General de accionistas de Ercros France, S.A.
(sociedad filial dedicada a la comercialización en Francia de los productos químicos
producidos por el Grupo), tomó el acuerdo de iniciar los trámites de liquidación de la
sociedad a partir del 1 de noviembre de 2022. La Sociedad matriz, Ercros, S.A.
comercializará directamente sus productos en Francia.
Sección 2: Bases de presentación y otras políticas contables significativas
Nota 2 a) Bases de presentación
Las cuentas anuales consolidadas adjuntas del Grupo han sido formuladas por los
administradores de la Sociedad dominante de acuerdo con las normas internacionales de
información financiera («NIIF») adoptadas por la Unión Europea («UE»), y sus
interpretaciones publicadas por el International Accounting Standards Board («IASB») y
que son de aplicación obligatoria para los ejercicios iniciados a partir del 1 de enero de
2023.
Las modificaciones a las normas que entraron en vigor a partir del uno de enero de 2023 no
han tenido impacto relevante en los estados financieros consolidados adjuntos.
Las políticas contables utilizadas en la preparación de estas cuentas anuales consolidadas
son las mismas que las aplicadas en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual
terminado el 31 de diciembre de 2022, excepto por por las normas, interpretaciones y
modificaciones que se han aplicado por primera vez en este ejercicio y que se detallan en la
nota 2 c) siguiente.
Las cuentas anuales de 2022 fueron aprobadas sin cambios por la Junta General de
accionistas, celebrada el 16 de junio de 2023.
Los estados financieros consolidados han sido preparados sobre la base del coste histórico,
excepto aquellos activos de propiedades, planta y equipo y propiedades de inversión
correspondientes con terrenos y edificios procedentes de las combinaciones de negocios
que se incorporaron a su valor razonable en la fecha de la combinación de negocios [ver la
nota 3 f)]. Asimismo, las propiedades de inversión se registran a valor razonable cuando
este es inferior a su valor contable.
Las cuentas anuales consolidadas se presentan en euros y todas las cifras son redondeadas
a miles de euros, excepto mención expresa.
13
La información contenida en los estados financieros adjuntos, así como en las notas
explicativas de dichos estados financieros referida al ejercicio 2023 se presenta a efectos
comparativos con la información del ejercicio 2022. A efectos de un adecuado
entendimiento del rendimiento del negocio del Grupo, así como de los flujos de efectivo
generados, se han incluido nuevos epígrafes tanto en el estado de resultado integral como
en el estado de flujos de efectivo.
Juicios contables, estimaciones y asunciones relevantes
Los juicios y estimaciones principales de la dirección realizados en la elaboración de los
estados financieros consolidados a 31 de diciembre de 2023 se refieren a:
1. La valoración del grado de probabilidad de ocurrencia de los riesgos asociados a
litigios, compromisos de remediación ambiental y otras contingencias, y
cuantificación, en su caso, de las provisiones necesarias, así como de la fecha probable
de salida de efectivo para atender al pago de dichas obligaciones [ver la nota 6 j)].
2. La estimación de la obligación a la que deberá hacer frente Ercros en relación con la
recuperación ambiental de los terrenos de El Hondón. Si bien la obligación de
remediación hasta uso residencial está asumida por los propietarios de los terrenos tal
como consta en el proyecto de reparcelación aprobado en 2013 por el Ayuntamiento
de Cartagena, actual responsable del 75% de la remediación del emplazamiento,
habiendo asumido Ercros la obligación del propietario obligado al 25% restante de la
remediación, el Gobierno de la Región de Murcia declaró en 2019 los suelos como
contaminados, declarando a Ercros como primer responsable de su remediación hasta
que los suelos sean aptos para un uso industrial. Ercros presentó en 2020 un proyecto
de remediación que ha sido rechazado por la Dirección General de Medioambiente.
Ercros ha recurrido tanto la declaración de suelos contaminados como el rechazo de
su proyecto, con resolución de inadmisión de dichos recursos de alzada. Ercros con
fecha 30 de noviembre de 2023 presentó un escrito solicitando la suspensión del
procedimiento atendiendo al deseo de todas las partes concurrentes en el presente
procedimiento de llegar a un acuerdo extrajudicial sobre cuáles deben ser las
determinaciones y características del proyecto de remediación del emplazamiento de
El Hondón (Cartagena) atendiendo a los informes emitidos por el Consejo de
Seguridad Nuclear en fecha 31 de marzo de 2023 [ver la nota 7 c) (i)].
3. La estimación de las expectativas de recuperación de créditos fiscales y la
determinación de las cuantías a reflejar como activo por impuesto diferido. La
sociedad ha optado por reflejar como activo por impuesto diferido (i) el derecho a
reducir la base imponible fiscal de los próximos ejercicios derivado de todas las
diferencias temporarias bien generadas en el ejercicio o en ejercicios anteriores; (ii)
el importe que espera compensar de bases imponibles negativas de ejercicios
anteriores en los próximos diez ejercicios; y (iii) todas las deducciones fiscales
acreditadas [ver la nota 6 o)]. Las estimaciones de beneficios para el período 2024-
2033 han sido revisadas por un experto independiente y aprobadas por el consejo de
administración. El Grupo no ha considerado los efectos de la sentencia de
inconstitucionalidad del RDL 3/2016.
14
Los juicios, estimaciones y las asunciones son revisadas periódicamente por la dirección en
base a la mejor información disponible. De este modo, en 2023 el Grupo ha dotado importes
adicionales para hacer frente a sus obligaciones, según se indica en la nota 6 j).
Nota 2 b) Resumen de otras políticas contables significativas
Las cuentas anuales de 2023 se han preparado de acuerdo con el principio de empresa en
funcionamiento.
Clasificación de partidas como no corrientes y corrientes
El Grupo presenta activos y pasivos en el estado consolidado de situación financiera
basándose en una clasificación de corriente/no corriente. El Grupo clasifica un activo como
corriente cuando:
1. Espera realizarlo o tiene la intención de venderlo o consumirlo en su ciclo normal de
operación.
2. Mantiene el activo con fines principalmente de negociación.
3. Espera realizar el activo dentro de los 12 meses siguientes al período sobre el que se
informa.
4. El activo es efectivo o equivalente al efectivo a menos que este se encuentre
restringido y no pueda ser intercambiado ni utilizado para cancelar un pasivo por un
ejercicio mínimo de 12 meses después del ejercicio sobre el que se informa.
El Grupo clasifica todos los demás activos como no corrientes.
El Grupo clasifica un pasivo como corriente cuando:
1. Espera liquidar el pasivo en su ciclo normal de operación.
2. Mantiene el pasivo principalmente con fines de negociación.
3. El pasivo debe liquidarse dentro de los 12 meses siguientes a la fecha del período
sobre el que se informa.
4. No tiene un derecho al final del período sobre el que se informa de aplazar la
liquidación del pasivo durante, al menos, los 12 meses siguientes a la fecha del
período sobre el que se informa.
El Grupo clasifica todos los otros pasivos como no corrientes.
Parte de la financiación del Grupo clasificada como no corriente está sujeta a covenants. El
Grupo ha obtenido la dispensa para el cumplimiento de un covenants y cumple con todos
los demás al cierre de 2023 [ver nota 6 d)]. En caso de incumplimiento de los covenants
futuros, el Grupo solicitaría la dispensa correspondiente [ver nota 3 c)].
Los activos y los pasivos por impuestos diferidos se clasifican como no corrientes.
15
Conversión de saldos en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados se presentan en euros que es la moneda funcional del
Grupo. No hay ninguna filial de Ercros cuya moneda funcional no sea el euro.
Las transacciones en moneda extranjera se registran al tipo de cambio de la fecha de la
transacción. Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera son
valorados al tipo de cambio vigente a la fecha del estado consolidado de situación financiera
y todas las diferencias producidas son registradas en el estado consolidado del resultado
integral total. La principal moneda extranjera en la que realiza transacciones el Grupo es en
dólares USA.
Nota 2 c) Cambios en las políticas contables y en los desgloses requeridos
Normas e interpretaciones aprobadas por la UE aplicadas por primera vez en este
ejercicio
Las políticas contables utilizadas en la preparación de estas cuentas consolidadas son las
mismas que las aplicadas en las cuentas consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de
diciembre de 2022, excepto por la aplicación anticipada de la NIC 1 Presentación de estados
financieros: clasificación de pasivos financieros como corrientes o no corrientes
El Grupo ha adoptado en 2023 la modificación de la NIC 1 referente a la clasificación de
pasivos financieros como corrientes o no corrientes, en concreto el derecho a diferir la
liquidación de un pasivo sujeto a covenants futuros, incluso si no cumple con esos covenants
futuros a la fecha de cierre.
El 23 de diciembre de 2021, el Grupo Ercros firmó con el Banco Europeo de Inversiones
(«BEI») un contrato de crédito por importe de 40 millones de euros, este contrato incluye
cláusulas por el cumplimiento de determinadas ratios financieros. Estas ratios se calculan
sobre el patrimonio total mínimo, nivel máximo de inversiones, relación entre la DFN
consolidada y el ebitda consolidado, la relación entre el ebitda consolidado y los gastos
financieros netos consolidados y la caja mínima operativa. Las ratios financieras
mencionados son de cumplimiento semestral. Todas las ratios se cumplen a 31 de diciembre
de 2023, pero el Grupo está monitorizando el cumplimiento de uno de los covenants a 30
de junio de 2024. Asimismo, en caso de no cumplirse esta ratio, se solicitará la
correspondiente dispensa.
La adopción temprana de esta norma ha permitido al Grupo mantener el saldo vivo a 31 de
diciembre de 2023 con el BEI clasificado como deuda a largo plazo, por importe de 36.927
miles de euros.
Nota 2 d) Medición a valor razonable y deterioro de valor
La práctica totalidad de los activos y pasivos del Grupo presentados en los estados
financieros al 31 de diciembre de 2023 y de 2022 están medidos a coste histórico, o coste
amortizado, siendo una excepción el uso de medición a valor razonable dada la naturaleza
de la actividad industrial desarrollada por el Grupo y de los activos y pasivos presentados
en los estados financieros consolidados.
16
El Grupo reconoce asimismo los posibles deterioros de valor de los activos, así como la
reversión de dicho deterioro. En 2023 el Grupo ha reconocido deterioro de valor en (i)
propiedades, plantas y equipos, en base a valores de mercado [ver la nota 6 a)]; propiedades
de inversión [ver la nota 6 b)] y (ii) en inventarios, por ajuste a valor neto de realización
[ver la nota 6 e)].
No existen diferencias significativas entre el valor en libros y el valor razonable de los
diferentes activos y pasivos financieros en poder del Grupo dado que la mayoría tiene un
vencimiento inferior a un año o está referenciado a un tipo de interés variable de mercado
revisable periódicamente.
El Grupo ha contratado en el ejercicio 2023 un derivado para la cobertura de tipo de cambio
de una cuenta corriente remunerada en dólares. [ver la nota 6 g)].
El Grupo no tiene contratado ningún instrumento de cobertura de riesgo de tipo de interés.
Nota 2 e) Normas e interpretaciones emitidas por el IASB que no son aplicables en
este ejercicio
El Grupo tiene la intención de adoptar las normas, interpretación y modificaciones a las
normas emitidas por el IASB, que no son de aplicación obligatoria en la Unión Europea,
cuando entren en vigor, si le son aplicables.
El Grupo está actualmente analizando su impacto y, en función de los análisis realizados
hasta la fecha, estima que su aplicación inicial no tendrá un impacto significativo sobre sus
cuentas anuales consolidadas.
Sección 3: Negocios del Grupo, operación y gestión
Nota 3 a) Ingresos de contratos con clientes
El Grupo centra su actividad en la producción y comercialización de productos químicos y
principios activos farmacéuticos. Los ingresos por la venta de productos terminados son
reconocidos cuando los riesgos y ventajas significativos correspondientes a la propiedad de
los bienes han sido transmitidos al comprador y el importe de los ingresos pueda ser
cuantificado con fiabilidad, circunstancia que se produce en términos generales con la
entrega efectiva de los bienes.
17
Información por áreas geográficas
Ejercicio 2023
Miles de euros
Mercado
interior
Resto
de la
UE
Resto de
países de
la OCDE
Resto
del
mundo
Total
Ventas de productos
338.959
208.878
94.103
65.274
707.214
Activos totales
682.192
1.123
-
-
683.315
Inversiones en inmovilizado
27.659
-
-
-
27.659
Ejercicio 2022
Miles de euros
Mercado
interior
Resto
de la
UE
Resto de
países de
la
OCDE
Resto
del
mundo
Total
Ventas de productos
532.697
277.944
109.021
78.870
998.532
Activos totales
745.585
966
-
-
746.551
Inversiones en inmovilizado
49.493
-
-
-
49.493
La explicación de la información por áreas geográficas se presenta en el capítulo C 2.1 e)
del IGC.
Nota 3 b) Objetivos y políticas en la gestión del riesgo de los instrumentos financieros
Los principales pasivos financieros del Grupo comprenden préstamos, créditos, factoring,
arrendamientos financieros y cuentas comerciales a pagar. El propósito principal de estos
pasivos financieros es financiar las operaciones del Grupo.
Los principales activos financieros del Grupo son cuentas a cobrar de clientes, depósitos y
fianzas, efectivo y equivalentes al efectivo, que proceden fundamentalmente de sus
operaciones y el saldo de cuentas a cobrar con Hacienda Pública por la sentencia del TC
[ver la nota 6 o)].
Para 2023 y siguientes ejercicios el Grupo tiene firmados contratos a largo plazo para el
suministro de energía eléctrica y gas natural para su consumo en los procesos industriales
del Grupo.
El Grupo tiene en vigor un contrato derivado para la cobertura del riesgo de tipo de cambio
para una cuenta corriente remunerada en dólares y no tiene ningún contrato de cobertura
para el riesgo de tipo de interés.
Los activos y pasivos financieros se encuentran expuestos al riesgo de crédito, riesgo de
mercado (el cual incluye a su vez el riesgo de tipo de interés, de tipo de cambio y riesgo de
otros precios como las materias primas) y riesgo de liquidez.
18
Los riesgos financieros son supervisados periódicamente por el equipo directivo. El equipo
está poniendo el énfasis en minimizar estos riesgos atendiendo: (i) a la naturaleza cíclica de
su negocio; (ii) a la importante mejora de rentabilidad operada desde 2015; (iii) a su plan
de inversiones; (iv) al impacto en la economía de los diferentes países derivado del conflicto
entre Rusia y Ucrania así como (v) a la política de retribución al accionista.
La solvencia del Grupo facilita el acceso a nuevas líneas de financiación a precios y plazos
competitivos.
El Grupo tiene contratada parte de su financiación a largo plazo a tipos fijos. El resto está
contratada a tipos variables. Por tanto, el actual escenario de tipos de interés altos generará
un aumento de los costes financieros, si bien el Grupo está en niveles bajos de
endeudamiento, por lo que los incrementos de tipos de interés no suponen un riesgo
significativo para el Grupo.
3 b) (i) Riesgo de crédito
El Grupo tiene instaurada una política de gestión del crédito a clientes que es gestionada en
el curso normal de la actividad. Se realizan evaluaciones de solvencia para todos los clientes
relevantes. Asimismo, el Grupo exige en determinadas ventas que el cliente entregue una
carta de crédito o un aval bancario que garantizan el cobro.
Adicionalmente, desde enero de 2020 el Grupo tiene suscrita una póliza de seguro de crédito
con la compañía CESCE que cubre aproximadamente la mitad del saldo vivo de la cartera.
Esta póliza asegura las facturas que se ceden sin recurso al factoring sindicado.
La exposición máxima al riesgo de crédito de las cuentas comerciales por cobrar se detalla
en la nota 6 f).
La cartera de clientes del Grupo está muy diversificada y presenta asimismo una histórica
baja tasa de morosidad.
La máxima exposición al riesgo de crédito del resto de activos financieros del Grupo, tales
como efectivo, equivalentes al efectivo, créditos y activos financieros disponibles para la
venta, es equivalente al importe en libros de estos activos al cierre del ejercicio.
3 b) (ii) Riesgo de mercado
Riesgo de tipo de interés
La financiación externa se basa en el factoring sindicado, el contrato de crédito sindicado
que incluye un tramo revolving y otro tramo en forma de préstamo para financiar
inversiones, líneas de financiación de circulante bancarias y préstamos a largo plazo de
organismos públicos y de bancos. Parte de la financiación está contratada a tipos de interés
fijo y otra parte a tipos de interés variables referenciados normalmente al euribor a
diferentes plazos [ver nota 6 d)]. En este sentido, al encontrarnos en un entorno de tipos de
interés más altos que en otros ejercicios, estos niveles del tipo de interés de referencia
euribor han implicado un mayor coste financiero para el Grupo.
19
El 23 de diciembre de 2021, el Grupo Ercros firmó un préstamo con el Banco Europeo de
Inversiones («BEI») con un límite de 40.000 miles de euros, a tipo de interés variable, con
un período de disposición de 24 meses y una duración para cada una de las disposiciones
de 7 años de amortización con 2 años de carencia. Este préstamo está destinado a financiar
inversiones de investigación, desarrollo e innovación («I+D+i»), digitalización,
descarbonización y modernización de sus principales instalaciones encuadradas en el plan
estratégico Plan 3D que Ercros ha puesto en marcha para el período 2021-2025. En febrero
de 2022 se realizó la primera disposición de este préstamo por importe de 20.000 miles y
en enero de 2023 se realizó la segunda disposición por el mismo importe.
Durante el ejercicio 2023 Ercros ha suscrito un préstamo bancario por importe de 5.000
miles de euros con tipo de interés variable a un plazo de 6 años.
El 22 de diciembre de 2023, el Grupo Ercros ha renovado y ampliado los contratos de
financiación sindicada con un pool de entidades financieras para los próximos seis años
estructurada en dos líneas de financiación (un contrato de factoring sindicado que anticipa
cuentas a cobrar de clientes y un crédito sindicado en dos tramos, revolving y préstamo para
financiar inversiones) por importe total de 217 millones de euros.
La siguiente tabla muestra un análisis de sensibilidad a posibles cambios razonables en el
tipo de interés, manteniéndose todas las demás variables constantes:
Incremento/decremento
en puntos básicos
del coste de la deuda
Efecto en el resultado
financiero
(miles de euros)
2023:
200
-2.384
100
-1.192
-100
1.192
-200
2.384
2022:
200
-2.903
100
-1.452
-100
1.452
-200
2.903
Riesgo de tipo de cambio
Los saldos activos y pasivos en dólares americanos al cierre de los ejercicios 2023 y 2022
y la exposición neta en el estado consolidado de situación financiera, se detalla a
continuación. El Grupo no tiene exposiciones significativas en otras divisas:
20
Miles de dólares
31-12-23
31-12-22
Cuentas a cobrar
22.738
31.227
Tesorería
16.513
4.254
Cuentas comerciales por pagar
-9.443
-11.288
Saldo neto en dólares
29.808
24.193
El dólar es –con mucha diferencia– la principal divisa a que está expuesto el Grupo, y
aunque la política general del grupo es la de no contratar coberturas de tipo de cambio para
cubrir este riesgo, debido a la poca eficacia y elevado coste de estos instrumentos, a 31 de
diciembre de 2023 hay una cobertura de tipo de cambio forward para asegurar 13.200 miles
de dólares a un plazo de 6 meses.
En 2023, el cambio medio del euro fue de 1,08 dólares por euro, frente a un cambio medio
de 1,06 dólares por euro en 2022. Esta depreciación del dólar respecto al euro ha tenido un
efecto negativo de 1.650 miles de euros en el ebitda del Grupo de 2023 comparado con
2022.
Para 2024 se ha estimado un cambio medio de 1,10 dólares por euro, si bien en lo que va
de ejercicio el cambio se ha situado por debajo de este nivel. Si el dólar se apreciara frente
al euro en 2024, mejoraría la posición competitiva y la rentabilidad del Grupo.
En 2024 el Grupo prevé reducir su exposición neta al dólar, al reducir las ventas en dólares
previstas en comparación con las compras.
A continuación se adjunta un cuadro resumen de las operaciones de compra y venta en
dólares realizadas por el Grupo:
Ejercicio
Ejercicio
2023
2022
Ventas en dólares (miles)
134.538
154.900
Tipo de cambio dólar/euro
1,083
1,052
Equivalente en euros (miles)
124.201
147.237
Compras en dólares (miles)
31.201
65.231
Tipo de cambio dólar/euro
1,085
1,036
Equivalente en euros (miles)
28.750
62.979
Exposición neta al dólar (miles)
103.337
89.669
Equivalente en euros (miles)
95.451
84.258
21
Sobre la base de las anteriores transacciones, la siguiente tabla muestra un análisis de
sensibilidad a posibles variaciones razonables en el tipo de cambio medio del dólar de las
ventas y compras del Grupo Ercros respecto del cambio medio de 2023 que fue de 1,08,
manteniéndose todas las demás variables constantes:
Relación dólar/euro
Efecto en el resultado de
explotación (miles de euros)
1,20
-9.338
1,15
-5.594
1,10
-1.509
1,08
-
1,05
2.964
1,00
7.885
0,95
13.324
Riesgo de fluctuación del precio de las materias primas
El Grupo adquiere materias primas con un peso relevante en su estructura de costes tales
como el metanol y el etileno, así como suministros de electricidad y gas, cuyos precios
fluctúan afectando a su rentabilidad.
Para cubrirse del riesgo del precio de la energía eléctrica y del gas, el Grupo ha formalizado
contratos de suministro a largo plazo para una parte de su consumo.
3 b) (iii) Riesgo de liquidez
El Grupo gestiona su riesgo de liquidez utilizando técnicas de planificación financiera. Estas
técnicas tienen en consideración los flujos de entrada y salida de tesorería de las actividades
ordinarias, inversión y financiación, así como la retribución al accionista. El objetivo del
Grupo es mantener un equilibrio entre la flexibilidad, el plazo y las condiciones de las
fuentes de financiación contratadas en función de las necesidades previstas a corto, medio
y largo plazo.
En 2023 ha habido un aumento de la deuda financiera neta debido a un entorno económico
más débil, que ha reducido el flujo de caja generado por las actividades ordinarias, si bien
este incremento se ha producido hasta niveles asumibles por la empresa, que no
comprometen su posición financiera.
Por otro lado, gran parte de la financiación del Grupo incluye el cumplimiento de covenants
en relación con su nivel de endeudamiento, gastos financieros y capex máximo. Cabe el
riesgo de que alguno de estos covenants pueda ser incumplido puntualmente.
Históricamente, en todos los casos en los que se ha producido un incumplimiento de algún
covenant, el Grupo ha obtenido la correspondiente dispensa por parte de las entidades
financieras, por lo que espera obtener dicha dispensa en caso de incumplir algún covenant
en el futuro.
22
El Grupo ha obtenido en el ejercicio 2023 una dispensa en relación con el volumen máximo
de inversiones, que ha sido autorizado hasta 35 millones de euros, importe superior a la
autorización inicial.
En relación con las líneas de financiación disponibles, el Grupo ha renovado y ampliado los
contratos de financiación sindicada y actualmente dispone hasta mayo de 2029 de una línea
de factoring sindicado, por un importe de 102.000 miles de euros y de un crédito sindicado
con un límite global de 115.000 miles de euros con dos tramos: un tramo revolving por
importe de 50.000 miles de euros y un tramo préstamo para financiar inversiones hasta un
máximo de 65.000 miles de euros.
La tabla adjunta detalla los pasivos financieros a corto plazo, al 31 de diciembre de 2023 y
de 2022, de acuerdo con los plazos contractuales de los mismos:
Miles de euros
31-12-23
31-12-22
Deudas con entidades de crédito [nota 6 d)]
27.347
25.952
Acreedores comerciales [nota 6 n)]
90.909
139.027
Acreedores por arrendamiento [nota 6 d)]
4.385
4.993
Para atender los pasivos financieros a corto plazo, el Grupo dispone al 31 de diciembre de
2023 de activos corrientes por importe de 209.449 miles de euros.
Como se indica en la nota 6 d), a 31 de diciembre de 2023, el Grupo dispone de liquidez y
financiación disponibles por importe conjunto de 148.632 miles de euros. Asimismo, en
2023 el Grupo ha generado flujos de caja libre por 17.305 miles de euros [ver el capítulo
B5 del estado consolidado de flujos de efectivo].
Adicionalmente, en el supuesto de necesidad, el Grupo considera que podría acudir a otros
mecanismos complementarios para la obtención puntual de liquidez, tales como
enajenación parcial y selectiva de bienes no afectos a la explotación, emisión de bonos a
corto o medio plazo en mercados organizados o emisión de una línea de pagarés en el
Mercado Alternativo de Renta Fija («MARF»).
Nota 3 c) Gestión del capital
Ercros es la cabecera de un grupo químico con implantación industrial en España y clientes
en todo el mundo. La mayor parte del negocio del Grupo se basa en la química del cloro y
sus derivados y, por tanto, está sometida a la ciclicidad típica de estas industrias para las
que se alternan períodos de demanda y oferta ajustadas con alta rentabilidad, con otros de
mayor oferta y/o menor demanda y, en consecuencia, de menor rentabilidad, lo que hace
necesario por eficiencia operar las plantas a la mayor ratio de utilización.
Por otro lado, las principales materias primas (metanol y etileno) y suministros (energía
eléctrica, gas y vapor) tienen un peso muy importante en los costes del Grupo, por lo que
las oscilaciones cíclicas en los precios de estas materias primas y aprovisionamientos
provoca asimismo oscilaciones en la rentabilidad del Grupo en la medida en que la
repercusión de las subidas no siempre es posible, ni de manera inmediata, no existiendo
tampoco instrumentos financieros adecuados para cubrir dichas oscilaciones.
La actividad del Grupo está sometida a cambios normativos, principalmente de carácter
23
ambiental que requieren realizar inversiones de manera recurrente para adaptarse a las
nuevas exigencias.
El Grupo gestiona su capital teniendo en cuenta las características de su negocio y no está
sometido a requerimientos de capital impuestos externamente.
Los objetivos del Grupo en la gestión de capital son:
- Llevar a cabo una política de prudencia financiera, teniendo en cuenta la fase y
duración de los ciclos económicos y de su sector.
- Preservar la capacidad para llevar a cabo sus operaciones, manteniendo un elevado
nivel de solvencia, de modo que pueda proporcionar retornos adecuados a sus
accionistas y beneficios a otros agentes interesados, como son sus empleados,
clientes, proveedores, etc.
- Cumplir con la política de retribución al accionista [ver la nota 3 d) (i)].
El Grupo mide y analiza las ratios que regulan la política de retribución al accionista de
forma periódica y efectúa estimaciones a futuro de estas. Asimismo, analiza la generación
de flujos de caja libre, siendo el factor clave a la hora de determinar su política de
inversiones, desinversiones para reducir la deuda, pago de dividendos, devoluciones de
capital a sus socios o la emisión de nuevas acciones.
El volumen de capital se establece en función de los riesgos existentes, efectuando los
correspondientes ajustes en el capital en función de los cambios en las condiciones
económicas y de los riesgos asociados a la actividad.
El saldo de la deuda financiera neta («DFN») a 31 de diciembre de 2023 y de 2022, según
los cálculos efectuados por el Grupo, es el siguiente:
Miles de euros
31-12-23
31-12-22
Deuda con entidades de crédito:
No corriente
94.642
97.151
Corriente
7.803
9.277
Parte corriente de la deuda no corriente
19.544
16.675
Acreedores por arrendamiento
9.260
12.324
Imposiciones corrientes pignoradas [nota 6 m)]
-777
-777
Otros activos no corrientes, imposiciones
pignoradas [nota 6 d)]
-1.257
-1.257
Efectivo y equivalentes al efectivo
-39.145
-58.283
Saldo de la DFN
90.070
75.110
24
La ratio de la DFN dividida entre el patrimonio total ha evolucionado de la siguiente
manera:
Miles de euros
31-12-23
31-12-22
DFN
90.070
75.110
Patrimonio total
363.115
360.710
Ratio de apalancamiento (DFN/patrimonio total)
0,25
0,21
Como se ve en el cuadro anterior, la ratio de apalancamiento (DFN respecto del patrimonio
total) ha experimentado un ligero incremento en 2023 respecto de 2022, manteniéndose por
debajo de 0,50 veces, que es uno de los requisitos de la política de retribución al accionista.
El empeoramiento de la ratio se debe fundamentalmente a la situación económica del
segundo semestre que se ha traducido en una caída del resultado y un incremento de la
deuda financiera neta a cierre de 2023 respecto a 2022.
Miles de euros
31-12-23
31-12-22
Saldo inicial de la DFN
75.110
65.841
Flujo de caja libre
-17.305
-27.933
Pago de dividendos
13.715
8.211
Recompra de acciones
11.134
14.380
Pago de prima por asistencia a la junta de accionistas
331
344
Devengo de gastos financieros que no suponen salidas
de efectivo
1.477
775
Renovación contratos de arrendamiento financiero
5.076
13.724
Efecto de las variaciones en el tipo de cambio:
En efectivo y equivalentes al efectivo
532
-232
Saldo final de la DFN
90.070
75.110
La evolución de la ratio de la DFN dividida entre el ebitda ordinario ha sido la siguiente:
Miles de euros
31-12-23
31-12-22
DFN
90.070
75.110
Ebitda ordinario
48.107
142.874
Ratio de solvencia (DFN/ebitda ordinario)
1,87
0,53
25
A continuación, detallamos la conciliación entre el resultado bruto de explotación y el ebitda
ordinario:
Miles de euros
31-12-23
31-12-22
Resultado bruto de explotación («ebitda»)
44.306
122.661
Reversión de provisiones y otros ingresos
extraordinarios
-1.189
-399
Dotación de provisiones y otros gastos
extraordinarios
4.990
20.612
Ebitda ordinario
48.107
142.874
La ratio de solvencia (DFN sobre el ebitda ordinario) ha experimentado un incremento
significativo en 2023 respecto a 2022 debido a la caída del ebitda ordinario y el incremento
de la deuda financiera neta, no obstante, se mantiene por debajo de 2. Se cumple por lo tanto
otro de los requisitos exigidos por la política de retribución al accionista, que se detallan en
la nota 3 d) siguiente.
Nota 3 d) Repartos de beneficios hechos y propuestos
3 d) (i) Política de retribución al accionista:
La Junta General de Accionistas de Ercros celebrada 11 de junio de 2021, ratificó la nueva
política de retribución al accionista, propuesta por el consejo de administración para el
período 2021-2024.
El payout máximo será el 50% del beneficio de cada uno de los cuatro ejercicios,
condicionado a: i) la obtención de un beneficio mínimo de 10 millones de euros; y ii) que
al cierre de cada ejercicio la ratio de solvencia (deuda financiera neta/ebitda ordinario) sea
inferior o igual a 2,0 y la ratio de endeudamiento (deuda financiera neta/fondos propios)
inferior o igual a 0,5.
Estas tres condiciones se cumplieron a 31 de diciembre de 2023 [ver nota 3d) de los
presentes EE.FF. consolidados y el capítulo 10.1 a) del IGC].
La retribución al accionista se llevará a cabo a través de la recompra de acciones propias
para su amortización y del pago de un dividendo. La recompra de acciones propias se
ejecutará siempre que se prevea el reparto de un dividendo de, al menos: el 18% del
beneficio de 2021; el 20% del beneficio de 2022; el 22% del beneficio de 2023; y el 24%
del beneficio de 2024.
La retribución al accionista se llevará a cabo a través de la recompra de acciones propias
para su amortización y del pago de un dividendo según el siguiente cuadro:
26
2021
2022
2023
2024
Dividendo mínimo
18%
20%
22%
24%
Recompra de acciones máximo
32%
30%
28%
26%
Payout máximo
50%
50%
50%
50%
El 27 de junio finalizó el séptimo programa de recompra de acciones propias, con un
importe invertido durante su vigencia de 18.770 miles de euros. En base al séptimo
programa se recompraron las acciones correspondientes al pay-out de 2022
Por otra parte, el consejo de administración de la Sociedad, en su sesión celebrada el 16 de
junio de 2023, aprobó el octavo programa de recompra de acciones propias, al amparo de
la autorización que le fue conferida por la Junta General ordinaria de accionistas del 10 de
junio de 2022. Este programa tiene vigencia hasta el 31 de diciembre de 2024 y contempla
una recompra de como máximo 25 millones de euros o el 8% del capital social existente en
el momento de su aprobación.
3 d) (ii) Ganancia consolidada del ejercicio
La ganancia del ejercicio se desglosa como sigue:
Miles de euros
Ejercicio
2023
Ejercicio
2022
Ganancia de la Sociedad dominante
26.826
64.967
Participación en el resultado de las sociedades
consolidadas por el método de la participación
1.571
877
Impacto aplicación NIIF 16
-7
49
Ganancia de las sociedades
consolidadas por integración global
-85
346
Eliminación del dividendo de la filial Ercros
France
-
-2.650
Eliminación de dividendos de sociedades
consolidadas por el método de la participación
-720
-600
Ganancia consolidada del ejercicio
27.585
62.989
3 d) (iii) Propuesta de reparto del beneficio de 2023
La propuesta de distribución del resultado del ejercicio 2023 de la Sociedad dominante,
formulada por los administradores, pendiente de aprobación por la Junta General ordinaria
de accionistas, es la siguiente:
27
Miles de euros
Ejercicio 2023
Base de reparto:
Ganancia de la Sociedad dominante
26.826
Aplicación:
Al pago de dividendos (0,07 euros por acción con derecho a
dividendo)
1
6.401
A reservas voluntarias
20.425
1
El importe destinado al pago del dividendo es un importe estimado a la fecha de formulación de las presentes
cuentas anuales. En el momento de la convocatoria de la Junta General de accionistas se establecerá el importe
total del dividendo en base al pago de un dividendo 0,07 euros por cada una de las acciones con derecho a
percepción de dividendo en dicho momento.
De acuerdo con la política de remuneración al accionista, el consejo de administración ha
acordado proponer destinar al menos el 23,9% del beneficio del ejercicio a dividendo,
proponiendo el pago de 0,07 euros por acción con derecho a dividendo, y destinando el
importe restante hasta completar el 32,5% del beneficio de la Sociedad a la recompra de
acciones para su amortización. A cierre de ejercicio, el número de acciones que tienen
derecho a percibir dividendo es de 91.436.199 acciones, que son las actualmente están en
circulación.
Teniendo en cuenta que, tal como se indica en la Nota 4 f), la Sociedad deberá adquirir
acciones propias a partir de la celebración de la Junta General de accionistas hasta completar
el 32,5% de pay-out.
El importe del payout previsto para 2023 (32,5% del beneficio de la sociedad) no destinado
a dividendo (el 23,9% del beneficio del ejercicio 2023) será destinado a la recompra de
acciones para su amortización.
3 d) (iv) Dividendos pagados y propuestos
El resumen de los dividendos pagados y propuestos en 2023 y 2022 es el siguiente:
Miles de euros
Ejercicio 2023
Ejercicio 2022
Dividendos en efectivo sobre acciones ordinarias
aprobados y pagados
13.715
8.211
Con cargo al beneficio de 2021 (0,085 euro/acción)
-
8.211
Con cargo al beneficio de 2022 (0,15 euro/acción)
13.715
-
Dividendos en efectivo propuestos sobre acciones
ordinarias
6.401
13.751
Con cargo al beneficio de 2022 (0,15 euros/acción)
-
13.751
Con cargo al beneficio de 2023 (0,07 euros/acción)
6.401
-
28
3 d) (v) Acciones propias compradas
En 2023 y 2022, la Sociedad procedió a la recompra de acciones propias para su
amortización, en el marco de su política de retribución al accionista, por los siguientes
importes [ver la nota 4 b)]:
Miles de euros
Ejercicio 2023
Ejercicio 2022
Importe destinado a recompra de
acciones propias
11.134
14.380
Con cargo al beneficio de 2021
-
6.744
Con cargo al beneficio de 2022
11.134
7.636
En el marco del sexto programa de recompra de acciones propias con cargo al pay-out de
2022, la sociedad compró durante el primer cuatrimestre de 2023, 2.767.852 acciones con
un coste de adquisición de 11.134 miles de euros.
El consejo de administración, en su sesión del 16 de junio de 2023 aprobó el octavo
programa de recompra de acciones propias cuya vigencia se inició el pasado 23 de junio y
finalizará el 31 de diciembre de 2024, o en una fecha anterior, en caso de alcanzarse el
número máximo de acciones previstas en dicho programa 7.314.896, equivalentes al 8% del
capital social o se hayan invertido 25 millones de euros, importe máximo asignado al
programa. A 31 de diciembre de 2023 la compañía no dispone de acciones propias en
cartera.
Nota 3 e) Información por segmentos
A efectos de gestión, el Grupo se organiza en divisiones en función del tipo de productos
que produce y del proceso de comercialización de estos, dando lugar a tres segmentos
operativos: división de derivados del cloro, división de química intermedia y división de
farmacia.
Se ha considerado como segmento operativo el componente identificable del Grupo
encargado de suministrar un único producto o servicio, o bien un conjunto de ellos que se
encuentra relacionado y que se caracteriza por estar sometido a riesgos y rendimientos de
naturaleza diferente a los que se corresponden a otros segmentos del negocio dentro del
Grupo.
Los principales factores considerados en la identificación de los segmentos de negocio han
sido la naturaleza de los productos y servicios, la naturaleza del proceso de producción y la
tipología de clientes.
Los activos, pasivos, ingresos y gastos por segmentos incluyen aquellos directamente
asignables, así como todos los que pueden ser razonablemente asignados.
Los principales productos que proporcionan los ingresos ordinarios de cada segmento
operativo son los que se detallan a continuación [ver el capítulo C 1.3 d) del IGC]:
- En la división de derivados del cloro: cloro, sosa cáustica, PVC, ATCC, clorito
29
sódico, clorato sódico, hipoclorito sódico, agua oxigenada y potasa.
- En la división de química intermedia: formaldehído, paraformaldehído, polioles,
polvos de moldeo, colas y resinas de urea, formol y melamina-formol.
- En la división de farmacia: eritromicinas, fosfomicinas y ácido fusídico.
Las políticas contables para cada uno de los segmentos son uniformes y coincidentes con
las indicadas para el Grupo en conjunto. Los segmentos son gestionados con un razonable
nivel de independencia de acuerdo con sus características y estrategias, y las transacciones
entre ellos se realizan según condiciones de mercado.
Resultados consolidados por segmentos operativos
Ejercicio 2023
Miles de euros
Derivados
del cloro
Química
intermedia
Farmacia
No
asignado
Total
Ingresos
480.638
208.556
68.432
-
757.626
Ventas de productos
442.729
197.392
67.093
-
707.214
Prestación de servicios
18.055
25
0
-
18.080
Otros ingresos
19.409
11.019
715
-
31.143
Reversión de provisiones y
otros ingresos extraordinarios
445
120
624
-
1.189
Gastos
-450.915
-195.324
-67.081
-
-713.320
Variación de existencias de
productos acabados
-1.715
-9.032
1.867
-
-8.880
Aprovisionamientos
-212.207
-105.495
-30.622
-
-348.324
Suministros
-113.726
-15.831
-7.912
-
-137.469
Transportes
-26.834
-14.713
-1.418
-
-42.965
Gastos de personal
-52.540
-23.369
-15.718
-
-91.627
Otros gastos
-39.298
-26.573
-13.194
-
-79.065
Dotación de provisiones y
otros gastos extraordinarios
-4.595
-311
-84
-
-4.990
Resultado bruto explotación
29.723
13.232
1.351
-
44.306
Gasto por depreciación y
amortización
-21.435
-6.553
-4.285
-
-32.273
Deterioro de valor de los
activos no corrientes
1.006
-
-
-
1.006
Ganancia de explotación
9.294
6.679
-2.934
-
13.039
Activos
302.620
152.213
86.370
142.112
683.315
Pasivos
69.043
24.339
11.980
214.838
320.200
Inversiones en inmovilizado
17.664
4.320
3.746
1.929
27.659
La explicación de los resultados consolidados por segmentos se presenta en el capítulo C
2.1 del IGC.
30
Ejercicio 2022
Miles de euros
Derivados
del cloro
Química
intermedia
Farmacia
No
asignado
Total
Ingresos
716.534
278.055
65.096
-
1.059.685
Ventas de productos
673.099
260.518
64.915
-
998.532
Prestación de servicios
26.334
36
-
-
26.370
Otros ingresos
17.045
10.949
400
-
28.394
Aumento de existencias de
producto terminado
-183
6.407
-234
-
5.990
Reversión de provisiones y
otros ingresos extraordinarios
239
145
15
-
399
Gastos
-611.356
-263.711
-61.957
-
-937.024
Aprovisionamientos
-273.309
-169.935
-27.328
-
-470.572
Suministros
-190.335
-29.813
-7.867
-
-228.015
Transportes
-29.905
-20.617
-1.416
-51.938
Gastos de personal
-51.517
-23.112
-14.953
-
-89.582
Otros gastos
-46.413
-19.614
-10.278
-
-76.305
Dotación de provisiones y
otros gastos extraordinarios
-19.877
-620
-115
-
-20.612
Resultado bruto explotación
105.178
14.344
3.139
-
122.661
Gasto por depreciación y
amortización
-19.414
-6.563
-3.989
-
-29.966
Deterioro de valor de los
activos no corrientes
-539
-
-
-
-539
Ganancia de explotación
85.225
7.781
-850
-
92.156
Activos
355.986
173.778
83.001
133.786
746.551
Pasivos
108.463
39.900
16.541
220.937
385.841
Inversiones en inmovilizado
26.095
4.361
16.834
2.203
49.493
El importe total de las inversiones en inmovilizado asignadas a los segmentos de negocio
se corresponde con la suma de (i) las altas en anticipos e inmovilizaciones en curso del
epígrafe «Propiedades, planta y equipo» (27.448 miles de euros en 2023 y 47.680 miles de
euros en 2022) [ver la nota 6 a)] y de (ii) las altas de inmovilizado en curso del epígrafe
«Activos intangibles» (211 miles de euros en 2023 y 1.813 miles de euros en 2022) [ver la
nota 6 c)].
Ni en 2023 ni en 2022 existen ingresos ordinarios procedentes de transacciones con un solo
cliente externo que representen el 10% o más de los ingresos ordinarios.
La imputación de los gastos generales a segmentos operativos se realiza en función de los
ingresos por actividades ordinarias.
A continuación, se detallan los activos y pasivos asignados a los segmentos de negocio y su
conciliación con el total de activos y pasivos del estado de situación financiera al 31 de
diciembre de 2023 y 2022:
31
Miles de euros
31-12-23
31-12-22
Activos asignados
541.203
612.765
Propiedades, planta y equipo
345.106
341.495
Activos intangibles
19.964
19.034
Derechos de uso de bienes arrendados
9.194
12.265
Inversiones contabilizadas utilizando el método de la
participación
7.553
6.691
Inventarios
104.278
134.773
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
55.108
98.507
Activos no asignados
142.112
133.786
Activos totales
683.315
746.551
Pasivos asignados
105.362
164.904
Acreedores por arrendamiento no corrientes
4.875
7.331
Acreedores por arrendamiento corrientes
4.385
4.993
Acreedores comerciales
90.909
139.027
Proveedores de inmovilizado [nota 6 n)]
5.193
13.553
Pasivos no asignados
214.838
220.937
Pasivos totales
320.200
385.841
Nota 3 f) Bases de consolidación e información financiera de las sociedades
participadas materiales
Los estados financieros consolidados incluyen los estados financieros de Ercros, S.A. y de
sus sociedades dependientes a 31 de diciembre de 2023 detalladas en la nota 1 b).
Los estados financieros de cada una de las sociedades integrantes del Grupo
correspondientes al ejercicio 2023, que se presentan de acuerdo con la normativa que les
aplica en el país donde operan y que han servido de base para la preparación de estas cuentas
anuales consolidadas, se encuentran pendientes de aprobación por sus respectivas juntas
generales de accionistas. No obstante, los administradores entienden que dichas cuentas
anuales serán aprobadas sin cambios significativos.
Los métodos aplicados en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas han sido los
siguientes:
- El método de integración global, para las sociedades dependientes.
- El método de la participación, para las entidades asociadas.
La consolidación de las sociedades dependientes comienza cuando el Grupo obtiene el
control sobre la sociedad dependiente y finaliza cuando cesa el control sobre la misma.
32
3 f) (i) Variaciones en el perímetro de consolidación
En 2023 no ha habido variaciones en el control de las sociedades dependientes y asociadas.
3 f) (ii) Homogeneización temporal y valorativa
Las cuentas anuales de todas las sociedades incluidas en el perímetro de la consolidación
se encuentran homogeneizadas en su estructura, fecha de cierre del ejercicio y principios
contables aplicados. Todas las sociedades del Grupo cierran su ejercicio social al 31 de
diciembre.
3 f) (iii) Eliminación de operaciones internas
Se han eliminado los distintos saldos recíprocos por operaciones internas de préstamo,
arrendamiento, dividendos, activos y pasivos financieros, compraventa de inventarios y
prestación de servicios.
No se han realizado operaciones de compraventa de bienes inmuebles entre las sociedades
del Grupo.
3 f) (iv) Diferencias de primera consolidación
Las diferencias de primera consolidación surgidas en las combinaciones de negocios, de la
eliminación entre inversión y fondos propios, se asignan a elementos de activo, pasivo y
pasivos contingentes cuyo valor razonable en la fecha de la combinación difiere del
reflejado en el estado consolidado de situación financiera de la empresa adquirida. Los
importes remanentes no asignables se imputan a «Fondo de comercio», dentro del epígrafe
«Activos intangibles», cuando son positivos y a «Diferencia negativa de consolidación», en
el epígrafe «Otros ingresos de explotación» del estado consolidado del resultado integral,
cuando son negativos.
En este último caso, previamente se reconsidera la identificación y valoración de los activos,
pasivos y pasivos contingentes identificables de la adquirida, así como la valoración del
coste de la combinación y cualquier exceso que continúe existiendo después de hacer la
reconsideración anterior se reconoce inmediatamente como resultado del ejercicio.
La adopción por primera vez de las NIIF fue aplicada a la fecha de transición (el 1 de enero
de 2004) y se optó por no reconstruir el registro de las combinaciones de negocios anteriores
a esta fecha, de conformidad con la opción a tal respecto contemplada en la NIIF 1.
Desde la adopción de las NIIF, el Grupo ha registrado dos combinaciones de negocios, una
en 2005 y otra en 2006, y de ambas combinaciones se derivó una diferencia negativa de
consolidación. De este modo, el Grupo no tiene asignado valor alguno a fondos de comercio
en su estado consolidado de situación financiera al 31 de diciembre de 2023. Todas las
sociedades objeto de las combinaciones de negocio fueron posteriormente absorbidas por
Ercros, S.A.
Por otro lado, como resultado de dichas combinaciones de negocio, y del ajuste a valor
razonable de los activos adquiridos, en los estados financieros adjuntos a 31 de diciembre
de 2023, los epígrafes «Propiedades planta y equipo» y «Propiedades de inversión»
incorporan plusvalías respecto del coste de adquisición de 48.793 miles de euros y 13.798
33
miles de euros, respectivamente (49.468 miles de euros y 10.521 miles de euros,
respectivamente, a 31 de diciembre de 2022).
Como consecuencia del registro de las mencionadas plusvalías, el Grupo tiene registrado
un pasivo por impuesto diferido, por importe de 12.198 miles de euros correspondiente a
«Propiedades planta y equipo» y 3.449 correspondientes a «Propiedades de inversión» al
31 de diciembre de 2023 (12.283 miles de euros y 2.629 miles de euros respectivamente al
31 de diciembre de 2022) [ver la nota 6 o)].
Miles de euros
Plusvalía
Pasivo por
impuesto
diferido
Propiedades de inversión
13.798
3.449
Terrenos
13.798
3.449
Propiedades, planta, y equipos
48.793
12.198
Terrenos
46.562
11.640
Edificios y construcciones
2.231
558
Total a 31-12-2023
62.591
15.647
Adicionalmente a dichas plusvalías, otros terrenos del Grupo pertenecientes a las
sociedades adquiridas habían aumentado previamente su valor en 27.548 miles de euros,
para los cuales existe registrado asimismo un pasivo por impuesto diferido, al 31 de
diciembre de 2023, de 6.887 miles de euros, el mismo importe que al 31 de diciembre de
2022 [ver la nota 6 o)].
La aportación al resultado consolidado de las sociedades participadas por Ercros se detalla
a continuación:
Participadas integradas por consolidación global
El resultado aportado por las sociedades consolidadas por integración global es el siguiente:
Miles de euros
Ejercicio 2023
Ejercicio 2022
Ercros France, S.A.
-85
346
Resultado del período
-85
346
Ercros France, S.A.
La única sociedad dependiente material participada por Ercros, S.A. es Ercros France, S.A.,
de la que controla el 100% de su capital social y que se dedica a la comercialización en
Francia de productos químicos producidos por Ercros, S.A.
Con fecha 31 de octubre de 2022, la Junta General de accionistas de Ercros France, tomó el
acuerdo de iniciar los trámites de liquidación de la sociedad a partir del 1 de noviembre de
2022.
34
La información financiera referente a Ercros France, S.A. es la siguiente:
Estado agregado del resultado integral total.
Miles de euros
Ejercicio
2023
Ejercicio
2022
Ventas de productos
-
24.994
Coste de ventas
-
-23.340
Costes administrativos
-85
-1.237
Resultados financieros
-
43
Beneficio antes de impuestos
-85
460
Impuesto a las ganancias
-
-114
Ganancia del ejercicio, íntegramente atribuible a la
sociedad matriz
-85
346
Estado agregado de situación financiera
Miles de euros
Ejercicio
2023
Ejercicio
2022
Inventario, tesorería y otros activos corrientes
999
842
Propiedades, planta, y equipos y otros activos no
corrientes
156
156
Proveedores y otras cuentas a pagar corrientes
-845
-690
Préstamos corrientes
94
277
Patrimonio neto, íntegramente atribuible a la
sociedad matriz
404
585
Estado de flujos de efectivo
Miles de euros
Ejercicio
2023
Ejercicio
2022
Flujos de operación
708
1.717
Flujos de financiación
183
-1.732
Variación del efectivo y equivalentes al efectivo
891
-15
35
Nota 3 g) Participaciones en asociadas
Las participaciones materiales consolidadas por el método de la puesta en equivalencia
corresponden a Salinas de Navarra, S.A. y a Aguas Industriales de Tarragona, S.A.
(«Aitasa»).
Los movimientos de las inversiones en sociedades participadas en 2023 y 2022, han sido
los siguientes:
Miles de euros
Salinas de
Navarra, S.A.
Aguas Industriales
de Tarragona, S.A.
Total
Saldo a 31-12-21
4.676
1.734
6.410
Participación en las ganancias de 2022
864
17
881
Cobro de dividendos
-600
-
-600
Saldo a 31-12-22
4.940
1.751
6.691
Participación en las ganancias de 2023
1.585
-3
1.582
Cobro de dividendos
-720
-
-720
Saldo a 31-12-23
5.805
1.748
7.553
El Grupo ha recibido durante 2023 un dividendo de la participada Salinas de Navarra, S.A.
de 720 miles de euros (600 miles de euros el ejercicio 2022). Este importe se ha registrado
reduciendo el valor de la participación, tal como recoge el cuadro anterior.
36
La información financiera relevante de dichas participadas es la siguiente:
Salinas de Navarra, S.A.
Estado agregado de resultado integral
Miles de euros
Ejercicio 2023
Ejercicio 2022
Beneficio antes de impuestos
8.807
4.372
Ventas de productos y otros ingresos
30.150
24.700
Coste de ventas
-7.237
-6.700
Costes de personal
-4.398
-4.159
Otros gastos de explotación
-8.328
-8.258
Amortizaciones
-1.375
-1.196
Costes financieros
-5
-15
Impuesto a las ganancias
-2.202
-832
Total resultado integral
6.605
3.540
Participación del Grupo en el beneficio del
ejercicio (24%)
1.585
850
Impuesto diferido en participaciones en
asociadas
-11
-4
Diferencias por ajustes en los resultados
finales reportados
-
14
Participación del Grupo registrada en el
resultado integral
1.574
860
Estado agregado de situación financiera
Miles de euros
Ejercicio
2023
Ejercicio
2022
Patrimonio neto
24.187
20.582
Inventario, tesorería y otros activos corrientes
16.930
12.141
Propiedades, planta, y equipos y otros activos no
corrientes
13.141
13.040
Proveedores y otras cuentas a pagar corrientes
-5.884
-4.599
Participación del Grupo en los fondos propios (24%)
5.805
4.940
Valor en libros de la participación del Grupo
5.805
4.940
37
Aguas Industriales de Tarragona, S.A.
Estado agregado de resultado integral
Miles de euros
Ejercicio
2023
Ejercicio
2022
Beneficio antes de impuestos
5
230
Ventas de productos y otros ingresos
17.044
13.128
Coste de ventas
-5.666
-3.807
Costes de personal
-1.319
-1.178
Otros gastos
-4.583
-4.541
Amortizaciones
-3.958
-2.954
Resultados financieros
-1.513
-418
Impuesto a las ganancias
-1
-50
Total resultado integral
4
180
Participación del Grupo en el beneficio del año
(21,14%)
1
38
Diferencia por ajuste en los resultados finales
reportados
-4
-21
Participación del Grupo en el resultado integral
-3
17
Estado agregado de situación financiera
Miles de euros
Ejercicio
2023
Ejercicio
2022
Patrimonio neto
8.267
8.282
Inventario, tesorería y otros activos corrientes
7.723
8.793
Propiedades, planta, y equipos y otros activos no
corrientes
46.881
50.007
Proveedores y otras cuentas a pagar corrientes
-4.124
-7.461
Pasivos no corrientes
-42.213
-43.057
Participación del Grupo en los fondos propios
(21,14%)
1.748
1.751
Valor en libros de la participación del Grupo
1.748
1.751
Las compras efectuadas a las participadas Salinas de Navarra, S.A, y Aguas Industriales de
Tarragona, S.A., que consolidan por el método de la participación, ascienden en conjunto a
2.159 miles de euros en 2023 (2.049 miles de euros en el ejercicio anterior). Estas
transacciones se han realizado a precios de mercado [ver la nota 4 d) (ii)].
38
Sección 4: Transacciones y hechos significativos
Nota 4 a) Reducción de capital
En 2023, igual que en 2022, ha habido reducciones de capital social asociadas a la recompra
y amortización de acciones propias prevista en la política de remuneración al accionista [ver
las notas 3 d) y 6 h) de los presentes EE.FF. consolidados y el capítulo C 10.2 a) del IGC]:
Evolución del número de acciones en circulación
Ejercicio 2023
Ejercicio 2022
Al inicio del año
96.599.189
100.971.237
Amortización de acciones
-5.162.990
-4.372.048
Al final del año
91.436.199
96.599.189
Reducción del capital social y otras reservas
Miles de euros
Ejercicio
2023
Ejercicio
2022
Reducción del capital social (0,30 euro/acción)
-1.549
-1.312
Reducción de reservas de libre disposición
-17.221
-11.954
Total inversión en la compra de las acciones propias amortizadas
-18.770
-13.266
Nota 4 b) Programa de recompra de acciones propias
La recompra de acciones propias se basa en la autorización otorgada al consejo de
administración por la Junta General ordinaria de accionistas del 10 de junio de 2022, para
un período de cinco años y hasta el máximo permitido por la ley, por un precio o contravalor
máximo equivalente al precio de las acciones de la Sociedad en el mercado continuo en el
momento de la adquisición derivativa de las acciones y un mínimo equivalente al 75% del
precio máximo descrito.
La actual recompra de acciones se ampara en el programa de retribución al accionista para
el período 2021-2024 [ver la nota 3 d) de los presentes EE.FF. consolidados y el capítulo C
8 del IGC].
39
Los programas de recompra ejecutados desde 2016 hasta 2023 son los siguientes:
Año
Payout
Programa
Limite
(miles
de
euros)
Inicio
Fin
Acciones
adquiridas
(miles)
Importe
invertido
(miles de
euros)
2016
20%
Primero
9.000
20-01-17
27-03-17
3.107
9.000
2017
23%
Segundo
6.000
04-10-17
09-03-18
2.117
6.030
2017
23%
Tercero
6.000
12-03-18
08-05-18
987
3.995
2018
26%
Tercero
6.000
21-05-18
09-07-18
453
1.975
2018
26%
Cuarto
12.000
09-07-18
21-12-18
1.139
4.957
2018
26%
Cuarto
12.000
07-01-19
27-04-19
1.369
4.545
2019
28%
Quinto
18.000
12-02-20
30-06-21
3.945
8.735
2021
32%
Quinto
18.000
01-03-21
30-06-21
1.284
3.511
2021
32%
Sexto
15.000
01-07-21
22-06-22
3.088
9.756
2022
30%
Séptimo
25.000
23-06-22
23-06-23
5.163
18.770
2023
28%
Octavo
25.000
23-06-23
31-12-24
-
-
22.652
71.274
El consejo de administración del 16 de junio de 2023 aprobó el octavo programa de
recompra de acciones propias para amortizar. El programa de recompra tiene un importe
monetario máximo de 25.000 miles de euros y vigencia hasta el 31 de diciembre de 2024.
En ningún caso, no obstante, el número de acciones propias a adquirir podía exceder el 8%
del capital actual de la Sociedad, compuesto por 91.436 miles de acciones.
Considerando la limitación de los contratos de financiación el importe máximo del payout
de 2023 (40%) y el importe propuesto de dividendo, 6.401 miles de euros [ver la nota 3 d)],
el importe a destinar a la recompra de acciones propias, con cargo al pay-out de 2023,
ascendía a 2.318 miles de euros.
A 31 de diciembre de 2023, la Sociedad no dispone de acciones propias.
Nota 4 c) Plan de inversiones 3D
El Plan 3D contiene 20 proyectos que a lo largo del período 2021-2029 supondrán una
inversión acumulada de 92 millones de euros y un ebitda adicional, también acumulado, de
194 millones de euros. Las inversiones del Plan se están llevando a cabo según el calendario
previsto.
En la dimensión de diversificación, durante 2021 y 2022 entraron en funcionamiento los
proyectos de ampliación de la capacidad de fabricación de polioles en la fábrica de Tortosa;
de polvos de moldeo en la fábrica de Cerdanyola; y de fosfomicina trometamol en la fábrica
de Aranjuez; así como el proyecto de producción de ácido fusídico micronizado estéril en
Aranjuez. En 2023, han entrado en funcionamiento los proyectos de ampliación de la planta
de clorito sódico y de la planta de ATCC en la fábrica de Sabiñánigo; y se han realizado los
trabajos de escalado industrial de los procesos de fermentación y extracción de dos nuevos
antibióticos (gentamicina y vancomicina) en la planta de extracción de Aranjuez, construida
en 2022.
40
En lo referente a la dimensión de digitalización, han finalizado, entre otros, los proyectos
Business Intelligence para las áreas de compras, logística, producción y mantenimiento;
tracking y seguimiento de los contenedores expedidos por vía marítima y de expediciones
por vía terrestre; y soluciones de movilidad en entorno industrial (permisos de trabajo y
lecturas de contadores). Siguen avanzando los proyectos de Big Data e IoT, movilidad y
logística, mejora de infraestructuras, ciberseguridad, optimización del entorno del trabajo y
automatización, así como sensorización y actualización de los sistemas de control del área
de producción.
En la dimensión de descarbonización, han finalizado los proyectos de: (i) mejora de
eficiencia energética en Tortosa y de optimización de consumos energéticos en Cerdanyola;
(ii) sustitución de luminarias por led en las fábricas de la división de química intermedia y
del complejo industrial de Tarragona; (iii) optimización de consumos de productos
químicos y materias primas en Aranjuez; y (iv) mejora de aprovechamiento del hidrógeno
en Sabiñánigo, Vila-seca I y Vila-seca II. En 2024, se prevé la puesta en servicio de los
proyectos de (i) recristalización de sal en Sabiñánigo; (ii) reciclado de polvos de moldeo en
Cerdanyola; y (iii) construcción de un parque fotovoltaico en Flix. Asimismo, han
avanzado los proyectos de recuperación de energía, electrificación y producción de vapor a
través de biomasa en el complejo industrial de Tarragona.
En la nota 7 a) se detallan los compromisos por inversiones al cierre del ejercicio.
Nota 4 d) Desglose de transacciones con partes vinculadas
4 d) (i) Saldos y transacciones de Ercros con sus sociedades dependientes
Las transacciones y saldos entre Ercros y sus sociedades dependientes forman parte de su
tráfico habitual en cuanto a su naturaleza y condiciones y han sido eliminados en el proceso
de consolidación [ver las notas 1 b) y 3 f)].
A continuación, se detallan las transacciones realizadas por Ercros durante los ejercicios
2023 y 2022 con sus sociedades dependientes:
Miles de euros
Ercros
France, S.A.
Ercekol, S.A.
Total
Ejercicio 2023:
Aprovisionamientos y otros gastos
-
-1.881
-1.881
Otros ingresos
-
62
62
Ejercicio 2022:
Aprovisionamientos y otros gastos
-100
-4.190
-4.290
Gastos financieros
-50
-
-50
Ventas
23.282
-
23.282
Otros ingresos
-
59
59
41
Los saldos con sociedades dependientes se detallan a continuación:
Miles de euros
Ercros France,
S.A.
Ercekol, S.A.
Total
Ejercicio 2023:
Cuentas a cobrar
718
64
782
Cuentas a pagar
-126
-
-126
Ejercicio 2022:
Cuentas a cobrar
689
51
740
Cuentas a pagar
-126
-
-126
4 d) (ii) Saldos y transacciones de Ercros con sus sociedades asociadas
A continuación, se detallan las transacciones realizadas por Ercros durante los ejercicios
2023 y 2022 con sus sociedades asociadas:
Miles de euros
Salinas de
Navarra, S.A.
Aguas Industriales
de Tarragona, S.A.
Total
Ejercicio 2023:
Aprovisionamientos
183
1.976
2.159
Ejercicio 2022:
Aprovisionamientos
346
1.703
2.049
Las sociedades asociadas no han realizado transacciones entre sí.
Los saldos con sociedades asociadas se detallan a continuación:
Miles de euros
Salinas de
Navarra, S.A.
Aguas Industriales
de Tarragona, S.A.
Total
Ejercicio 2023:
Cuentas a pagar
-34
-101
-135
Ejercicio 2022:
Cuentas a pagar
-22
-535
-557
4 d) (iii) Remuneraciones del consejo de administración
En 2023, la remuneración total devengada por los consejeros ascendió a 907 miles de euros
en concepto de retribución fija, pagos en especie y primas de seguro de vida (835 miles de
euros en 2022). Las retribuciones fijas de los consejeros se incrementaron un 5,7% con
efectos 1 de enero de 2023, en función del IPC del año 2022.
42
La remuneración percibida por cada consejero, en 2023 y en 2022, se detalla a continuación:
Miles de euros
Ejercicio 2023
Conceptos retributivos
Antonio
Zabalza
Martí
Laureano
Roldán
Aguilar
Eduardo
Sánchez
Morrondo
Lourdes
Vega
Fernández
Carme
Moragues
Josa
Joan
Casas
Galofré
Retribución fija
572,62
52,85
52,85
68,71
68,71
52,85
Pagos en especie
25,86
-
-
-
-
-
Aportaciones a fondos y
planes de pensiones
-
1
-
-
-
-
-
Primas de seguros de
vida
12,41
-
-
-
-
-
Total
610,89
52,85
52,85
68,71
68,71
52,85
1.
Desde 2012, el Grupo no realiza aportaciones a fondos y planes de pensiones en beneficio del consejero
ejecutivo por haber cumplido este los 65 años de edad.
Miles de euros
Ejercicio 2022
Conceptos retributivos
Antonio
Zabalza
Martí
Laureano
Roldán
Aguilar
Eduardo
Sánchez
Morrondo
Lourdes
Vega
Fernández
Carme
Moragues
Josa
Joan
Casas
Galofré
Retribución fija
541,74
48,74
48,74
57,12
57,12
48,74
Pagos en especie
19,81
-
-
-
-
-
Aportaciones a fondos y
planes de pensiones
-
1
-
-
-
-
-
Primas de seguros de
vida
13,14
-
-
-
-
-
Total
574,69
48,74
48,74
57,12
57,12
48,74
1.
Desde 2012, el Grupo no realiza aportaciones a fondos y planes de pensiones en beneficio del consejero
ejecutivo por haber cumplido este los 65 años de edad.
Los administradores de Ercros no han percibido ni de la Sociedad ni de su Grupo de
empresas otros conceptos retributivos distintos de los que constan en la tabla anterior, tales
como: atenciones estatutarias, opciones sobre acciones (stock options) u otros instrumentos
financieros, anticipos, créditos concedidos, obligaciones contraídas en planes y fondos de
pensiones o garantías constituidas a su favor.
Ercros tiene contratado un seguro de responsabilidad de administradores y directivos que
cubre las posibles reclamaciones por errores de gestión de estos. Dicho seguro devengó una
prima neta de 267.000 euros en 2023 (263.000 euros en 2022) y se renueva anualmente.
4 d) (iv) Remuneraciones de los miembros de la alta dirección
La remuneración total de los miembros de la alta dirección del Grupo correspondiente al
ejercicio 2023 ha ascendido a 1.011,26 miles de euros (907,42 miles de euros en 2022).
43
La Sociedad no dispone de ningún plan de opciones sobre acciones (stock options) para sus
administradores, personal de alta dirección o personal de su plantilla.
4 d) (v) Conflictos de interés
Ningún administrador de la Sociedad ha comunicado estar incurso en situaciones de
conflicto de interés con el Grupo, de acuerdo con lo previsto en el artículo 229 de la Ley de
Sociedades de Capital («LSC»).
4 d) (vi) Principales accionistas
Según las comunicaciones realizadas por los accionistas a la CNMV, al 31 de diciembre de
2023, los accionistas con participaciones significativas poseen, directa e indirectamente,
18.415 miles de acciones del capital social de Ercros, que representan un 20,14% del mismo,
según el siguiente detalle:
Accionista
Nº de acciones
directas
(miles)
Nº de
acciones
indirectas
(miles)
Participación en
el capital social
(%)
1
Joan Casas Galofré
2
5.500
-
6,02
Víctor M. Rodríguez Martín
5.051
-
5,52
Dimensional Fund Advisors LP
-
4.563
3
4,99
Montserrat García Pruns
3.300
-
3,61
1.
Los porcentajes están calculados sobre el número de acciones en circulación al 31-12-23.
2.
El Sr. Casas Galofré fue nombrado consejero dominical de la Sociedad por la junta de accionistas celebrada
el 5 de junio de 2020.
3.
Incluye la participación directa de su filial, DFA International Small Cap Value Portfolio. El 25 de
septiembre de 2023, dicho accionista comunicó un descenso de su participación accionarial hasta el
4,991%
La estimación del capital flotante de la Sociedad, al 31 de diciembre de 2023, es del 79,86%,
tras excluir las participaciones significativas (20,14%).
Los movimientos de las participaciones significativas operados en el capital de Ercros
durante los ejercicios 2023 y 2022 pueden consultarse en el registro de la CNMV
(www.cnmv.es).
4 d) (vii) Consejeros accionistas
El cuadro siguiente muestra las participaciones en el capital social de Ercros al cierre de
2023 y 2022 de los miembros del consejo de administración de la Sociedad:
44
Consejeros
Derechos de voto
al 31-12-23
1
Derechos de voto
al 31-12-22
2
Número
%
Número
%
Joan Casas Galofré
3
5.500.000
6,02
5.500.000
5,69
Antonio Zabalza Martí
3
100.000
0,10
100.000
0,10
Laureano Roldán Aguilar
100
0,00
100
0,00
1.
Los porcentajes están calculados sobre el número de acciones en circulación al 31-12-23.
2.
Los porcentajes están calculados sobre el número de acciones en circulación al 31-12-22.
3.
Como consecuencia de la reducción de capital llevada a cabo por la Sociedad el 24-07-23, (i) el consejero
dominical Joan Casas Galofré comunicó el 31-07-23 un incremento de su participación directa hasta el
6,02%, y (ii) el consejero delegado Antonio Zabalza Martí comunicó voluntariamente el 28-07-23 la
variación del porcentaje de 0,104% a 0,109% del número de acciones que posee (100.000) que no ha
variado.
Nota 4 e) Cierre de la fábrica de Flix
El Grupo cesó la producción de fosfato bicálcico en Flix ante la imposibilidad de renovar
los contratos de suministro y maquila. De este modo, la sociedad negoció con los
representantes sindicales la extinción de la mayor parte de los trabajadores de este centro,
manteniendo un pequeño colectivo destinado a las labores de desmantelamiento y
remediación a fin de facilitar la instalación de nuevas industrias en el recinto industrial. De
este modo, la sociedad dotó al cierre del ejercicio 2022, provisiones para atender el despido
del personal y para el desmantelamiento de instalaciones que se desglosan en la nota 6 j).
Si bien el cese de la actividad estaba previsto el 31 de diciembre de 2022, la misma se
prolongó hasta inicios del mes de febrero de 2023 por un tema de utilización de la totalidad
de materias primas en existencias y gestión de productos acabados, es por ello que en los
resultados del ejercicio 2023 se presenta como actividad interrumpida en el estado de
resultado global el resultado de estos dos primeros meses de la fábrica de Flix.
45
El detalle de los resultados de las actividades interrumpidas se desglosa a continuación:
Miles de euros
Ejercicio 2023
Ejercicio 2022
Ingresos
600
10.571
Gastos
-2.182
-20.535
Resultado bruto de explotación
-1.582
-9.964
Gasto por depreciación y amortización
-35
-243
Resultado de explotación
-1.617
-10.207
Ingreso por impuesto a las ganancias
1
404
2.552
Pérdida neta de impuestos atribuible a la
actividad interrumpida
-1.213
-7.655
1
Dado que el Grupo presenta resultados positivos a nivel consolidado, se ha estimado que las
pérdidas de las actividades interrumpidas generan un ingreso por impuesto que es compensado por
las actividades continuadas a la tasa vigente del 25%.
Los flujos de efectivo de esta actividad
interrumpida son:
Miles de euros
Ejercicio 2023
Ejercicio 2022
Operaciones
-3.438
-7.276
Flujos de tesorería netos
-3.438
-7.276
Nota 4 f) Impactos derivados de la invasión de Ucrania por Rusia
Las ventas del grupo a los países afectados por el conflicto y las sanciones, Ucrania, Rusia
y Bielorrusia son inferiores al 0,5%, por lo que las sanciones impuestas por la Unión
Europea no han tenido impacto relevante en el grupo. El grupo tampoco dispone de activos
materiales en dichos países y ha recuperado prácticamente todos los saldos a cobrar
relacionados con clientes en dichos países, cuyo importe tampoco es relevante.
Lo otros efectos relevantes del estallido del conflicto fueron la gran subida del precio del
gas y la electricidad en Europa en 2022, que a su vez provocaron el aumento del coste de
las materias primas y unas elevadas tasas de inflación que han llevado a los bancos centrales
de las principales economías a realizar subidas de tipos de interés de manera agresiva. En
2023 tanto el precio del gas como de la electricidad se han moderado, si bien siguen en
niveles superiores a los existentes antes del conflicto. La inflación comienza a remitir, pero
aún se encuentra lejos del objetivo de los bancos centrales.
Consecuencia de lo anterior, la demanda de productos químicos se ha ido debilitando en los
últimos trimestres afectando a los márgenes, volúmenes y rentabilidad del grupo. Se espera
que la demanda comience a recuperarse a partir de 2024. El grupo ha adoptado las medidas
oportunas para mitigar dichos impactos.
Las mayores tasas de interés supondrán mayor coste para la compañía, dado que la mayor
parte de la deuda está a tipo de interés variable.
46
Nota 4 g) Impactos derivados del conflicto entre Israel y Gaza
Las ventas del grupo a los países afectados por el conflicto son inferiores al 0,1%, por lo
que en cuanto a cifra de negocio no tendrá un impacto destacable. El grupo tampoco dispone
de activos materiales en dichos países y ha recuperado prácticamente todos los saldos a
cobrar relacionados con clientes en dichos países, cuyo importe tampoco es relevante.
El efecto relevante del estallido del conflicto, son las tensiones en el transporte marítimo
del Mar Rojo que obligan a cambiar las rutas marítimas con un incremento de los costes de
los fletes y una demora en la entrega de las mercancías, que nos afecta tanto por la vía de
las ventas a países asiáticos como a las compras de aprovisionamientos procedentes de la
zona asiática.
Nota 4 h) Hechos posteriores al cierre del ejercicio
El pasado 18 de enero de 2024 el Tribunal Constitucional emitió una sentencia en la que
declaraba por unanimidad la inconstitucionalidad del RDL 3/2016 en relación con el
artículo 3. Primero, apartados Uno y Dos, que establecían las siguientes medidas con efectos
1 de enero de 2016:
- Limitación a la compensación de bases imponibles negativas:
- Reversión de deterioros de participación deducidos en ejercicios anteriores a 2013 a
razón de quintas partes desde el ejercicio 2016.
- Limitación de la deducción por doble imposición al 50% de la cuota íntegra.
El impacto de dicha sentencia estaría limitado, con carácter general sin perjuicio de posibles
situaciones en las que se haya interrumpido la prescripción por procedimientos de
comprobación, a aquellas liquidaciones o autoliquidaciones que hubieran sido impugnadas
de forma previa a la sentencia.
El Grupo tiene recurridas las declaraciones del impuesto sobre sociedades de los ejercicios
de 2016 a 2022. Como consecuencia de dicha sentencia, la Dirección, con su asesores
fiscales, han valorado el impacto de la misma y el Grupo ha registrado un activo
correspondiente al ingreso por impuesto por aplicación de Bases imponibles negativas de
18.630 miles de euros más un ingreso financiero correspondiente a los intereses de demora
de 707 miles de euros, que totalizan 19.337 miles de euros a cobrar de la Hacienda Pública
[ver la nota 6 o)] , y otro ingreso por impuesto por la activación de las deducciones fiscales
que no se han podio aplicar en el recálculo de las nuevas liquidaciones de 5.947 miles de
euros [ver la nota 6 o y 6 d)]
47
Sección 5: Información detallada de determinados epígrafes del estado consolidado
del resultado integral
Nota 5 a) Ingresos por prestación de servicios
Miles de euros
Ejercicio 2023
Ejercicio 2022
Prestación de servicios
18.080
26.370
El Grupo registra en este epígrafe los ingresos por suministros a terceros de energía, vapor,
servicios de mantenimiento, cuyo coste se ha reducido en 2023 por el abaratamiento de las
energías.
Nota 5 b) Ingresos y costes financieros
Los ingresos financieros de 2023, incluyen el impacto de la sentencia del Tribunal
Constitucional sobre el RD 3/2016 por importe de 707 miles de euros.
Los costes por intereses se reconocen como gasto del ejercicio en que se incurre en ellos.
El Grupo no asigna costes financieros en la adquisición de activos fijos nuevos.
El detalle de este epígrafe del estado consolidado de resultado integral es el siguiente:
Miles de euros
Ejercicio 2023
Ejercicio 2022
De factoring en euros y dólares
2.506
1.640
De intereses de otros préstamos (Ministerio de
Industria, ICF, IDAE, ICO y otros)
3.065
1.676
De acreedores por arrendamientos [nota 6 d) vi)]
396
471
Comisiones bancarias
1.398
1.152
Otros
2.428
1.592
Costes financieros
9.793
6.531
48
Nota 5 c) Otros ingresos
El detalle de «Otros ingresos» es el siguiente
Miles de euros
Ejercicio 2023
Ejercicio 2022
Asignaciones gratuitas de derechos
de CO
2
[nota 6 l)]
16.458
16.833
Imputación a resultados de subvenciones no
reintegrables [nota 6 l)]
1.037
1.080
Compensación por emisiones indirectas de CO
2
concedidas
7.214
4.603
Compensaciones por estatuto electro intensivo
660
1.194
Subvención por la condición de gas intensivo
2.594
400
Subvenciones de gastos de formación
206
202
Otros ingresos de gestión corriente
1.980
3.317
Trabajos para el inmovilizado
994
765
Otros ingresos
31.143
28.394
Los ingresos por las asignaciones gratuitas de derechos de CO
2
tienen contrapartida de gasto
por el mismo importe registrado en «Otros gastos» [ver la nota 5 g)] por lo que su impacto
neto en los resultados del Grupo es nulo.
Nota 5 d) Depreciación, amortización, deterioro de valor de los activos, variación de
los inventarios y consumo de materias primas incluidos en el estado del
resultado integral y resultados en ventas de las propiedades de inversión.
5 d) (i) Gasto por depreciación, amortización
La amortización de los elementos de propiedades, planta y equipo se realiza sobre el coste
de dichos elementos, siguiendo el método lineal durante su vida útil estimada, de acuerdo
con los siguientes coeficientes medios de amortización que son revisados anualmente:
Ejercicios 2023 y 2022
Edificios y construcciones
2–3%
Maquinaria e instalaciones
7–11%
Otro inmovilizado
8–12%
Los activos intangibles se amortizan linealmente en un período de cinco años.
49
El desglose del epígrafe «Gasto por depreciación y amortización» del estado consolidado
del resultado integral el siguiente:
Miles de euros
Ejercicio 2023
Ejercicio 2022
Amortización propiedades, planta y equipo
[nota 6 a)]
23.828
22.544
Amortización de activos intangibles
[nota 6 c)]
515
559
Amortización de propiedades de inversión
[nota 6 b)]
214
Amortización de derechos de uso de bienes
arrendados [nota 6 c) iii)]
7.751
7.106
Amortización reclasificada a actividades
interrumpidas [nota 6 b)]
-35
-243
Gasto por depreciación y amortización
32.273
29.966
5 d) (ii) Deterioro de valor de los activos no corrientes
El desglose del epígrafe «Deterioro del valor de los activos no corrientes» del estado
consolidado del resultado integral es el siguiente:
Miles de euros
Ejercicio
2023
Ejercicio
2022
Reversión de deterioro de las propiedades de inversión
[nota 6 b)]
1.006
-
Deterioro de las propiedades, planta y equipo [nota 6 a)]
-
-539
Reversión / Deterioro del valor de los activos no
corrientes
1.006
539
5 d) (iii) Variación de inventarios de productos terminados y consumos de materias
primas y materiales secundarios
La conciliación entre los epígrafes «Variación en los inventarios de productos terminados
y en proceso» y «Consumo de materias primas y materiales secundarios» del estado
consolidado de resultado integral y el gasto por la dotación y el ingreso por la reversión del
deterioro de valor de los inventarios se muestra en los cuadros siguientes:
50
Miles de euros
Ejercicio
2023
Ejercicio
2022
Ingresos:
Valor de los inventarios al inicio del ejercicio [nota 6 e)]
-69.681
-61.196
Valor de los inventarios al cierre del ejercicio [nota 6 e)]
61.907
69.681
Dotación de la provisión por deterioro
-1.400
-2.495
Reversión de la provisión por deterioro
294
-
Variación en los inventarios de productos
terminados y en proceso
-8.880
5.990
Gastos:
Compras
326.709
476.659
Valor de los inventarios al inicio del ejercicio [nota 6 e)]
79.650
66.821
Valor de los inventarios al cierre del ejercicio [nota 6 e)]
-54.870
-79.650
Dotación de la provisión por deterioro
1.315
6.743
Reversión de la provisión por deterioro
-4.480
-1
Consumo de materias primas y materiales
secundarios
348.324
470.572
Nota 5 e) Dotación y reversión de provisiones por obligaciones varias
El detalle de las dotaciones y reversiones de provisiones por obligaciones varias realizadas
por el Grupo en 2023 y 2022 es el siguiente [ver la nota 6 j)]:
Miles de euros
Ejercicio
2023
Ejercicio
2022
Dotaciones y otros gastos extraordinarios
-4.990
-20.612
Provisiones por remediación ambiental [nota 6 j)]
-3.514
-14.168
Otros gastos de desmantelamiento
-
-93
Provisión Despido colectivo [nota 6 j)]
-
-4.571
Demandas laborales [nota 6 j)]
-55
-809
Otras provisiones [nota 6 j)]
-1.099
-688
Otros
-322
-283
Reversiones y otros ingresos extraordinarios
1.189
399
Devolución seguro caución IIEE Alcohol 2016-2022
589
-
Venta de chatarra
100
104
Indemnizaciones por siniestros
50
140
Ventas inmovilizado material
184
-
Otros
266
155
51
Nota 5 f) Gastos y estructura del personal
El detalle de este epígrafe del estado consolidado de resultado integral es el siguiente:
Miles de euros
Ejercicio
2023
Ejercicio
2022
Gastos de personal bruto
93.961
89.700
Sueldos y salarios devengados
67.939
65.548
Seguridad Social a cargo del Grupo
20.535
19.096
Coste de aportaciones definidas al plan de pensiones del personal
activo
2.266
2.169
Devengo de premios de vinculación [nota 6 k)]
228
347
Otros gastos sociales
2.993
2.540
Menos provisiones por reestructuración aplicadas [nota 6 j) (ii)]
-2.334
-118
Importe neto
91.627
89.582
Estructura del personal
El número medio de personas empleadas, distribuidas por categorías y género, en 2023 y
2022, es el siguiente:
Plantilla media
Ejercicio 2023
Ejercicio 2022
Número de personas
Total
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Directivos
28
23
5
29
23
6
Técnicos senior
66
48
18
64
47
17
Técnicos
253
166
87
242
160
82
Grupo 6 CGIQ
92
79
13
91
77
14
Grupo 5 CGIQ
168
156
12
172
159
13
Grupo 4 CGIQ
565
477
88
571
482
89
Grupo 3 CGIQ
139
130
9
158
147
11
Grupo 2 CGIQ
23
11
12
21
14
7
Total
1.334
1.090
244
1.348
1.109
239
El personal ha sido clasificado según las categorías del Convenio General de la Industria
Química («CGIQ»).
El número de personas empleadas al final de cada uno de los dos ejercicios, distribuido por
categoría y género, es el siguiente:
52
Plantilla al final del ejercicio
31-12-23
31-12-22
Número de personas
Total
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Directivos
27
21
6
30
24
6
Técnicos senior
64
47
17
64
47
17
Técnicos
256
163
93
247
164
83
Grupo 6 CGIQ
95
79
16
89
77
12
Grupo 5 CGIQ
160
150
10
170
157
13
Grupo 4 CGIQ
562
476
86
565
479
86
Grupo 3 CGIQ
125
116
9
157
144
13
Grupo 2 CGIQ
24
12
12
14
5
9
Total
1.313
1.064
249
1.336
1.097
239
El número medio de personas empleadas con un grado de discapacidad mayor o igual al
33%, distribuido por categorías, es el que se detalla a continuación:
Plantilla media
Número de personas
Ejercicio 2023
Ejercicio 2022
Técnico superior
1
-
Técnicos
1
1
Grupo 6
1
1
Grupo 5
1
1
Grupo 4
11
11
Grupo 3
1
1
Total
16
15
53
Nota 5 g) Otros gastos
El detalle del epígrafe «Otros gastos» del estado consolidado de resultado integral es el
siguiente:
Miles de euros
Ejercicio 2023
Ejercicio 2022
Gastos de investigación y desarrollo
472
271
Arrendamientos fuera de aplicación de la NIIF 16
[nota 6 d) (vi)]
3.594
2.770
Cánones
1.450
2.328
Reparación y conservación
24.473
21.929
Servicios profesionales
5.360
6.931
Primas de seguro
4.187
4.688
Publicidad y propaganda
547
488
Otros servicios
18.691
16.724
Tributos
3.833
3.343
Gastos por derechos de emisión de CO
2
[nota 5 c)]
16.458
16.833
Otros gastos
79.065
76.305
Honorarios de auditoría
Los honorarios correspondientes a la auditoría de las cuentas anuales del ejercicio 2023 han
ascendido a 250 miles de euros (244 miles de euros en el ejercicio anterior).
Adicionalmente, los honorarios abonados en el ejercicio por otros servicios prestados por
el auditor de las cuentas anuales han ascendido a 97 miles de euros (39 miles de euros en el
ejercicio 2022).
54
Nota 5 h) Costes ambientales
Actuaciones empresariales con incidencia ambiental
Los costes incurridos en la adquisición de sistemas, equipos e instalaciones, cuyo objeto sea
la eliminación, limitación o el control de los posibles impactos que pudiera ocasionar el
normal desarrollo de la actividad del Grupo sobre el medioambiente se consideran
inversiones en inmovilizado.
El resto de los gastos relacionados con el medioambiente, distintos de los realizados para la
adquisición de elementos de inmovilizado, se considera gastos del ejercicio.
Según establece la normativa española en vigor, se detalla a continuación la información
correspondiente a las partidas incluidas en propiedades, planta y equipo que se refieren a
actuaciones de protección y mejora del medioambiente:
55
31-12-23
31-12-22
Miles de euros
Coste
histórico
Deprecia-
ción
Coste
histórico
Deprecia-
ción
En la fábrica de Almussafes:
Planta depuradora
1.031
1.031
1.031
1.026
Otras inversiones
1.577
57
142
47
En la fábrica de Aranjuez:
Planta de tratamiento biológico
1.013
438
1.635
1.353
Captación de agua del río en circuito cerrado
1.635
1.378
1.013
366
Planta de sal pea
460
100
460
67
Planta Extracción
15.593
371
14.886
-
Otras inversiones
7.568
1.844
6.913
1.349
En la fábrica de Cerdanyola:
Sistema de tratamiento de emisiones de
formaldehído
1.983
897
1.983
755
Otras inversiones
191
65
191
52
En la fábrica de Flix:
Planta de tratamiento térmico
3.012
3.012
346
346
Planta de tratamiento biológico
346
346
3.012
3.012
Parque Fotovoltaico
951
-
252
-
Otras inversiones
559
559
559
559
En la fábrica de Sabiñánigo:
Cambio de tecnología en 2009
18.306
18.306
18.306
17.324
Planta de cloro-sosa con membranas
15.194
6.421
15.194
5.336
Cristalización del clorato sódico
3.896
3.695
3.896
3.643
Planta de salmuera
1.394
373
1.394
274
Otras inversiones
577
19
530
-
En la fábrica de Tarragona:
Planta de tratamiento biológico
2.499
2.499
2.499
2.499
Otras inversiones
882
141
353
77
En la fábrica de Tortosa:
Planta fabricación polioles
220
58
220
42
Recompresión mecánica de vapores
1.014
139
1.014
66
Otras inversiones
979
314
892
256
En la fábrica de Vila-seca I:
Planta de cloro-sosa con membranas
33.894
12.739
33.894
10.288
Planta concentración de sosa
4.236
1.796
4.236
1.491
Acondicionamiento del parque de sal
628
273
628
228
Canalización para la recogida de aguas
529
186
529
148
Carga de cloro
236
68
236
51
Otras inversiones
1.065
71
412
35
En la fábrica de Vila-seca II:
Reactor en la planta de PVC
3.782
1.701
3.782
1.429
Planta de tratamiento de gases
8.026
525
7.234
-
Otras inversiones
2.029
111
1.172
26
Total
135.305
59.533
128.844
52.145
56
Los gastos incurridos en 2023 y 2022, registrados en el estado consolidado de resultado
integral, cuya finalidad ha sido la protección y mejora del medioambiente, se detallan a
continuación:
Miles de euros
Ejercicio 2023
Ejercicio 2022
Mantenimiento
2.524
2.729
Consumo de productos químicos y energías
3.586
4.363
Servicios medioambientales
8.691
8.502
Personal
2.212
2.854
Coste interno
732
770
Acción externa
1.376
2.144
Total
19.121
21.362
Nota 5 i) Beneficio por acción
El cálculo del beneficio por acción del ejercicio se detalla en el cuadro siguiente:
Miles de euros
Ejercicio
2023
Ejercicio
2022
a. Beneficio consolidado (miles de euros)
27.585
62.989
b. Número medio de acciones en circulación (miles)
93.587
98.421
Beneficio por acción básico y diluido (euros) [a/b]
0,2948
0,6400
Para calcular el número medio de acciones en circulación se han tenido en cuenta las
reducciones de capital habidas en cada ejercicio [nota 4 a)].
Al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 no existen acciones ordinarias potenciales, por lo
que el beneficio por acción diluido no difiere del resultado por acción básico.
57
Sección 6: Información detallada de determinados epígrafes del estado consolidado
de situación financiera
Nota 6 a) Propiedades, planta y equipo
Los movimientos producidos en 2023 y 2022, tanto en el coste como en la depreciación
acumulada son los siguientes:
Miles de euros
Saldo a
31-12-22
Altas
Bajas
Traspasos
Saldo a
31-12-23
Coste
984.957
27.448
-129
-
1.012.276
Terrenos y construcciones
163.626
-
-28
1.234
164.832
Instalaciones técnicas y
maquinaria
751.633
-
-95
58.734
810.272
Otro inmovilizado
2.826
-
-6
1.348
4.168
Anticipos e
inmovilizaciones en curso
66.872
27.448
-
-61.316
33.004
Amortización
acumulada
-610.376
-23.828
25
-
-634.179
Construcciones
-50.858
-1.454
19
-
-52.293
Instalaciones técnicas y
maquinaria
-554.895
-22.126
-
-
-577.021
Otro inmovilizado
-4.623
-248
6
-
-4.865
Deterioro y provisiones
-33.086
-
95
-
-32.991
Construcciones
-29
-
-
-
-29
Instalaciones técnicas y
maquinaria
-33.057
-
95
-
-32.962
Valor neto
341.495
3.620
-9
-
345.106
58
Miles de euros
Saldo a
31-12-21
Altas
Bajas
Traspasos
Saldo a
31-12-22
Coste
970.078
47.680
-32.801
-
984.957
Terrenos y construcciones
178.082
-
-16.597
2.141
163.626
Instalaciones técnicas y
maquinaria
752.132
-
-16.180
15.681
751.633
Otro inmovilizado
2.850
-
-24
-
2.826
Anticipos e
inmovilizaciones en curso
37.014
47.680
-
-17.822
66.872
Amortización
acumulada
-600.350
-22.544
12.518
-
-610.376
Construcciones
-50.650
-1.456
1.248
-
-50.858
Instalaciones técnicas y
maquinaria
-545.100
-21.041
11.246
-
-554.895
Otro inmovilizado
-4.600
-47
24
-
-4.623
Deterioro y provisiones
-45.211
-539
12.664
-
-33.086
Construcciones
-6.324
-
6.295
-
-29
Instalaciones técnicas y
maquinaria
-38.887
-539
6.369
-
-33.057
Valor neto
324.517
24.597
-7.619
-
341.495
Las altas de propiedades, planta y equipo en 2023 corresponden, básicamente, a las
inversiones del Plan 3D, ampliaciones de capacidad y mejoras de procesos llevadas a cabo
en las distintas fábricas del Grupo, principalmente en Sabiñánigo, Vila-seca I y Aranjuez.
El Grupo tiene contratadas las pólizas de seguros que considera necesarias para dar
cobertura a los posibles daños que pudieran sufrir los elementos de propiedades, planta y
equipo.
Al cierre de 2023, existen terrenos y construcciones, por un valor neto contable de 29.993
miles de euros (29.845 miles de euros al cierre de 2022), que están afectados como garantía
de préstamos y otros compromisos, garantizando un importe de deuda de 14.820 miles de
euros (19.337 miles de euros al cierre de 2022), correspondientes a la financiación del
Institut Català de Finances («ICF») e Instituto de Crédito Oficial («ICO»).
El valor neto, a 31 de diciembre de 2023, de los elementos de propiedades, planta y equipo
adquiridos mediante contratos de arrendamiento financiero asciende a 770 miles de euros
(919 miles de euros al cierre de 2022).
El importe de los elementos totalmente amortizados y en uso a 31 de diciembre de 2023
asciende a 356.990 miles de euros (299.564 miles de euros al cierre del ejercicio anterior).
Los compromisos por inversión se detallan en las notas 7 a).
59
Deterioro y reversión de deterioro de propiedades, planta y equipo
El Grupo considera unidad generadora de efectivo («UGE») a cada una de las fábricas que
opera y no considera a la corporación como una UGE.
Los gastos correspondientes a la corporación, así como sus activos son repartidos entre
todas las UGE consideradas a efectos de determinar los flujos de caja libres generados por
cada una de ellas y el valor de los activos asignados a las mismas.
Los activos de la corporación corresponden principalmente al centro de proceso de datos
corporativo, otros equipos informáticos (servidores, ordenadores portátiles, etc.), locales
para archivo de documentación y mobiliario e instalaciones de las oficinas centrales y de
las áreas funcionales comunes a los negocios (logística, atención al cliente, etc.).
El Grupo prepara mensualmente la cuenta de resultados de todas sus UGE. Dicha cuenta de
resultados contempla un cargo por los costes que le son imputados de la corporación.
A fin de detectar indicios de deterioro de una UGE, el Grupo efectúa un seguimiento
mensual de la evolución de:
1. El margen bruto obtenido por cada UGE en valor absoluto y en relación con las ventas
y su posible desviación respecto de la media del ciclo. El margen bruto se calcula por
diferencia entre las ventas netas menos todos los costes variables de los productos
vendidos. Desviaciones negativas en más de un 5% en la ratio (en tanto por ciento)
del margen bruto sobre las ventas en relación con la media del ciclo, se considera un
indicador de deterioro.
2. La rentabilidad generada por la UGE en relación con los activos materiales asignados
a dicha UGE, medida como el cociente entre el beneficio antes de intereses e
impuestos de la UGE y el saldo de los activos asignados a dicha UGE. Cuando dicho
ratio es inferior al coste medio ponderado de los recursos («WACC»), se considera
un indicio de deterioro de la UGE.
En caso de que el Grupo detecte indicios de deterioro de alguna UGE, lleva a cabo el
oportuno test de deterioro, en cuyo caso, y en función de la interdependencia de las distintas
fábricas, puede considerar a varias fábricas integrantes de una misma UGE a los efectos de
determinar el valor en uso de las mismas a partir de los flujos libres de caja estimados.
Ninguna de las UGE del Grupo contiene una plusvalía o activo intangible de vida útil
indefinida.
A cierre de 2023 no existen propiedades, plantas y equipos cuyo deterioro pueda ser
revertido. Por otro lado, sobre la base de las métricas antes comentadas, el Grupo estima
que no es necesario registrar deterioro de valor en ninguna de las UGE consideradas por el
Grupo.
Nota 6 b) Propiedades de inversión
Los movimientos en el ejercicio 2023 y 2022 han sido los siguientes:
60
Miles de euros
Saldo a
31-12-22
Altas
Bajas
Ventas
Saldo a
31-12-23
Propiedades de inversión
63.108
-
-
-
63.108
Amortización acumulada
-4.289
-214
-
-
-4.503
Deterioro
-32.773
-2.423
3.429
-
-31.767
Valor neto
26.046
-2.637
3.429
-
26.838
Miles de euros
Saldo a
31-12-21
Altas
Bajas
Ventas
Saldo a
31-12-22
Propiedades de inversión
50.333
14.360
-342
-1.243
63.108
Amortización acumulada
-4.074
-215
-
-
-4.289
Deterioro
-26.859
-6.295
-
381
-32.773
Valor neto
19.400
7.850
-342
-862
26.046
El valor contable de las propiedades de inversión está asignado íntegramente a terrenos y
construcciones, los cuales incorporan a 31 de diciembre de 2023 plusvalías asignadas en las
combinaciones de negocio realizadas por el Grupo en 2005 y 2006 y otros incrementos de
valor realizados con anterioridad, por un importe total de 13.798 miles de euros (10.521
miles de euros en 2022).
En 2023, el Grupo ha obtenido nuevas tasaciones los terrenos de las fábricas de Monzón y
Flix. El resultado de las tasaciones ha dado lugar a una reversión 3.429 miles de euros de
los terrenos de Monzón y un deterioro de 2.423 miles de euros de los terrenos de Flix.
Las propiedades de inversión corresponden a terrenos y colonias fabriles ubicadas en
plantas industriales que estaban operativas en el momento de su adquisición por el Grupo,
que con posterioridad han cesado en dicha actividad, por el cierre completo o parcial del
centro de producción, y a otros terrenos en los que no se ha llevado a cabo actividad
industrial alguna.
La valoración de los terrenos y los inmuebles edificados en las propiedades de inversión se
han valorado por el método del coste. No se ha asignado valor alguno a aquellos inmuebles
e instalaciones cuando el mayor y mejor uso de los terrenos en los que se ubican aconsejan
su demolición, en cuyo caso los expertos independientes que las han tasado han tenido
también en cuenta el coste de dicha demolición.
El valor razonable de las propiedades de inversión asciende a 45.575 miles de euros (43.185
miles de euros en 2022).
El valor razonable de las propiedades de inversión ha aumentado en 2023 respecto de 2022
debido al impacto neto de la valoración actualizada de los terrenos de la fábrica de Monzón
y de la fábrica de Flix. Hay que tener en cuenta que las propiedades de inversión
corresponden en su mayoría a terrenos aptos para el uso por la industria pesada, disponiendo
61
de suministro eléctrico en alta tensión, agua, gran extensión de superficie y comunicaciones
que los convierten en emplazamientos difícilmente comparables con el entorno.
Las valoraciones no han tenido en cuenta si los terrenos están ambientalmente afectados, ya
que el Grupo lleva a cabo evaluaciones periódicas de los terrenos de su propiedad a fin de
determinar si es necesaria su remediación en función del uso que se prevea de los mismos,
momento en el cual se registra la correspondiente provisión (al 31 de diciembre de 2023
dicha provisión asciende a 2.780 miles de euros (2.354 miles de euros en 2022)) [ver la nota
6 j)].
Las valoraciones no presentan limitaciones, ni análisis de sensibilidad.
Los gastos directos de explotación –incluidos los gastos por reparaciones y mantenimiento–
relacionados con las propiedades de inversión han ascendido a 949 miles de euros (1.211
miles de euros en el ejercicio anterior).
Las propiedades de inversión han generado en 2023 ingresos por rentas por importe de 9
miles de euros (169 miles de euros en el ejercicio anterior).
Nota 6 c) Activos intangibles y derechos de uso de bienes arrendados
6 c) (i) Activos intangibles
Los movimientos producidos en los activos intangibles en 2023 y 2022, tanto en el coste
como en la amortización, son los siguientes:
Miles de euros
Saldo a
31-12-22
Altas
Bajas
Traspasos
Saldo a
31-12-23
Coste
27.546
17.612
-16.167
-
28.991
Concesiones de patentes y
marcas
3.161
-
-6
-
3.155
Aplicaciones informáticas
7.732
-
-
211
7.943
Derechos de emisión
16.653
17.401
-16.161
-
17.893
Inmovilizado en curso
-
211
-
-211
-
Amortización
acumulada
-8.512
-515
-
-
-9.027
Concesiones de patentes y
marcas
-2.312
-130
-
-
-2.442
Aplicaciones informáticas
-6.200
-385
-
-
-6.585
Valor neto
19.034
17.097
-16.167
-
19.964
62
Miles de euros
Saldo a
31-12-21
Altas
Bajas
Traspasos
Saldo a
31-12-22
Coste
19.551
18.806
-10.811
-
27.546
Concesiones de patentes y
marcas
2.371
-
-
790
3.161
Aplicaciones informáticas
6.709
-
-
1.023
7.732
Derechos de emisión
10.471
16.993
-10.811
-
16.653
Inmovilizado en curso
-
1.813
-
-1.813
-
Amortización
acumulada
-7.953
-559
-
-
-8.512
Concesiones de patentes y
marcas
-2.046
-266
-
-
-2.312
Aplicaciones informáticas
-5.907
-293
-
-
-6.200
Valor neto
11.598
18.247
-10.811
-
19.034
El importe de los elementos totalmente amortizados en uso asciende a 8.608 miles de euros
(7.674 miles de euros en el ejercicio anterior).
6 c) (ii) Información sobre derechos de emisión de gases de efecto invernadero
Los derechos de emisión asignados gratuitamente al Grupo para el período 2021-2025,
ascienden a 1.030.247 EUA («derechos de emisión asignados»), según el siguiente
desglose:
EUA
2021
2022
2023
2024
2025
198.363
207.971
207.971
207.971
207.971
Esta asignación supone un incremento del 5% respecto a la del ejercicio 2021. En caso de
que la asignación sea insuficiente para cubrir las emisiones del Grupo, se procederá a la
compra de derechos en el mercado.
El reflejo contable en los distintos epígrafes del estado consolidado de situación financiera
y del estado consolidado del resultado integral derivado de la operativa con los derechos de
emisión se resume en el cuadro siguiente:
63
Estado de
situación financiera
Estado consolidado
del resultado integral
Miles de euros
Activo
intangible
Provisión
corriente
Subvención
de capital
Ingreso
Gasto
Saldo a 31-12-22
16.653
-16.354
-289
-
-
Asignación de derechos
17.401
-
-17.401
-
-
Entrega de derechos
-16.161
16.354
-193
374
-374
Emisiones reales
-
-16.458
16.458
16.458
-16.458
Saldo a 31-12-23
17.893
-16.458
-1.425
16.832
-16.832
Estado de
situación financiera
Estado consolidado
del resultado integral
Miles de euros
Activo
intangible
Provisión
corriente
Subvención
de capital
Ingreso
Gasto
Saldo a 31-12-21
10.471
-10.443
-18
-
-
Asignación de derechos
16.993
-
-16.993
-
-
Entrega de derechos
-10.811
10.443
368
72
-72
Emisiones reales
-
-16.354
16.354
16.833
-16.833
Saldo a 31-12-22
16.653
-16.354
-289
16.905
-16.905
El Grupo no mantiene contratos de futuro relativos a derechos de emisión de gases de efecto
invernadero.
64
6 c) (iii) Derechos de uso de bienes arrendados
Los movimientos producidos en los derechos de uso de bienes arrendados en 2023 y 2022,
tanto en el coste como en la amortización, son los siguientes:
Miles de euros
Saldo a
31-12-22
Altas
Bajas
Saldo a
31-12-23
Coste
32.281
4.680
-1.690
35.271
Inmuebles
1.652
26
-
1.678
Depósitos
23.249
2.536
-
25.785
Equipos
1.760
687
-242
2.205
Vehículos
4.353
811
-877
4.287
Otros
1.267
620
-571
1.316
Amortización acumulada [nota
5 d) (i)]
-20.016
-7.751
1.690
-26.077
Inmuebles
-383
-340
-
-723
Depósitos
-14.916
-5.638
-
-20.554
Equipos
-851
-560
242
-1.169
Vehículos
-3.111
-913
876
-3.148
Otros
-755
-300
572
-483
Valor neto
12.265
-3.071
-
9.194
Miles de euros
Saldo a
31-12-21
Altas
Bajas
Saldo a
31-12-22
Coste
19.917
13.254
-890
32.281
Inmuebles
1.503
149
-
1.652
Depósitos
11.645
11.662
-58
23.249
Equipos
1.335
681
-256
1.760
Vehículos
4.447
482
-576
4.353
Otros
987
280
-
1.267
Amortización acumulada [nota
5 d) (i)]
-13.800
-7.106
890
-20.016
Inmuebles
-75
-308
-
-383
Depósitos
-9.726
-5.248
58
-14.916
Equipos
-727
-380
256
-851
Vehículos
-2.748
-939
576
-3.111
Otros
-524
-231
-
-755
Valor neto
6.117
6.148
-
12.265
Las altas del ejercicio 2023 corresponden a renovación de contratos de depósitos en
terminales portuarias principalmente. Del total de altas del ejercicio 2023 hay 2.595 miles
de euros correspondientes a prórrogas de contratos existentes y actualizaciones por revisión
del IPC (2.445 miles de euros en 2022).
65
Nota 6 d) Activos y pasivos financieros
6 d) (i) Activos financieros no corrientes
A continuación, se presenta el detalle de los activos financieros del estado consolidado de
situación financiera:
Miles de euros
31-12-23
31-12-22
Depósitos en garantía de deudas [nota 3 c)]
1.257
1.257
HP Deudora por sentencia RD 3/2016 [nota 4 h)]
19.337
-
Subvenciones pendientes de cobro
3.294
4.522
Otros depósitos y fianzas
443
446
Otros créditos
240
240
Activos financieros no corrientes a coste
amortizado
24.571
6.465
6 d) (ii) Pasivos financieros con coste explícito
En la tabla siguiente se presenta el detalle de los pasivos financieros con coste explícito del
estado consolidado de situación financiera correspondientes todos a préstamos
contabilizados a costo amortizado:
Miles de euros
31–12-23
31-12-22
No corrientes
94.642
97.151
Corrientes
7.803
9.277
Parte corriente de préstamos no corrientes
19.544
16.675
Préstamos
121.989
123.103
66
El detalle de los préstamos a largo y corto plazo es el siguiente:
Miles de euros
Límite
31-12-23
31-12-22
No corrientes
94.642
94.642
97.151
Préstamos del ICF
3.057
3.057
4.013
Préstamos del ICO
7.193
7.193
10.752
Préstamos del Ministerio de Industria,
Comercio y Turismo
6.366
6.366
7.916
Crédito revolving
-
-
20.000
Crédito revolving tramo B para inversiones
-
-
5.625
Crédito revolving tramo A para inversiones
5.625
5.625
-
Préstamos en entidades financieras
32.856
32.856
26.718
Préstamo Banco Europeo de Inversiones (BEI)
36.927
36.927
19.910
Otras deudas
2.618
2.618
2.217
Corrientes
107.176
7.803
9.277
Otros préstamos bancarios
5.176
5.176
279
Factoring sindicado con recurso
102.000
2.627
8.998
Parte corriente de préstamos no corrientes
19.544
19.544
16.675
Deudas con el ICF
971
971
972
Préstamo del ICO
3.600
3.600
3.600
Préstamos del Ministerio de Industria,
Comercio y Turismo
1.642
1.642
1.545
Crédito revolving tramo B para inversiones
-
-
3.750
Préstamos en entidades financieras
9.385
9.385
5.544
Préstamo Banco Europeo de Inversiones (BEI)
3.285
3.285
61
Otras deudas
661
661
1.203
El desglose por vencimientos de los préstamos no corrientes, al 31 de diciembre de 2023 y
2022, es como sigue:
Miles de euros
31-12-23
31-12-22
2024
-
39.735
2025
23.419
18.680
2026
25.808
16.738
2027
19.550
10.537
2028
14.980
8.500
2029 y siguientes
10.885
2.961
Total
94.642
97.151
67
Los principales acuerdos de financiación son los siguientes:
Contratos sujetos a cumplimiento de covenants
Algunos contratos de financiación del Grupo están sujetos al cumplimiento de ciertas
cláusulas que, bajo determinadas condiciones y de no ser subsanadas, podrían dar lugar al
vencimiento anticipado por el incumplimiento de determinadas ratios financieros. Estas
ratios se calculan sobre el patrimonio total mínimo, nivel máximo de inversiones, relación
entre la DFN consolidada y el ebitda consolidado, y la relación entre el ebitda consolidado,
los gastos financieros netos consolidados y la caja mínima operativa. Cabe el riesgo de que
alguno de estos covenants pueda ser incumplido puntualmente. Las ratios financieras
mencionados son de cumplimiento semestral. Todas las ratios se cumplen a 31 de diciembre
de 2023, excepto por la ratio de nivel máximo de inversiones para el cual se ha obtenido la
correspondiente dispensa.
En 2023 la sociedad ha obtenido una dispensa con relación al volumen máximo de
inversiones, que ha sido autorizado hasta 35 millones de euros, importe superior a la
autorización inicial.
En caso de incumplimiento de los covenants futuros, el Grupo solicitaría la dispensa
correspondiente [ver nota 3 c)]
a) Contrato de factoring y revolving crédito sindicado
El 22 de diciembre de 2023, Ercros firmó el acuerdo de renovación de financiación
sindicada con un pool de entidades financieras. El acuerdo contempla los siguientes
instrumentos financieros:
1.
Un factoring sindicado, con un límite conjunto de 102.000 miles de euros. El plazo es
de seis años y incluye clientes en dólares. Se articula en dos tramos: (i) un tramo sin
recurso, para aquellos clientes con pago garantizado mediante póliza de seguro de
crédito; y (ii) un tramo con recurso, para aquellos clientes no incluidos en el tramo sin
recurso.
2.
Un crédito sindicado a plazo por un importe global de 115.000 miles de euros que
incluye dos tramos y incorpora un componente ESG (pos las siglas en inglés de
environment, social and governance) en función de dos KPIs que se perfeccionará
durante el primer semestre de 2024. En función de la evaluación anual de la calificación
ESG, el margen de este crédito puede fluctuar en una franja de +/- 2,5 puntos básicos.
3.
Este crédito sindicado incluye un primer tramo revolving por importe de 50.000 miles
de euros, por un plazo de cuatro años ampliable a seis, que reemplaza al crédito
revolving vigente en 2022 y un segundo tramo específico para financiar inversiones,
por un importe máximo de 65.000 miles de euros por un plazo de seis años.
68
Este tramo para financiar inversiones está dispuesto a cierre de 2023 en 5.625 miles de
euros y tiene un período de disposición para el resto del importe de dos años desde el
momento de la firma. Esta disposición se podrá realizar por un importe de 30.000 miles
de euros para el ejercicio 2024, de los cuales 15.000 miles de euros están condicionados
a la obtención de un ebitda mínimo acumulado en los últimos cuatro trimestres de
35.000 miles de euros; y el resto del importe se podrá disponer durante el ejercicio
2025 siendo 15.000 miles de euros de libre disposición quedando condicionado el resto
del importe pendiente de disponer, a la obtención de un ebitda mínimo acumulado de
los últimos cuatro trimestres de 55.000 miles de euros.
Como se ha comentado, el acuerdo contempla un tramo de factoring para la cesión sin
recurso de cuentas a cobrar. El importe dispuesto en dicho contrato no se registra como
deuda financiera del Grupo, al tiempo que las cuentas a cobrar cedidas son dadas de baja
del estado consolidado de situación financiera consolidado.
A 31 de diciembre de 2023, el importe dispuesto en el contrato de factoring sin recurso era
de 43.345 miles de euros (66.241 miles de euros a 31 de diciembre de 2022).
b) Préstamo con el Banco Europeo de Inversiones (BEI)
El 23 de diciembre de 2021, el Grupo Ercros firmó con el Banco Europeo de Inversiones
(«BEI») un contrato de crédito por importe de 40 millones de euros para financiar las
inversiones de Ercros en investigación, desarrollo e innovación («I+D+i»), digitalización,
descarbonización y modernización de sus principales instalaciones encuadradas en el plan
estratégico Plan 3D que Ercros ha puesto en marcha para el período 2021-2025. El préstamo
del BEI está respaldado por la garantía del Fondo Europeo para Inversiones Estratégicas
(«FEIE»), pilar principal del Plan de Inversiones para Europa.
Esta financiación es en formato préstamo y tiene un período de disposición de 24 meses y
una duración para cada una de las disposiciones de 7 años de amortización con 2 años de
carencia. La financiación se puede realizar a tipo fijo o tipo variable. El importe dispuesto
a 31 de diciembre de 2023 asciende a 40.212 miles de euros (19.971 miles de euros a 31 de
diciembre de 2022).
El contrato incluye cláusulas similares a las del contrato sindicado que, bajo determinadas
condiciones y de no ser subsanadas, podrían dar lugar al vencimiento anticipado por el
incumplimiento de determinadas ratios financieros. Estas ratios se calculan sobre el
patrimonio total mínimo, nivel máximo de inversiones, relación entre la DFN consolidada
y el ebitda consolidado, la relación entre el ebitda consolidado y los gastos financieros netos
consolidados y la caja mínima operativa. Las ratios financieras mencionados son de
cumplimiento semestral. Todas las ratios se cumplen a 31 de diciembre de 2023.
Contratos no sujetos a cumplimiento de covenants
Préstamo con el ICO
Esta financiación que vencía en septiembre de 2019 fue novada el 21 de junio de 2019,
ampliando el importe a 18.000 miles de euros y extendiendo su vencimiento hasta 2026,
69
con un período de amortización de siete años con dos años de carencia de principal. En
dicha novación se canceló la garantía de prenda de inventarios. Al 31 de diciembre de 2023,
el saldo de este préstamo asciende a 10.793 (14.352 miles de euros el ejercicio anterior).
Préstamos con el ICF
Son dos préstamos firmados con el Institut Català de Finances («ICF») para la financiación
de inversiones que se firmaron el 28 de julio de 2017, por un importe global de 8.000 miles
de euros. Los dos préstamos tienen un plazo de diez años con un período de carencia de dos
años y tienen como finalidad financiar la ampliación de capacidad de producción de cloro
con tecnología de membrana en la planta de Vila-seca I. Uno de los préstamos es de 6.000
miles de euros y se engloba dentro de la línea ICF Industria y cuenta con una bonificación
del 2% en el tipo de interés por parte de la Direcció General d’Indústria de la Generalitat de
Catalunya. El otro préstamo es de 2.000 miles de euros y se engloba dentro de la línea ICF
Reactivación industrial. El saldo de estos préstamos a 31 de diciembre de 2023 es de 4.028
miles de euros (4.985 miles de euros el ejercicio anterior).
Préstamos con el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo
Corresponden a préstamos concedidos por el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo,
en distintas convocatorias, que tienen una duración de diez años con tres de carencia.
Durante el ejercicio 2022 se amortizaron anticipadamente 24.565 miles de euros de estos
préstamos que se sustituyeron por nuevos préstamos bancarios a tipo de interés fijo menor.
El saldo de estos préstamos a 31 de diciembre de 2023 es de 8.008 miles de euros (9.461
miles de euros el ejercicio anterior). Estos préstamos cuentan con garantías en forma de
avales bancarios por importe de 1.284 miles de euros a 31 de diciembre de 2023 (1.081
miles de euros a 31 de diciembre de 2022).
Garantías reales
Los préstamos con el ICO y el ICF están garantizados mediante hipoteca sobre
determinadas propiedades, plantas y equipos del Grupo [ver la nota 6 a)].
70
6 d) (iii) Cambios en los activos y pasivos financieros que surgen de las actividades
de financiación
En el siguiente cuadro se muestran los cambios en los activos y pasivos que surgen de las
actividades de financiación en 2023 y 2022:
Miles de euros
Saldo a
31-12-22
Flujos de
efectivo
Efectos
del tipo
de cambio
Traspasos
a corto
plazo
Arrenda-
mientos y
otros
Saldo a
31-12-23
Pasivos financieros
135.427
-10.731
-
-
6.553
131.249
Préstamos no corrientes
97.151
15.558
-
-19.544
1.477
94.642
Préstamos corrientes
9.277
-1.474
-
-
-
7.803
Parte corriente de préstamos
no corrientes
16.675
-16.675
-
19.544
-
19.544
Acreedores por arrendamiento
12.324
-8.140
-
-
5.076
9.260
Activos financieros
-2.034
-
-
-
-
-2.034
Imposiciones pignoradas:
No corrientes [epígrafe (i)
anterior]
-1.257
-
-
-
-
-1.257
Corrientes [nota 6 m)]
-777
-
-
-
-
-777
Efectivo y equivalentes al
efectivo [nota 6 h]
-58.283
18.606
532
-
-
-39.145
Deuda financiera neta
75.110
7.875
532
-
6.553
90.070
Miles de euros
Saldo a
31-12-21
Flujos de
efectivo
Efectos
del tipo
de cambio
Traspasos
a corto
plazo
Arrenda-
mientos y
otros
Saldo a
31-12-22
Pasivos financieros
120.002
926
-
-
14.499
135.427
Préstamos no corrientes
92.793
20.258
-
-16.675
775
97.151
Préstamos corrientes
5.739
3.538
-
-
-
9.277
Parte corriente de préstamos
no corrientes
15.244
-15.244
-
16.675
-
16.675
Acreedores por arrendamiento
6.226
-7.626
-
-
13.724
12.324
Activos financieros
-2.588
554
-
-
-
-2.034
Imposiciones pignoradas:
No corrientes [epígrafe (i)
anterior]
-1.257
-
-
-
-
-1.257
Corrientes [nota 6 m)]
-1.331
554
-
-
-
-777
Efectivo y equivalentes al
efectivo [nota 6 h]
-51.573
-6.478
-232
-
-
-58.283
Deuda financiera neta
65.841
-4.998
-232
-
14.499
75.110
71
6 d) (iv) Conciliación de la DFN con los flujos de financiación
La conciliación de la DFN con los flujos de financiación de los estados consolidados de
situación financiera en los ejercicios 2023 y 2022 es la siguiente:
Miles de euros
31-12-23
31-12-22
Saldo inicial de la DFN
75.110
65.841
Flujos de financiación
-10.731
1.480
Nuevos contratos de arrendamiento financiero
5.076
13.724
Devengos no monetarios
1.477
775
Incremento/Decremento de efectivo y equivalentes al
efectivo
18.606
-6.478
Efecto de las variaciones en el tipo de cambio:
En efectivo y equivalentes al efectivo
532
-232
Saldo final de la DFN
90.070
75.110
6 d) (v) Financiación disponible
A continuación se detallan las disponibilidades financieras del Grupo al cierre del ejercicio
2023:
Miles de euros
Disponible
Factoring sindicado
19.427
Crédito sindicado revolving
50.000
Crédito sindicado revolving - Capex
15.000
Líneas de financiación bancaria
24.000
Líneas de confirming
1.060
Efectivo y equivalentes al efectivo
39.145
Financiación total disponible
148.632
La financiación disponible del factoring sindicado está limitada en cada fecha por el importe
de las cuentas a cobrar elegibles existentes en el momento de hacer uso de dicha
financiación.
72
6 d) (vi) Acreedores por arrendamiento financiero
A continuación se detalla el impacto que la aplicación de la norma NIIF 16 ha tenido en las
cuentas anuales consolidadas adjuntas correspondientes a los ejercicios 2023 y 2022:
Miles de euros
31-12-23
31-12-22
Aumento total del activo
9.194
12.265
Derecho de uso de bienes arrendados
9.194
12.265
Aumento del total del pasivo y del patrimonio
total
9.194
12.265
Aumento del pasivo:
Acreedores por arrendamientos
9.260
12.324
Reducción del patrimonio total:
Ganancias acumuladas
-59
-108
Resultado integral del período
-7
49
Reducción del resultado integral del período
-7
49
Aumento del gasto por amortización
-7.751
-7.106
Aumento de los gastos financieros
-396
-470
Disminución de otros gastos
8.140
7.625
Aumento del resultado bruto de explotación
8.140
7.625
El gasto relacionado con arrendamientos a corto plazo, de activos de bajo valor y de
arrendamientos variables se detalla en la nota 5 g).
El Grupo no tiene ingresos por arrendamiento de los derechos de uso de activo.
Las salidas de efectivo por arrendamiento se detallan en el capítulo B4 del estado
consolidado de flujos de efectivo.
Las altas de activos por derecho de uso se detallan en la nota 6c) (iii).
No ha habido ganancias o pérdidas que surjan de transacciones de venta con arrendamiento
posterior.
El importe en libros de los activos por derecho de uso por clase de activo subyacente se
detalla en la nota 6c) (iii).
73
La totalidad de pagos mínimos futuros por arrendamiento (incluyendo los sujetos a la
normativa NIIF 16 y los no sujetos) se detallan a continuación:
Ejercicio 2023
Miles de euros
Maquinaria
Equipos
informáticos
Elementos
de
transporte
Depósitos
Inmuebles
Año 2024
300
487
549
2.902
383
Entre uno y cinco años
571
488
668
2.618
669
Total
871
975
1.217
5.520
1.052
Ejercicio 2022
Miles de euros
Maquinaria
Equipos
informáticos
Elementos
de
transporte
Depósitos
Inmuebles
Año 2023
194
388
758
3.590
373
Entre uno y cinco años
347
459
568
5.186
1.026
Total
541
847
1.326
8.776
1.399
Nota 6 e) Inventarios
Los inventarios se valoran a su coste de adquisición (materias primas) o de producción
(productos intermedios y acabados), cargándose a los resultados el deterioro cuando su
valor de mercado es inferior a dicho coste, ya sea por causas provenientes del propio
mercado, por deterioro físico o por obsolescencia, dotándose a tal efecto la pertinente
corrección valorativa.
Los criterios particulares de valoración adoptados son los siguientes:
- Almacén de aprovisionamientos: al coste de adquisición, de acuerdo con el sistema
de coste medio ponderado.
- Productos y trabajos en curso y almacenes comerciales: al coste de fabricación sobre
la base del mismo sistema, incluyendo materias primas y materiales generales, mano
de obra directa e indirecta, amortizaciones y otros gastos directos e indirectos de
fabricación asignables, sin exceder el valor de realización.
74
La composición de los inventarios por categorías, neto de la provisión de deterioro, es la
siguiente:
Miles de euros
31-12-23
31-12-22
Almacenes de aprovisionamiento y otros
28.175
53.995
Repuestos
20.578
16.373
Productos terminados y en curso
55.525
64.405
Inventarios
104.278
134.773
El movimiento de la provisión por deterioro ya incorporado en las cifras anteriores, dado
que se presentan netas de la provisión, que corresponde fundamentalmente al ajuste del
valor de los inventarios a su valor neto realizable, es el siguiente:
Miles de euros
2023
2022
Saldo a 1-01
-14.558
-5.321
Dotación
-2.715
-9.238
Reversión
4.774
1
Saldo a 31-12
-12.499
-14.558
El desglose y movimiento de la provisión por deterioro de inventarios por tipología de
productos es el siguiente:
Miles de euros
Aprovisiona-
mientos
Repuestos
Productos
terminados y en
curso
Total
Saldo a 31-12-21
1.204
1.336
2.781
5.321
Dotación
5.878
865
2.495
9.238
Reversión
-1
-
-
-1
Saldo a 31-12-22
7.081
2.201
5.276
14.558
Dotación
-
1.315
1.400
2.715
Reversión
-4.480
-
-294
-4.774
Saldo a 31-12-23
2.601
3.516
6.382
12.499
75
El desglose del saldo de inventarios por tipología de productos, distinguiendo entre coste
de producción/adquisición y provisión por deterioro es el siguiente:
Miles de euros
Aprovisiona-
mientos
Repuestos
Productos
terminados
y en curso
Total
Saldo a 31-12-22
53.995
16.373
64.405
134.773
Coste de
producción/adquisición
61.076
18.574
69.681
149.331
Provisión por deterioro
-7.081
-2.201
-5.276
-14.558
Saldo a 31-12-23
28.176
20.577
55.525
104.278
Coste de
producción/adquisición
30.777
24.093
61.907
116.777
Provisión por deterioro
-2.601
-3.516
-6.382
-12.499
Nota 6 f) Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
La evolución del saldo de este epígrafe es la siguiente:
Miles de euros
31-12-23
31-12-22
Clientes por ventas y prestación de servicios:
56.940
100.409
Cedidos al factoring con recurso de clientes
2.370
5.714
Saldos no cedidos
54.570
94.695
Provisión por deterioro de cuentas a cobrar
(pérdida esperada)
-1.832
-1.902
Total
55.108
98.507
Cuentas a cobrar cedidas sin recurso al factoring y
que se han dado de baja del balance [nota 6 d]
43.345
66.241
Las deudas con entidades de crédito del factoring sindicado ascienden a 2.627 miles de
euros (8.998 miles de euros en el ejercicio anterior). La diferencia con los saldos
factorizados corresponde básicamente a la reserva del importe a anticipar que queda
retenido por el sindicato de bancos, importe que se abona una vez que han sido cobrados
los derechos de crédito cedidos correspondientes a cada remesa llevada a factorizar.
76
El análisis por vencimientos de las cuentas a cobrar es como se detalla a continuación:
Saldos vencidos no deteriorados
Miles de
euros
Total
Saldos no
vencidos
<30
días
30-60
días
60-180
días
180-365
días
>365
días
31-12-23
56.940
46.909
8.188
1.233
546
50
14
31-12-22
100.409
87.698
10.147
1.802
709
20
33
El movimiento de la provisión por deterioro (pérdida esperada) de las cuentas a cobrar es el
siguiente:
Miles de euros
2023
2022
Provisión a 1-01
1.902
1.998
Dotación
13
124
Aplicación
-83
-220
Provisión a 31-12
1.832
1.902
Nota 6 g) Derivados financieros
El Grupo ha contratado en el ejercicio 2023 un derivado para la cobertura de tipo de cambio
de una cuenta corriente remunerada en dólares, con importe a 31 de diciembre de 2023 de
118 miles de euros.
El Otro resultado integral del ejercicio 2022 por importe de -10.957 miles de euros se debe
a la liquidación del activo financiero de cobertura de flujo de efectivo que no ha tenido
movimiento en el ejercicio 2023. El movimiento del ejercicio 2022 fue el siguiente:
Miles de euros
Saldo a
31-12-21
Cambio
tasa
fiscal
efectiva
Transfe-
rencia a
resultado
del periodo
Cambios
de valor
razonable
Saldo a
31-12-22
Reserva por cobertura de flujos
de efectivo
14.610
-
-12.665
-1.945
-
Impuesto diferido [Nota 6 o) (i)]
-3.653
475
2.755
423
-
Otro resultado integral neto de
efecto impositivo
10.957
475
-9.910
-1.522
-
77
Nota 6 h) Efectivo y equivalentes al efectivo
El desglose de este epígrafe es el siguiente:
Miles de euros
31-12-23
31-12-22
Saldos en cuentas bancarias disponibles
37.533
55.480
Saldo en cuenta del factoring sindicado (pignorada)
1.612
2.803
Efectivo y equivalentes al efectivo
39.145
58.283
El saldo de la cuenta pignorada por el factoring sindicado se va haciendo disponible al
Grupo con carácter semanal [ver la nota 6 d)].
Las cuentas bancarias están remuneradas a interés de mercado.
Nota 6 i) Patrimonio total
El desglose del patrimonio es el siguiente:
Miles de euros
31-12-23
31-12-22
Capital atribuible a los propietarios de la controladora
27.431
28.980
Ganancias y otras reservas acumuladas del Grupo:
Reserva legal de la Sociedad dominante
15.451
15.451
Reserva de capitalización
10.860
8.851
Reserva por diferencia de ajuste de capital en euros
93
93
Reservas voluntarias
281.695
251.982
Beneficio del ejercicio
27.585
62.989
Menos acciones propias adquiridas para su amortización
-
-7.636
Patrimonio total
363.115
360.710
6 i) (i) Capital atribuible a los propietarios de la controladora
Capital social escriturado y desembolsado
31-12-23
31-12-22
Número de acciones ordinarias (miles)
91.436
96.599
Valor nominal por acción (euros)
0,30
0,30
Capital social (miles de euros)
27.431
28.980
78
Según se indica en la nota 4 a), en 2023 se redujo el capital social en 1.549 miles de euros
mediante la amortización de 5.163 miles de acciones que habían sido adquiridas para su
amortización en el marco del programa de retribución al accionista correspondiente al pay-
out de 2022.
Todas las acciones son ordinarias, de 0,30 euros de valor nominal cada una de ellas,
constituyen una sola clase, están totalmente desembolsadas y representadas por medio de
anotaciones en cuenta [ver el capítulo 10.2 a) del IGC].
6 i) (ii) Acciones propias adquiridas para su amortización
Al cierre de 2023, la Sociedad no poseía acciones propias adquiridas para su amortización,
en el marco de la política de retribución al accionista.
6 i) (iii) Ganancias acumuladas y otras reservas del Grupo
Las ganancias acumuladas y otras reservas de las sociedades que forman el Grupo se
encuentran acogidas a determinadas cautelas legales que restringen su libre disponibilidad,
las cuales se detallan a continuación:
Reserva legal
De acuerdo con la LSC, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a
la reserva legal hasta que ésta alcance, al menos, un 20% del capital social. La reserva legal
es indisponible y únicamente puede ser destinada a la compensación de pérdidas, en el caso
de que no existan reservas disponibles para este fin, o a aumentar el capital social hasta el
límite del 10% del capital ya aumentado. Solo sería distribuible en caso de liquidación de
las sociedades del Grupo. La reserva legal de la Sociedad está constituida por encima del
importe legalmente exigible al 31 de diciembre de 2023 y de 2022.
Reserva de capitalización
Es una reserva dotada anualmente desde 2016 con cargo a los beneficios de libre
disposición, destinada a incrementar los fondos propios de la Sociedad, de acuerdo con lo
previsto en el artículo 25 de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del impuesto sobre
sociedades («LIS»). La Sociedad reduce anualmente la base imponible previa en un importe
igual a la reserva de capitalización constituida con el límite del 10% de dicha base imponible
previa, siendo esta reserva indisponible durante un período de cinco años [ver la nota 6 o)].
Reservas voluntarias
Las reservas voluntarias son de libre disposición con las restricciones previstas en la LSC.
Reserva por diferencia de ajuste de capital a euros
La reserva indisponible se deriva de ajustar al céntimo más próximo el valor nominal de las
acciones, de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 28 de la Ley 46/1998, de 17 de
diciembre, sobre introducción del euro.
79
Prima de asistencia a la junta de accionistas
El importe de la prima pagada ha sido registrado directamente como menor valor de las
reservas voluntarias del Grupo.
Restricciones al reparto de dividendos
Algunos contratos de financiación contienen restricciones que limitan la retribución al
accionista, al 40% del beneficio neto consolidado del ejercicio y condicionado al
cumplimiento de determinadas ratios financieros. Al cierre del ejercicio no se cumple uno
de los ratios exigidos, pero se ha obtenido la correspondiente dispensa.
Nota 6 j) Provisiones medioambientales y otras provisiones corrientes y no
corrientes
Las provisiones son reconocidas en el momento en que:
1. El Grupo tiene una obligación presente (ya sea legal o asumida implícitamente) como
resultado de un suceso pasado.
2. Es probable que el Grupo tenga que desprenderse de recursos que incorporen
beneficios económicos para cancelar tal obligación.
3. Puede hacerse una estimación fiable del importe de la obligación.
Para valorar estos elementos en supuestos dudosos y, en su caso, dotar la correspondiente
provisión, el Grupo analiza los factores concurrentes, en colaboración con sus asesores
legales y especialistas, estableciendo el grado de probabilidad asociado al hecho en
cuestión. Si tal grado estimado de probabilidad supera el 50 %, se registra el consiguiente
pasivo.
Los gastos incurridos como consecuencia de procesos de reestructuración, principalmente
indemnizaciones al personal, son reconocidos en el momento en que existe un plan formal
y detallado para efectuar la reestructuración, identificando los principales parámetros del
mismo (tales como actividades a que se refiere, principales ubicaciones, funciones y número
aproximado de empleados afectos, desembolsos estimados y calendario de implantación) y
se ha creado una expectativa real entre los afectados respecto de que se llevará a cabo la
reestructuración.
El Grupo no actualiza a su valor presente las provisiones a largo plazo por la dificultad a la
hora de determinar la fecha probable de la salida de recursos y por la poca relevancia que
la actualización tendría.
El Grupo considera que las provisiones dotadas y que se detallan en la presente nota son
adecuadas y suficientes para atender las salidas de efectivo necesarias para cancelar las
obligaciones asumidas, de acuerdo con la información disponible.
El detalle y el movimiento de las provisiones corrientes y no corrientes en los ejercicios
2023 y 2022, han sido los siguientes:
80
6 j) (i) Provisiones para remediación ambiental
Miles de euros
Saldo a
31-12-22
Dotación
Aplicación
Traspasos
Saldo a
31-12-23
No corrientes
18.215
1.800
-
-4.762
15.253
Remediación de terrenos
12.283
1.800
-
-1.322
12.761
Desmantelamiento
5.932
-
-
-3.440
2.492
Corrientes
5.969
1.714
-6.186
4.762
6.259
Remediación de terrenos
3.219
600
-1.595
1.322
3.546
Desmantelamiento
2.750
1.114
-4.591
3.440
2.713
Provisiones para
remediación ambiental
24.184
3.514
-6.186
-
21.512
Miles de euros
Saldo a
31-12-21
Dotación
Aplicación
Traspasos
Saldo a
31-12-22
No corrientes
10.041
9.874
-
-1.700
18.215
Remediación de terrenos
8.948
3.942
-
-607
12.283
Desmantelamiento
1.093
5.932
-
-1.093
5.932
Corrientes
4.357
4.294
-4.382
1.700
5.969
Remediación de terrenos
2.767
1.443
-1.598
607
3.219
Desmantelamiento
1.590
2.851
-2.784
1.093
2.750
Provisiones para
remediación ambiental
14.398
14.168
-4.382
-
24.184
Remediación de terrenos de El Hondón
En relación con el antiguo emplazamiento ubicado en El Hondón (Cartagena), el Grupo
tiene asumida frente a Reyal Urbis la obligación de descontaminar hasta uso residencial los
terrenos que le fueran adjudicados a dicha sociedad en el proyecto de reparcelación,
equivalente al 25% del coste de la remediación. El Ayuntamiento de Cartagena tiene
asumido el coste del 75% restante de la remediación [ver la nota 7 c)].
81
Remediación del resto de terrenos y desmantelamiento de las plantas
Las provisiones dotadas cubren asimismo las remediaciones de terrenos y el
desmantelamiento de las plantas de mercurio y plantas afectadas por el cierre de la fábrica
de Flix [ver la nota 4 f)], que continúan según lo previsto tanto en el calendario de pago
como en las cantidades previstas de pago. Los principales movimientos de las dotaciones y
aplicaciones corresponden a remediación terrenos y desmantelamiento de plantas.
6 j) (ii) Otras provisiones corrientes y no corrientes
Miles de euros
Saldo a
31-12-22
Dotación
Aplicación
Reversión
Saldo a
31-12-23
No corrientes
2.464
100
-473
-
2.091
Despido colectivo
1.046
-
-
-
1.046
Demandas laborales
1.151
55
-473
-
733
Otras provisiones
267
45
-
-
312
Corrientes
21.874
17.512
-18.688
-
20.698
Despido colectivo
5.520
-
-2.334
-
3.186
Derechos gratuitos de emisión de CO
2
[la nota 6 c) (ii)]
16.354
16.458
-16.354
-
16.458
Otras provisiones
-
1.054
-
-
1.054
Otras provisiones
24.338
17.612
-19.161
-
22.789
Miles de euros
Saldo a
31-12-21
Dotación
Aplicación
Reversión
Saldo a
31-12-22
No corrientes
662
2.543
-741
-
2.464
Despido colectivo
-
1.046
-
-
1.046
Demandas laborales
598
809
-256
-
1.151
Otras provisiones
64
688
-485
-
267
Corrientes
12.556
19.879
-10.489
-72
21.874
Despido colectivo
2.113
3.525
-118
-
5.520
Derechos gratuitos de emisión de CO
2
[la nota 6 c) (ii)]
10.443
16.354
-10.371
-72
16.354
Otras provisiones
13.218
22.422
-11.230
-72
24.338
Las altas de otras provisiones del ejercicio corresponden a la tasa establecida por el
departamento de comercio de Estados Unidos por las importaciones de ATCC realizadas
por Ercros en ese país en el periodo de 1 de junio de 2021 a 31 de mayo de 2022.
82
Nota 6 k) Obligaciones a largo plazo con el personal activo
Estas obligaciones se corresponden con premios de vinculación del personal activo,
vigentes según los diferentes acuerdos firmados entre el Grupo y sus representantes
sindicales, según el siguiente detalle:
Miles de euros
Saldo a
31-12-22
Dotación
Aplicación
Reversión
Traspasos
Saldo a
31-12-23
No corrientes
2.401
228
-287
-
-
2.342
Premios de
vinculación
2.401
228
-287
-
-
2.342
Miles de euros
Saldo a
31-12-21
Dotación
Aplicación
Reversión
Traspasos
Saldo a
31-12-22
No corrientes
2.190
397
-186
-
-
2.401
Premios de
vinculación
2.190
397
-186
-
-
2.401
En la realización del cálculo actuarial para obtener el valor presente de la obligación
derivada de los premios de vinculación se ha tenido en cuenta las tablas de mortalidad PER
2020_Ind_1er orden, publicadas en la resolución de la Dirección General de Seguros y
Planes de Pensiones, el 17 de diciembre de 2020, y un tipo de interés del 1,88% anual, que
es el interés anual máximo establecido por la resolución, del 17 de enero de 2023, de la
citada dirección general.
Nota 6 l) Ingresos diferidos. Subvenciones públicas
Las subvenciones oficiales se registran por su valor razonable cuando existe una seguridad
de cumplimiento de las condiciones establecidas para su obtención y existe una expectativa
cierta de que se recibirán tales subvenciones.
Cuando se trata de una subvención relacionada con una corriente de gastos, esta es llevada
a resultados en los períodos necesarios para igualar la subvención a los gastos que está
destinada a compensar, según una base sistemática. Este es el caso de las ayudas por
emisiones indirectas de CO
2 y
por consumidor electro y gas intensivo, que se han imputado
directamente como ingresos del ejercicio.
Cuando la subvención está relacionada con un activo, el valor razonable es reconocido como
un ingreso diferido y es llevada a resultados en función de la vida útil esperada de dicho
activo.
Los préstamos con interés cero (o bonificado) que se reciben de instituciones públicas son
registrados inicialmente a su valor descontado, asumiendo un tipo de interés de mercado.
Sucesivamente, se realiza la consiguiente imputación del gasto por intereses y amortización
de la subvención implícita.
83
El movimiento de este epígrafe para los ejercicios 2023 y 2022 es el siguiente:
Miles de euros
Ejercicio 2023
Ejercicio 2022
Subvenciones por asignación gratuita de derechos de emisión:
Saldo inicial
289
18
Derechos asignados en el ejercicio
17.401
16.993
Transferencias al resultado integral del período
por derechos consumidos [nota 5 c)]
-16.458
-16.833
Ajuste por imputación del ejercicio anterior
193
111
Saldo final
1.425
289
Subvenciones no reintegrables por inversiones en activos de propiedades,
planta y equipo:
Saldo inicial
12.513
10.979
Subvenciones otorgadas en el ejercicio
725
2.614
Subvenciones por intereses implícitos
440
-
Subvenciones imputadas a resultados del
período [nota 5 c)]
-1.037
-1.080
Ajustes de subvenciones de años anteriores
-732
-
Saldo final
11.909
12.513
Saldo final del total de subvenciones
13.334
12.802
Las subvenciones del Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía («IDAE»)
están vinculadas a inversiones que representan un ahorro relevante de energía consumida.
El saldo pendiente de cobro por subvenciones recibidas es el siguiente:
Miles de euros
31-12-23
31-12-22
Activos financieros no corrientes [nota 6 d) (i)]
3.294
4.522
Otros activos corrientes [nota 6 m)]
1.168
1.572
Subvenciones
4.462
6.094
84
El movimiento del saldo a cobrar por subvenciones es el siguiente:
Miles de euros
Ejercicio 2023
Ejercicio 2022
Saldo inicial
6.094
5.339
Concesión de:
Subvenciones no reintegrables
725
2.614
Compensación por emisiones indirectas de CO
2
7.214
4.603
Compensación por consumo electrointensivo
660
1.194
Compensación por consumo gas intensivo
2.594
400
Cobro de:
Subvenciones indirectas de CO
2
-7.214
-4.603
Subvenciones por consumo electrointensivo
-660
-1.194
Subvenciones por consumo gas intensivo
-2.994
-
Otras subvenciones
-1.225
-2.259
Ajustes de subvenciones de años anteriores
-732
-
Saldo final
4.462
6.094
Nota 6 m) Otros activos corrientes
El detalle de este epígrafe para los ejercicios 2023 y 2022 es el siguiente:
Miles de euros
31-12-23
31-12-22
Imposiciones en garantía de avales recibidos [notas 3
c) y 6 d)]
777
777
Saldos deudores con administraciones públicas:
Por IVA
4.963
3.236
Por retenciones a cuenta
69
339
Por subvenciones concedidas [Nota 6 l)]
1.168
1.572
Otros
883
835
Otros activos corrientes a coste amortizado
7.860
6.759
Las imposiciones a corto plazo están pignoradas en garantía de distintos avales emitidos
por entidades financieras que, a su vez, garantizan obligaciones del Grupo con terceros.
Como se indica en la nota 6 d) (i), el Grupo tiene otros depósitos en garantía de obligaciones
con terceros –registrados en el epígrafe «Activos financieros no corrientes»– por importe
de 1.257 miles de euros (1.257 miles de euros en el ejercicio 2022). El total de depósitos
pignorados en garantía de avales y otras deudas asciende, por tanto, a 2.034 miles de euros
(2.034 miles de euros en 2022). El Grupo presenta estos saldos pignorados restándolos de
la deuda financiera bruta a efectos de calcular la deuda financiera neta del Grupo [ver las
notas 3 c) y 6 d)].
85
Nota 6 n) Otros pasivos corrientes y acreedores comerciales
El desglose de los epígrafes de «Otros pasivos corrientes» se detalla a continuación:
Miles de euros
31-12-23
31-12-22
Proveedores de inmovilizado
5.193
13.553
Anticipos de clientes
1.041
1.456
Administraciones públicas
4.095
4.346
Remuneraciones pendientes de pago
4.071
5.388
Otros pasivos corrientes
14.400
24.743
6 n) (i) Información sobre plazos de pago a acreedores comerciales
En relación con la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificación de la Ley 3/2004, de 29 de
diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones
comerciales, se informa de que a 31 de diciembre de 2023 el período medio de pago a
proveedores era de 46,64 días (48,78 días al cierre de 2022).
A 31 de diciembre de 2023, los pagos que superan los 60 días ascendían a 171.297 miles de
euros (de un total de 35.403 facturas) y suponían el 24,17% de todos los pagos efectuados
(32,47% en 2022).
El siguiente cuadro muestra el detalle del período medio de pago a proveedores, las ratios
de operaciones pagadas y las operaciones pendientes de pago, así como el total de pagos
realizados y pendientes en 2023 y 2022:
Ejercicio 2023
Ejercicio 2022
Período medio de pago a proveedores
(días)
46,64
48,78
Ratio de las operaciones pagadas (días)
47,82
49,60
Ratio de las operaciones pendientes de
pago (días)
1
28,27
39,92
Total pagos realizados (miles de euros)
692.976
958.532
Total pagos pendientes (miles de euros)
90.909
139.027
Total facturas pagadas
67.510
69.213
Total pagos con plazo superior a 60 días
(miles de euros)
175.964
321.005
% de pagos con plazo superior a 60 días
24,83%
32,47%
Total facturas pagadas con plazo superior
a 60 días (miles de euros)
35.403
50.719
1.
A 31 de diciembre de 2023 y 2022.
86
Nota 6 o) Impuestos a las ganancias
Activos y pasivos por impuestos diferidos se registran, en relación con las diferencias
temporarias existentes a la fecha del estado consolidado de situación financiera, entre el
valor en libros de los activos y pasivos y el que constituye el valor fiscal de los mismos.
Un pasivo por impuestos diferidos es reconocido para todo tipo de diferencias temporarias
imponibles, excepto en las diferencias temporarias imponibles que surjan de un fondo de
comercio comprado cuya amortización no es fiscalmente deducible y las que surjan del
reconocimiento inicial de un activo o pasivo en una transacción que no es una combinación
de negocios, y que en el momento de la transacción no afectó ni al resultado contable ni al
resultado fiscal.
La legislación del Pilar 2 ha sido promulgada, o sustancialmente promulgada, en ciertas
jurisdicciones en las que opera el Grupo. La legislación será efectiva para los ejercicios
anuales del Grupo que se inicien en el 1 de enero de 2024. El Grupo ha realizado una
evaluación para determinar si está potencialmente expuesto a los impuestos del Pilar 2.
La evaluación de la potencial exposición a los impuestos del Pilar 2 se basa en información
financiera y fiscal de las entidades que forman el Grupo. De acuerdo con esta evaluación,
los tipos impositivos efectivos del Pilar 2 en todas las jurisdicciones en las que opera el
Grupo se sitúan por encima del 15% y la Dirección no espera que esto pueda cambiar. Por
tanto, el Grupo no está potencialmente expuesto a dicha legislación.
Los pasivos por impuestos diferidos reconocidos por el Grupo corresponden (i) a la
plusvalía asignada a los activos materiales con motivo de una combinación de negocios, así
como (ii) a pasivos por impuestos diferidos ya reconocidos en los estados financieros de las
sociedades adquiridas originados por el registro de aumentos de valor de activos materiales:
(iii) a la parte no deducible de los dividendos o rentas obtenidas en la venta de
participaciones en entidades asociadas (5%) y (iv) al importe a tributar por la reserva de
cobertura de flujos de efectivo.
La recuperación de un activo por impuestos diferidos es revisada en cada cierre del estado
consolidado de situación financiera, reduciéndose el importe del saldo del activo por
impuestos diferidos en la medida en que se estime probable que no se dispondrá de
suficientes beneficios fiscales y activándose aquellas cuya recuperación pase a ser probable.
A tal efecto, el Grupo elabora estimaciones de resultados futuros para evaluar el nivel de
probabilidad de utilización efectiva de los créditos fiscales, dentro de un horizonte temporal
de 10 años.
El Grupo ha revisado sus previsiones de beneficios para los próximos diez años incluyendo
en las mismas los efectos derivados del Plan 3D aprobado por el Consejo de Administración
el 23 de febrero de 2023. Estas previsiones han sido revisadas por un experto independiente.
En el ejercicio 2023, el Grupo ha optado por registrar el activo por impuesto diferido:
- Por las diferencias temporarias deducibles generadas en el ejercicio,
o Por las deducciones fiscales pendientes de aplicar por el impacto de la
sentencia del RD 3/2016
- Por el incremento de los beneficios fiscales esperados en los próximos 10 años
respecto a los beneficios fiscales estimados del ejercicio anterior.
87
Los activos y pasivos por impuestos diferidos son medidos basándose en su forma esperada
de materialización y en la normativa fiscal y tipos impositivos que se hayan aprobado, o
estén a punto de aprobarse, en la fecha del estado consolidado de situación financiera.
El impacto de las variaciones de tipos impositivos sobre impuestos diferidos activos y
pasivos se reconocen en el estado consolidado del resultado integral, excepto en la medida
en que se relacione con partidas que se registran directamente en el patrimonio total.
Ercros, S.A. está acogida al régimen especial de consolidación fiscal previsto en el capítulo
VI del título VII de la LIS, que entró en vigor el 1 de enero de 2015. En particular, esta
sociedad es la entidad dominante del grupo fiscal Ercros en España que, a 31 de diciembre
de 2023, estaba formado también por Cloratita, S.A. [ver la nota 3 f) (i)].
En consecuencia, el gasto y el pasivo por el impuesto a las ganancias en el conjunto del
Grupo mercantil se forma agregando el referente de todas las sociedades componentes del
Grupo, corregido por el efecto impositivo que se deriva del sistema especial aplicado al
grupo fiscal que representan las sociedades citadas.
Las diferentes sociedades presentan individualmente el saldo del estado consolidado del
resultado integral después de considerar la cuota devengada por el impuesto a las ganancias,
por lo que dicho importe queda recogido como gasto, teniendo en cuenta diferencias
permanentes de carácter fiscal y con independencia de la cuota a liquidar. Cada sociedad,
como consecuencia de diferencias temporarias existentes entre el resultado del ejercicio y
la base imponible fiscal, considera los activos y pasivos por impuestos diferidos que
revertirán en sucesivos ejercicios y en las cuotas de impuestos a liquidar, considerando la
previsible realización o aplicación de unos y otros.
La tributación de las distintas sociedades del Grupo puede quedar diferenciada según estas
se integren en el grupo fiscal o lo hagan de forma independiente. La adscripción de las
diferentes sociedades del Grupo se desglosa a continuación:
Grupo fiscal (tributación consolidada)
Excluidas del grupo fiscal
(tributación individual)
Ercros, S.A.
Ercros France, S.A.
Cloratita, S.A.
Salinas de Navarra, S.A.
Gades, Ltd.
Ercekol, A.I.E.
Asociación Flix-Coquisa, S.L.
88
En el grupo fiscal se agregan las bases imponibles de todas las sociedades componentes del
mismo, corrigiéndose por el efecto impositivo que se deriva del régimen de tributación
especial consolidada. Dicha agregación puede ser reducida, caso de resultar positiva,
mediante la compensación de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores del propio
grupo fiscal y, adicionalmente, de aquellas procedentes de las sociedades integradas. Ello
permite determinar el gasto o ingreso por impuesto a las ganancias del grupo fiscal que, a
su vez, es objeto de adición de los gastos por impuestos sobre las ganancias
correspondientes a las restantes sociedades excluidas del grupo fiscal.
Cabe señalar que en los siguientes apartados de esta nota se hace referencia a la Sociedad
dado que es la generadora de la totalidad de las diferencias permanentes y temporales de la
liquidación del impuesto sobre sociedades y, por tanto, quien recoge el impacto del
gasto/ingreso por este impuesto.
Por otro lado, dado que la sociedad presenta en un solo epígrafe el resultado neto de
impuestos de las actividades interrumpidas, a continuación se desglosan los cálculos
asociados al gasto por impuesto de sociedades de las actividades continuadas. No obstante,
debe tenerse en cuenta que, dado que a efectos de la declaración del impuesto esta
diferenciación no existe, la base imponible final del impuesto será la correspondiente a las
actividades continuadas y discontinuadas sumadas. Por otro lado, dado que las actividades
discontinuadas presentan pérdidas, se ha considerado un ingreso por impuesto de
sociedades por el 25% (tasa fiscal vigente) de las pérdidas antes de impuestos y se ha
considerado que dicho importe ha sido pagado por las actividades continuadas a las
discontinuadas dado que las pérdidas antes de impuestos se integran con los beneficios antes
de impuestos de las actividades continuadas.
En la Nota 4 h) se explica el impacto de la sentencia del Tribunal Constitucional respecto
al RDL 3/2016.
89
Componentes del gasto/ingreso por impuesto a las ganancias
Miles de euros
Ejercicio
2023
Ejercicio
2022
Gasto por impuesto devengado en el ejercicio
-1.643
-16.362
Gasto por impuesto del grupo fiscal
-1.643
-16.248
Corriente (ver cálculo más adelante)
-404
-16.126
Diferido (ver desglose más adelante)
-1.239
-122
Gastos por impuesto de otras sociedades del Grupo no
consolidadas fiscalmente
-
-114
Diferencias en la liquidación definitiva del impuesto del
ejercicio anterior
9
19
Registro de activos por impuestos diferidos
6.768
-971
Por bases imponibles negativas pendientes de compensar de
ejercicios anteriores
821
-
Por deducciones acreditadas del ejercicio y anteriores
-
-
Por deducciones de ejercicios anteriores
-
-971
Por deducciones no aplicadas por sentencia del RD 3/2016
[nota 4h)]
5.947
-
Ingreso por devolución de Hacienda Pública por
sentencia RD 3/2016 [nota 4 h)]
18.630
-
Ingreso/Gasto por impuesto a las ganancias registrado
en el resultado del ejercicio
23.764
-17.314
El gasto por impuesto a las ganancias correspondiente al ejercicio 2023 ha sido estimado
aplicando una tasa del 25% para las sociedades del grupo fiscal residentes en España según
se describe en el cuadro que se presenta más adelante.
La ganancia del ejercicio antes de impuestos se desglosa en el siguiente cuadro:
Miles de euros
Ejercicio
2023
Ejercicio
2022
Ganancia del grupo fiscal
4.275
89.822
Resultado de sociedades consolidadas por el método de
la participación
1.571
877
Resultado de sociedades consolidadas por integración
global excluidas del grupo fiscal
-85
460
Eliminación de dividendos recibidos de sociedades
consolidadas por el método de la participación
-720
-3.250
Impacto aplicación NIIF 16
-7
49
Ganancia del ejercicio antes de impuestos
5.034
87.958
90
La estimación del gasto corriente devengado en el ejercicio por el grupo fiscal se detalla en
el siguiente cuadro:
Miles de euros
Ejercicio
2023
Ejercicio
2022
1. Resultado consolidado antes de impuestos
4.275
89.822
2. Diferencias permanentes
381
110
Reversión de diferencias temporarias de años anteriores:
3. Para las que se registró activo por impuesto diferido
-11.804
-7.184
4. Para las que no se registró activo por impuesto diferido
-141
-148
5. Para las que se registró pasivo por impuesto diferido
-2.939
792
Diferencias temporarias generadas en el ejercicio:
6. Para las que se ha registrado activo por impuesto
diferido
9.787
21.699
7. Dividendos percibidos
-684
-3.088
8. Diferencia por consolidación de resultados
-
-
9. Base imponible previa («BIP») (1+2+3+4+5+6+7+8)
-1.125
102.003
10. Reserva de capitalización [nota 3 d) (iii)]
-
-2.009
11. Compensación de bases imponibles negativas de
ejercicios anteriores (límite del 25% de la BIP)
1
-
-22.949
12. Base liquidable (9+10+11)
-1.125
77.045
13. Tipo de gravamen
25%
25%
14. Cuota líquida previa (1312)
2
404
19.261
15. Tipo de gravamen mínimo
16. Cuota mínima (15x12)
15%
-
15%
11.557
Deducciones aplicadas:
17. Generadas en el período
18. Generadas en ejercicios anteriores y no activadas
-
-
54
40
19. Generadas en ejercicios anteriores y activadas
-
3.041
20. Cuota líquida (14-17-18-19) – gasto corriente
404
16.126
21. Pago a cuenta realizado y retenciones soportadas en el
período
2.940
15.431
22. Pago imputado a las actividades interrumpidas [nota 4f)]
404
2.552
23. Saldo a cobrar de la Hacienda Pública
por el impuesto a las ganancias corriente (20-21-22)
-2.940
-1.857
1
El importe de las Bases Imponibles Negativas compensadas no coincide con el 25% de la Base Imponible Previa de las
actividades continuadas dado que se corresponde con el 25% de la suma de las BIP de las actividades continuadas y
discontinuadas (éstas últimas presentan una BIP negativa por importe de -10.207 miles de euros).
2
El importe de la Cuota Líquida no coincide con el 25% de la Base Liquidable dado que corresponde al pago imputado
a las actividades interrumpidas (25% de 1.617 miles de euros).
Debe tenerse en cuenta que –a partir de 2016– solo pueden compensarse bases imponibles
negativas por un importe máximo equivalente al 25% de la base imponible previa, según se
explica más adelante.
91
Para 2022 en adelante la normativa fiscal ha fijado una cuota mínima a ingresar del 15% de
base liquidable. En el caso del Grupo, en 2023 no resulta cuota mínima a ingresar.
Como se ha indicado anteriormente, se ha considerado el pago a las actividades
interrumpidas del ingreso por impuesto de sociedades que obtienen las mismas al integrar
sus pérdidas con los beneficios de las actividades continuadas.
El saldo con la Hacienda Pública por el impuesto sobre sociedades resultante es deudor,
dado que los pagos a cuenta mínimos realizados en el ejercicio se calculan sobre el resultado
contable de acuerdo con la actual normativa vigente, y por tanto son superiores al resultado
de la liquidación estimada del impuesto que se calcula a partir de la base imponible.
6 o) (i) Activo por impuesto corriente
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 este saldo estaba integrado por:
Miles de euros
Ejercicio
2023
Ejercicio
2022
1. Saldo a cobrar resultante de la estimación de la
liquidación del impuesto del ejercicio (según
cuadro anterior)
2.940
1.857
2. Saldo final a cobrar de la liquidación presentada
del ejercicio anterior
-
-
Estimación inicial
-
-
Otros ajustes en la liquidación final presentada
-
-
Activo por impuesto corriente (1+2)
2.940
1.857
El importe resultante a cobrar de las liquidaciones de los ejercicios de 2021 y 2022 ha sido
abonado en los meses de diciembre 2022 y noviembre 2023 respectivamente.
Limitación a la compensación de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores
De acuerdo con lo previsto en la LIS, que entró en vigor el 1 de enero de 2015, las bases
imponibles negativas podrán ser compensadas con las rentas positivas de los períodos
impositivos siguientes con el límite del 60% (70% a partir del ejercicio 2017) de la base
imponible previa a la aplicación de la reserva de capitalización y a su compensación. Dicha
normativa prevé la posibilidad de compensar, en todo caso, hasta 1.000 miles de euros de
bases imponibles negativas en cada período impositivo. Asimismo, la mencionada reforma
normativa eliminó el límite temporal anteriormente vigente de 18 años para la
compensación de las bases imponibles negativas, pasando a ser un derecho de ejercicio
imprescriptible para las bases imponibles negativas que se encontraran vigentes al 1 de
enero de 2015.
Ahora bien, como régimen transitorio, durante el ejercicio 2015, las empresas cuyo volumen
de operaciones hubiera superado la cantidad de 6.010 miles de euros y cuyo importe neto
de la cifra de negocios en el ejercicio anterior hubiese sido, al menos, de 20.000 miles de
92
euros, pero inferior a 60.000 miles de euros, únicamente podían compensar el 50% de la
base imponible previa a dicha compensación. Este porcentaje se reducía al 25% en el caso
de entidades cuya cifra de negocios hubiese sido, al menos, de 60.000 miles de euros, como
es el caso de Ercros.
No obstante lo anterior, el 2 de diciembre de 2016, se aprobó el Real Decreto-Ley 3/2016,
por el que se adoptan medidas en el ámbito tributario dirigidas a la consolidación de las
finanzas públicas y otras medidas urgentes en materia social, que modificó, con efectos para
el ejercicio 2016 y en adelante, los límites en la compensación de las bases imponibles
negativas. A estos efectos, se reduce dicho límite para aquellos sujetos pasivos cuyo importe
neto de la cifra de negocios haya superado los 60.000 miles de euros en el ejercicio anterior
al 25% de la base imponible previa a la aplicación de la reserva de capitalización y a su
compensación, siendo en cualquier caso deducible 1.000 miles de euros.
Con fecha 18 de enero de 2024, el Tribunal Constitucional ha declarado inconstitucionales
y nulos algunos de los preceptos del Real Decreto-Ley anterior, entre ellos, la limitación en
la compensación de las bases imponibles negativas [nota 4 h)].
Límite a la compensación de deducciones
Por otro lado, en relación con las deducciones, conviene señalar que el Real Decreto-Ley
12/2012, de 30 de marzo, por el que se introducen diversas medidas tributarias y
administrativas dirigidas a la reducción del déficit público, estableció que el plazo para la
aplicación de las deducciones para incentivar la realización de determinadas actividades era
de 15 años con carácter general y de 18 años en el supuesto de deducciones por actividades
de investigación y desarrollo e innovación tecnológica.
Asimismo, se estableció un límite relativo al conjunto de las deducciones para incentivar
determinadas actividades que está limitado al 25% de la cuota íntegra minorada en las
deducciones para evitar la doble imposición internacional y las bonificaciones (límite que
se eleva al 50% cuando el importe de la deducción por investigación y desarrollo
corresponda a gastos e inversiones efectuados en el propio período impositivo y exceda del
10% de la cuota íntegra minorada en las deducciones para evitar la doble imposición
internacional y las bonificaciones). Dicho límite también es aplicable a la deducción por
reinversión.
Adicionalmente, el mencionado Real Decreto-ley 3/2016, de 2 de diciembre, ha establecido,
para aquellos períodos impositivos iniciados a partir del 1 de enero de 2016, para los sujetos
pasivos cuyo importe neto de la cifra de negocios sea al menos de 20.000 miles de euros
durante los 12 meses anteriores a la fecha en que se inicie el período impositivo, que el
importe de las deducciones para evitar la doble imposición internacional, así como el de
aquellas deducciones para evitar la doble imposición a que se refiere la disposición
transitoria 23ª de la Ley del Impuesto sobre Sociedades («LIS») no podrá exceder
conjuntamente del 50% de su cuota íntegra.
Al igual que en la limitación en la compensación de las bases imponibles negativas, el
Tribunal Constitucional también ha declarado inconstitucional y nula la introducción ex
novo de un límite a la aplicación de las deducciones por doble imposición.
93
6 o) (ii) Conciliación del gasto fiscal devengado en el ejercicio con el importe
resultante de aplicar al resultado contable antes de impuestos la tasa fiscal
vigente
A continuación, se presenta una conciliación entre el gasto por impuesto devengado en el
ejercicio y el importe resultante de aplicar a la ganancia antes de impuestos, la tasa de
impuestos (tipo de gravamen) aplicable al Grupo, que es del 25% en 2023 y 2022:
Miles de euros
Ejercicio
2023
Ejercicio
2022
Ganancia antes de impuestos (1)
5.034
87.958
Tasa de impuestos aplicable (2)
25%
25%
Impuestos según la tasa aplicable (1×2)
1.259
21.990
Ajustes:
1. Menor tasa fiscal de Ercros France, S.A.
21
-1
2. Mayores impuestos por pérdidas en filiales no
consolidadas fiscalmente
-
-
3. Menor impuesto por beneficios de sociedades por el
método de la participación (ya incorporan los
impuestos)
-393
-219
4. Efecto fiscal de la no exención del 5% de los
dividendos percibidos
9
40
5. Efecto fiscal de la diferencia por consolidación de
resultados
-
-
6. Efecto fiscal de la aplicación de la NIIF 16
2
-12
7. Efecto fiscal de los gastos no deducibles
94
27
8. Efecto fiscal de las bases imponibles negativas
generadas en el ejercicio
686
-
9. Reducción de la base imponible por dotación de la
reserva de capitalización
-
-502
10. Importe de los beneficios de carácter fiscal no
reconocidos en ejercicios anteriores usados para
reducir el gasto por impuestos del presente ejercicio:
De diferencias temporarias
-35
-37
De bases imponibles negativas
-
-4.830
De deducciones fiscales
-
-94
Gasto fiscal devengado en el ejercicio
1.643
16.362
94
6 o) (iii) Activos y pasivos por impuestos diferidos
El movimiento habido en el epígrafe «Activos por impuesto diferido» ha sido el siguiente:
Miles de euros
Por diferencias
temporarias
Por bases
imponibles
negativas
pendientes de
compensar
Por
deducciones
fiscales
pendientes de
aplicar
Total activo
por impuesto
diferido
Saldo a 31-12-21
9.176
22.475
4.007
35.658
Adiciones del
ejercicio
5.424
4.830
-
10.254
Aplicaciones en la
liquidación del
impuesto
-1.796
-5.737
-3.041
-10.574
Mayor/(menor)
aplicación en
liquidación
definitiva de 2021
5
-1
5
9
Minoraciones por
baja de activos
registrados en
ejercicios anteriores
-
-
-971
-971
Saldo a 31-12-22
12.809
21.567
-
34.376
Adiciones del
ejercicio
2.447
-
-
2.447
Aplicaciones en la
liquidación del
impuesto
-2.951
-
-
-2.951
Adiciones por
registro de activos
de ejercicios
anteriores [nota 4 h)]
-
821
5.947
6.768
Saldo a 31-12-23
12.305
22.388
5.947
40.640
95
El movimiento habido en el saldo de «Pasivos por impuestos diferidos» ha sido el siguiente:
Miles de euros
Pasivo por impuesto
diferido
Saldo a 31-12-21
26.766
Aplicaciones en la liquidación del impuesto
-198
Efecto impositivo participación en empresas
asociadas
4
Efecto impositivo instrumentos de cobertura de
flujos de efectivo
-3.653
Saldo a 31-12-22
22.919
Aplicaciones en la liquidación del impuesto
735
Efecto impositivo participación en empresas
asociadas
11
Saldo a 31-12-23
23.665
El pasivo por impuesto diferido registrado en el estado consolidado de situación financiera,
a 31 de diciembre de 2023, se corresponde con:
Miles de euros
Pasivo por
impuesto diferido
Efecto fiscal a una tasa del 25% de la plusvalía asignada a:
Propiedades planta y equipo en:
Combinaciones de negocios
12.198
Otros aumentos de valor anteriores
6.887
Propiedades de inversión, en combinaciones de negocios
3.449
Efecto impositivo participación en empresas asociadas
95
Otros conceptos
1.036
Total
23.665
El gasto/ingreso por impuesto a las ganancias diferido devengado en el ejercicio es el que
resulta de la variación de los activos y pasivos por impuestos diferidos que se detalla en el
siguiente cuadro:
96
Miles de euros
Ejercicio 2023
Ejercicio 2022
Ingreso por:
Altas de activos por impuesto diferido en la
estimación del impuesto del año
2.447
5.424
Bajas de pasivos por impuesto diferido aplicadas
en la liquidación del impuesto
-735
198
Gasto por:
Bajas de activos por impuestos diferidos aplicadas
en la liquidación del impuesto por:
Diferencias temporarias
-2.951
-1.796
Deducciones
-
-3.041
Bases imponibles negativas
-
-907
Ingreso/gasto por impuesto diferido del
ejercicio
-1.239
-122
Al cierre de 2023 y de 2022, el Grupo dispone de activos por impuestos diferidos no
registrados según el siguiente detalle, calculados a una tasa fiscal del 25% (para las
diferencias temporarias y las bases imponibles negativas):
97
Activos por impuestos diferidos no reconocidos
por el Grupo en las cuentas consolidadas
Miles de euros
Por
diferencias
temporarias
pendientes
de revertir
Por bases
imponibles
negativas
pendientes
de
compensar
Por
deducciones
pendientes
de aplicar
Total activos
por
impuestos
diferidos no
reconocidos
Saldo a 31-12-21
-
61.660
-
61.660
Aplicación en la estimación
del impuesto de 2022
-37
-94
-131
Acreditaciones de
deducciones ejercicio
anterior
-
-
40
40
Otros ajustes
37
-
54
91
Registro de activo por
impuesto diferido
-
-4.830
-
-4.830
Saldo a 31-12-22
-
56.830
-
56.830
Aplicación en la estimación
del impuesto de 2023
-35
-
-35
Acreditaciones de
deducciones ejercicio
anterior
-
-
-9
-9
Otros ajustes
35
-27.570
9
-27.526
Registro de activo por
impuesto diferido
-
-821
-
-821
Saldo a 31-12-23
-
28.439
-
28.439
La reducción por importe de 27.570 miles de euros de activos no reconocidos por bases
imponibles negativas pendientes de compensar corresponde al impacto de la sentencia del
Tribunal Constitucional sobre el RDL 3/2016 [nota 4h)], por el recálculo de las
liquidaciones de los ejercicios 2016 a 2022.
Sección 7. Compromisos y otras contingencias
Nota 7 a) Compromisos por inversiones
A continuación se detalla, al cierre de los ejercicios 2023 y 2022, el importe de las
inversiones que han sido aprobadas para su ejecución en el siguiente año (o en los siguientes
años) por el Grupo a partir de las propuestas individualizadas realizadas por los respectivos
responsables desglosando aquellas que ya habían sido comprometidas con terceros de las
que aún no lo habían sido:
98
Inversiones aprobadas pendientes de ejecución
Miles de euros
Ejercicio
2023
Ejercicio
2022
No comprometidas con terceros
13.505
11.913
De ampliación de capacidad
1.777
460
De eficiencia energética
3.148
4.157
Otras inversiones
8.580
7.296
Comprometidas con terceros
11.397
9.502
De ampliación de capacidad
430
2.584
De eficiencia energética
4.619
2.202
Otras inversiones
6.348
4.716
Total inversiones aprobadas pendientes de ejecución
24.902
21.415
La evolución de las inversiones pendientes de ejecución en ambos ejercicios es la siguiente
Miles de euros
Ejercicio
2023
Ejercicio
2022
Saldo inicial
21.415
30.510
Nuevas inversiones autorizadas en el ejercicio
31.146
40.398
De ampliación de capacidad
1.060
4.311
De eficiencia energética
7.796
19.143
Otras inversiones
22.290
16.944
Inversiones ejecutadas en el ejercicio
-27.659
-49.493
De ampliación de capacidad
-19.812
-23.265
De eficiencia energética
-7.001
-16.094
Otras inversiones
-846
-10.134
Saldo final
24.902
21.415
Por otro lado, y adicionalmente a las inversiones antes comentadas, la Sociedad prevé
abordar otras inversiones por adaptación a nuevos requerimientos derivados de la
renovación de las autorizaciones ambientales integradas («AAI») de sus fábricas, así como
las derivadas del Plan 3D.
En 2023 la sociedad ha obtenido una dispensa de las entidades financieras de los contratos
de financiación sujetos a covenants, en relación con el volumen máximo de inversiones,
que ha sido autorizado hasta 35 millones de euros, importe superior a la autorización inicial
[ver la nota 6 d) (ii)].
99
Nota 7 b) Compromisos de recompra de acciones propias
El consejo de administración de Ercros, en su reunión de 16 de junio de 2023 aprobó el
octavo programa de recompra de acciones, para su amortización como parte de la
remuneración al accionista con cargo al beneficio de 2023.
De acuerdo con la política de remuneración al accionista, está previsto destinar unos 2.318
miles de euros a la recompra de acciones propias, con cargo al payout de 2023.
Nota 7 c) Contingencias por reclamaciones legales
7 c) (i) Recuperación ambiental de los terrenos de El Hondón.
Hace 21 años que Ercros, tras llegar a acuerdos con las administraciones, liberó los terrenos
de El Hondón de su actividad industrial histórica y 18 años que no es propietario de ninguna
finca en el emplazamiento. En 2002, Ercros demolió todas las instalaciones de El Hondón
de acuerdo con el proyecto aprobado por la administración, y en 2004 culminó la venta de
todos los terrenos de su propiedad en el emplazamiento.
Los nuevos propietarios, por su parte, asumieron la responsabilidad de hacerse cargo del
saneamiento del suelo para su uso urbanístico, de acuerdo con los contratos de compraventa
y el planteamiento urbanístico del plan parcial aún vigente, que prevé un uso residencial de
los terrenos y un proyecto de parcelación. Sobre la base de estos compromisos, en 2011 los
propietarios de los terrenos junto con Ercros, esta última por cuenta de Reyal Urbis,
firmaron un convenio para ejecutar un proyecto de remediación voluntaria de los suelos
contaminados. Dicho convenio prevé la distribución del coste íntegro de la
descontaminación del Sector según los porcentajes de aprovechamiento urbanístico. Ercros
asumió frente a Reyal Urbis, S.A. el coste de la descontaminación de las parcelas que le
fueran adjudicadas a esta última en el proyecto de parcelación. Para sufragar los costes de
esta obligación, Ercros tiene registrada una provisión de 4.780 miles de euros a 31 de
diciembre de 2023, equivalente al 75% del total coste estimado de recuperación, el 25%
restante es el porcentaje asignado a Reyal Urbis, S.A. en el proyecto de reparcelación.
Actualmente el Ayuntamiento de Cartagena es el principal propietario del suelo.
A pesar de que en el proyecto de parcelación se especifica que la recuperación de los
terrenos de El Hondón es una obligación asumida por los propietarios de los mismos, en
2019 la administración de la Región de Murcia inició un expediente de declaración de suelos
contaminados dando por finalizado el proyecto de recuperación voluntaria de El Hondón.
Así, el 17 de octubre de 2019, Ercros recibió la notificación de la administración autonómica
en la que se acuerda la declaración de suelo contaminado, y en la que se obliga a Ercros
como causante de la contaminación, y, subsidiariamente, a los propietarios del
emplazamiento, a realizar las labores de limpieza y recuperación de los terrenos hasta
dejarlos aptos para el uso que tenían cuando se causó dicha contaminación, en consonancia
con la legislación de suelos contaminados. En el caso de El Hondón este uso es el industrial,
uso menos exigente en cuanto a las labores de remediación que el residencial.
El 30 de junio de 2020 el Grupo interpuso un recurso contencioso administrativo por el que
se impugnó la resolución por la que se acordó la declaración de suelo contaminado del
sector El Hondón de Cartagena. A pesar de la impugnación judicial, y dada la ejecutividad
de la resolución de declaración de suelo contaminado, Ercros presentó el 1 de julio de 2020
100
el Proyecto técnico de limpieza y recuperación de El Hondón a los efectos de dar
cumplimiento a la obligación establecida en la Resolución de declaración de suelo
contaminado. Mediante requerimientos de fecha 30 de noviembre de 2020 y 12 de febrero
de 2021 la Dirección General de Medio Ambiente solicitó la subsanación del Proyecto
técnico.
En fechas 5 y 23 de febrero de 2021, el Grupo presentó recursos de alzada contra los
referidos requerimientos de subsanación del Proyecto, solicitando que quedaran sin efecto
y que se aprobara el proyecto de remediación presentado por Ercros en julio de 2020.
Al margen de los recursos interpuestos, Ercros presentó el 20 de octubre de 2021 una nueva
versión actualizada del proyecto técnico de remediación de El Hondón, que incorpora lo
señalado por los diferentes expertos y centros académicos que han evaluado el proyecto.
El 29 de noviembre de 2021, se notificó a Ercros la Resolución del consejero de Agua,
Agricultura, Pesca y Medio Ambiente de la Región de Murcia de fecha 19 de noviembre de
2021, que resuelve la inadmisión de los antes mencionados recursos de alzada. El 21 de
enero de 2022 Ercros interpuso recurso contencioso-administrativo contra la referida
resolución de inadmisión de los recursos de alzada ante el Tribunal Superior de Justicia de
Murcia, que ha sido admitido a trámite.
El estado de cada uno de los dos recursos contencioso-administrativos es el siguiente:
a) Recurso interpuesto el 30 de junio de 2020 contra la resolución por la que se acordó la
declaración del suelo contaminado: el 2 de septiembre de 2021, Ercros presentó escrito
de demanda y el 14 de febrero de 2022, se le notificó la contestación de la Consejería
de Agua, Agricultura, Ganadería y Pesca de la Comunidad Autónoma de la Región de
Murcia oponiéndose a la demanda de Ercros. Asimismo, ADIF, emplazada en el
procedimiento y comparecida en calidad de codemandada, también se ha opuesto a la
demanda de Ercros mediante escrito de 30 de junio de 2020. El pasado 26 de julio de
2022 se dictó Auto acordando el recibimiento a prueba del recurso, a cuyo fin se
celebrará una vista con fecha todavía pendiente de determinar. Con fecha 29 de
noviembre de 2023 se celebra la vista de ratificación de dictámenes periciales ante el
TSJ de Murcia. Con fecha 19 de diciembre de 2023 se presenta escrito de conclusiones.
Mediante Decreto del TSJ de Murcia de 21 de diciembre de 2023, se acordó la
suspensión del procedimiento, solicitada el 30 de noviembre de 2023.
b) Recurso interpuesto el 21 de enero de 2022 contra la resolución de inadmisión a trámite
de los recursos de alzada formulados contra los requerimientos de subsanación del
proyecto de remediación actualizado presentado por Ercros el 23 de septiembre de
2022, Ercros presentó escrito de demanda que fue admitido a trámite mediante
diligencia de ordenación de 29 de septiembre de 2022. El 1 de diciembre de 2022, se
notificó a Ercros la contestación de la administración, y el 5 de diciembre de 2022 y el
16 de enero de 2023 las contestaciones del Ayuntamiento de Cartagena y Reyal Urbis.
Asimismo, el 28 de septiembre, se notificó la diligencia de ordenación por la que se
aceptaba la personación en calidad de parte codemandada de la Asociación de Vecinos
Sector Estación. El 20 de enero de 2023, presentaron escrito de contestación a la
demanda. Con fecha 17 de octubre de 2023 se presenta escrito de conclusiones.
Mediante Decreto del TSJ de Murcia de 16 de enero de 2024, se acordó la suspensión
del procedimiento, solicitada el 30 de noviembre de 2023.
101
En paralelo, Ercros trabaja para conciliar con las administraciones competentes un Proyecto
de Remediación mediante técnicas de confinamiento in situ que eviten la extracción en masa
de los residuos. En este sentido, la propuesta de proyecto de remediación presentada por
Ercros ha sido informada favorablemente por parte de la Confederación Hidrográfica del
Segura y por el Consejo de Seguridad Nuclear.
El 30 de enero de 2023, el Grupo Ercros extrajo y trasladó a un centro de almacenamiento
los 30 m3 de los residuos de El Hondón con concentración de radionucleidos más elevada.
Los trabajos se efectúan bajo la supervisión de la Empresa Nacional de Residuos
Radiactivos («Enresa»).
Esta actuación, acordada con las administraciones, es la primera de las diez previstas en el
proyecto de remediación propuesto por el Grupo para los terrenos de El Hondón, que sigue
a la espera de la aprobación del proyecto por parte de la administración competente.
7 c) (ii) Actas de inspección por el impuesto especial sobre el alcohol
En el primer semestre de 2022 la Audiencia Nacional emitió una sentencia favorable a los
intereses de Ercros anulando las actas de inspección que reclamaban a Ercros por 5.300
miles de euros en relación a las exenciones aplicadas en el consumo de alcohol etílico
anhidro destinado a la fabricación de medicamentos, durante 2011 y 2012. Esta sentencia
ha ganado firmeza por lo que no es recurrible. En el ejercicio 2023 se han recuperado los
costes del seguro de caución que garantizaban la deuda 589 miles de euros (ver nota 5 e)).
7 c) (iii) Acta de inspección por el impuesto sobre la renta de las personas físicas
En referencia al acta en disconformidad en concepto del impuesto sobre la renta de las
personas físicas («IRPF»), correspondiente a los ejercicios 2012 y 2013, en la que se
propone una cuota de 312 miles de euros y unos intereses de demora de 70 miles de euros,
importe que ha sido íntegramente ingresado, se está a la espera de señalamiento de fecha
para votación y fallo por parte de la Audiencia Nacional.
7 c) (iv) Acta de inspección por el impuesto sobre sociedades
En relación al acta suscrita en disconformidad en concepto de Impuesto sobre Sociedades
correspondiente a los ejercicios 2011, 2012 y 2013, que tras varias estimaciones propone la
minoración de las deducciones por reinversión por importe de 921 miles de euros, está
pendiente de vista para sentencia por parte de la audiencia nacional. La Sociedad ha dado
de baja en 2022 el activo por impuesto diferido correspondiente al derecho a compensar los
921 miles de euros de deducción por reinversión en base a un criterio de prudencia.
102
7 c) (v) Ejercicios abiertos a inspección fiscal
Según las disposiciones legales vigentes, la liquidación de impuestos no puede considerarse
definitiva hasta que no haya sido inspeccionada por las autoridades fiscales o haya
transcurrido el plazo de prescripción, actualmente establecido en cuatro años. El Grupo
tiene abiertos a inspección los cuatro últimos ejercicios para todos los impuestos que le son
aplicables, excepto el impuesto de sociedades que está abierto a inspección desde 2016,
dado que la sociedad ha recurrido las autoliquidaciones presentadas de los ejercicios 2016
a 2022.
En opinión de los administradores del Grupo, así como de sus asesores fiscales, no existen
contingencias fiscales de importes significativos que pudieran derivarse, en caso de
inspección, de posibles interpretaciones diferentes de la normativa fiscal aplicable a las
operaciones realizadas por el Grupo.
Cabe señalar que la LIS permite a la administración tributaria regularizar los importes
correspondientes a aquellas partidas que se integren en la base imponible en los períodos
impositivos objeto de comprobación, aun cuando deriven de operaciones realizadas en
períodos impositivos prescritos.
Asimismo, la mencionada normativa establece la facultad que ostenta la administración
tributaria para comprobar o investigar en el plazo de 10 años los créditos fiscales (bases
imponibles negativas, deducciones para evitar la doble imposición, deducciones para
incentivar determinadas actividades) pendientes de compensar/aplicar a la entrada en vigor
de la misma.
El Grupo no es conocedor de otros riesgos, reclamaciones o litigios que, a 31 de diciembre
de 2023, requieran de la dotación de provisiones adicionales a las detalladas en la nota 6 j).
Nota 7 d) Activos contingentes
El Grupo mantiene una reclamación contra un proveedor por incumplimiento del contrato
de suministro acordado en su día, de la cual se podría derivar una indemnización a favor del
Grupo, si bien no es determinable al cierre del ejercicio si dicha indemnización se producirá
y en su caso, por qué importe
Nota 7 e) Activo por impuesto diferido
Al cierre del ejercicio 2023 el importe del activo por impuesto diferido no registrado por
bases imponibles negativas de ejercicios anteriores pendientes de compensar asciende a
28.439 miles de euros (ver nota 6 o)).
103
B 7. Responsabilidad de las cuentas anuales del Grupo
La presente diligencia tiene por objeto hacer constar que el consejo de administración de
Ercros, S.A., en su reunión del 23 de febrero de 2024, formula las cuentas anuales
consolidadas del Grupo Ercros, que incluyen el estado de situación financiera, el estado del
resultado, el estado del resultado integral total, el estado de cambios en el patrimonio, el
estado de flujos de efectivo y las notas explicativas de los estados financieros,
correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2023, han sido
preparados en formato electrónico eXtensible HyperText Markup Language (XHTML) y,
en el caso de los estados financieros principales que contienen, etiquetados utilizando el
estándar eXtensible Business Reporting Language (XBRL), todo ello conforme al Formato
Electrónico Único Europeo (FEUE) establecido en la Directiva 2004/109/CE y en el
Reglamento Delegado (UE) 2019/815.
El contenido de las cuentas anuales consolidadas está de acuerdo con lo previsto en el título
VII de la Ley de Sociedades de Capital, en el título III del Código de Comercio y demás
normativa legal aplicable.
En cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 8 b) del Real Decreto 1362/2007, los
consejeros de la Sociedad, cuyos nombres figuran en las antefirmas, declaran su
responsabilidad respecto del contenido de las cuentas anuales consolidadas, en el sentido
de que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales consolidadas elaboradas
con arreglo a los principios de contabilidad aplicables ofrecen la imagen fiel del patrimonio
y de la situación financiera de los resultados de Ercros, S.A. y sociedades dependientes.
Todos los nombramientos de consejeros se encuentran vigentes al tiempo de la presente
diligencia.
Barcelona, 23 de febrero de 2024
Antonio Zabalza Martí Carme Moragues Josa
Presidente y consejero delegado Vocal
Lourdes Vega Fernández Laureano Roldán Aguilar
Vocal Vocal
Eduardo Sánchez Morrondo Joan Casas Galofré
1
Vocal Vocal
Daniel Ripley Soria
Secretario no consejero
1
De conformidad con el artículo 253.2 de la Ley de Sociedades de Capital, en la página siguiente, el
consejero Joan Casas expresa la causa de la falta de firma.
104
El consejero Joan Casas Galofré está en desacuerdo con la aplicación del resultado del
ejercicio por los siguientes motivos:
- El resultado del ejercicio 2023 justifica un payout del 50% del beneficio, según la
política de remuneración al accionista, aprobada por la junta general de 11.06.21 para
los ejercicios 2021-2024, y de forma coherente con lo que ha venido siendo la práctica
de la Sociedad en los ejercicios en que ha habido un resultado que ha cumplido las
condiciones para la retribución.
- En relación con lo anterior, debe recordarse que aunque parcial, la aplicación de la
Sentencia del Tribunal Constitucional 11/2024 incrementa el resultado, pero supone
en realidad incorporar al beneficio del ejercicio 2023 unos resultados procedentes de
otros ejercicios que debieron haber sido disfrutados por los accionistas de no haber
sido por la promulgación de la norma declarada inconstitucional, de modo que resulta
justo y coherente que el accionista perciba ahora el resultado agregado que habría
percibido de no haber existido la norma inconstitucional.
- La recompra de las acciones (que es uno de los instrumentos de reparto del payout,
de acuerdo con la política de remuneración al accionista) debería iniciarse de
inmediato, de modo que las acciones propias adquiridas sean amortizadas en la junta
general ordinaria de 2024, de previsible celebración en junio de 2024, tal y como ha
venido sucediendo en el pasado y en coherencia con la política de remuneración al
accionista. En este sentido, la propuesta de recompra que se hace (a partir del mes
de julio 2024, con previsión de amortización en la junta general ordinaria de 2025) no
supone en realidad el reparto del payout resultante del ejercicio 2023, toda vez que la
amortización de las acciones adquiridas se pospone a 2025, cuando la política de la
remuneración al accionista exigiría su amortización en la junta de 2024, que es
cuando se materializa el reparto del payout relativo al resultado de 2023. En realidad,
por tanto, el payout relativo a 2023 se limita al dividendo, de modo que el porcentaje
propuesto es de solo el 23%. Las recompras de acciones propuestas para el segundo
semestre 2024 corresponderán a la retribución por ese ejercicio, no para el resultado
de 2023.
El consejo de administración de Ercros no permite a este consejero firmar las cuentas
con esta salvedad.
Barcelona, 27 de febrero de 2024.
105
C. INFORME DE GESTIÓN DEL GRUPO ERCROS
El presente informe de gestión consolidado («IGC») se publica en cumplimiento de lo
establecido en los artículos 44 del Código de Comercio y 253 de la Ley de Sociedades
de Capital («LSC»).
Los objetivos que se persiguen con el presente informe de gestión son: (i) suministrar
una exposición fiel de la situación del Grupo Ercros y la evolución de su actividad; (ii)
poner de manifiesto los riesgos, incertidumbres y oportunidades del Grupo; (iii)
complementar la información contenida en los estados financieros; y (iv) presentar
información relevante, comprensible, verificable, oportuna y útil para los accionistas.
Su contenido, además de cumplir con lo estipulado en el capítulo III de la citada LSC y
en el artículo 49 del Código de Comercio, sigue la guía para la elaboración del informe
de gestión de las entidades cotizadas redactada por el grupo de trabajo impulsado por la
CNMV. El Grupo Ercros adopta esta guía de forma voluntaria, en aras a las buenas
prácticas de gobierno corporativo.
El IGC contiene, asimismo, el estado de información no financiera que prevén los
artículos 49 del Código de Comercio y 262 de la LSA, modificados a su vez por la Ley
11/2018, de 28 de diciembre. El estado de información no financiera se presenta en un
documento aparte por así permitirlo la citada legislación y será presentado para su
aprobación por la Junta General de accionistas como punto separado del orden del día.
Del mismo modo, de acuerdo con el artículo 540 de la LSC, el Grupo Ercros presenta
en documento separado –pero que forma parte del presente IGC– el informe anual de
gobierno corporativo.
106
C. Informe de gestión del Grupo Ercros
C 1. Situación del Grupo
C 2. Evolución y resultado de los negocios
C 3. Liquidez y recursos del capital
C 4. Principales riesgos e incertidumbres
C 5. Acontecimientos posteriores al cierre del ejercicio
C 6. Riesgos y oportunidades asociados al cambio climático
C 7. Evolución previsible
C 8. Actividades de I+D+i
C 9. Adquisición y enajenación de acciones propias
C 10. Otra información relevante
C 11. Informe anual de remuneraciones de consejeros
C 12. Informe de gobierno corporativo
C 13. Estado de información no financiera
C 14. Responsabilidad del informe de gestión del Grupo
107
C 1. Situación del Grupo
1.1. Estructura organizativa
Los órganos de gobierno de la sociedad Ercros, S.A. («la Sociedad» o «Ercros») son la
Junta General de accionistas y el consejo de administración, y dentro de este la comisión
de auditoría y la comisión de nombramientos, remuneración, sostenibilidad y
responsabilidad social corporativa y la comisión de estrategia e inversiones. Los órganos
de gestión operativa son el comité ejecutivo y el comité de dirección.
a) La Junta General de accionistas
El 16 de junio de 2023 la Sociedad celebró la Junta General ordinaria de accionistas de
forma mixta: presencial y telemática.
En dicha junta se aprobaron todas las propuestas de acuerdos presentadas por el consejo
de administración. En el orden del día se incluyó además de las propuestas preceptivas
o habituales –aprobación de las cuentas anuales, informe de gestión y del estado de
información no financiera de la Sociedad y de su Grupo consolidado; reelección del
auditor externo; votación consultiva del informe sobre remuneraciones de los consejeros
y delegación en el consejero delegado y en el secretario para la ejecución de los
acuerdos–las siguientes propuestas:
- La propuesta de pago de un dividendo por importe de 13.715 miles de euros,
equivalente a 0,15 euros brutos por acción, que representa un desembolso
(«payout») del 21,1% del beneficio de la Sociedad en 2022 [ver el apartado 10.1
b) (ii) del presente IGC y la nota 3 d) (iv) de los EE.FF. consolidados].
- Una reducción del capital social de 1.548.897,00 euros, mediante la amortización
de las 5.162.990 acciones propias que poseía la Sociedad, representativas del
5,34% del capital social, que fueron adquiridas en el marco del séptimo programa
de recompra de acciones propias, con un coste de adquisición de 18.770 miles
euros, lo que representa un desembolso equivalente al 28,9% del beneficio
consolidado obtenido en 2022 [ver el capítulo 9 y el apartado 10.2 a) del presente
IGC y la nota 4 a) de los EE.FF. consolidados].
Concurrieron a la misma 5.435 accionistas titulares de 72.300 miles de acciones, que
representaron el 74,845% del capital suscrito con derecho a voto, del que un 17,586%
estuvo presente y un 57,259% estuvo representado.
La Sociedad abonó una prima bruta de 0,005 euros brutos/acción a los accionistas que
asistieron a dicha junta.
b) El consejo de administración
La composición del consejo de administración de Ercros no ha variado a lo largo de
2023 y su configuración es la siguiente:
- Presidente y consejero ejecutivo: Sr. Zabalza Martí.
108
- Consejeras independientes: Sras. Moragues Josa (coordinadora) y Vega
Fernández (coordinadora suplente).
- Consejeros encuadrados en la tipología de «otros consejeros externos»: Sres.
Roldán Aguilar y Sánchez Morrondo.
- Consejero dominical: Sr. Casas Galofré.
El cargo de secretario no consejero lo desempeña el Sr. Ripley Soria.
En 2023, el consejo ha mantenido nueve sesiones a las que asistieron todos los
consejeros. Siete de las reuniones se realizaron por videoconferencia y dos de forma
presencial.
En su reunión del 15 de diciembre de 2023, el consejo de administración realizó la
presentación de los mapas de riesgos de cada uno de los negocios y de los impactos
financieros derivados de riesgos y oportunidades asociados al cambio climático. En
dicha sesión, el consejo de administración decidió, dada la amplitud de las cuestiones
planteadas, postponer la evaluación anual sobre la calidad y eficiencia del
funcionamiento y composición del consejo y las comisiones, así como sobre el
desempeño del primer ejecutivo de la Sociedad y de cada consejero, de acuerdo con lo
establecido en el artículo 529 nonies de la LSC, al consejo de 23 de febrero de 2024
para tratar de forma pormenorizada estos aspectos.
La remuneración individual de los miembros del consejo se detalla en la nota 4 d) (iii)
de los EE.FF. consolidados.
(i) Comisión de auditoría
La composición de la comisión de auditoría, que no ha variado a lo largo de 2023, es la
siguiente:
- Presidenta: Sra. Moragues Josa, consejera independiente.
- Vocales: Sra. Vega Fernández, consejera independiente, y Sr. Roldán Aguilar,
consejero encuadrado en la tipología «otros consejeros externos».
El Sr. Ripley Soria, secretario del consejo de administración de Ercros, actúa como
secretario de dicha comisión.
En 2023, la comisión de auditoría celebró siete reuniones a las que asistieron todos sus
miembros. Seis de las reuniones se realizaron por videoconferencia y una de forma
presencial.
De la comisión de auditoría depende el servicio de auditoría interna, que está dirigido
por Xavier Álvarez García, y el comité de cumplimiento, que está integrado por Xavier
Álvarez García y Asunción Loste Madoz, directora de la asesoría jurídica.
109
(ii) Comisión de nombramientos, remuneración, sostenibilidad y
responsabilidad social corporativa
En 2023 no ha habido cambios en la composición de la CNRSyRSC que está integrada
por:
- Presidenta: Sra. Vega Fernández, consejera independiente.
- Vocales: Sra. Moragues Josa, consejera independiente, y Sr. Sánchez Morrondo,
consejero encuadrado en la tipología «otros consejeros externos».
El Sr. Ripley Soria, secretario del consejo de administración de Ercros, actúa como
secretario de dicha comisión.
En 2023, la comisión celebró cuatro reuniones a las que asistieron todos sus miembros.
Tres de las reuniones se realizaron por videoconferencia y una de forma presencial.
Los perfiles de los componentes de esta comisión tienen formación en el análisis de los
riesgos y oportunidades asociados al cambio climático.
(iii) Comisión de estrategia e inversiones
En 2023 no ha habido cambios en la composición de la comisión de estrategia e
inversiones que está integrada por:
- Presidente: Sr. Zabalza Martí, consejero ejecutivo.
- Vocales: Sra. Lourdes Vega, consejera independiente, y Sr. Casas Galofré,
consejero dominical.
El Sr. Ripley Soria, secretario del consejo de administración de Ercros, actúa asimismo
como secretario de dicha comisión.
Durante 2023, esta comisión mantuvo siete reuniones a las que asistieron todos sus
miembros y que se celebraron por videoconferencia.
110
Composición del consejo de administración al 31-12-22
Consejero
Cargo
Categoría
Comisiones
Último
nombra-
miento
Antonio Zabalza
Martí
Presidente y
consejero delegado
Ejecutivo
- Estrategia e
inversiones
05-06-20
Carme Moragues
Josa
Consejera
coordinadora
Independiente
- Auditoría
- Nombramientos
y remuneración
11-06-21
Lourdes Vega
Fernández
Consejera
coordinadora
suplente
Independiente
- Auditoría
- Nombramientos
y remuneración
- Estrategia e
inversiones
05-06-20
Laureano Roldán
Aguilar
Consejero
Otros externos
- Auditoría
05-06-20
Eduardo Sánchez
Morrondo
Consejero
Otros externos
- Nombramientos
y remuneración
05-06-20
Joan Casas
Galofré
Consejero
Dominical
- Estrategia e
inversiones
05-06-20
Daniel Ripley
Soria
Secretario no
consejero
c) Comité ejecutivo
Es el órgano que asegura la puesta en práctica y el seguimiento de los acuerdos
adoptados por el consejo de administración, realiza un control continuo de la gestión
operativa y riesgos en general; y aprueba la ejecución de las inversiones y la financiación
del Grupo.
Está formado por el consejero ejecutivo, el director general de negocios y el director
general económico-financiero que se reúne con una frecuencia mínima semanal.
d) Comité de dirección
Es el órgano encargado del seguimiento mensual de la gestión operativa del Grupo.
Está formado por el consejero ejecutivo, los dos directores generales, los directores de
las tres divisiones, los directores comerciales de cada división y los directores de
relaciones institucionales y comunicación, administración, finanzas, para el desarrollo
sostenible, recursos humanos, sistemas de información, logística integral, asesoría
jurídica y de I+D+i.
En 2023 el comité de dirección se ha reunido en 11 ocasiones.
111
1.2. Estructura industrial
El Grupo industrial Ercros («el Grupo» o «el Grupo Ercros») está diversificado en tres
segmentos de negocio: (i) la división de derivados del cloro, unidad estratégica de
negocio cuyo nexo común es el cloro; (ii) la división de química intermedia, centrada
en la química del formaldehído, a partir del cual se fabrica el resto de productos que
componen su portafolio; y (iii) la división de farmacia, que se dedica a la fabricación de
principios activos farmacéuticos («API» por las siglas en inglés de active
pharmaceutical ingredients).
A 31 de diciembre de 2023, el Grupo tenía 9 centros productivos todos ellos ubicados
en España. En el mes de diciembre el Grupo acordó el cierre del centro de producción
de Flix, destinado a la producción de fosfato bicálcico ante la imposibilidad de renovar
los contratos de suministro y de maquilar. El Grupo prevé apoyar iniciativas industriales
de terceros que puedan instalarse en sus terrenos de Flix, a cuyo fin acometerá las
labores de desmantelamiento oportunas que permitan generar suelo disponible para las
potenciales nuevas industrias.
Centros y productos
Divisiones
Centros
Productos
principales
Aplicaciones
Principales
Derivados del
cloro
Flix, Monzón,
Tarragona,
Sabiñánigo,
Vila-seca I y
Vila-seca II
Ácido clorhídrico
ATCC
Clorato sódico
Clorito sódico
Cloro
EDC
Hipoclorito sódico
Potasa cáustica
PVC
Sosa cáustica
VCM
Industria en general
Agua de piscinas
Blanqueo de pasta de papel
Tratamiento de aguas
Fabricación de derivados
Fabricación de VCM
Tratamiento de aguas
Industria química
Construcción
Industria en general
Fabricación de PVC
Química
intermedia
Almussafes,
Cerdanyola y
Tortosa
Colas y resinas
Formaldehído
Formiato sódico
Paraformaldehído
Pentaeritritol
Dipentaeritritol
Polvos de moldeo
Industria de la madera
Fabricación de derivados
Industria del curtido
Resinas
Pinturas
Pinturas
Sanitarios y material eléctrico
Farmacia
Aranjuez
Ácido fusídico
Eritromicinas
Fosfomicinas
Infecciones cutáneas
Antibióticos
Antibióticos
112
1.3. Funcionamiento
a) Misión y principios
El Grupo Ercros tiene como propósito general consolidarse como un grupo industrial
sólido y duradero, que contribuya de manera sostenible a la generación de riqueza y al
bienestar de la sociedad, que proporcione retornos adecuados a sus accionistas y que
favorezca el pleno desarrollo personal y profesional de quienes lo integran.
La actuación del Grupo, dirigida a incrementar su valor, está guiada por cuatro
principios básicos: (i) máxima seguridad para sus empleados, vecinos e instalaciones;
(ii) sostenibilidad; (iii) satisfacción de las necesidades de sus clientes; y (iv) calidad total
de sus productos.
b) Estrategia empresarial
El Grupo Ercros define su estrategia empresarial en planes plurianuales que establecen
las medidas que deben adoptarse para aumentar la productividad y la eficiencia en el
uso de sus recursos.
Los tres grandes objetivos estratégicos del Grupo a largo plazo son:
- Conformar un grupo químico con presencia internacional, sostenible, eficiente,
saneado y rentable.
- Lograr instalaciones productivas, modernas, sostenibles, respetuosas con el
medioambiente, industrialmente integradas, de dimensión europea y situadas en
ubicaciones competitivas.
- Poner el foco en productos de alto valor añadido, que presenten ventajas
competitivas y que tengan expectativa de crecimiento.
c) Plan de Diversificación, Digitalización y Descarbonización: Plan 3D
El Plan 3D contiene 20 proyectos que a lo largo del período 2021-2029 supondrán una
inversión acumulada de 92 millones de euros y un ebitda adicional, también acumulado,
de 194 millones de euros. Las inversiones del Plan se están llevando a cabo según el
calendario previsto.
En la dimensión de diversificación, durante 2021 y 2022 entraron en funcionamiento
los proyectos de ampliación de la capacidad de fabricación de polioles en la fábrica de
Tortosa; de polvos de moldeo en la fábrica de Cerdanyola; y de fosfomicina trometamol
en la fábrica de Aranjuez; así como el proyecto de producción de ácido fusídico
micronizado estéril en Aranjuez. En 2023, han entrado en funcionamiento los proyectos
de ampliación de la planta de clorito sódico y de la planta de ATCC en la fábrica de
Sabiñánigo; y se han realizado los trabajos de escalado industrial de los procesos de
113
fermentación y extracción de dos nuevos antibióticos (gentamicina y vancomicina) en
la planta de extracción de Aranjuez, construida en 2022.
En lo referente a la dimensión de digitalización, han finalizado, entre otros, los
proyectos Business Intelligence para las áreas de compras, logística, producción y
mantenimiento; tracking y seguimiento de los contenedores expedidos por vía marítima
y de expediciones por vía terrestre; y soluciones de movilidad en entorno industrial
(permisos de trabajo y lecturas de contadores). Siguen avanzando los proyectos de Big
Data e IoT, movilidad y logística, mejora de infraestructuras, ciberseguridad,
optimización del entorno del trabajo y automatización, así como sensorización y
actualización de los sistemas de control del área de producción.
En la dimensión de descarbonización, han finalizado los proyectos de: (i) mejora de
eficiencia energética en Tortosa y de optimización de consumos energéticos en
Cerdanyola; (ii) sustitución de luminarias por led en las fábricas de la división de
química intermedia y del complejo industrial de Tarragona; (iii) optimización de
consumos de productos químicos y materias primas en Aranjuez; y (iv) mejora de
aprovechamiento del hidrógeno en Sabiñánigo, Vila-seca I y Vila-seca II. En 2024, se
prevé la puesta en servicio de los proyectos de (i) recristalización de sal en Sabiñánigo;
(ii) reciclado de polvos de moldeo en Cerdanyola; y (iii) construcción de un parque
fotovoltaico en Flix. Asimismo, han avanzado los proyectos de recuperación de energía,
electrificación y producción de vapor a través de biomasa en el complejo industrial de
Tarragona.
d) Modelo y retos de los negocios
El cloro es el nexo común de la división de derivados del cloro. El cloro y la sosa
cáustica se obtienen simultáneamente en el mismo proceso de producción a partir de
cloruro sódico disuelto en agua (salmuera) y electricidad, en una proporción de 1
tonelada de cloro por 1,12 tonelada de sosa. Este conjunto es lo que se conoce como la
unidad electrolítica («ECU»).
El margen de la ECU viene determinado: (i) por la parte del ingreso, por el precio de
venta de la sosa coproducida y la rentabilidad de las distintas aplicaciones del cloro; y
(ii) por la parte del coste, por el precio que en cada momento tiene la energía eléctrica,
que en 2022 ha llegado a suponer más del 50% de los costes de producción, y por el
coste de las materias primas consumidas en la producción de derivados clorados.
La sosa cáustica es un reactivo químico básico utilizado ampliamente en la industria (los
principales consumidores son el sector del aluminio –y, por ende, el sector del
automóvil– y el papelero). Su demanda presenta un crecimiento equivalente a 1,5 veces
el crecimiento del PIB y se comercializa a nivel mundial.
Por motivos de seguridad y eficiencia económica, la mayor parte del cloro producido se
consume en el mismo lugar de producción, dado que se obtiene en forma de gas y es
altamente reactivo. Aproximadamente, un 60% del cloro que produce el Grupo se auto
consume para fabricar productos derivados (hipoclorito sódico, ácido clorhídrico,
ATCC y la cadena EDC/VCM/PVC); el resto se suministró por tubería a un cliente.
114
Las principales fortalezas de la división de derivados del cloro son la producción
integrada; las sinergias y complementariedad entre las fábricas de la división y la
eficiencia de su moderno parque industrial.
Los principales retos de este negocio son: la reducción de la huella de carbono de los
procesos; la ampliación de la capacidad productiva de los productos de mayor valor
añadido tales como el clorito sódico y la diversificación del portafolio con la
incorporación de nuevos productos.
El formaldehído es el producto central de la división de química intermedia, siendo el
metanol su principal materia prima. Este aprovisionamiento supone en torno a un 40%
de los costes totales de la división. El Grupo mantiene contratos de distinta duración con
varios suministradores de esta materia prima.
El 80% del formaldehído producido se destina a la fabricación de derivados, tanto
líquidos como sólidos. Estos últimos, que suponen del orden del 65% de la facturación
de la división, tienen un mercado de dimensión mundial (su porcentaje de exportación
es del orden del 90%). La principal divisa extranjera del mercado de los productos
sólidos es el dólar, por lo que la competitividad del negocio y su rentabilidad se ven
afectadas por el tipo de cambio dólar/euro.
Las principales fortalezas de esta división son el know-how y la tecnología propia en los
procesos productivos, así como la capacidad para desarrollar productos hechos a la
medida de nuestros clientes.
Los principales retos de este negocio son: aumentar los volúmenes de venta de acuerdo
con las recientes ampliaciones de capacidad de productos sólidos; desarrollar, las nuevas
gamas de resinas (ErcrosGreen+ y ErcrosTech); continuar con el proceso de
digitalización de toda la cadena de valor; mantener la apuesta por la descarbonización
progresiva de los procesos; seguir aumentando la calidad y estándar de servicio de los
productos y diversificar el portafolio actual.
La actividad de la división de farmacia se centra en la producción de materias primas
farmacéuticas y APIs (por las siglas en inglés de Active Pharmaceutical Ingredient) para
medicamentos genéricos y de marca, principalmente, de la familia de los antibióticos.
La división también está especializada en la producción de principios activos e
intermedios para terceros, diseñados a medida para los clientes.
El principal valor de este negocio es su dominio de los procesos de fermentación, así
como por su capacidad de obtener productos estériles para uso inyectable. También está
muy valorado su alto grado de internacionalización (exporta más del 90% de las ventas)
y su buen posicionamiento como suministrador fiable y de calidad de los principales
laboratorios del mundo. El importante peso de los mercados exteriores en el negocio
hace que tanto su volumen de ventas como su margen estén influidos por el tipo de
cambio del dólar respecto del euro.
115
Las principales fortalezas de este negocio son su dominio de los procesos de
fermentación, la capacidad de obtener productos estériles para uso inyectable, el alto
grado de internacionalización (exporta más del 90% de las ventas) y su buen
posicionamiento como suministrador fiable y de calidad de los principales laboratorios
del mundo.
Los principales retos de este negocio son: rentabilizar la mayor capacidad de fabricación
de medicamentos estériles, con la incorporación de nuevos productos y su apertura a
nuevos mercados; optimizar la capacidad de fermentación instalada, aumentando el
volumen de ventas de los productos existentes e iniciando la fabricación de algunos
nuevos (el proyecto de construcción de una nueva planta de extracción para la
fabricación de los antibióticos vancomicina y gentamicina, contemplado en el Plan 3D,
es un ejemplo de esta ampliación de la cartera de productos); adaptación continua a las
nuevas exigencias de calidad de los clientes y organismos reguladores y hacer frente a
la competencia de mercados emergentes.
116
Evolución y resultado de los negocios
2.1 Análisis de la evolución de los principales indicadores
1. Los datos de 2023 confirman el ajuste a la baja del volumen de productos vendidos
que ya se venía observando desde mediados de 2022. En 2023 Ercros vendió 974
mil toneladas de productos frente a las 1.105 mil toneladas de 2022: una caída del
11,8%.
2. El importe de las ventas de productos ascendió a 707,21 millones de euros en 2023
frente a los 998,53 millones alcanzados en 2022: una disminución de 291,32
millones de euros, equivalente a una caída del 29,2%. Porcentualmente, el importe
de las ventas cae más que el volumen vendido, lo que anticipa un significativo efecto
precio de signo negativo.
117
3. Efectivamente, de los 291,32 millones de euros en que disminuyeron las ventas, la
caída del precio medio por tonelada vendida explica 196,71 millones (un 67,5%) y
el menor volumen de toneladas vendidas explica 117,83 millones (un 40,4%). La
debilidad de la demanda observada en 2023 ha reducido los ingresos por ventas tanto
a través de un menor precio medio de los productos como a través del volumen
vendido.
4. La contribución generada por las ventas de productos y la prestación de servicios
ascendió a 230,62 millones de euros en 2023, frente a los 332,30 millones
alcanzados en 2022; una disminución de 101,68 millones de euros, equivalente al -
30,6%. Esta reducción se produce porque el efecto negativo de la caída de las ventas
(y la prestación de servicios) supera el efecto positivo propiciado por la caída de los
costes variables.
Contribución: (ventas de productos + prestación de servicios – aprovisionamientos –
suministros + variación de existencias).
79,51
98,39
65,15
89,25
78,32
66,56
45,09
40,65
0,00
20,00
40,00
60,00
80,00
100,00
120,00
1T 2T 3T 4T
Contribución (millones de euros)
Variación 2023/2022: -30,6%
2022 2023
118
5. En lo que se refiere a la contribución, la mejor forma de identificar el efecto neto de
precios y costes es contraponiendo el efecto del precio medio de los productos
vendidos con el coste variable unitario (CVU) incurrido en la fabricación de estos
productos. En 2023 el efecto precio negativo de -202,58 millones superó, en
términos absolutos, al efecto CVU positivo, de 131,75 millones. El efecto neto de
precio y CVU asciende a -70,83 millones y explica el 69,6% de los -101,68 millones
en que varía la contribución. El 30,4% restante lo explica el efecto volumen, de -
39,21 millones (38,6%), y el efecto mix, de 8,36 millones (-8,2%).
6. El margen de contribución (contribución dividida por la suma de las ventas de
productos más la prestación de servicios) se redujo del 32,4% alcanzado en 2022 el
31,8% de 2023. Una variación de -0,6 puntos porcentuales, debido a que a lo largo
de 2023 la variación de la suma de las ventas y la prestación de servicios (-29,2%)
superó, en términos absolutos, la variación de los costes variables (-28,6%).
Margen de contribución: contribución / (ventas de productos + prestación de servicios).
30,2
34,9
26,0
38,9
35,9
31,6
28,9
28,8
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
1T 2T 3T 4T
Margen de contribución por trimestres (porcentaje)
2023: 31,8%
2022: 32,4%
2022 2023
119
7. El ebitda ajustado de 2023 fue 48,11 millones de euros frente a los 142,87 millones
de 2022; una reducción de 94,76 millones, equivalente al -66,3%. La caída de 94,76
millones del ebitda ajustado refleja, en gran medida, la disminución de los 101,68
millones de la contribución. Los 6,92 millones de menor caída reflejan, entre otros,
el menor coste de transporte de los productos vendidos.
Ebitda ajustado: ebitda excluyendo partidas atípicas. Ver el cuadro “Conciliación del
ebitda” en la nota 3 c) de las cuentas anuales consolidadas.
8. Respecto a 2022, la variación del ebitda ajustado de 2023 de -94,76 millones de
euros obedece a: (i) el efecto de la contribución unitaria de -70,83 millones, debido
a que el precio medio de ventas cae más que el CVU, que explica el 74,7%; (ii) el
efecto volumen, por las menores toneladas vendidas, de -39,21 millones de euros,
que explica el 41,4%; y (iii) el efecto mix de 8,36 millones de euros, que explica el
-8,8%. El resto de 6,92 millones, que explica el -7,3% de la caída del ebitda, recoge
el efecto neto de la variación de otros gastos e ingresos.
Resto: variación de prestación de servicios, otros ingresos, costes fijos y atípicos.
120
9. El flujo de caja libre (FCL) generado en 2023 fue positivo: 17,30 millones de euros.
El FCL de 2023 es el resultado de, por un lado, sumar a los 48,11 millones de euros
del ebitda 26,49 millones de circulante; y, por el otro, restar 33,84 millones de
inversiones; 3,44 millones de actividades interrumpidas (cierre de la planta de
fosfato dicálcico de Flix); 1,41 millones de impuestos; 9,00 millones de provisiones;
y 9,61 millones de resultados financieros netos.
10. El Grupo comenzó 2023 con 75,11 millones de euros de deuda financiera neta
(DFN). A lo largo del año, la deuda aumentó en 25,18 millones por la retribución a
los accionistas; en 5,08 millones por la renovación de alquileres; y en 2,00 millones
por otras causas de orden menor. Y disminuyó en 17,30 millones de euros gracias al
FCL positivo alcanzado. En términos netos, por lo tanto, la DFN aumentó 14,96
millones de euros, situándose a 31 de diciembre de 2023 en 90,07 millones de euros.
11. A 31 de diciembre de 2023, Ercros disponía de liquidez por importe de 148,63
millones de euros, de los cuales 39,15 millones correspondían a tesorería y 109,48
millones a líneas de financiación no dispuestas.
121
2.2 Resultados
Con relación al beneficio de 2023 cabe destacar, además de lo indicado en la Sección A
de esta nota, lo siguiente:
El epígrafe de prestación de servicios disminuyó un 31,4% debido a la menor demanda
por parte de los clientes de estos servicios y a la reducción de su precio debido a los
menores costes energéticos trasladados. Los otros ingresos aumentaron un 9,7% debido,
principalmente, a la mayor compensación por emisiones indirectas de CO
2
y a la mayor
subvención por la condición de empresa gas intensiva.
El importe de los aprovisionamientos más la variación de existencias de productos
terminados y en curso disminuyó un 24,1%. La causa principal de esta disminución fue
el abaratamiento de las materias primas que, aunque importante, fue inferior a la caída
experimentada por las ventas de productos terminados (-29,2%).
Los suministros, por su parte, se redujeron un 39,7% respecto a 2022,
fundamentalmente, por la bajada del coste de la electricidad.
Los gastos de transporte disminuyeron un 17,3% por la reducción del precio de los fletes
y los menores volúmenes transportados.
Los gastos de personal aumentaron un 2,3% respecto a 2022 por: el incremento salarial
fijado en el convenio del 2%; las mejoras del convenio acordadas en junio de 2022 para
el período 2021-2023; y el aumento de las cotizaciones a la seguridad social.
El epígrafe de otros gastos de explotación aumentó un 3,6% respecto a 2022.
La dotación de provisiones y otros gastos extraordinarios se redujo un 75,8% respecto
a 2022 como consecuencia, principalmente, de las dotaciones realizadas en 2022 en el
marco del cese de la actividad de la fábrica de Flix, para atender los costes de los
despidos acordados y para el desmantelamiento de las instalaciones que cesaron la
producción.
Las amortizaciones aumentaron un 7,7% respecto a 2022 por la mayor amortización de
derechos de uso de bienes arrendados y del inmovilizado material derivado de las
inversiones realizadas.
El resultado financiero, de -8,0 millones de euros, empeoró en 3,81 millones de euros
debido a las menores diferencias de cambio, que pasaron de 1,50 millones de euros en
2022 a -0,81 millones de euros en 2023, y al aumento del coste financiero de la deuda
derivado de la subida de los tipos de interés.
El importe del beneficio en el impuesto a las ganancias de 2023 se debe principalmente
a la sentencia de 18 de enero de 2024 del Tribunal Constitucional (TC) en la que declaró
por unanimidad la inconstitucionalidad del Real Decreto Ley 3/2016, en relación con el
122
artículo 3. Primero, apartados Uno y Dos, que establecían, con efectos del 1 de enero de
2016, las siguientes medidas:
- Limitación de la compensación de bases imponibles negativas.
- Reversión de los deterioros de participación deducidos en ejercicios anteriores a
2013, a razón de quintas partes desde 2016.
- Limitación al 50% de la cuota íntegra de la deducción por doble imposición.
El impacto de dicha sentencia está limitado, con carácter general, a aquellas
liquidaciones que hubieran sido impugnadas de forma previa a la sentencia.
Como consecuencia de dicha sentencia, Ercros ha registrado un activo correspondiente
al ingreso del impuesto por aplicación de bases imponibles negativas, de 18,63 millones
de euros; un ingreso financiero correspondiente a los intereses de demora, de 0,71
millones de euros; y otro ingreso por la activación de las deducciones fiscales no
aplicadas por el recálculo de las nuevas liquidaciones, de 5,95 millones de euros y la
activación de bases imponibles negativas por un importe de 0,82 millones de euros.
2.3 Otro resultado integral
El epígrafe “Otro resultado integral” no ha tenido movimientos en 2023. En 2022 se
registró el importe, neto de impuestos, de la transferencia a la cuenta de resultados de la
liquidación de las coberturas de flujo de efectivo en la compra de energía eléctrica
contratadas para aquel ejercicio, así como los cambios de valor experimentados por la
cobertura en el período.
123
2.4 Cuenta de pérdidas y ganancias
Miles de euros
2023
2022
%
Actividades que continúan
Ingresos
757.626
1.059.685
-28,5
Venta de productos terminados
707.214
998.532
-29,2
Prestación de servicios
18.080
26.370
-31,4
Otros ingresos
31.143
28.394
9,7
Reversión de provisiones y otros ingresos
extraordinarios
1.189
399
198,0
Aumento de existencias de productos terminados y en
curso
-
5.990
-
Gastos
-713.320
--937.024
-23,9
Aprovisionamientos
-348.324
-470.572
-26,0
Reducción de existencias de productos terminados y
en curso
-8.880
-
-
Suministros
-137.469
-228.015
-39,7
Transportes
-42.965
-51.938
-17,3
Gastos de personal
-91.627
-89.582
2,3
Otros gastos de explotación
-79.065
-76.305
3,6
Dotación de provisiones y otros gastos
extraordinarios
-4.990
-20.612
-75,8
Ebitda
44.306
122.661
-63,9
Amortizaciones
-32.273
-29.966
7,7
Reversión de valor de los activos
1.006
-539
-
Ebit
13.039
92.156
-85,9
Resultado financiero
-8.005
-4.198
90,1
Beneficio antes de impuestos
5.034
87.958
-94,3
Impuestos a las ganancias
23.764
-17.314
-
Beneficio del ejercicio de las actividades que
continúan
28.798
70.644
-59,2
Pérdida neta del ejercicio de actividades interrumpidas
-1.213
-7.655
-84,2
Beneficio del ejercicio
27.585
62.989
-56,2
Conciliación del Ebitda ajustado
Miles de euros
2023
2022
%
Ebitda
44.306
122.661
-63,9
Partidas atípicas de ingreso
-1.189
-399
198,0
Partidas atípicas de gasto
4.990
20.612
-75,8
Ebitda ajustado
48.107
142.874
-66,3
124
Otro Resultado integral total
Miles de euros
2023
2022
%
Beneficio del ejercicio
27.585
62.989
-56,2
Otro resultado integral-
Partidas que serán posteriormente reclasificadas
a resultados del ejercicio
-
-10.957
-
Resultado integral total
27.585
52.032
-47,0
2.5 Resultados por negocios
El A nivel global, la debilidad de la demanda del sector químico iniciada a mediados de
2022 ha continuado a lo largo de 2023. En el caso de Ercros, esta situación se ha
traducido en menores volúmenes y precios de venta, que no han podido ser compensados
por el relativo abaratamiento de las energías y las materias primas respecto a los
máximos de 2022.
En este contexto, el esfuerzo de los negocios de Ercros ha seguido orientado a adaptar
el ritmo de producción a la demanda, a la vez que a defender en lo posible los márgenes
en una situación de mercados muy volátiles y sometidos a una fuerte competencia.
En 2023, el volumen comercializado por la división de derivados del cloro experimentó
una reducción del 13,0% respecto a 2022. Cabe recordar que el contrato de suministro
de cloro con un cliente externo finalizó en 2022, lo que ha contribuido a reducir el
volumen de ventas de 2023, dado que dicho cloro se destina ahora a la producción de
EDC propio (producto intermedio en la fabricación de PVC). Respecto a 2022, el
importe de las ventas de la división se redujo un 34,2%, dado que a la caída del volumen
se añadió una caída del precio medio de venta del 24,1%, que afectó a los principales
productos. Fruto de todo ello, el ebitda de la división disminuyó un 72,9% y situó la
ratio ebitda/ventas en el 7,7%, 10,8 puntos por debajo del 18,5% de 2022.
Después de los buenos resultados de la primera mitad de 2023, la división de química
intermedia ha seguido afectada por un menor consumo de bienes duraderos, que se
puso de manifiesto a partir de mayo de 2022, y por un endurecimiento de la
competencia. En comparación con 2022, las ventas cayeron un 24,2% y el precio medio
de los productos de la división, un 17,3%, efectos que se vieron parcialmente
compensados por la disminución de los precios de las materias primas y la moderación
de los precios energéticos. Como consecuencia de todo ello, la ratio ebitda/ventas se
situó en el 6,8%, frente al 5,7% alcanzado en 2022, aún lejos de los valores promedios
de esta división en los últimos años.
125
La división de farmacia es la única que incrementa sus ventas respecto a 2022, un 3,4%,
gracias al aumento del volumen de productos vendidos, un 2,6%, y de los precios de
venta, un 0,7%. No obstante, la presión que siguen ejerciendo los costes de las materias
primas ha situado el ebitda de 2023 en solo 0,81 millones de euros. Se espera que los
márgenes de la división se recuperen en los próximos trimestres gracias a la progresiva
reducción del precio de las materias primas y la subida de los precios de venta.
Durante 2023, la división de farmacia ha obtenido la autorización para la fabricación de
nuevos productos estériles (ácido fusídico micronizado y fusidato sódico), así como la
aprobación de los registros para la venta de famotidina en China y de eritromicina base
dihidrato en Australia y EE.UU. Adicionalmente, esta división ha lanzado al mercado
una nueva presentación de fosfomicina trometamol compactado y ha concluido el
trabajo de validación en la nueva planta de extracción de las sales de eritromicina:
etilsucinato, estolato y estearato.
A lo largo de 2024 prevé disponer de la aprobación requerida para la fabricación y
comercialización de la vancomicina y de la gentamicina, que contribuirán a la
recuperación de los resultados.
126
Resultados por divisiones
1.
El cálculo para obtener el ebitda ordinario se detalla en la nota 3 c) de los EE.FF. consolidados.
2.6 Mercados geográficos
A diferencia del ejercicio anterior, en 2023 el mercado exterior tuvo un mejor
comportamiento que el mercado interior.
El mercado interior supuso el 47,9% de las ventas, con un importe de 338.959 miles de
euros (532.662 miles de euros en 2022). El 52,1% de las ventas restantes correspondió
al mercado exterior, con un importe de 368.225 miles de euros (464.370 miles de euros
en 2022).
La división de derivados del cloro vendió en España el 60,3% de su cifra de negocios.
En este negocio, las ventas al mercado español disminuyeron un 38,5% y las
exportaciones un 25%.
Ejercicio
2023
Ejercicio
2022
Variación
%
Ejercicio
2023
Ejercicio
2022
Variación
%
Ejercicio
2023
Ejercicio
2022
Variación
%
Ingresos 480.193 716.478 -32,98% 208.436 277.910 -25,00% 67.808 65.315 3,82%
Ventas de productos 442.729 673.099 39,3% 197.392 260.518 9,2% 67.093 64.915 28,0%
Prestación de servicios 18.055 26.334 -5,0% 25 36 16,1% 0 0
Otros ingresos 19.409 17.045 15,4% 11.019 10.949 32,8% 715 400 23,5%
Variación de existencias de
productos terminados
6.407
Gastos -446.320 -591.662 -24,6% -195.013 -263.091 -25,9% -66.997 -62.076 7,9%
Aprovisionamientos -212.207 -273.309 -22,4% -105.495 -169.935 -37,9% -30.622 -27.328 12,1%
Variación de existencias de
productos terminados
-1.715 -183 -9.032 1.867 -234
Suministros -113.726 -190.335 -40,2% -15.831 -29.813 -46,9% -7.912 -7.867 0,6%
Transportes -52.540 -29.905 75,7% -23.369 -20.617 13,3% -15.718 -1.416 1010,0%
Gastos de personal -26.834 -51.517 -47,9% -14.713 -23.112 -36,3% -1.418 -14.953 -90,5%
Otros gastos de explotación -39.298 -46.413 -15,3% -26.573 -19.614 35,5% -13.194 -10.278 28,4%
Ebitda ordinario
1
33.873 124.816 -72,86% 13.423 14.819 -9,42% 811 3.239 -74,96%
Gasto por depreciación y
amortización
-21.435 -19.414 10,4% -6.553 -6.563 -0,2% -4.285 -3.989 7,4%
Ganancia de explotación 12.438 105.402 -88,20% 6.870 8.256 -16,79% -3.474 -750 363,20%
Activos 302.620 355.986 8,4%
152.213
173.778 -0,4% 86.370 83.001 22,4%
Pasivos 69.043 108.463 -14,1%
24.339
39.900 -14,2% 11.980 16.541 12,2%
Inversiones en inmovilizado 17.785 26.095 45,0%
4.307
4.361 29,4% 3.770 16.834 38,3%
Miles de euros
Derivados del cloro
Química intermedia
Farmacia
127
En la división de química intermedia la reducción de la facturación ha sido del 24,2%.
La reducción de la facturación ha afectado en mayor medida al mercado interior con un
aumento del 28,5% y en menor medida al mercado exterior con un incremento del
21,8%. Este negocio exporta el 65,8% de su facturación.
La división de farmacia vende fuera de España el 93% de sus ventas, en el ejercicio
2023 han aumentado un 3,4% respecto al ejercicio anterior. El comportamiento de las
ventas en nuestro país ha experimentado un aumento del 4% mientras que en el mercado
exterior ha sido del 3,3%.
La Unión Europea («UE») es el principal destino de las exportaciones de la Sociedad y
supone el 29,5% de sus ventas. La reducción de la facturación en esta zona alcanzó el
24,8% respecto de 2022. Las ventas a los países de la OCDE disminuyeron un 13,7% y
representan el 13,3% de las ventas totales. Por su parte, la zona resto de los países del
mundo, que absorben el 9,2% de la facturación y que entre 2022 y 2023 experimentó
una reducción del 17,2%.
Las ventas a Francia, Italia y Portugal, junto con EE. UU., Alemania y Turquía son los
principales destinos de las exportaciones de la Sociedad.
2.7 Tipo de cambio
Los únicos activos y pasivos expuestos al riesgo de tipo de cambio son los procedentes
de las compras y ventas del tráfico ordinario. El Grupo no tiene en su balance otros
activos expuestos al riesgo de divisa [ver la nota 3 b) (ii) de los EE.FF. consolidados].
61,3%
34,2%
7,0%
38,7%
65,8%
93,0%
Derivados del Cloro Química Intermedia Farmacia
Mercados de los negocios
(% sobre las ventas de cada negocio en 2023
Mercado interiror Mercado exterior
128
El dólar es –con mucha diferencia– la principal divisa a que está expuesto el Grupo, y
aunque la política general del grupo es la de no contratar coberturas de tipo de cambio
para cubrir este riesgo, debido a la poca eficacia y elevado coste de estos instrumentos,
a 31 de diciembre de 2023 hay una cobertura de tipo de cambio forward para asegurar
13.200 miles de dólares a un plazo de 6 meses.
En 2023, el cambio medio del euro fue de 1,08 dólares por euro, frente a un cambio
medio de 1,06 dólares por euro en 2022. Esta aprecicación del dólar respecto al euro ha
tenido un efecto negativo de 1.650 miles de euros en el ebitda del Grupo de 2023
comparado con 2022.
Para 2024 se ha estimado un cambio medio de 1,10 dólares por euro, si bien en lo que
va de ejercicio el cambio se ha situado por debajo de este nivel. Si el dólar se apreciara
frente al euro en 2024, mejoraría la posición competitiva y la rentabilidad del Grupo.
En 2024 el Grupo prevé reducir su exposición neta al dólar, al reducir las ventas en
dólares previstas en comparación con las compras.
En 2023, las ventas en dólares ascendieron a 134.538 miles, ligeramente por debajo de
los 154.900 miles de 2022. Las ventas en esta divisa supusieron un 19% las ventas
consolidadas totales (el 14,7% el año anterior).
Las compras en dólares entre 2022 y 2023 pasaron de 65.231 miles a 31.201 miles por
el efecto conjunto de reducción de compras de materias primas y caída del precio. En
2023, las compras en dólares supusieron el 9% del total de aprovisionamientos y
suministros satisfechos por el Grupo mismo porcentaje que el año anterior.
2.8 Indicadores financieros, operativos y bursátiles
Indicadores
1
Ejercicio 2023
Ejercicio 2022
Financieros
Ratio de apalancamiento (<0,5)
2
0,25
0,21
Ratio de solvencia (<2)
2
1,87
0,53
Liquidez
1,28
1,35
Cobertura de financiación del inmovilizado
1,10
1,17
ROCE (%)
2,70
19,59
Período medio de cobro (días)
65,18
60,09
Período medio de pago (días)
46,64
48,78
Operativos
Producción (miles de toneladas)
1.110
1.183
Valor añadido (miles de euros)
135.933
212.243
Productividad (euros/persona)
101.899
157.450
Margen bruto/ingresos (%)
54,02
55,59
Margen de ebitda ordinario/ventas (%)
6,63
13,94
Bursátiles
Cotización (euros/acción)
2,64
3,24
Capitalización (miles de euros)
241.392
312.981
129
BPA (euros)
2
0,29
0,640
CFA (euros)
0,60
0,84
PER
8,75
4,97
P/BV
0,66
0,87
2
Condiciones para el pago de dividendo.
1.
Método de cálculo y propósito de cada indicador:
Ratio de apalancamiento:
- Cálculo: deuda neta  patrimonio total.
- Propósito: evaluar el grado de financiación ajena respecto del patrimonio del Grupo.
Ratio de solvencia:
- Cálculo: deuda neta  resultado bruto de explotación ordinario.
- Propósito: evaluar la capacidad de devolución de la financiación ajena en número de años.
Liquidez:
- Cálculo: activos corrientes  pasivos corrientes.
- Propósito: evaluar la capacidad para hacer frente a los compromisos de pago a corto plazo.
Cobertura de financiación del inmovilizado:
- Cálculo: (patrimonio total + pasivos no corrientes)  activos no corrientes.
- Propósito: evaluar en qué medida los activos no corrientes están financiados con recursos permanentes.
ROCE:
- Cálculo: resultado de explotación  recursos empleados.
- Propósito: medir el nivel de rentabilidad obtenido por el Grupo en su negocio en relación con la
inversión realizada.
Período medio de cobro:
- Cálculo: (deudores medios del ejercicio  ventas)  365.
- Propósito: evaluar el promedio de días que transcurre entre las ventas y los cobros totales del ejercicio.
Período medio de pago:
- Cálculo de acuerdo con la Ley 15/2010 de 5 de julio.
- Propósito: evaluar el promedio de días que transcurre entre las compras y los pagos totales del ejercicio.
Producción:
- Cálculo: volumen de unidades producidas.
- Propósito: medir el número de unidades físicas producidas.
Valor añadido:
- Cálculo: resultado bruto de explotación + gastos de personal.
- Propósito: medir la riqueza que genera el Grupo.
Productividad:
- Cálculo: valor añadido  nº de empleados.
- Propósito: medir la contribución media por empleado a la generación de valor añadido del Grupo.
Margen bruto/ingresos:
- Cálculo: (ingresos − aprovisionamientos)  ingresos.
- Propósito: evaluar la rentabilidad de la cartera de productos del Grupo.
Margen de ebitda ordinario/ventas:
- Cálculo: resultado bruto de explotación ordinario  ventas.
- Propósito: medir la rentabilidad de las ventas en relación con los beneficios brutos de explotación
obtenidos.
130
Cotización:
- Cálculo: precio de la cotización de la acción de Ercros al cierre del ejercicio.
- Propósito: conocer el valor dado por el mercado a cada acción de la Sociedad.
Capitalización:
- Cálculo: precio de cotización al cierre  número de acciones emitidas.
- Propósito: conocer el valor que el mercado asigna al patrimonio total del Grupo.
BPA:
- Cálculo: resultado consolidado del ejercicio  número medio ponderado de acciones.
- Propósito: medir el beneficio que corresponde a cada acción.
CFA:
- Cálculo: cash flow de explotación  número de acciones.
- Propósito: medir el flujo de dinero generado que corresponde a cada acción.
PER:
- Cálculo: capitalización  resultado del ejercicio.
- Propósito: conocer el número de veces que el beneficio por acción está incluido en el valor de la acción.
P/BV:
- Cálculo: capitalización  patrimonio total.
- Propósito: relacionar el valor de la Sociedad en la Bolsa con su valor teórico contable.
+ = sumado.
 = multiplicado.
 = dividido.
131
C3. Liquidez y recursos de capital
3.1. Análisis económico del balance
Los activos no corrientes aumentaron en 26,11 millones de euros, por el registro del
activo y de las deducciones fiscales revertidas como consecuencia de la sentencia del
TC referida más arriba. El capital circulante disminuyó en 13,13 millones de euros, por
la disminución de los activos corrientes, existencias y cuentas a cobrar en 71,59 millones
de euros, frente a la reducción de los pasivos corrientes en 58,46 millones de euros.
El patrimonio neto aumentó en 2,41 millones de euros, resultado neto de, por un lado,
el beneficio del período, por importe de 27,59 millones de euros, y, por el otro, con signo
negativo, la recompra de acciones propias, por importe de 11,13 millones de euros; la
prima de asistencia a la junta, por importe de 0,33 millones de euros; y el dividendo, por
importe de 13,72 millones de euros.
La deuda financiera neta aumentó en 14,96 millones de euros. Ercros y un pool de
entidades financieras firmaron, el 22 de diciembre de 2023, un acuerdo de financiación
sindicada para los próximos seis años (2024-2029), formalizada en dos líneas de
financiación por importe total de 217 millones de euros. El acuerdo se estructura
mediante los siguientes instrumentos financieros:
- Un contrato de factoring sindicado que anticipa cuentas a cobrar de clientes y
permite financiar el circulante hasta un importe máximo de 102 millones de euros.
Este contrato sustituye al contrato de factoring vigente con vencimiento en mayo
de 2024.
- Un crédito sindicado por un importe máximo de 115 millones de euros con dos
tramos: un tramo revolving por importe de 50 millones de euros, que sustituye al
crédito vigente por importe de 30 millones de euros con vencimiento en mayo de
2024; y un tramo préstamo para financiar inversiones hasta un máximo de 65
millones de euros.
Esta financiación cubre todas las necesidades previstas por la compañía en los próximos
años y permitirá a Ercros acometer las inversiones necesarias para completar el Plan 3D:
Diversificación, digitalización y descarbonización.
Las provisiones y otras deudas disminuyeron en 4,38 millones de euros, principalmente,
por la variación de los pagos asociados al cierre de la planta de Flix y de los pagos por
el desmantelamiento de instalaciones y remediaciones ambientales varias.
132
Análisis económico del balance
Miles de euros
31-12-23
31-12-22
Variación (%)
Activos no corrientes
419.152
393.040
6,60
Capital circulante
64.218
77.349
-17,0
Activos corrientes
169.527
241.119
-29,7
Pasivos corrientes
-105.309
-163.770
-35,7
Recursos empleados
483.370
470.389
2,8
Patrimonio total
363.115
360.710
0,7
Deuda financiera neta
1
90.070
75.110
19,9
Provisiones y otras deudas
30.185
34.569
-12,7
Origen de fondos
483.370
470.389
2,8
1.
Están incluidas en la deuda financiera neta, todas las deudas de carácter financiero con entidades no
bancarias, así como los acreedores por arrendamientos (en 2023: 9.260 miles de euros, y en 2022:
12.324 miles de euros). Asimismo, además del efectivo y otros medios líquidos equivalentes, aquellos
depósitos que garantizan compromisos de deuda se han considerado como menor deuda financiera (en
2023: 2.034 miles de euros, y en 2022: 2.034 miles de euros).
Detalle de la deuda financiera neta
Miles de euros
31-12-23
31-12-22
Variación
%
Préstamos
108.831
85.007
23.824
28,0
Acreedores por arrendamiento financiero
9.260
12.324
-3.064
-24,9
Financiación de circulante
13.158
38.096
-24.938
-65,5
Deuda financiera bruta
131.249
135.427
-4.178
-3,1
Tesorería
-39.145
-58.283
19.138
-32,8
Depósitos
-2.034
-2.034
0
0,0
Deuda financiera neta
90.070
75.110
14.960
19,9
3.2. Liquidez
El Grupo gestiona su riesgo de liquidez utilizando técnicas de planificación financiera.
Estas técnicas tienen en consideración los flujos de entrada y salida de tesorería de las
actividades ordinarias, de inversión, financiación y retribución a los accionistas. El
objetivo del Grupo es mantener un equilibrio entre la flexibilidad, el plazo y las
condiciones de las fuentes de financiación contratadas en función de las necesidades
previstas a corto, medio y largo plazo.
133
En 2023 ha habido un aumento de la deuda financiera neta debido a un entorno
económico más débil, que ha reducido el flujo de caja generado por las actividades
ordinarias, si bien este incremento se ha producido hasta niveles asumibles por la
empresa, que no comprometen su posición financiera.
Por otro lado, gran parte de la financiación del Grupo incluye el cumplimiento de
covenants en relación con su nivel de endeudamiento, gastos financieros y capex
máximo. Cabe el riesgo de que alguno de estos covenants pueda ser incumplido
puntualmente. Históricamente, en todos los casos en los que se ha producido un
incumplimiento de algún covenant, la sociedad ha obtenido la correspondiente dispensa
por parte de las entidades financieras, por lo que espera obtener dicha dispensa en caso
de incumplir algún covenant en el futuro.
En 2023 la sociedad ha obtenido una dispensa en relación con el volumen máximo de
inversiones, que ha sido autorizado hasta 35 millones de euros, importe superior a la
autorización inicial.
En relación con las líneas de financiación disponibles, El Grupo ha renovado y ampliado
los contratos de financiación sindicada y actualmente dispone hasta mayo de 2029 de
una línea de factoring sindicado, por un importe de 102.000 miles de euros y de un
crédito sindicado con un límite global de 115.000 miles de euros con dos tramos: un
tramo revolving por importe de 50.000 miles de euros y un tramo préstamo para
financiar inversiones hasta un máximo de 65.000 miles de euros.
El Grupo tiene dispuestos varios préstamos con entidades financieras e instituciones
públicas por un importe global de 114.435 miles de euros.
Adicionalmente, en el supuesto de necesidad, el Grupo considera que podría acudir a
otros mecanismos complementarios para la obtención puntual de liquidez, tales como
enajenación parcial y selectiva de bienes no afectos a la explotación, emisión de bonos
a corto o medio plazo en mercados organizados o emisión de una línea de pagarés en el
Mercado Alternativo de Renta Fija («MARF»).
Asimismo, el 23 de diciembre de 2021, el Grupo Ercros firmó con el Banco Europeo de
Inversiones («BEI») un acuerdo para financiar con 40 millones de euros las inversiones
de Ercros en investigación, desarrollo e innovación («I+D+i»), digitalización,
descarbonización y modernización de sus principales instalaciones encuadradas en el
plan estratégico Plan 3D, que Ercros ha puesto en marcha para el período 2021-2025.
El Grupo tiene dispuesta la totalidad de esta financiación a cierre de 2023.
Adicionalmente, en el supuesto de necesidad, el Grupo considera que podría acudir a
otros mecanismos complementarios para la obtención puntual de liquidez, tales como
enajenación parcial y selectiva de bienes no afectos a la explotación, emisión de bonos
a corto o medio plazo en mercados organizados o emisión de una línea de pagarés en el
Mercado Alternativo de Renta Fija («MARF»).
134
a) Principales fuentes de financiación
En 2022, el Grupo ha utilizado las siguientes fuentes de financiación:
(i) Externas [ver la nota 6 d) (ii) de los EE.FF. consolidados]
- La línea de factoring en euros, que permite financiar el circulante hasta un límite
de 102.000 miles de euros. Al 31 de diciembre de 2023, el saldo dispuesto de esta
línea era de 48.2198 miles de euros (76.048 miles de euros en el ejercicio anterior).
- El contrato de crédito revolving, por un límite global de 50.000 miles de euros. Al
31 de diciembre de 2023, el importe dispuesto era 0 miles de euros (20.000 miles
de euros en el ejercicio anterior).
- El tramo CAPEX del contrato de crédito revolving sindicado que tienen formato
préstamo que a 31 de diciembre de 2023 tenía un saldo vivo de 5.625 miles de
euros (9.375 miles de euros en el ejercicio anterior).
- El contrato de préstamo con el ICO que a 31 de diciembre de 2023 su saldo
ascendía a 10.793 miles de euros (14.352 miles de euros el ejercicio anterior).
- Los contratos de préstamo con el ICF que a 31 de diciembre de 2023 su saldo
ascendía a 4.028 miles de euros (4.985 miles de euros el ejercicio anterior).
- Varios préstamos con entidades públicas como Ministerio de Industria, Turismo
y Comercio, CDTI y otras entidades financieras por un importe total de 11.060
miles de euros.
- Varios préstamos bancarios a plazos de entre 5 y 7 años con un saldo dispuesto a
31 de diciembre de 2023 de 42.443 miles de euros (32.432 miles de euros el
ejercicio anterior)
- Varias líneas de financiación de circulante bancarias con un límite total de 29.000
miles de euros. A 31 de diciembre de 2023 había dispuesto un saldo de 5.000
miles de euros (0 miles de euros el ejercicio anterior) de estas líneas de
financiación de circulante bancarias.
- El contrato de crédito con el Banco Europeo de Inversiones firmado el 23 de
diciembre de 2022 por un importe global de 40.000 miles de euros, con un saldo
dispuesto de 40.000 miles de euros a 31 de diciembre de 2023 de (19.971 miles
de euros el ejercicio anterior).
135
(ii) Internas [ver el cuadro del estado consolidado de flujo de efectivo en el
capítulo B5 de las cuentas anuales consolidadas]
En 2023, a pesar de debilidad de la demanda, el entorno de contracción económica y del
importante esfuerzo inversor, la actividad del Grupo ha permitido generar 17.305 miles
de euros de caja libre (27.933 miles de euros en 2022).
- Al 31 de diciembre de 2023, el Grupo disponía asimismo de tesorería por importe
de 39.145 miles de euros (58.283 miles de euros al cierre de 2022) y de
financiación adicional por importe de 148.632 miles de euros (99.863 miles de
euros al cierre de 2022) [ver la nota 6 d) (v) de los EE.FF. consolidados].
- Durante el ejercicio 2023 se ha recibido el importe relacionado con la devolución
de liquidaciones de impuesto de sociedades del ejercicio 2022 por un importe total
de 1.926 miles de euros. Por otro lado, derivado del resultado antes de impuestos,
durante el ejercicio 2023 el pago del impuesto de sociedades a cuenta ha sido de
3.344 miles de euros (17.983 miles de euros en el ejercicio anterior).
- Cabe destacar el importe global recibido durante el ejercicio 2023 relativo a
subvenciones (por emisiones indirectas de CO2, consumo electro intensivo y
otras) que ha ascendido a 11.648 miles de euros (8.460 miles de euros en el
ejercicio 2022).
El Grupo confía en que, como se ha hecho hasta ahora, si surgieran nuevas
oportunidades o necesidades de inversión en alguna instalación productiva para cumplir
con sus expectativas de crecimiento se podría recurrir a otros mecanismos
complementarios para la obtención puntual de liquidez, tales como enajenación parcial
y selectiva de bienes no afectos a la explotación, suscripción de nueva financiación
bancaria, emisión de pagarés o emisión de bonos a corto o medio plazo en mercados
organizados.
136
b) Subvenciones y ayudas públicas
En 2023, Ercros ha percibido las siguientes subvenciones por parte de organismos
públicos:
Organismo
Concepto
Fábricas
Importe
(miles de
euros)
Ministerio de Industria,
Comercio y Turismo
Compensación del coste
por emisiones indirectas
CO
2
de 2022
Vila-seca I y
Sabiñánigo
7.214
Ministerio de Industria,
Comercio y Turismo
Compensación a los
consumidores
electrointensivos de 2023
Vila-seca I,
Sabiñánigo, Vila-
seca II, Tortosa,
Almussafes,
Aranjuez y
Cerdanyola
660
Ministerio de Industria,
Comercio y Turismo
Compensación a los
consumidores
gasintensivos de 2023
Vila-seca I,
Sabiñánigo, Vila-
seca II, Tortosa,
Almussafes y
Cerdanyola
2.594
IDAE
1
Ampliación ATCC
Sabiñánigo
633
IDAE
1
Mejora tecnología Cloro
Potasa (gap 0)
Sabiñánigo
547
Gobierno de Aragón
Monitorización
electrolizadores de Cloro
Sabiñánigo
45
Total
11.693
1.
El Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía («IDAE») es una entidad pública
empresarial adscrita al Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico que presta
ayudas para las actuaciones de mejora de la eficiencia energética e implantación de energías
renovables.
El Grupo tiene asimismo concedidas ayudas del IDAE e ICAEN, por importe de 4.478
miles de euros, que están pendientes de cobro a la espera de que se justifiquen y revisen
las inversiones que las han generado [ver la nota 6 l) de los EE.FF. consolidados].
Adicionalmente, en 2023, el Grupo se benefició de las siguientes ayudas públicas:
- El Ministerio de Industria, Comercio y Turismo otorgó al Grupo asignaciones
gratuitas de derechos de emisión de gases de efecto invernadero por un valor
equivalente de 16.458 miles de euros (16.833 miles de euros en el ejercicio 2022)
[ver las notas 5 c) y 6 l) de los EE.FF. consolidados].
137
- La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo («Fundae») bonificó parte
del gasto incurrido en formación, por importe de 206 miles de euros que se deduce
de las cotizaciones a la Seguridad Social satisfechas por el Grupo (202 miles de
euros en 2022).
c) Restricciones al reparto de dividendos
No existen restricciones al reparto de dividendos siempre y cuando se cumplan las ratios
contempladas en la financiación sindicada, que son menos restrictivas que las tres
condiciones establecidas en la política de retribución al accionista vigente para el
período 2021-2025 y que de desglosan a continuación:
- Que el beneficio del ejercicio sea superior a 10.000.000 de euros.
- Que la ratio de DFN/ebitda ordinario (ratio de solvencia) sea inferior o igual a 2.
- Que la ratio de DFN/patrimonio total (ratio de apalancamiento) sea inferior o igual
a 0,5 [ver el apartado 10.1 a)].
Algunos contratos de financiación contienen restricciones que limitan la retribución al
accionista, al 40% del beneficio neto consolidado del ejercicio y condicionado al
cumplimiento de determinadas ratios financieros. Al cierre del ejercicio 2023 no se
cumple una de las ratios exigidas, pero se ha obtenido la correspondiente dispensa [ver
el apartado 10.1 a)].
d) Nivel de endeudamiento
Como se ha comentado en el apartado 3.1 anterior, la DFN ha incrementado en 14.960
miles de euros. A 31 de diciembre de 2023, la DFN se ha situado en los 90.070 miles de
euros frente a los 75.110 miles de euros del cierre de 2022 [ver la nota 3 c) de los EE.FF.
consolidados].
La composición y vencimientos de la deuda financiera contraída por el Grupo y la
gestión del riesgo de liquidez vienen explicados con detalle en las notas 3 b) (iii) y 6 d)
(ii) de los EE.FF. consolidados.
e) Plazo de pago a proveedores y de cobro de clientes
El período medio de pago a proveedores al cierre del 2023 era de 46,64 días (48,78 días
al cierre de 2022), lo que supone una reducción de 2,64 días entre ambos ejercicios, en
línea con la tendencia de los últimos años.
A 31 de diciembre de 2023, los pagos que superan los 60 días suponían 32,47% de todos
los pagos efectuados (32,47% en 2022). El Grupo prevé continuar reduciendo el
porcentaje de pagos que exceden los 60 días [ver la nota 6 n) (i) de los EE.FF.
consolidados].
138
En el pasado ejercicio, el período medio de cobro fue de 65,18 días (60,09 días en 2022).
3.3. Recursos de capital
Ver la Nota 3 c) de los EE.FF. consolidados.
a) Compromisos firmes para la obtención de recursos de capital
No existen compromisos firmes para la obtención de nuevos recursos de capital.
b) Inversiones comprometidas u obligatorias
El consejo de administración celebrado el día 22 de enero de 2021, aprobó un nuevo
plan de inversiones denominado Plan 3D que se describe en la nota 4 c) de los EE.FF.
consolidados.
3.4. Obligaciones contractuales o fuera de balance
El Grupo no tiene asumida ninguna obligación contractual o fuera de balance que
requiera recursos financieros significativos adicionales a las descritas en las notas 7 d)
y 7 e) de los EE.FF. consolidados.
139
C 4. Principales riesgos e incertidumbres
4.1. Identificación de los riesgos
El Grupo tiene implantado un sistema de alerta de riesgos, denominado «SARE», que
permite identificar, seguir y cuantificar los potenciales riesgos a que está sometido.
Dicho sistema de alertas se activa cuando se identifica algún riesgo que pueda afectar al
Grupo.
Desde 2017, el Grupo Ercros dispone de un comité de cumplimiento que auxilia a la
comisión de auditoría —de la cual depende funcionalmente— en la prevención de
riesgos penales. Entre las funciones de dicho comité, figura: (i) el cumplimiento del
sistema de gestión de cumplimiento penal («SGCP»); (ii) proponer a la comisión de
auditoría la adopción de aquellas medidas que estime oportunas para garantizar el
cumplimiento del SGCP y comunicar a dicha comisión las infracciones que detecte; (iii)
realizar un seguimiento de las políticas, procedimientos y controles establecidos en
relación con el control de riesgo y, en general, del cumplimiento del manual y de los
principios y normas establecidos en el código de conducta ética; y (iv) velar por el
cumplimiento del reglamento interno de conducta en materias relacionadas con el
mercado de valores.
Con motivo de la publicación de la Ley 2/2023, de 20 de febrero, reguladora de la
protección de las personas que informen sobre infracciones normativas y de lucha contra
la corrupción, el 28 de abril de 2023 consejo de administración aprobó, previo informe
favorable de la comisión de auditoría: (i) la adecuación del Sistema Interno de
Información existente (Canal Ético) a la nueva ley; (ii) la política del sistema interno de
información y defensa del informante; (iii) la actualización el Código de Conducta Ética;
(iv) la actualización del procedimiento del Canal Ético y (v) la designación, dentro del
Comité de cumplimiento, del director del servicio de la auditoría interna como
responsable de las facultades de gestión del Sistema Interno de Información («SII») y
de la tramitación de expedientes de investigación que fue registrada en la Oficina
Antifrau de Catalunya el 11 de mayo de 2023.
El 13 de junio se implantó la nueva plataforma digital del Canal Ético en la página de
inicio de la web corporativa que permite la presentación de denuncias sobre presuntas
infracciones e incumplimientos normativos y del marco normativo interno del Grupo
que cualquier persona en un contexto laboral o profesional advierta en el seno de la
compañía.
Adicionalmente a la normativa aprobada y revisada durante 2023 con motivo de la
publicación de la ley anterior, el Grupo dispone (i) de un sistema de gestión de
cumplimiento penal; (ii) de las políticas de anticorrupción y de prevención de delitos;
fiscal; de tolerancia cero con las manipulaciones del mercado y de protección de datos
personales; y (iii) del procedimiento sobre conflictos de interés.
El 21 de noviembre de 2023, el Grupo obtuvo la certificación por Aenor de la norma
UNE 19601:2017 en materia de compliance penal que verifica la idoneidad del sistema
de gestión de cumplimiento penal implementado por el Grupo Ercros de acuerdo con
los requisitos establecidos por la citada norma.
140
El Grupo trata de minimizar los riesgos fiscales a los que está expuesto por su actividad
y evitar interpretaciones agresivas de las normas fiscales que le afectan. Para ello cuenta
con la ayuda de asesores externos cualificados para elaborar la información de contenido
fiscal y procede, antes de tomar decisiones, a un análisis de los impactos de carácter
fiscal que se puedan derivar de sus actuaciones.
El Grupo dispone asimismo de los órganos de gobierno necesarios para supervisar el
desarrollo de la estrategia general de la organización y ejercer sus funciones con la
eficacia, objetividad e independencia precisas. También dispone de procedimientos para
identificar, medir, evaluar, controlar y priorizar los riesgos a los que se expone, y de
sistemas de gestión que definen el control, el seguimiento y la disminución o
eliminación de estos riesgos.
141
Nombre del órgano
Descripción de las funciones
Consejo de administración
Establece y supervisa los dispositivos de control
de riesgos en general
Comisión de auditoría
Se responsabiliza de los sistemas de control
interno y gestión de riesgos
Comisión de nombramientos,
remuneración, sostenibilidad y
responsabilidad social
corporativa
Supervisa el cumplimiento de las políticas y reglas
de la Sociedad en materia medioambiental, social
y de gobierno corporativo («ESG»), así como de
los códigos internos de conducta.
Comisión de estrategia e
inversiones
Asesora al consejo en el análisis y seguimiento de
la política estratégica e inversiones del Grupo.
Servicio de auditoría interna
Supervisa el funcionamiento de los sistemas de
control interno
Comité de cumplimiento
Supervisa la prevención de riesgos penales
Comité ejecutivo
Supervisa la gestión operativa y los riesgos en
general. Autoriza inversiones; contrataciones
anuales de servicios corporativos superiores a
250.000 euros; riesgos a clientes a partir de 5
millones de euros y otros aspectos, tales como,
comunicación; relaciones con mercado de valores;
etc.
Comité de dirección
Supervisa la gestión operativa y los riesgos en
general
Comités de negocio
Supervisan la gestión y los riesgos operativos de
su negociado
Comité de riesgos y cobros
Se responsabiliza del control de riesgo del crédito
comercial
Comité de IFRS
1
Se responsabiliza de la correcta aplicación de las
NIC
2
y las NIIF
3
en la elaboración de la
información financiera y del control del riesgo
fiscal
Comité del SCIIF
4
Se responsabiliza del funcionamiento del SCIIF
Comité de Sistemas
Gestiona el riesgo de ciberseguridad
CEDES
5
Supervisa los riesgos no financieros
CERS
6
Supervisa los riesgos reputacionales
1.
Normas internacionales de información financiera, en sus siglas en inglés.
2.
Normas internacionales de contabilidad.
3.
Normas internacionales de información financiera.
4.
Sistema de control interno de la información financiera.
5.
Comité para el desarrollo sostenible.
6.
Comité de ética y responsabilidad social.
142
4.2. Principales riesgos a que está sometido el Grupo
La actividad del Grupo Ercros lleva asociada la existencia de distintos tipos de riesgos,
que se clasifican en diferentes tipologías según los criterios que el Grupo considera más
adecuados para una gestión eficiente de los mismos. En este sentido, no todos los
negocios presentan los mismos riesgos, aunque en ocasiones compartan algunos. En
general, el Grupo Ercros está sometido a riesgos operativos, no financieros y
financieros.
Muchos de estos riesgos son inherentes al desarrollo de las actividades que lleva a cabo
el Grupo o son consecuencia de factores externos, por lo que dichos riesgos se pueden
tratar de mitigar pero no es posible eliminarlos completamente. En otros casos, el Grupo
transfiere los riesgos mediante la contratación de pólizas de seguro.
Se consideran riesgos relevantes aquellos que pueden comprometer la consecución de
los objetivos de la estrategia empresarial, el mantenimiento de la flexibilidad financiera
y la solvencia del Grupo.
El 15 de diciembre de 2023, los directores de negocio y los directores generales
presentaron al consejo de administración el mapa de riesgos de los diferentes negocios
y un mapa de riesgos agregado para el Grupo que identifican los riesgos relevantes
previstos para 2024 en función de la probabilidad de ocurrencia (en una escala de 0% a
100%) y del impacto que supondría para el Grupo su materialización (en una escala de
0 a 6). Sobre la base de los citados mapas, el Grupo ha implantado controles destinados
a mitigar los riesgos detectados.
El siguiente gráfico muestra los riesgos agregados más relevantes de los negocios del
Grupo previstos para el 2024 tras la aplicación de medidas mitigantes:
Riesgo mitigado agregado 2023 Riesgo mitigado agregado
2024
El mapa de riesgos no incluye riesgos relacionados con la corrupción, el soborno y el
blanqueo de capitales porque este tipo de riesgos no se han identificado como relevantes
para el Grupo.
143
Asimismo, el día 15 de diciembre de 2023 los directores de negocio y los directores
generales también presentaron al consejo de administración los mapas de impactos
financieros derivados de riesgos y oportunidades asociados al cambio climático,
identificados mediante el análisis de escenarios climáticos RCP (Representative
Concentration Pathways), y el estudio de los informes del IPCC (Intergovernamental
Panel on Climate Change).
Una vez identificados los riesgos y las oportunidades, estos se han evaluado en función
de varios criterios:
1. Probabilidad de ocurrencia del evento, en una escala de 0% a 100%
2. Magnitud del impacto, en una escala de 1 (bajo) a 5 (alto)
3. Horizonte o programa aplicación: a corto plazo (0-3 años); medio plazo (3-10
años) o largo plazo (más de 10 años);
4. Impacto financiero: leve (menos de 6 millones), moderado (6-15 millones),
elevado (15-30 millones) y grave (más de 30 millones)
5. Área de impacto financiero: costes operacionales (OPEX); inversiones en activos
(CAPEX); activos y responsabilidades; y capital y financiación.
Por último, siguiendo las recomendaciones del "Task Force on Climate-related
Financial Disclosures" («TFCD»), el Grupo Ercros ha categorizado los riesgos
asociados al cambio climático en dos dimensiones: los riesgos de transición y los riesgos
físicos y ha implementado diversas acciones y controles orientados a mitigar los riesgos
detectados y su impacto financiero.
- En lo relativo a riesgos de transición (aquellos derivados de la adaptación hacia
una economía de bajas emisiones, considerando aspectos tecnológicos, de
mercado, reputacionales y políticas relacionadas con el cambio climático) el
Grupo Ercros está ejecutando el Plan Estratégico 3D, el cual incluye una
dimensión de descarbonización que se compone de proyectos clave en eficiencia
energética, adaptación climática, uso óptimo del hidrógeno, economía circular y
movilidad sostenible.
- En lo que concierne a riesgos físicos (aquellos derivados de los impactos directos
del cambio climático en las operaciones de Ercros, tales como eventos climáticos
extremos, cambios en patrones climáticos y aumento de la temperatura promedio),
la empresa ha establecido protocolos y planes de acción para abordar posibles
fenómenos meteorológicos adversos, como inundaciones, sequías y otros eventos
climáticos extremos, fortaleciendo así la resiliencia y garantizando la continuidad
operativa abordando también inversiones destinadas a mejorar la eficiencia,
aprovechar los recursos y a fortalecer las infraestructuras externas en colaboración
con las autoridades.
144
El siguiente gráfico muestra los riesgos más relevantes previstos para el 2024 tras la
aplicación de medidas mitigantes para el escenario a medio plazo:
En relación a las cuentas anuales de 2023, el plan de trabajo del auditor externo, Ernst
& Young, se ha centrado en analizar los siguientes asuntos significativos: (i) ventas
netas y cuentas a cobrar; (ii) provisiones para remediaciones ambientales, contingencias
y litigios; (iii) créditos fiscales y su recuperabilidad fiscal futura; (iv) aspectos
macroeconómicos / alta volatilidad en los mercados: evolución del precio de los
suministros, materias primas y tipos de cambio; (iv) valoración de las propiedades de
inversión y de los activos fijos; (v) inspecciones fiscales e impuestos especiales; y (vi)
cumplimiento de los covenants ligados a contratos de financiación y a la línea de
financiación del Banco Europeo de Inversiones («BEI»). No se ha detectado ninguna
incidencia que afectara a su opinión sobre las cuentas anuales.
En el apartado E.3 del informe de gobierno corporativo, que forma parte del presente
IGC, se describen exhaustivamente los principales riesgos a los que se encuentra
expuesto el Grupo.
4.3. Riesgos materializados durante el ejercicio
Riesgos materializados
en el ejercicio
Circunstancias que los
han motivado
Funcionamiento de los
sistemas de control
Riesgo por pérdida de
competitividad
Pérdida de
competitividad por el
mantenimiento de los
altos costes energéticos
(en Europa) y la
diferente intensidad de
las ayudas a la industria
electrointensiva y
gasintensiva por parte
de los miembros de la
Unión Europea.
Firma de contratos de cobertura de
suministros. Inclusión de cláusulas
de revisión de precios en los
contratos con clientes que tengan en
cuenta las variaciones de los costes
energéticos.
145
Riesgo por
estrechamiento de
márgenes
Caída de la demanda.
Incremento de costes
asociados a la transición
hacia tecnología de
bajas emisiones.
Búsqueda de nuevos mercados y
clientes. Fidelización de clientes
mediante mejora del servicio,
contratos plurianuales y venta de
productos adaptados a
requerimientos particulares.
Mejora de la competitividad por la
disminución de costes.
Inversiones en tecnologías más
eficientes.
Riesgo de pérdida de
cuota de mercado
Aparición de nuevos
competidores e
incrementos de
capacidad por parte de
los competidores
actuales.
Mejora de la competitividad a través
de inversiones en modernización de
las instalaciones, mejoras operativas
y desarrollo de especialidades.
Aumento de la cuota de mercado
mediante la búsqueda de nuevos
mercados y clientes y un mejor
precio o servicio a clientes actuales.
Riesgo por cambios en la
regulación
Incremento de los
requisitos legales
(medioambiente, de
seguridad de producto,
de seguridad de las
personas e
instalaciones, etc.)
Monitorización del sector y de las
convocatorias de ayudas mediante su
participación en grupos y
asociaciones sectoriales.
Participación, junto con las
asociaciones sectoriales, en la
definición de nuevas regulaciones.
Riesgo por cambio
climático
Transición a una
economía baja en
emisiones de carbono.
Aumento de la
temperatura media y de
fenómenos
meteorológicos
extremos graves.
Reducción de las
precipitaciones y
variabilidad extrema de
los patrones climáticos.
Realización de inversiones para la
adaptación de las instalaciones a una
economía baja en carbono y la
minimización del consumo de
recursos; solicitud a las
administraciones de mejoras de las
infraestructuras externas (red de
evacuación de aguas, acceso a
carreteras principales, etc.);
implantación de procedimientos y
planes de actuación para situaciones
de emergencia por episodios
climáticos adversos y formación de
los trabajadores en su ejecución.
Riesgo de recursos
humanos
Pérdida de empleados
clave
Implantación de medidas sociales, de
fomento de la conciliación, y de
flexibilización de la jornada de
trabajo. Potenciación de los planes
de formación y de la promoción
interna. Implementación del modelo
de gestión del talento y del sistema
de desempeño.
146
Fomento de la fidelidad mediante
premios a la permanencia,
aportaciones definidas a planes de
pensiones y seguros de vida y
médicos.
Riesgo de liquidez.
Incumplimiento de
covenants
Obtención de dispensa por parte de
las entidades financieras.
Firma de acuerdos de financiación
para el corto y medio plazo.
Riesgo de crédito
Insolvencia de clientes
Se realizan evaluaciones de
solvencia a los clientes con un límite
de crédito superior a un determinado
importe y en determinadas ventas se
exige al cliente carta de crédito o un
aval bancario.
147
C 5. Acontecimientos posteriores al cierre del ejercicio
Ver la nota 4 h) de los EE.FF. consolidados.
148
C 6. Riesgos y oportunidades asociados al cambio climático
De acuerdo con las recomendaciones del Task Force on Climate related Financial
Disclosure (TCFD) sobre declaraciones financieras relacionadas con el clima, el Grupo
realizó y presentó, por primera vez en el consejo de administración de 16 de diciembre
de 2022, los mapas de impactos financieros derivados de riesgos y oportunidades
asociados al cambio climático para valorar las implicaciones financieras del cambio
climático.
La metodología de análisis se ha realizado de acuerdo con los siguientes criterios:
a) probabilidad de ocurrencia de riesgos y oportunidades:
- Remoto < 15 %
- Posible > 15% < 50%
- Probable > 50% < 90%
- Cierto > 90%
b) horizonte temporal:
- Corto plazo < 3 años
- Medio plazo > 3 < 10 años
- Largo plazo > 10 años
c) rango del impacto financiero:
- Leve < 6 millones de euros
- Moderado > 6 < 15 millones de euros
- Elevado > 15 < 30 millones de euros
- Grave > 30 millones de euros
d) Área de impacto de la estrategia financiera:
- Costes operacionales (OPEX)
- Inversiones en activos (CAPEX)
- Activos y pasivos
- Capital y financiación
El escenario climático base considerado es una trayectoria de emisiones de gases de
efecto invernadero alineada con el objetivo del Acuerdo de París de 2015, para mantener
el aumento de la temperatura mundial por debajo de los 2ºC sobre los niveles
preindustriales y esforzarse en limitar el aumento de la temperatura a 1,5ºC al final de
este siglo.
La Dirección de Desarrollo Sostenible del Grupo ha coordinado el análisis de los riesgos
y oportunidades asociados al cambio climático. No se ha identificado ningún riesgo del
que pueda derivarse un deterioro de los activos de la compañía ni que pueda generar
nuevos pasivos que impliquen la necesidad de registrar nuevas provisiones.
Del resultado del análisis no se ha identificado ningún riesgo con impacto grave ni
elevado.
Se ha determinado un riesgo con impacto moderado dentro de la categoría de riesgos de
transición tecnológica y dos con impacto leve en la categoría de riesgos físicos que
detallamos a continuación:
149
Riesgos climático
Impacto financiero asociado
Probabilidad
Horizonte
temporal
Impacto en
estrategia
financiera
Riesgo de transición
tecnológico
Costes asociados a la
transición hacia
tecnologías de bajas
emisiones
Nuevas inversiones en
activos más eficientes
Probable
Corto plazo
CAPEX
Riesgos físicos
crónicos
Riesgo medioambiental
de cambios en las
precipitaciones y
variabilidad extrema de
los patrones climáticos
Falta de suministro de
agua, incremento de costes
operativos en los servicios
auxiliares y pérdida de
producción
Probable
Corto plazo
OPEX
Aumento de la
temperatura media
Aumento de las
inversiones en aumento de
la capacidad de
refrigeración y
aprovechamiento de calor
Probable
Corto plazo
CAPEX
Utilizando la misma metodología, se han identificado cinco oportunidades con un
impacto estimado leve que detallamos a continuación:
150
Oportunidad climática
Impacto financiero asociado
Probabilidad
Horizonte
temporal
Impacto en
estrategia
financiera
Relacionada con la
eficiencia de recursos y el
ahorro de costes
Reducir el uso y el
consumo de agua
Menores costes operativos
Probable
Corto plazo
OPEX
Derivadas de la adopción
de las fuentes energéticas
de bajas emisiones de
carbono
Uso de incentivos
políticos de apoyo
Menor exposición a
incrementos de coste por
utilización de
combustibles de origen
fósil
Cierta
Corto plazo
OPEX
Uso de nuevas tecnologías
Menores costes operativos
y de emisiones de GEI.
Menor exposición a
cambios en el precio del
CO
2
Probable
Corto plazo
OPEX
Uso de fuentes energéticas
de baja emisión
Reducción de costes de
operación
Probable
Corto plazo
OPEX
Cambio hacia la
generación de energía
sostenible descentralizada
Mayor financiación
disponible, mejora
reputacional, mayores
ingresos
Posible
Corto plazo
OPEX
Relacionada con la
creación de resiliencia
climática a lo largo de
toda la cadena de
producción
Participación en los
programas de energía
renovable y aplicación de
medidas de eficiencia
energética
Aumento de la resiliencia de la
empresa, mayor valoración de
mercado
Probable
Corto plazo
OPEX
Relacionadas con el
desarrollo de nuevos
productos y servicios
Desarrollo de nuevos
productos a través del
I+D+i
Mejora competitiva,
adaptación a las demandas de
los clientes y mayores ingresos
Posible
Corto plazo
OPEX
151
C 7. Evolución previsible
Para el sector químico europeo, el consenso de las publicaciones especializadas retrasa
el inicio de la recuperación de la demanda, prevista inicialmente para el primer trimestre
de 2024, hasta la segunda mitad de 2024.
En este entorno de alta incertidumbre, debilidad de la demanda y fuerte competencia
internacional, los márgenes y volúmenes de la compañía continuarán viéndose
negativamente afectados en el primer semestre de 2024 para, posteriormente,
recuperarse de forma gradual a lo largo del resto del año.
En todo caso, el Grupo seguirá ejecutando el Plan 3D, mantendrá su presencia en los
mercados en los que opera y aprovechará las oportunidades que se le presenten para
defender sus márgenes.
152
C 8. Actividades de I+D+i
8.1. Actividades de I+D+i
El Grupo dispone de cuatro centros propios de I+D+i en Aranjuez, Monzón, Sabiñánigo
y Tortosa, que dan servicio a las divisiones de farmacia, derivados del cloro y química
intermedia, y colabora con varias universidades y centros tecnológicos. En 2023, ha
incurrido en gastos e inversiones en materia de innovación por importe de 6.552 miles
de euros (6.658 miles de euros en 2022).
Ercros tiene registradas cinco patentes, tanto sobre productos como sobre procesos de
fabricación.
La actividad de investigación y desarrollo del Grupo en 2023 se ha centrado
principalmente en nueve proyectos. Siete de ellos se han llevado a cabo en colaboración
con el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (≪CDTI≫): (i) el desarrollo de
soluciones sostenibles en la fabricación de biopolímeros; (ii) el desarrollo y escalado de
un bioproceso para la producción de biopolímeros; (iii) la investigación en alternativas
ecosostenibles al uso de microplásticos añadidos intencionadamente en aplicaciones de
detergencia y cosmética; (iv) el desarrollo de perfiles de PVC incluyendo aislamiento
térmico elaborado con material reciclado; (v) la nueva tecnología relacionada con la
etapa de evaporación en la planta de extracción de antibióticos, que ha finalizado este
año; (vi) el estudio de un nuevo sistema de polimerización de polvos de moldeo; y (vii)
la investigación de un proceso de síntesis de dipentaeritritol. El desarrollo de pinturas
antiincrustantes biobasadas y biodegradables para aplicaciones marinas se ha llevado a
cabo dentro del programa de colaboración público-privada de la Agencia Estatal de
Investigación; y el último proyecto consiste en la síntesis de nuevas sales antibióticas.
8.2. Desarrollo de productos
A continuación se describen los proyectos más relevantes de 2023 en relación con el
desarrollo de nuevos productos y con la ampliación de las aplicaciones y las prestaciones
de productos ya existentes.
a) En la división de derivados del cloro
- Mejora de formulaciones propias de las tabletas de ATCC y desarrollo de
formulaciones específicas para clientes.
- Activaciones anódicas específicamente desarrolladas para la descarga de oxígeno,
aplicables a procesos electrolíticos de clientes.
- Formulación de compuestos de PVC aptos para la impresión 3D tanto para
aplicaciones rígidas como flexibles.
- Ampliación de la paleta de productos compuestos de PVC para la fabricación de
piezas rígidas por moldeo inyección y moldeo rotacional.
153
- El desarrollo de compuestos de PVC que incorporan material reciclado
posconsumo.
- Nuevos grados de la gama de productos ErcrosBio personalizados para satisfacer
los requerimientos de nuestros clientes.
- El desarrollo de suspensiones de biopolímeros con aplicación en el tratamiento de
superficies.
- Formulación de compuestos de biopolímeros aptos para la utilización en las
técnicas de impresión 3D por fusión de lecho de polvo.
- Formulación de compuestos de biopolímeros con biodegradabilidad mejorada
(compostabilidad doméstica).
-
b) En la división de química intermedia
- Nuevas resinas de las familias ErcrosGreen+ y ErcrosTech para ampliar su campo
de aplicación a sectores de más valor añadido.
- Nuevas calidades de polvos de moldeo con propiedades extrafluidas,
específicamente diseñadas para el sector de los materiales sanitarios.
- Estudio para la fabricación de polvos de moldeo más sostenibles y con menor
huella de carbono.
c) En la división de farmacia
- Desarrollo en laboratorio de procesos para nuevos principios activos antibióticos
obtenidos por fermentación y para otros productos ya existentes.
- Desarrollo para la síntesis industrial de nuevas sales de antibióticos.
8.3. Mejora de procesos
Entre las actuaciones más relevantes que se llevan a cabo en la mejora de procesos cabe
destacar:
- Implantación en los electrolizadores de la planta de cloro-sosa de Vilaseca I de
elementos con ánodos activados con tecnología propia.
- Puesta en marcha de la Planta IV de Clorito Sódico con tecnología propia.
- Modificación del proceso de depuración de salmuera, en el proceso de producción
de cloro-sosa, para utilizar sal de distintas purezas.
154
- Optimización de las condiciones de operación de los crackers de la planta de VCM
mediante el análisis y purificación del cloro alimentado.
- Disminución de los costes de producción del proceso de polimerización del PVC
mediante la modificación de los aditivos.
- Plan para la descarbonización de los centros de Vila-seca I y Vila-seca II mediante
la electrificación, la recuperación y aprovechamiento de energía de bajo nivel
térmico y la sustitución de combustibles fósiles por combustibles renovables.
- Diversas actividades con el propósito de mejorar la gestión de los procesos de
producción en las diferentes fábricas de Ercros, como parte de la transformación
digital del Plan 3D.
- Definición de condiciones comunes para los diferentes procesos extractivos de
farmacia.
8.4. En el ámbito de la investigación
En 2023, el Grupo ha desarrollado diversas líneas de investigación en colaboración con
distintos centros de investigación de referencia, en las que destacan:
- Los programas de colaboración con el CDTI para el desarrollo de soluciones
sostenibles en la fabricación de biopolímeros y de perfiles de PVC con materiales
reciclados aislantes; la investigación en alternativas ecosostenibles al uso de
microplásticos añadidos intencionadamente en aplicaciones de detergencia y
cosmética; el desarrollo de una nueva tecnología relacionada con la etapa de
evaporación en la planta de extracción de antibióticos; el desarrollo y escalado de
un bioproceso para la producción de biopolímeros; el estudio de un nuevo sistema
de polimerización de polvos de moldeo; y la investigación de un proceso de
síntesis de dipentaeritritol.
- El programa de colaboración público-privada con la Agencia Estatal de
Investigación para el desarrollo de pinturas antiincrustantes biobasadas y
biodegradables para aplicaciones marinas,
- El programa de ayudas Nuclis de ACCIÓ para proyectos de R+D con un proyecto
para obtener polvos de moldeo más sostenibles.
- El contrato con Polymat, centro tecnológico de la Universidad del País Vasco,
para la caracterización y desarrollo de biopolímeros.
- Los contratos con el Centre Tecnològic de Catalunya (≪Eurecat≫) y la
Universitat Rovira i Virgili, para un proyecto de desarrollo y caracterización de
nuevas resinas, relacionado con la nueva gama de resinas ErcrosTech, así como
en la búsqueda de alternativas ecosostenibles para envases en aplicaciones de
detergencia y cosmética.
155
- Los contratos con el Instituto químico de Sarria (≪IQS≫), para la realización de
varios estudios sobre el desarrollo de procesos industriales para principios activos
farmacéuticos; así como para la caracterización de diferentes propiedades de las
suspensiones de biopolímeros.
- Los contratos con Leitat para la realización de un estudio sobre nuevas
aplicaciones de alto valor añadido para los polvos de moldeo y para la elaboración
de compuestos que permitan la producción de una espuma aislante fabricada con
PVC reciclado posconsumo.
- El contrato con el centro tecnológico AINIA para el estudio de inhibición del
crecimiento de microorganismos no deseados en polímeros.
- El patrocinio de la catedra UAM-Ercros de la Universidad Autónoma de Madrid,
para la promoción de actividades de investigación, docencia y estudio en el campo
de la química farmacéutica.
- El contrato con el Centro Nacional de Energías Renovables (≪Cener≫), para el
desarrollo y escalado de un bioproceso de producción de biopolímeros.
- La colaboración con el patronato de la Fundación para el desarrollo de nuevas
tecnologías del hidrogeno de Aragón.
156
C 9. Adquisición y enajenación de acciones propias
Ver la nota 3 d) y nota 4 b) de los EE.FF. consolidados.
157
C 10. Otra información relevante
10.1. Retribución al accionista
a) Política de retribución al accionista
El 30 de abril de 2021, el consejo de administración aprobó la política de retribución al
accionista con cargo a los beneficios consolidados del Grupo de los ejercicios 2021 a
2024, que posteriormente fue ratificada por la Junta General ordinaria de accionistas,
celebrada el 11 de junio.
La retribución al accionista se implementará a cabo a través de la recompra de acciones
propias para su amortización y del pago de un dividendo.
Según dicha política, la Sociedad retribuirá al accionista con un payout máximo: del
50% del beneficio consolidado de los ejercicios 2021, 2022, 2023 y 2024.
La recompra de acciones propias para su amortización se llevará a cabo siempre que se
prevea el reparto de un dividendo de, al menos: el 18% del beneficio consolidado de
2021; el 20% del beneficio consolidado de 2022; el 22% del beneficio consolidado de
2023; y el 24% del beneficio consolidado de 2024.
La retribución al accionista queda condicionada (i) a la obtención de un beneficio
mínimo de 10 millones de euros y (ii) a que al cierre del ejercicio al que se refiere la
retribución se cumplan las siguientes ratios: deuda financiera neta/ebitda ordinario
(«ratio de solvencia») inferior o igual a 2 y deuda financiera neta/patrimonio total («ratio
de apalancamiento») inferior o igual a 0,5.
En 2023, se cumplieron estas condiciones toda vez que el resultado del ejercicio ha sido
de 27.585 miles de euros; la ratio de solvencia fue de 1,87 (0,53 en 2022); y la ratio de
apalancamiento fue de 0,25 (0,21 en 2022) [ver el apartado 10.2 c) siguiente].
La política de dividendo de Ercros está definida en esta política de retribución al
accionista. Algunos contratos de financiación contienen restricciones que limitan la
retribución al accionista, al 40% del beneficio neto consolidado del ejercicio y
condicionado al cumplimiento de determinadas ratios financieros. Al cierre del ejercicio
2023 no se cumple una de las ratios exigidas, pero se ha obtenido la correspondiente
dispensa. [ver la nota 3 d) (i) de los EE.FF. consolidados].
b) Retribución al accionista desembolsada y propuesta en 2023
Ver la nota 3 d) de los EE.FF. consolidados.
158
10.2. Información bursátil
a) Capital social
Ver la nota 4 a) y la nota 6 i) (i) de los EE.FF. consolidados.
El 24 de julio de 2023, el Registro Mercantil de Barcelona inscribió una reducción del
capital social de Ercros de 1.548.897 euros, correspondientes al importe nominal de los
5.163 miles de acciones propias que la Sociedad había adquirido entre el 26 de junio de
2022 y el 13 de abril de 2023, para amortizarlas en el marco de la política de retribución
al accionista. La amortización de estas acciones redujo un 5,34% el número de acciones
del capital social y supuso para la Sociedad un desembolso de 18.769 miles de euros.
Tras esta operación y hasta el momento de aprobar el presente IGC –el 23 de febrero de
2024– el capital social de Ercros asciende a 27.431 miles de euros y está representado
por 91.436 miles de acciones ordinarias, de 0,30 euros de valor nominal cada una de
ellas.
El cuadro siguiente muestra la evolución del capital social de Ercros entre 2022 y 2023:
Capital social
(euros)
Número de acciones
Al 31-12-22
28.979.756,70
96.599.189
Reducción de capital
-1.548.897,00
-5.162.990
Al 31-12-23
27.430.859,70
91.436.199
b) Evolución de la acción
La acción de Ercros disminuyó un 19% en 2023 (+9% en 2022). Este descenso es
significativo si se compara con la subida experimentada entre 2022 y 2023, por los
principales índices –Íbex-35 (23%), índice general de la Bolsa de Madrid («IGBM»)
(22%), e índice industrial de materiales básicos y construcción («ICNS»)– (26%).
De este modo, Ercros cerró 2023 con una capitalización bursátil de 241.392 miles de
euros (312.981 miles de euros al cierre de 2022). Al 31 de diciembre, la cotización de
la acción de la Sociedad alcanzó los 2,64 euros (3,24 euros al cierre de 2022).
El 18 de abril fue el día del año en que la acción alcanzó la máxima cotización: 4,81
euros. El precio medio de la acción en 2023 fue de 3,47 euros (3,21 euros en 2022).
En el conjunto del ejercicio, el volumen del efectivo negociado alcanzó los 118.754
miles de euros (144.495 miles de euros en 2022), en tanto que el número de acciones
que cambiaron de manos fue de 34.243 miles (44.958 miles en 2022).
El 8 de noviembre de 2023 fue el día en que más títulos se negociaron: 1.156 miles de
acciones. La contratación media diaria del año fue de 134.286 títulos.
159
Principales parámetros relacionados con la acción
31-12-23
31-12-22
31-12-21
31-12-20
31-12-19
Acciones en el mercado
91.436.199
1
96.599.1892
2
100.971.237
3
100.971.237
4
104.915.821
5
Capitalización (euros)
241.391.565
312.981.372
299.884.573
217.593.015
268.584.501
Acciones negociadas:
En el año
34.243.015
44.958.441
59.865.606
64.917.707
88.224.937
Máximo en un día
1.156.304
750.362
2.443.430
1.856.361
2.413.214
Mínimo en un día
21.003
42.483
40.160
21.994
84.469
Promedio diario
134.286
174.935
233.850
252.598
345.980
Volumen negociado (euros):
En el año
118.753.832
144.495.425
187.836.695
143.021.336
220.569.600
Promedio diario
465.701
562.239
733.737
556.503
864.979
Cotización de la acción (euros):
Máxima
4,81
3,91
3,98
2,89
3,95
Mínima
2,40
2,60
2,08
1,41
1,56
Media
3,47
3,21
3,14
2,20
2,50
Última
2,64
3,24
2,97
2,16
2,56
Índice de frecuencia (%)
100
100
100
100
100
Índice de liquidez (%)
37,45
46,54
59,29
64,29
84,09
1.
Promedio anual 2023= 93.587.445 acciones.
2.
Promedio anual 2022= 98.420.876 acciones.
3.
Promedio anual 2021= 100.971.237 acciones.
4.
Promedio anual 2020= 102.614.814 acciones.
5.
Promedio anual 2019= 106.149.488 acciones.
Indicadores
1
Ejercicio 2023
Ejercicio 2022
Bursátiles
Cotización (euros/acción)
2,64
3,24
Capitalización (miles de euros)
241.392
312.981
BPA (euros)
2
0,29
0,64
CFA (euros)
0,60
0,84
PER
8,75
4,97
P/BV
0,66
0,87
160
Evolución de la acción y del volumen negociado
Fuente: Bolsas y mercados españoles («BME»).
Comparación entre Ercros y el Íbex-35
2023
Base 100= 31-12-22
Fuente: Bolsas y mercados españoles («BME»).
0,5
1,5
2,5
3,5
4,5
5,5
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
4.000
4.500
5.000
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre NoviembreDiciembre
2023
Euros
Miles de títulos
Tilulos negociados Máximo Mínimo Cierre
0
40
80
120
160
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Ercros Íbex 35
161
c) Principales ratios bursátiles
Entre 2022 y 2023, el CFA –calculado por el cash flow de explotación entre el número
de acciones– ha experimentado una bajada al pasar de 0,84 a 0,60. El CFA es una ratio
que permite medir el flujo de efectivo generado que corresponde a cada acción.
La evolución del resultado ha tenido un impacto directo en la mejora del BPA, que ha
pasado de 0,640 euros/acción en 2022 a 0,295 euros/acción en 2023. Esta ratio es el
cociente del resultado del ejercicio entre el número promedio ponderado de acciones en
circulación y se usa para medir el beneficio que corresponde a cada acción.
En 2023, el PER –calculado por el número de veces que representa la capitalización
respecto del resultado del ejercicio ha pasado de 4,97 veces en 2022 a 8,75 veces en
2023.
En el período de referencia el P/BV –calculado por lo que representa la capitalización
respecto del patrimonio total y que relaciona el valor de las acciones de la Sociedad en
la Bolsa con su valor teórico contable– pasó de 0,87 en 2022 a 0,66 en 2023 [ver el
apartado 2.2 del presente IGC].
d) Accionistas significativos
Como consecuencia de la reducción de capital llevada a cabo por la compañía el 24 de
julio de 2023, el 31 de julio de 2023, el accionista Joan Casas Galofré comunicó a la
Comisión Nacional del Mercado de Valores («CNMV»), un incremento de su
participación accionarial directa hasta el 6,02% y el 10 de agosto de 2023, la accionista
Montserrat Garcia Pruns comunicó a la CNMV, un incremento de su participación
accionarial directa hasta el 3,61%.
El accionista Dimensional Fund Advisors LP comunicó el 25 de septiembre de 2023, un
incremento de su participación accionarial hasta el 4,99%.
El accionista Victor Manuel Rodríguez Martín ha mantenido su número de acciones, si
bien ha aumentado su participación hasta el 5,52% como consecuencia de la citada
reducción.
Según las comunicaciones realizadas por los accionistas a la CNMV, al 31 de diciembre
de 2023, los accionistas con participaciones significativas poseen, directa e
indirectamente, 18.415 miles de acciones del capital social de Ercros, que representan
un 20,14% del mismo, según el siguiente detalle [ver la nota 4 d) (vi) de los EE.FF.
consolidados].
e) Calificación crediticia
No consta a la Sociedad la existencia de ningún rating de calificación crediticia sobre
el Grupo.
162
10.3. Hechos significativos del ejercicio
a) Compra de acciones propias
Ver el capítulo 8 y el apartado 10.1 b) anterior del presente IGC y las notas 3 d) (v) y 4
b) de los EE.FF. consolidados.
b) Pago de dividendo
Ver el apartado 10.1 b) anterior del presente IGC y la nota 3 d) (iii) e (iv) de los EE.FF.
consolidados.
c) Junta General ordinaria de accionistas
Ver el apartado 1.1 a).
163
C 11. Informe anual de remuneraciones de consejeros
El Grupo Ercros publica un informe anual de remuneraciones de consejeros («IARC»)
en cumplimiento con lo previsto en el artículo 541 de la Ley de Sociedades de Capital
(«LSC»). EL IARC forma parte del presente IGC, pero se presenta en un documento
aparte por así permitirlo la normativa.
El presente informe se realiza conforme a lo previsto en el artículo 541 de la Ley de
Sociedades de Capital y sigue el modelo establecido en la Circular 3/2021, de 28 de
septiembre de la Comisión Nacional del Mercado de Valores que modifica la Circular
5/2013, de 12 de junio.
El IARC ofrece información sobre la política de remuneración de los consejeros
aplicable al ejercicio en curso, incluyendo un resumen global sobre la aplicación de la
política de remuneraciones durante el ejercicio cerrado, así como el detalle de las
remuneraciones individuales devengadas por todos los conceptos por cada uno de los
consejeros en dicho ejercicio.
El IARC del Grupo Ercros, correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de
diciembre de 2023, está disponible en las páginas web de Ercros (www.ercros.es) y la
CNMV (www.cnmv.es).
164
C 12. Informe anual de gobierno corporativo
El Grupo Ercros publica un informe anual de gobierno corporativo («IAGC») en
cumplimiento con lo previsto en el artículo 540 de la Ley de Sociedades de Capital
(«LSC»). EL IAGC forma parte del presente IGC pero se presenta en un documento
aparte por así permitirlo la normativa.
El presente informe se realiza conforme a lo previsto en el artículo 540 de la Ley de
Sociedades de Capital y sigue el modelo establecido en la Circular 3/2021, de 28 de
septiembre de la Comisión Nacional del Mercado de Valores que modifica la Circular
5/2013, de 12 de junio.
El IAGC ofrece información sobre las prácticas de gobierno corporativo aplicadas,
incluida una descripción de las principales características de los sistemas de gestión de
riesgos y de control interno existentes relacionados con el proceso de emisión de
información financiera.
El IAGC del Grupo Ercros, correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de
diciembre de 2023, está disponible en las páginas web de Ercros (www.ercros.es) y la
CNMV (www.cnmv.es).
165
C 13. Estado de información no financiera
El Grupo Ercros publica un estado de información no financiera («EINF») en
cumplimiento con lo previsto en los artículos 44 del Código de Comercio y 253 y 262
de la LSC. EL EINF forma parte del presente IGC pero se presenta en un documento
aparte por así permitirlo la normativa.
La estructura y contenido del EINF está de acuerdo con lo previsto en el artículo 49 del
Código de Comercio, que ha sido modificado por la Ley 11/2018, de 28 de diciembre.
El EINF se presenta como parte del informe de responsabilidad social empresarial
(«IRSE»), que explica asimismo el grado de cumplimiento de los 183 indicadores de la
guía de aplicación de la RSE en el sector químico y ciencias de la vida, promovida por
la Federación de la industria Química Española («Feique») en colaboración con
Forética, que a su vez recoge los indicadores requeridos para la certificación de un
sistema de gestión ética y socialmente responsable según la norma SGE 21:2008.
En conformidad con el artículo 49 del Código de Comercio, el EINF ha sido verificado
por la empresa Bureau Veritas.
El EINF del Grupo Ercros, correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de
diciembre de 2023, está disponible en las páginas web de Ercros (www.ercros.es) y la
CNMV (www.cnmv.es).
166
C 14. Responsabilidad del informe de gestión del Grupo
La presente diligencia tiene por objeto hacer constar que el consejo de administración
de Ercros, S.A., en su reunión del 23 de febrero de 2024, ha aprobado el contenido del
informe de gestión consolidado del Grupo Ercros correspondiente al ejercicio anual
terminado el 31 de diciembre de 2023 han sido formulados y preparados en formato
electrónico eXtensible HyperText Markup Language (XHTML), todo ello conforme al
Formato Electrónico Único Europeo (FEUE) establecido en la Directiva 2004/109CE y
en el Reglamento Delegado (UE) 2019/815, y su contenido está de acuerdo con lo
previsto en el artículo 49 del Código de Comercio y el capítulo III de la Ley de
Sociedades de Capital, que han sido modificados por la Ley 11/2018, de 28 de
diciembre.
El presente informe de gestión acompaña a las cuentas anuales consolidadas del Grupo
Ercros correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2023 y su
contenido está de acuerdo con lo establecido en el artículo 262 de la Ley de Sociedades
de Capital y el artículo 49 del Código de Comercio, y sigue el modelo establecido en la
guía para la elaboración del informe de gestión de las entidades cotizadas elaborada por
un grupo de expertos a requerimiento de la Comisión Nacional del Mercado de Valores.
Los consejeros de la Sociedad, cuyos nombres figuran en las antefirmas, declaran que
el presente informe de gestión ofrece un análisis fiel de la evolución de los resultados
empresariales y de la posición del emisor y las empresas comprendidas en la
consolidación tomadas en su conjunto, junto con la descripción de los principales
riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
Todos los nombramientos de consejeros se encuentran vigentes al tiempo de la presente
diligencia.
Barcelona, 23 de febrero de 2024
Antonio Zabalza Martí Carme Moragues Josa
Presidente y consejero delegado Vocal
Lourdes Vega Fernández Laureano Roldán Aguilar
Vocal Vocal
Eduardo Sánchez Morrondo Joan Casas Galofré
1
Vocal Vocal
Daniel Ripley Soria
Secretario no consejero
1
De conformidad con el artículo 253.2 de la Ley de Sociedades de Capital, en la página siguiente, el
consejero Joan Casas expresa la causa de la falta de firma.
.
167
El consejero Joan Casas Galofré está en desacuerdo con la aplicación del resultado
del ejercicio por los siguientes motivos:
- El resultado del ejercicio 2023 justifica un payout del 50% del beneficio, según la
política de remuneración al accionista, aprobada por la junta general de 11.06.21
para los ejercicios 2021-2024, y de forma coherente con lo que ha venido siendo
la práctica de la Sociedad en los ejercicios en que ha habido un resultado que ha
cumplido las condiciones para la retribución.
- En relación con lo anterior, debe recordarse que aunque parcial, la aplicación de
la Sentencia del Tribunal Constitucional 11/2024 incrementa el resultado, pero
supone en realidad incorporar al beneficio del ejercicio 2023 unos resultados
procedentes de otros ejercicios que debieron haber sido disfrutados por los
accionistas de no haber sido por la promulgación de la norma declarada
inconstitucional, de modo que resulta justo y coherente que el accionista perciba
ahora el resultado agregado que habría percibido de no haber existido la norma
inconstitucional.
- La recompra de las acciones (que es uno de los instrumentos de reparto del
payout, de acuerdo con la política de remuneración al accionista) debería iniciarse
de inmediato, de modo que las acciones propias adquiridas sean amortizadas en
la junta general ordinaria de 2024, de previsible celebración en junio de 2024, tal y
como ha venido sucediendo en el pasado y en coherencia con la política de
remuneración al accionista. En este sentido, la propuesta de recompra que se
hace (a partir del mes de julio 2024, con previsión de amortización en la junta
general ordinaria de 2025) no supone en realidad el reparto del payout resultante
del ejercicio 2023, toda vez que la amortización de las acciones adquiridas se
pospone a 2025, cuando la política de la remuneración al accionista exigiría su
amortización en la junta de 2024, que es cuando se materializa el reparto del
payout relativo al resultado de 2023. En realidad, por tanto, el payout relativo a
2023 se limita al dividendo, de modo que el porcentaje propuesto es de solo el
23%. Las recompras de acciones propuestas para el segundo semestre 2024
corresponderán a la retribución por ese ejercicio, no para el resultado de 2023.
El consejo de administración de Ercros no permite a este consejero firmar las
cuentas con esta salvedad.
Barcelona, 27 de febrero de 2024.
Informe de responsabilidad social empresarial
Estado de información no financiera
2023
2
Índice
1. Carta del presidente
2. Certificado de verificación
3. Objeto, metodología y materialidad
4. Introducción
5. Modelo de negocio
6. Riesgos no financieros
7. Contribución a los objetivos de desarrollo sostenible («ODS»)
8. Taxonomía de la Unión Europea («UE»)
9. Respeto por los derechos humanos
10. Lucha contra la corrupción y el soborno
11. Cuestiones ambientales
12. Cuestiones relativas al personal
13. Diversidad de género e igualdad de oportunidades
14. Cadena de suministro
15. Cuestiones sociales
16. Diálogo y transparencia
17. Grado de cumplimiento de los indicadores recogidos en la guía de la RSE del sector
químico y de las ciencias de la vida
18. Responsabilidad del estado de información no financiera
Denominación social: Ercros, S.A.
CIF: A-08000630
Domicilio social: Avda. Diagonal, 593-595, 08014 Barcelona
Tel.: (+34) 934 393 009
E-mail: ercros@ercros.es
www.ercros.es
Salvo en los casos en que la comprensión del texto lo requiera, todas las referencias contenidas
en el presente documento en las que se utilice el masculino como género común se entenderán
efectuadas indistintamente al conjunto de personas, hombres o mujeres, con objeto de evitar la
reiteración de términos y facilitar la lectura.
3
1. Carta del presidente
Señoras y señores:
A pesar de la debilidad del sector químico, durante 2023 seguimos progresando en el desarrollo
sostenible y responsable de nuestra empresa. Avanzamos en nuestra implicación en la lucha
contra el cambio climático, trabajamos para la optimización de nuestros recursos e implicamos
a nuestra cadena de valor en las cuestiones de responsabilidad social.
En Ercros alineamos nuestra gestión con los Objetivos de Desarrollo Sostenible («ODS»)
definidos por las Naciones Unidas y reconocemos el impacto positivo que nuestras acciones
pueden tener sobre el crecimiento económico, el desarrollo de la industria, la innovación o la
lucha contra el cambio climático.
Nuestro desempeño en materia de responsabilidad social se reflejó en excelentes calificaciones
en ratings y cuestionarios de alcance internacional: revalidamos el sello Platinum, la máxima
calificación, en el rating EcoVadis; obtuvimos la calificación B en el cuestionario Carbon
Disclosure Project («CDP»), que evalúa la transparencia y el rendimiento de las organizaciones
en materia de cambio climático; y 80 puntos sobre los 100 posibles en el rating impulsado por
el Instituto Español de Analistas Financieros («IEAF») elaborado en base al nivel de
cumplimiento de la compañía de los criterios ASG (ambientales, sociales y de gobernanza).
En 2023, actualizamos nuestro código ético para adaptar su contenido a la nueva Ley 2/2023
reguladora de la protección de las personas que informen sobre infracciones normativas y de
lucha contra la corrupción. Además, habilitamos, en la recién renovada web corporativa del
Grupo, una nueva herramienta para la presentación de denuncias sobre presuntas infracciones
de dicho código.
Asimismo, obtuvimos la certificación UNE 19601 que establece los requisitos de un sistema de
gestión de cumplimiento penal, con el objetivo de prevenir la comisión de delitos y reducir el
riesgo penal y con ello, favorecer una cultura ética y de cumplimiento.
Con el fin de cumplir con las disposiciones establecidas por la normativa europea, en 2023
evaluamos de nuevo el grado de elegibilidad y de alineación de las actividades de Ercros con
la taxonomía de la Unión Europea. La fabricación de cloro y la producción de cloruro de vinilo
continúan cumpliendo con los criterios establecidos en la taxonomía para el objetivo de
adaptación al cambio climático.
En 2023, seguimos avanzando en la implementación de nuestro plan de inversiones, Plan 3D,
que se fundamenta en tres pilares: diversificación, digitalización y descarbonización. Este plan
contempla una inversión total de 69 millones de euros para el periodo 2021-2025 y busca, entre
otros objetivos, lograr una reducción del 39% en las emisiones de CO
2
para el año 2025,
respecto a las de 2020, reducción que en 2023 ya supera el 30%. En particular, en 2023
redujimos un 16,6% las emisiones de alcance 1 y 2 de gases de efecto invernadero y un 9,5%
el consumo de energía respecto de 2022
4
Las fábricas de Aranjuez y Cerdanyola acreditaron su gestión energética conforme a la norma
ISO 50001, con lo cual se unen a las fábricas de Almussafes, Sabiñánigo, Tortosa y al complejo
industrial de Tarragona («CIT»), que ya están acreditados según dicho standard internacional.
Cabe destacar que más del 98% del consumo energético de Ercros está certificado según este
estándar internacional.
También en 2023, introdujimos mejoras en el transporte de nuestras mercancías, lo que nos
permitió evitar la generación de alrededor de 1.300 toneladas de CO
2
, por la reducción de más
de 2,2 millones de kilómetros recorridos.
2023 ha sido un año en el que la presencia de mujeres en nuestra plantilla dio un importante
paso adelante, situándose en un 18,9% al cierre del año (frente al 17,7% de media en 2022).
Además, llevamos a cabo campañas y formado a nuestra plantilla para que nuestros centros de
trabajo se conviertan en entornos seguros para las mujeres, espacios de tolerancia 0 con el acoso
o la discriminación.
En otro orden de cosas, en 2023 nuestros centros productivos acreditaron su sistema de gestión
de organización saludable («Sigos»), un sistema que, además de incluir aspectos sobre la
prevención en la salud de las personas, también incide en la promoción de los hábitos de vida
saludable tanto para las personas que trabajan en Ercros como para las personas de su entorno.
Hábitos saludables que fueron objeto de campañas de promoción de la actividad física, la
alimentación nutritiva y la prevención de enfermedades.
En el ejercicio acabado de cerrar, los índices de accidentabilidad fueron similares a los de 2023:
el índice general de frecuencia de accidentes («IFG») se situó en el 5 frente al 5,1 de 2022.
Todos los accidentes ocurridos en las instalaciones de Ercros fueron analizados por si de ellos
pudieran desprenderse mejoras en la seguridad. En 2023, las causas de los accidentes fueron
muy diversas, con algunos elementos en común, como son la falta de atención o de percepción
del riesgo; por ello la campaña que se ha lanzado en 2024 incide en esta cuestión.
El absentismo por incapacidad transitoria disminuyó respecto al año anterior, al pasar del 5,3%
en 2022 al 4,8% en 2023. Esta disminución se debió, en parte, al plan de reducción del
absentismo puesto en marcha en la compañía.
Conscientes de que el éxito de nuestra compañía recae en buena parte en la excelencia del
trabajo de nuestra plantilla, continuamos apostando por su formación. De esta manera, el 96%
de nuestro personal participó en actividades formativas, con una media de 26,7 horas de
formación por persona. Dichas acciones formativas contaron con la presencia de 5.483
asistentes y supusieron 35.601 horas lectivas.
Asimismo, comprometidos con la formación de las futuras generaciones, 69 estudiantes
realizaron sus prácticas laborales en nuestros centros de trabajo. Patrocinamos premios de
jóvenes investigadores, participamos en ferias de empleo y promovimos vocaciones científicas.
Igualmente, abrimos las puertas de nuestras fábricas a visitas de estudiantes universitarios, de
formación profesional y de secundaria.
Con el objetivo de tener un impacto positivo en nuestro entorno, se multiplicaron las jornadas,
conferencias y mesas redondas de varias áreas de conocimiento con participación del de Ercros.
Del mismo modo, a lo largo del año, patrocinamos actividades deportivas, culturales,
ambientales, educativas y solidarias.
5
En 2023, el índice de reclamaciones de calidad fue del 0,32% lo que implica que el porcentaje
de suministros satisfactorios fue del 99,68%.
La disminución del impacto ambiental de nuestra actividad también se vio reflejada en otros
ámbitos: el 29% del plástico de los envases y embalajes que Ercros pone en el mercado con sus
productos es plástico reciclado. A su vez, se reacondicionaron 129.000 kilos de madera
recuperada de los palés, y el porcentaje de agua regenerada sobre el total de agua consumida
aumentó un 9,3%, un hecho especialmente importante en el actual contexto de sequía.
Feique premió a las fábricas de Aranjuez y Tortosa con el premio Seguridad 2023, que reconoce
a los centros de producción de la industria química con más de 50 trabajadores que no
registraron accidentes entre su personal propio. La Asociación Española de Contabilidad y
Administración de Empresas («AECA») nos otorgó el premio a la transparencia empresarial.
Y, la nueva caja de tabletas de ATCC recibió el Premio al producto innovador en sostenibilidad,
en el marco de la Feria Piscina & Wellness.
Tal como marca la legislación, la empresa externa de certificación Bureau Veritas ha verificado
el presente estado de información no financiera que avala el compromiso de Ercros con la
sostenibilidad.
Antonio Zabalza Martí
Presidente y consejero delegado de Ercros
Barcelona, 23 de febrero de 2024
6
2. Certificado de verificación
Bureau Veritas Iberia S.L.
C/ Valportillo Primera 22-24, 28108 Alcobendas-Madrid, España
1/1
Bureau Veritas Certification
declara que Según exige la
Ley 11/ 2018
Se ha verificado la información no financiera por la Entidad de Certificación de
tercera parte e independiente Bureau Veritas, en lo que respecta a su estructura,
contenido y fuentes de información de
ERCROS, SA
Y que como resultado de este proceso de verificación Bureau Veritas Certification
expresa que:
• El contenido del reporte no financiero de la organización cumple con los
requisitos establecidos en la Ley 11:2018 en esta materia y los
reglamentos referenciados en el alcance del informe.
• Tras la verificación muestral realizada no se ha identificado ninguna
cuestión que indique que la información incluida en el reporte
correspondiente al ejercicio enero 2023 a diciembre 2023 contiene
incorrecciones materiales.
26 de febrero de 2024
Fdo: Sílvia Edo Enrich
ValidadorJefe
Bureau Veritas Certification
7
3. Objeto, metodología y materialidad
El presente informe de responsabilidad social empresarial de Ercros S.A. y de su grupo
consolidado («IRSE»), que incluye el estado de información no financiera correspondiente al
ejercicio 2023, ha sido aprobado por el consejo de administración de la Sociedad, en su sesión
de 23 de febrero de 2024 y ha superado la verificación de la empresa Bureau Veritas.
El contenido del estado de información no financiera está de acuerdo con lo previsto en la Ley
11/2018, de 28 de diciembre, que modifica el Código de Comercio; la Ley de Sociedades de
Capital («LSC»); y la Ley Auditoría de Cuentas, en materia de información no financiera y
diversidad. Se incluye en este IRSE un capítulo para dar cumplimiento a lo establecido en el
Reglamento («UE») 2020/852 sobre taxonomía de la UE. Este Reglamento es de obligado
cumplimiento para las empresas sujetas al reporte de información no financiera bajo las
especificaciones de la Directiva 2014/957/UE, traspuesta en España mediante la Ley 11/2018.
El estado de información no financiera forma parte del informe de gestión consolidado y de la
sociedad matriz si bien se presenta en un documento aparte por así permitirlo la normativa que
lo regula.
Al inicio de cada capítulo de este informe, se incluyen indicadores numéricos que cuantifican
la información relevante presentada a continuación. A lo largo del texto, se compara las cifras
del ejercicio con las del año anterior, siempre que sea posible, con el objetivo de destacar el
progreso alcanzado.
El presente IRSE también evidencia el compromiso del Grupo Ercros con los criterios
ambientales, sociales y de gobernanza («ASG») en la toma de decisiones empresariales.
Además, en el capítulo 7, así como al comienzo de cada capítulo, se detallan los objetivos de
desarrollo sostenible («ODS»), asociados al capítulo, que se ven beneficiados por las acciones
realizadas por la compañía.
El IRSE contiene, también, el grado de cumplimiento de los 183 indicadores recogidos en la
guía de aplicación de la RSE en el sector químico y ciencias de la vida, promovida por la
Federación Empresarial de la Industria Química Española («Feique») en colaboración con
Forética, que ha logrado una calificación de «excelente» por parte de Bureau Veritas, y que a
su vez recoge los indicadores requeridos para la certificación de un sistema de gestión ética y
socialmente responsable según la norma SGE 21:2008.
La materialidad del presente informe de sostenibilidad recoge aquellos asuntos especialmente
relevantes para el Grupo Ercros en materia de responsabilidad social que pueden tener
incidencia en su actividad y resultados. En 2023, los temas más sensibles para el Grupo han
sido: la lucha contra el cambio climático, la optimización de consumos y recursos, la debilidad
de la demanda del sector químico, el compromiso con la igualdad de género, la implicación de
la cadena de valor en los temas de responsabilidad social y las nuevas certificaciones logradas
en materia de cumplimiento penal, gestión energética y empresa saludable.
Se puede consultar el IRSE en la página web del Grupo Ercros (http://www.ercros.es) y de la
Comisión Nacional del Mercado de Valores («CNMV») (http://www.cnmv.es), y se publica en
la web del Ministerio de Trabajo y Economía Social, dentro del apartado de memorias de
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responsabilidad social empresarial (https://www.mites.gob.es/es/rse/) –de acuerdo con la Orden
Ministerial ESS/1554/2016 sobre registro y publicación de las memorias de responsabilidad
social y sostenibilidad– y en el portal de la Generalitat de Catalunya sobre responsabilidad
social («Rscat») (https://treball.gencat.cat/ca/rscat/mapa-experiencies/).
9
4. Introducción
4.1. La Sociedad
Ercros («la Sociedad» o «Ercros») es el resultado de la fusión, realizada el 30 de junio de 1989,
entre Cros y Unión Explosivos Río Tinto, dos empresas centenarias de gran tradición en el
sector químico español. En 2005, Ercros adquirió Aragonesas, Industrias y Energía y casi un
año después, Derivados Forestales Group XXI.
A la fecha de aprobación del presente informe –el 23 de febrero de 2024– el capital social de
Ercros es de 27.431 miles euros (27.430.859,70 euros) y está representado por 91.436 miles de
acciones ordinarias, de 0,30 euros de valor nominal, que cotizan en el mercado continuo de las
Bolsas de Barcelona, Bilbao, Madrid y Valencia.
Los órganos de gobierno de la Sociedad son la junta general de accionistas y el consejo de
administración. El consejo de administración está compuesto por: Antonio Zabalza Martí,
presidente y consejero delegado, encuadrado en la categoría de «ejecutivos»; Lourdes Vega
Fernández y Carme Moragues Josa, consejeras encuadradas en la categoría de
«independientes»; Laureano Roldán Aguilar y Eduardo Sánchez Morrondo, consejeros
encuadrados en la categoría de «otros externos»; y Joan Casas Galofré, consejero encuadrado
en la categoría de «dominicales». Dentro del consejo existen tres comisiones:
˗ Comisión de auditoría: comisión de supervisión y control, de la que dependen el servicio
de auditoría interna y el comité de cumplimiento.
˗ Comisión de nombramientos, remuneración, sostenibilidad y responsabilidad social
corporativa: comisión de supervisión y control.
˗ Comisión de estrategia e inversiones: asume funciones de asesoramiento y estrategia, con
independencia de las comisiones de supervisión y control existentes.
Los órganos de gestión operativa son el comité ejecutivo y el comité de dirección.
Ercros es la sociedad matriz de un grupo de sociedades dependientes, que controla directa o
indirectamente y que componen el Grupo Ercros.
4.2. El Grupo Ercros
El grupo industrial Ercros («el Grupo» o «el Grupo Ercros») está diversificado en tres
segmentos de negocio: la división de derivados del cloro, unidad estratégica de negocio cuyo
nexo común es el cloro; la división de química intermedia, centrada en la química del
formaldehído, y la división de farmacia, que se dedica a la fabricación de principios activos
farmacéuticos («API» por las siglas en inglés de Active Pharmaceutical Ingredients).
En 2023 el volumen de ingresos por ventas de productos del Grupo ascendió a 707.214 miles
de euros y fue un 29,2% inferior al alcanzado el año anterior, que fue de 998.532 miles de euros.
10
Los gastos en 2023 ascendieron a 713.320 miles de euros, un 23,9% inferiores a los de 2022.
La factura de los aprovisionamientos y suministros se redujo un 30,5%, como consecuencia de
la caída del precio de las materias primas (etileno y metanol), la no utilización de EDC externo
al disponer de mayor cantidad de cloro propio para la fabricación de PVC, así como la reducción
del precio de las energías.
La evolución de los ingresos y gastos ha dado lugar a un resultado bruto de explotación
(«ebitda»), que ha bajado un 63,9% respecto a 2022 y ha alcanzado los 44.306 miles de euros.
Tras contabilizar: (i) las amortizaciones, un 7,7% superiores que las de 2022 por la mayor
amortización de derechos de uso de bienes arrendados y del inmovilizado material; (ii) la
reversión de deterioro de las propiedades de inversión, superior al de 2022 en 1.545 miles de
euros; (iii) los resultados financieros que empeoraron en un 90,7% por el mayor coste financiero
de la deuda, derivado de la subida de tipos de interés, y las menores diferencias de cambio ; (iv)
el gasto por impuesto sobre las ganancias que se reduce en 41.078 miles de euros como
consecuencia del decremento en el resultado antes de impuestos obtenido en 2023 respecto al
ejercicio 2022 y como consecuencia del registro del impacto de la sentencia de 18 de enero de
2024 que emitió el Tribunal Constitucional; y (v) el resultado de la actividad interrumpida, se
ha obtenido un resultado del ejercicio de 27.585 miles de euros, un 56,2% inferior al de 2022
En 2023, el Grupo satisfizo a la administración pública en concepto de tributos, impuestos,
cánones y cuotas a la seguridad social un importe de 27.450 miles de euros cifra que supone el
100% del resultado de dicho ejercicio y es un 36% inferior a la del ejercicio anterior (42.738
miles de euros).
Por otra parte, Ercros obtuvo subvenciones de administraciones públicas por importe de 28.357
miles de euros (25.490 miles de euros en 2022), desglosadas en los siguientes conceptos: (i)
compensación de los costes de emisiones indirectas de gases de efecto invernadero, 7.214 miles
de euros; (ii) por derechos de emisión de gases de efecto invernadero por valor de 16.458 miles
de euros; (iii) compensación a los consumidores electrointensivos, 660 miles de euros; (iv)
compensación a los consumidores de gas intensivos, 2.594 miles de euros (v) inversiones de
capital para el ahorro de energía, 1.180 miles de euros; (vi) ayudas a I+D+i por valor de 45
miles de euros; vii) bonificaciones a través de la Fundación Estatal para la Formación en el
Empleo («Fundae»), 206 miles de euros.
En 2023, la plantilla media del Grupo Ercros estaba formada por 1.334 personas, 14 personas
menos que en 2022.
11
a) Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada
Miles de euros
2023
2022
%
Actividades que continúan
Ingresos
757.626
1.059.685
-28,5
Venta de productos terminados
707.214
998.532
-29,2
Prestación de servicios
18.080
26.370
-31,4
Otros ingresos
31.143
28.394
9,7
Reversión de provisiones y otros ingresos
extraordinarios
1.189
399
198,0
Aumento de existencias de productos terminados
y en curso
-
5.990
-
Gastos
-713.320
-937.024
-23,9
Aprovisionamientos
-348.324
-470.572
-26,0
Reducción de existencias de productos terminados
y en curso
-8.880
-
-
Suministros
-137.469
-228.015
-39,7
Transportes
-42.965
-51.938
-17,3
Gastos de personal
-91.627
-89.582
2,3
Otros gastos de explotación
-79.065
-76.305
3,6
Dotación de provisiones y otros gastos
extraordinarios
-4.990
-20.612
-75,8
Ebitda
44.306
122.661
-63,9
Amortizaciones
-32.273
-29.966
7,7
Deterioro del valor de los activos
1.006
-539
-
Ebit
13.039
92.156
-85,9
Resultado financiero
-8.005
-4.198
90,7
Beneficio antes de impuestos
5.034
87.958
-94,3
Impuestos a las ganancias
23.764
-17.314
-
Beneficio del ejercicio de las actividades que
continúan
28.798
70.644
-59,2
Pérdida neta del ejercicio de actividades
interrumpidas
-1.213
-7.655
-84,2
Beneficio del ejercicio
27.585
62.989
-56,2
12
b) Ventas por negocios
Miles de euros
Ejercicio 2023
Ejercicio 2022
Derivados del cloro
442.729
673.099
Química intermedia
197.392
260.518
Farmacia
67.093
64.915
Grupo Ercros
707.214
998.532
c) Ebitda ordinario
1
por negocios
Miles de euros
Ejercicio 2023
Ejercicio 2022
Derivados del cloro
33.873
124.816
Química intermedia
13.423
14.819
Farmacia
811
3.239
Grupo Ercros
48.107
142.874
1.
El ebitda ordinario se calcula sumando al ebitda que aparece en la cuenta de pérdidas y ganancias
las partidas que tienen un carácter extraordinario, no afectas a la actividad de los negocios.
13
d) Centros y productos
Divisiones
Centros
Productos
principales
Aplicaciones principales
Derivados del
cloro
Flix, Monzón,
Tarragona,
Sabiñánigo, Vila-
seca I y Vila-seca II
Ácido clorhídrico
ATCC
Clorato sódico
Clorito sódico
Cloro
EDC
Hipoclorito sódico
Potasa cáustica
PVC
Sosa cáustica
VCM
Industria en general
Agua de piscinas
Blanqueo de pasta de papel
Tratamiento de aguas
Fabricación de derivados
Fabricación de VCM
Tratamiento de aguas
Industria química
Construcción
Industria en general
Fabricación de PVC
Química
intermedia
Almussafes,
Cerdanyola y
Tortosa
Dipentaeritritol
Formaldehído
Formiato sódico
Paraformaldehído
Pentaeritritol
Polvos de moldeo
Resinas
Pinturas
Fabricación de derivados
Industria del curtido
Resinas
Pinturas
Sanitarios y material eléctrico
Industria de la madera
Farmacia
Aranjuez
Ácido fusídico
Eritromicinas
Fosfomicinas
Infecciones cutáneas
Antibióticos
Antibióticos
e) Mercados
El Grupo mantiene una posición de liderazgo en los principales mercados en los que está
presente y abastece a una gran variedad de sectores: químico, construcción, madera, pinturas,
alimentación, farmacia, material eléctrico, tratamiento de aguas, etc. El Grupo vende sus
productos a más de 1.500 clientes en 93 países.
El 52,1% de las ventas del Grupo en 2023 se destinó a la exportación. La Unión Europea («UE»)
es el principal destino de las ventas en el exterior y supone el 29,5% de las ventas totales del
Grupo. La OCDE representa el 13,3% de las ventas del Grupo y el resto de los países del mundo,
el 9,3%.
En 2023, Francia e Italia se mantuvieron como los principales destinos de exportaciones, a los
que se unen EE.UU., Turquía, Alemania y Portugal.
Las divisiones de química intermedia y farmacia son las que tienen una mayor actividad en el
exterior –la primera exportó del orden del 65% de sus ventas y la segunda, más del 90%-. Por
su parte, la división de derivados del cloro –cuya actividad está más centrada en el mercado
interior– vendió en el exterior del orden del 38% de su facturación.
14
Los productos de las divisiones de química intermedia y farmacia representan una importante
cuota del mercado mundial. Con el paraformaldehído, el Grupo Ercros ocupa el primer puesto
del ranking mundial y el segundo puesto en el mercado del ácido fusídico.
En Europa, el Grupo encabeza las ventas de ácido tricloroisocianúrico («ATCC»), y de
fosfomicina y sus sales, y en España lidera las ventas de sosa, potasa cáustica, hipoclorito
sódico, ácido clorhídrico, clorato sódico, formaldehído, pentaeritritol y polvos de moldeo, y es
el segundo agente en el mercado de PVC y de resinas
1
.
1
Los datos que se suministran en este apartado sobre el posicionamiento de los productos en sus respectivos
mercados proceden de los cálculos realizados por el propio Grupo.
15
5. Modelo de negocio
ODS a los que contribuye
5.1 Cadena del cloro-sosa
El cloro es el nexo común de los productos de la división de derivados del cloro. El cloro y la
sosa cáustica se obtienen simultáneamente en el mismo proceso de producción a partir de
cloruro sódico disuelto en agua (salmuera) y electricidad, en una proporción de 1 tonelada de
cloro por 1,12 tonelada de sosa. Este conjunto es lo que se conoce como la unidad electrolítica
(«ECU»).
El margen de la ECU viene determinado: (i) por la parte del ingreso, por el precio de venta de
la sosa coproducida y la rentabilidad de las distintas aplicaciones del cloro; y (ii) por la parte
del coste, por el precio que en cada momento tiene la energía eléctrica y por el coste del resto
de las materias primas consumidas en la producción de los diferentes derivados clorados.
La sosa cáustica es un reactivo químico básico utilizado ampliamente en la industria (los
principales consumidores son el sector del aluminio –y, por ende, el sector del automóvil– y el
papelero). Históricamente su demanda evoluciona con un crecimiento equivalente a 1,5 veces
el crecimiento del PIB y se comercializa a nivel mundial.
Por motivos de seguridad y eficiencia económica, la mayor parte del cloro producido se
consume en el mismo lugar de producción, dado que se obtiene en forma de gas y es altamente
reactivo. En 2023, más del 95% del cloro producido por el Grupo se consumió internamente
para fabricar productos derivados (hipoclorito sódico, ácido clorhídrico, ATCC y la cadena
EDC/VCM/PVC).
El principal uso del cloro producido en Ercros es la fabricación de PVC. El PVC es un
termoplástico muy demandado a nivel mundial y, más allá de sus específicas propiedades
técnicas, tiene la ventaja, frente a otros plásticos derivados del petróleo, de que el cloro forma
parte de su composición, incorporándose a la cadena a través del EDC, lo que hace que sea el
plástico menos dependiente del petróleo. El cloro representa, aproximadamente, un 60% del
peso del PVC.
La producción de PVC se puede realizar a partir de un producto intermedio, el EDC, que ya
incorpora parte del etileno y casi todo el cloro. De hecho, en la fabricación de PVC, el Grupo
puede utilizar tanto EDC producido internamente como EDC externo comprado. La elección
16
de una u otra opción depende de varios factores: (i) de la disponibilidad de cloro en cada
momento para producir EDC; (ii) del coste de la electricidad; (iii) del coste del etileno; (iv) del
coste del EDC externo; y (v) del precio de la sosa. Ercros también incorpora la posibilidad de
fabricar PVC a partir de la adquisición del monómero VCM externo, cuando las condiciones
operativas y/o de marginalidad lo aconsejan.
La evolución del PVC está muy ligada a la marcha de la construcción, su principal demandante.
El margen de este producto viene determinado en cada momento por la relación entre su precio
de venta y los costes variables de fabricación, en particular, por el precio del EDC externo, el
precio del etileno y el coste de fabricación del cloro (especialmente impactado por el coste de
la energía eléctrica).
La operación de las plantas de cloro-sosa, en 2023 ha venido definida por el ajuste al ritmo
decreciente de la demanda comercial y la adecuación de la fabricación a la evolución de los
precios energéticos. También cabe destacar el fin de la actividad de fabricación de fosfato
bicálcico en la Fábrica de Flix.
A nivel global, el año 2023 comenzó marcado por el impacto de la guerra de Ucrania y su efecto
en los mercados energéticos europeos y, en especial, en aquellos sectores productivos muy
demandantes de electricidad y gas. No obstante, a lo largo del año se ha ido observando una
relajación en el precio del gas y, en consecuencia, en el de la electricidad. La razón de este
descenso de los precios energéticos de referencia radica, no solo en la capacidad de la UE en
mantener su almacenamiento de gas en niveles más que razonables, sino también en la menor
demanda energética ligada a la actividad industrial de sectores energético-intensivos.
Como se ha comentado anteriormente, el precio de la energía eléctrica es especialmente
relevante para el sector cloro-álcali debido a su carácter electrointensivo. En este escenario, a
pesar de la relajación del coste de la energía, la bajada de demanda de productos químicos,
acompañada de la lógica disminución de precios ha limitado seriamente la marginalidad de las
fabricaciones. De esta forma, el Grupo Ercros, ha adaptado sus ritmos de producción, de igual
forma que el resto de los fabricantes de cloro-sosa y derivados clorados de la UE, para asegurar
la rentabilidad de sus operaciones. En este contexto la importación de productos con origen en
países con mejores costes energéticos ha añadido más presión para atender a una debilitada
demanda. Este efecto se ha apreciado de forma más agravada en el segundo semestre del año.
La estrategia comercial de la división ha estado dirigida a defender y consolidar las cuotas de
mercado más favorables, como es el mercado nacional.
En 2023, se ha completado la senda de sustitución del EDC externo por EDC propio. En
informes anteriores se destacó que, en 2018 más del 90% del EDC que se precisaba en la cadena
del PVC fue de origen externo, y que este porcentaje se había ido reduciendo progresivamente
hasta poco más del 60% en 2021 y el 30% en 2022. En 2023, el porcentaje de EDC de origen
externo se redujo al 10%, es decir, el uso de EDC interno ha sido de más del 90%. Se recuerda
que este cambio de usos del cloro se alinea con el cese del suministro de una parte significativa
de la producción de cloro a un cliente externo en cumplimiento del acuerdo de suministro que
el Grupo mantuvo vigente hasta finales de 2022.
En el ejercicio 2024 se prevé que la proporción de EDC de origen interno siga siendo elevada,
aunque forma parte de la estrategia de la división la continua monitorización de operaciones de
compra de EDC o VCM externos que conlleven mejoras en costes de producción.
17
En 2023, la división de derivados del cloro ha centrado sus objetivos de inversión en la
ejecución de los proyectos del Plan 3D, entre los que destaca el proyecto de ampliación de la
capacidad de la planta de producción de clorito sódico en Sabiñánigo, que entró en operación a
principios de año; el proyecto de reaprovechamiento de salmueras en Sabiñánigo, cuya
construcción ha avanzado a buen ritmo y que entrará en servicio en el primer semestre de 2024;
así como el proyecto de aprovechamiento de calor en la producción de ácido clorhídrico de
Vila-seca I, que finalizará en 2024.
Los proyectos de mejora del aprovechamiento de hidrógeno en Vila-seca y Sabiñánigo
finalizados en 2022, dieron sus frutos en 2023, donde se ha conseguido un aumento sustancial
del aprovechamiento del hidrógeno como combustible, en sustitución del gas natural. En
Sabiñánigo se ha lanzado el proyecto de construcción de una planta semiindustrial de
generación de hidrógeno verde que estará finalizada durante 2024.
También en 2024, se continuará con el mencionado plan de inversión, lanzando otros proyectos
de descarbonización, como son el de generación de vapor a través de biomasa en el complejo
industrial de Tarragona («CIT»). De igual forma, continúan las actuaciones orientadas a
consolidar la producción de PVC y las destinadas a fortalecer la estructura productiva para
aumentar la capacidad de consumo interno de cloro de forma que se minimice el impacto que
tuvo la finalización del contrato con el principal cliente externo de este producto. En este
sentido, con resolución de 13 febrero de 2023, se designó como estratégico «El proyecto de
Ercros para remodelar las dos plantas que tiene en Vila-seca mediante la incorporación de
instalaciones dirigidas a la consolidación de su capacidad productiva, la descarbonización y la
digitalización su actividad industrial», por parte de la Departament d’Empresa i Treball de la
Generalitat de Catalunya.
En la línea de las actuaciones descritas en el párrafo anterior, entre los objetivos del Grupo
Ercros en los próximos años destacan el de seguir avanzando en la línea de reducción de la
huella de carbono de sus productos, y aumentar el peso de los productos de mayor valor añadido
y con mercados en expansión, todo ello recogido en el Plan 3D.
En 2023, se ha elaborado un plan específico de inversiones en descarbonización destinado a
solicitar las «Ayudas de actuación integral para la descarbonización de la industria
manufacturera como parte del PERTE de Descarbonización Industrial en el marco del Plan de
Recuperación, Transformación y Resiliencia», del Gobierno de España. La solicitud de las
mismas se ha realizado a principios de 2024.
El principal insumo de la división de derivados del cloro es la energía eléctrica, cuyo coste se
fija usando como base el precio de adjudicación de las casaciones diarias de energía realizadas
por Red Eléctrica de España («REE») al que hay que añadir los costes regulados. Si bien el
mercado de la sosa tiene carácter global, el coste eléctrico de producción es propio del mercado
ibérico y, en particular, del mercado español por la diferente carga de los costes regulados en
cada país y las diferentes ayudas a los consumidores industriales. Dadas estas especiales
circunstancias, el precio de la electricidad es un componente que afecta a la competitividad
internacional del Grupo. Como ya se ha mencionado anteriormente, el precio del suministro
eléctrico ha sido menor en 2023 que en 2022, pero aún se ha mantenido en niveles muy
superiores a las referencias previas a la actual crisis energética. El mismo comportamiento ha
tenido el precio de los derechos de emisión de CO
2
, en 2023 se ha producido una muy ligera
erosión de los precios, principalmente durante la segunda mitad del año, pero manteniéndose a
niveles muy elevados.
18
El hecho diferencial que significó en 2022 la mayor exposición de la competencia
centroeuropea a un escenario energético desfavorable ha quedado minimizado a lo largo de
2023. El precio del mercado eléctrico spot en los principales países de la UE evolucionó a
niveles más similares a los negociados en España. Por otro lado, el impacto del RDL 10/2022,
por el que se estableció, con carácter temporal, un mecanismo de ajuste de costes de producción
para la reducción del precio de la electricidad en el mercado mayorista (limitación del coste del
gas y carbón, para la producción eléctrica en ciclos combinados, térmicas de carbón y
cogeneraciones a mercado), únicamente fue de aplicación de forma testimonial en los meses de
enero y febrero. Así pues, el impacto de las diferentes fórmulas locales de compensación y
ayudas a consumidores electrointensivos gana relevancia a la hora de evaluar la competitividad
de los productos fabricados en diferentes regiones de la UE.
Como se adelantaba en el informe de 2022, la consecuencia de esta crisis energética,
fundamentalmente europea, ha sido la disminución de la competitividad de los productores
europeos de cloro-sosa, PVC y otros productos de la cadena, respecto a competidores con
plantas de producción en otras regiones menos expuestas a las restricciones en el suministro de
productos energéticos provenientes de Rusia, como son Asia (China) y EE.UU. A este respecto,
es relevante destacar la apertura por parte de la UE, de una investigación antidumping contra
las importaciones de PVC de EE.UU. y Egipto, publicada el 15 de noviembre de 2023.
El Grupo mantiene, y ha ido aumentando en 2023, acuerdos bilaterales de compraventa de
energía renovable a largo plazo, conocidos como PPA (por las siglas en inglés de Power
Purchase Agreements), de un porcentaje de la energía eléctrica de sus centros de mayor
consumo. La suscripción de PPAs es un requisito del Estatuto de consumidores
electrointensivos. Además, Ercros continúa explorando la posibilidad de otros suministros de
energía renovable que complementen adecuadamente las necesidades futuras del Grupo.
La disponibilidad de estos acuerdos PPA, favorece la formalización de acuerdos comerciales
de venta de determinados productos con plazos más largos que los que se podrían concretar en
un escenario de exposición total al mercado mayorista.
En relación con la energía, en 2023 tuvieron continuidad en España diversas iniciativas
legislativas dirigidas a minimizar el impacto de los elevados costes energéticos. Al RDL 3/2023
por el que se prorrogaba la aplicación del mecanismo de ajuste de costes de producción para la
reducción del precio de la electricidad en el mercado mayorista hasta el 31 de diciembre, hay
que añadir el RDL 5/2023 por el que se prorrogaban medidas de respuesta a las consecuencias
de la guerra de Ucrania, incluyendo la reducción del 80% del coste de los peajes de acceso a
las redes de transporte y distribución de electricidad a los consumidores electrointensivos.
También, es relevante reseñar el desarrollo normativo del programa de ayudas a los
consumidores gasintensivos, concretada en la convocatoria de ayudas para la compensación de
los costes adicionales debidos al aumento excepcional de los precios del gas natural regulada
por la orden ICT/744/2023 e ICT/775/2023.
Todas estas medidas han tenido un impacto positivo, pero no son suficiente para asegurar la
competitividad de los consumidores electrointensivos españoles. Como se ha introducido
anteriormente, los planes de ayuda a la industria de EE.UU. (Ley para la reducción de la
inflación -IRA-, dotado con 369.000 millones de dólares), promovidos en 2023, el plan de
ayudas por valor de 28.000 millones de euros en cinco años para reducir el coste de la
19
electricidad para la industria en Alemania que se inicia en 2024, y la tarifa especial ARENH
ligada a las nucleares de la que se beneficia la industria en Francia, conforma un escenario
potencial de menor competitividad tanto dentro como fuera de la UE.
El Grupo espera reducir el diferencial del precio final del MWh con respecto de sus
competidores europeos con mecanismos adicionales que puedan ser introducidos por
modificaciones del actual Real Decreto del Estatuto de consumidores electrointensivos o por
nueva legislación que se pueda aprobar en un futuro orientada al mantenimiento de la
competitividad de industria de muy alto consumo de energía localizada en España.
La evolución en los últimos años de los costes energéticos y de los derechos de emisiones de
CO
2
, refuerzan los fundamentos del eje de descarbonización del Plan 3D, que incluye la
ejecución de proyectos de generación fotovoltaica en terrenos propiedad del Grupo Ercros
actualmente no afectos a ninguna actividad industrial. En concreto, se han lanzado proyectos
de instalaciones de generación fotovoltaica en Flix (que se pondrá en servicio a mitad de 2024),
Monzón (con fecha de puesta en servicio en el primer trimestre de 2026), y en Vila-seca I,
donde se realiza un aprovechamiento de cubiertas para la generación fotovoltaica, que también
estará terminado en 2024.
De igual forma se mantienen y potencian las actuaciones operativas orientadas a aumentar la
eficiencia energética de los procesos y sustitución de combustibles emisores netos de CO
2
. Con
ello adquiere aún más sentido la estrategia que persigue el Grupo al adoptar las siguientes
medidas: (i) reducir el consumo de energía y el coste futuro asociado a este suministro, y (ii)
asegurar su procedencia de fuentes renovables para estar en disposición de cumplir con el
objetivo de descarbonización contemplado en el Plan nacional integrado de energía y clima
(«Pniec»), en línea con los objetivos marcados por la Comisión Europea en el Pacto Verde.
La otra materia prima del proceso de producción del cloro y la sosa cáustica es el cloruro sódico;
el Grupo Ercros tiene suscritos contratos a largo plazo para garantizar el suministro de este
aprovisionamiento con la calidad requerida y a precios competitivos. Adicionalmente realiza
operaciones de compra spot con otros operadores internacionales para complementar y
mantener un grado de diversificación de suministro necesario en eventuales situaciones de falta
de suministro.
Además del cloro, la segunda materia prima fundamental en el proceso de fabricación del PVC
es el etileno, producto derivado del petróleo. El precio del etileno viene marcado tanto por la
evolución del precio del petróleo como por la disponibilidad de etileno en el área del euro. El
suministro de este aprovisionamiento está garantizado a través de los contratos que el Grupo
Ercros tiene suscritos con dos proveedores, que se vienen renovando a su vencimiento en
función de las necesidades del Grupo. Dicho suministro de esta materia prima se realiza
mediante tubería que conecta directamente los proveedores con las instalaciones del Grupo.
La producción de PVC conlleva asimismo un elevado consumo de energía térmica, la cual se
obtiene principalmente a partir del gas natural. El precio del gas natural viene determinado por
factores geopolíticos y operativos ligados a la disponibilidad en los mercados internacionales
(restricciones en el suministro de gas por tubería a Europa, limitaciones en la capacidad de
transporte y recepción de GNL en Europa, climatología y situación de stocks de gas en los
diferentes países de la UE, así como de la evolución del consumo de GNL en otra áreas
geográficas). En este sentido, forma parte de la estrategia del Grupo, la contratación realizada
de una parte del consumo de gas natural a un precio fijo, para minimizar la exposición a la
20
evolución de suministro en los mercados internacionales y disponer de mayor visibilidad de
costes variables en el diseño de la estrategia comercial.
Tal como ya se ha comentado anteriormente, el Grupo Ercros está acometiendo una serie de
actuaciones en el marco del Plan 3D orientadas a la disminución de consumo de gas y a la
sustitución de este combustible de origen fósil por otros con cero emisiones netas de CO
2
.
Las principales fortalezas de la división de derivados del cloro son la producción integrada; las
sinergias y complementariedad entre las fábricas de la división y la eficiencia de su moderno
parque industrial.
Los principales retos de este negocio son: la reducción de la huella de carbono de los procesos;
la ampliación de la capacidad productiva de los productos de mayor valor añadido tales como
el clorito sódico y el ATCC y la diversificación del portafolio con la incorporación de nuevos
productos.
Esquema del proceso del cloro-sosa
5.2 Cadena del formaldehído
El formaldehído es el producto central de la división de química intermedia, siendo el metanol
su principal materia prima. El Grupo mantiene contratos de distinta duración con varios
suministradores de esta materia prima.
El 80% del formaldehído producido se destina a la fabricación de derivados, tanto líquidos
como sólidos. Estos últimos, tienen un mercado de dimensión mundial (su porcentaje de
exportación es del orden del 90%). La principal divisa extranjera del mercado de los productos
sólidos es el dólar, por lo que la competitividad del negocio y su rentabilidad se ven afectadas
por el tipo de cambio dólar/euro.
21
Los productos sólidos, que suponen la mayor parte de la facturación de la división, se usan en
el sector del petróleo y del gas, en la fabricación de resinas para automoción, pinturas, tintas de
impresión, anticongelantes, lubricantes sintéticos, y componentes eléctricos y sanitarios. El
margen de este grupo de productos se beneficia del reconocimiento por parte del mercado de la
calidad y el know how incorporado en su producción.
Los productos líquidos, por su contenido en agua y, por tanto, mayor coste de transporte, tienen
un mercado más reducido –limitado a un radio de entre 800 y 1.000 km desde el centro de
producción– y cuya divisa principal es el euro, por lo que están poco afectados por el tipo de
cambio.
Las plantas de formaldehído del Grupo se encuentran ya adaptadas a los límites de emisión
fijados para 2021 en las conclusiones de las mejores tecnologías disponibles para la industria
química orgánica de gran volumen («LVOC»), publicadas por la Unión Europea («UE»).
Las principales fortalezas de esta división son el know-how y la tecnología propia en los
procesos productivos, así como la capacidad para desarrollar productos hechos a la medida de
nuestros clientes.
Los principales retos de este negocio son: maximizar la rentabilidad en un periodo de baja
demanda para la industria; continuar desarrollando las nuevas gamas de resinas (ErcrosGreen+
y ErcrosTech); continuar con el proceso de digitalización de toda la cadena de valor; mantener
la apuesta por la descarbonización progresiva de los procesos; seguir aumentando la calidad y
estándar de servicio de los productos y diversificar el portafolio actual.
Esquema del proceso del formaldehído
5.3 Principios activos farmacéuticos
22
La actividad de la división de farmacia se centra en la producción de materias primas
farmacéuticas, también llamadas APIs (por las siglas en inglés de Active Pharmaceutical
Ingredient) para medicamentos genéricos y de marca, principalmente, de la familia de los
antibióticos. La división también está especializada en la producción de principios activos e
intermedios para terceros, diseñados a medida para los clientes.
El importante peso de los mercados exteriores en el negocio hace que tanto su volumen de
ventas como su margen estén influidos por el tipo de cambio del dólar respecto del euro.
Durante estos dos últimos años, el negocio se ha enfrentado a un contexto de muy alta presión
sobre los márgenes por el incremento de los costes de las materias primas y de las energías y
las limitaciones de precio impuestas por las autoridades sanitarias nacionales. A todo ello se le
han sumado los problemas geopolíticos en Oriente Medio, ya sea por restricción de mercados,
o por problemas logísticos de suministro de materias primas.
Las principales fortalezas de este negocio son su dominio de los procesos de fermentación, la
capacidad de obtener productos estériles para uso inyectable, el alto grado de
internacionalización (exporta más del 90% de las ventas) y su buen posicionamiento como
suministrador fiable y de calidad de los principales laboratorios del mundo.
Los principales retos de este negocio son: rentabilizar la mayor capacidad de fabricación de
medicamentos estériles, con la incorporación de nuevos productos y su apertura a nuevos
mercados; optimizar la capacidad de fermentación instalada, aumentando el volumen de ventas
de los productos existentes e iniciando la fabricación de algunos nuevos (la nueva planta de
extracción para la fabricación de los antibióticos vancomicina y gentamicina, contemplado en
el Plan 3D, es un ejemplo de esta ampliación de la cartera de productos); adaptación continua
a las nuevas exigencias de calidad de los clientes y organismos reguladores y hacer frente a la
competencia de mercados emergentes.
5.4 Situación competitiva
2
El Grupo mantiene una posición de liderazgo en los principales mercados en los que está
presente y abastece a una gran variedad de sectores: químico, construcción, madera, pinturas,
alimentación, farmacia, material eléctrico, tratamiento de aguas, etc.
El Grupo exporta más de la mitad de las ventas (52,1% en 2023) y comercializa sus productos
en 93 países. En 2023, Francia e Italia se mantuvieron como los principales destinos de
exportaciones, a los que se unen EE.UU, Turquía, Alemania y Portugal.
Los productos de las divisiones de química intermedia y farmacia representan una importante
cuota del mercado mundial. Con el paraformaldehído, el Grupo Ercros ocupa el primer puesto
del ranking mundial, siendo segundos en el mercado del ácido fusídico.
En Europa, el Grupo encabeza las ventas de ácido tricloroisocianúrico («ATCC») y en España
lidera las ventas de sosa y potasa cáustica, hipoclorito sódico, ácido clorhídrico 35%, clorato
2
.
Los datos que se suministran en este apartado sobre el posicionamiento de los productos en sus respectivos
mercados proceden de los cálculos realizados por el propio Grupo.
23
sódico, formaldehído, pentaeritritol y polvos de moldeo, y es el segundo agente en el mercado
de PVC y de resinas. También es líder en el mercado europeo de la fosfomicina y sus sales.
La dimensión de los competidores del Grupo varía en función del negocio y del tipo de producto
que se comercialice. El Grupo vende sus productos a más de 1.500 clientes.
En la división de derivados del cloro, si tomamos como referencia el mercado de la sosa en
Europa, el Grupo es el noveno productor, el mismo lugar que ocupa en el mercado del PVC.
En ambos mercados, el Grupo compite con grandes operadores que, en general, están
verticalmente más integrados.
5.5 Tendencias estacionales
En términos generales, dentro del año natural, los mercados del Grupo acostumbran a observar
una mayor actividad durante el segundo y tercer trimestre del año, exceptuando el mes de
agosto. En los últimos años, se ha acentuado la tendencia de los clientes a reducir pedidos en la
parte final del ejercicio, asociada a las vacaciones navideñas y al deseo generalizado de
disminuir los stocks de los almacenes al cierre del ejercicio, lo que hace que la actividad se
reduzca en diciembre.
Los productos más afectados por cambios de naturaleza estacional son los destinados al
tratamiento de aguas –hipoclorito sódico, clorito sódico y ATCC–, con la punta de consumo en
primavera y verano. En el caso del clorito, la apertura de nuevos mercados en Oriente Medio y
EE.UU. aporta estabilidad a la demanda. El PVC, suele observar el punto más bajo de demanda
en los meses más fríos del año debido a la menor actividad del sector de la construcción. El
resto de los productos presenta una demanda regular a lo largo del año.
Asimismo, debido a la significativa diferencia de precio de la electricidad en función de la hora
del día y del mes, el Grupo adapta (modula) las producciones de aquellos productos más
electrointensivos, el clorato sódico en particular, en aras a producir a mayor ritmo en aquellas
horas en que el precio de la electricidad (precio pool más componentes regulados variables) es
menor. Esto es posible gracias a la transformación digital consecuencia de las actuaciones del
Plan 3D.
En una perspectiva temporal más amplia, en la industria de la química, debido al elevado
volumen de productos que se fabrican en el mundo y al crecimiento desigual de la oferta y la
demanda, es habitual que se alternen períodos de dos a cinco años en que oferta y demanda
están equilibradas y la rentabilidad de los productos es adecuada y estable, con otros períodos
de desequilibrio en los que se producen variaciones al alza o a la baja en los precios de los
productos.
Desde 2016 hasta la primera mitad de 2018, el ciclo químico experimentó una tendencia alcista
debido a la presión de la demanda, escasez de oferta y precios altos. Sin embargo, a partir de la
segunda mitad de 2018, la tendencia cambió debido a la sobreoferta, la caída de precios y el
debilitamiento de los mercados mundiales. La pandemia de la covid-19 agravó la situación
durante el segundo trimestre de 2020, marcando un ciclo químico recesivo. A partir del segundo
semestre de 2020, se observó un cambio positivo impulsado por la rápida recuperación de la
demanda de bienes de consumo y la escasez de oferta post pandemia, que se mantuvo fuerte a
24
lo largo de 2021 y el primer semestre de 2022. Sin embargo, en el segundo semestre de 2022,
hubo un cambio en los hábitos de consumo con una mayor demanda de servicios y una menor
demanda de bienes duraderos.
La debilidad de la demanda del sector químico iniciada a mediados de 2022 ha continuado a lo
largo de 2023. En el caso del Grupo Ercros, esta situación, junto a las paradas de mantenimiento
programadas y el aumento de la competencia, se ha traducido en menores volúmenes y precios
de venta, que no han podido ser compensados por el relativo abaratamiento de las energías y
las materias primas. En este contexto, el esfuerzo de los negocios del Grupo se ha seguido
orientando a adaptar los ritmos de producción a la demanda, a la vez que a defender en lo
posible los márgenes en una situación de mercados muy volátiles y sometidos a una
competencia creciente.
25
6. Riesgos no financieros
La actividad del Grupo Ercros conlleva diversos tipos de riesgos, los cuales son categorizados
en varias tipologías según los criterios que el Grupo considere más apropiados para una gestión
eficiente. Aunque algunos negocios puedan compartir ocasionalmente riesgos similares, no
todos presentan la misma naturaleza de riesgos. En líneas generales, el Grupo Ercros se enfrenta
a riesgos operativos, no financieros y financieros.
Estos riesgos, en su mayoría, son intrínsecos al desarrollo de las actividades del Grupo o surgen
como consecuencia de factores externos. Es posible mitigar dichos riesgos, aunque eliminarlos
por completo no siempre es factible.
El 15 de diciembre de 2023, se presentó al consejo de administración el mapa de riesgos de los
diferentes negocios y un mapa de riesgos agregado para el Grupo que identifican los riesgos
relevantes previstos para 2024 en función de la probabilidad de ocurrencia (en una escala de
0% a 100%) y del impacto que supondría para el Grupo su materialización (en una escala de 0
a 6). Sobre la base de los citados mapas, el Grupo ha implantado controles destinados a mitigar
los riesgos detectados.
Asimismo, el día 15 de diciembre de 2023 también se presentaron al consejo de administración
los mapas de impactos financieros derivados de riesgos y oportunidades asociados al cambio
climático. Estos mapas, identifican (i) la probabilidad de ocurrencia de estos riesgos y
oportunidades (en una escala de 0% a 100%); (ii) el horizonte temporal de su materialización
(a corto plazo (0-3 años); medio plazo (3-10 años) o largo plazo (más de 10 años); y (iii) el
rango de impacto financiero identificado que supondría para el Grupo su materialización: leve
(menos de 6 millones), moderado (6-15 millones), elevado (15-30 millones) y grave (más de
30 millones). Sobre la base de los citados mapas, el Grupo ha implementado diversas acciones
y controles orientados a mitigar los riesgos detectados y su impacto financiero.
En el informe de gobierno corporativo («IGC»), además de los riesgos no financieros, se
describen los riesgos operativos y financieros [ver el capítulo E del IGC].
A continuación, se explican los principales riesgos de carácter no financiero que pueden afectar
al Grupo:
6.1. Riesgo ambiental (relevante)
Todas las fábricas del Grupo Ercros tienen implantados sistemas de gestión ambiental que
permiten minimizar el impacto que la actividad industrial pueda causar en el entorno. Aun así,
dichos centros, en el desarrollo de su actividad, están sujetos a riesgos susceptibles de ocasionar
daños ambientales, tales como emisiones o vertidos fortuitos o incendios.
Para minimizarlos o, si es posible, eliminarlos, el Grupo: (i) desarrolla su actividad cumpliendo
con lo establecido en sus autorizaciones ambientales y con los requisitos derivados de la
normativa aplicable y de los acuerdos voluntarios suscritos; (ii) realiza el seguimiento oficial
de su desempeño ambiental; y (iii) tiene implantado un sistema de gestión de la sostenibilidad
26
certificado por Aenor que se audita anualmente. Además, ha implantado indicadores para la
valoración de su desempeño ambiental.
El Grupo también informa periódicamente de la reducción de emisiones de gases de efecto
invernadero alcanzadas en su actividad industrial y, actualmente, tiene en marcha el Plan 3D,
con proyectos e inversiones para la implantación de tecnologías más eficientes que faciliten la
transición hacia una producción baja en emisiones de carbono, alineada con el objetivo fijado
en el Acuerdo de París de 2015.
Todos los centros del Grupo Ercros disponen de un estudio de análisis de riesgos ambientales
6.2. Riesgo de reclamaciones por remediación de suelos (relevante)
El Grupo Ercros tiene un largo historial de actividad industrial y, siempre ha cumplido y
asumido la legislación vigente en cada momento. Sin embargo, los requisitos legales de los
últimos años y su aplicación, algunos de ellos con carácter retroactivo, han hecho aflorar el
riesgo de reclamaciones de responsabilidad patrimonial para afrontar costes de saneamiento o
remediación de los suelos y entornos afectados.
El Grupo Ercros ha presentado a la administración competente proyectos de control y
remediación de suelos y regeneración del paisaje de todos aquellos terrenos donde se ha
detectado afección.
En relación con el antiguo emplazamiento ubicado en El Hondón (Cartagena), el 17 de octubre
de 2019, fue notificada a Ercros la Resolución del director general de Medio Ambiente de 16
de octubre de 2019, por la que se acuerda la declaración de suelo contaminado al sector de El
Hondón de Cartagena.
El 30 de junio de 2020, Ercros interpuso un recurso contencioso administrativo por el que se
impugnó la resolución por la que se acordó la declaración de suelo contaminado del sector El
Hondón de Cartagena. A pesar de la impugnación judicial, y dada la ejecutividad de la
resolución de declaración de suelo contaminado, Ercros presentó el 1 de julio de 2020 el
Proyecto técnico de limpieza y recuperación de El Hondón a los efectos de dar cumplimiento a
la obligación establecida en la Resolución de declaración de suelo contaminado. Mediante
requerimientos del 30 de noviembre de 2020 y del 12 de febrero de 2021 la Dirección General
de Medio Ambiente solicitó la subsanación del Proyecto técnico.
El 5 y el 23 de febrero de 2021, Ercros presentó recursos de alzada contra los referidos
requerimientos de subsanación del Proyecto, solicitando que quedaran sin efecto y que se
aprobara el proyecto de remediación presentado por Ercros en julio de 2020.
Al margen de los recursos interpuestos, Ercros presentó el 20 de octubre de 2021 una nueva
versión actualizada del Proyecto técnico de remediación de El Hondón, que incorpora lo
señalado por los diferentes expertos y centros académicos que han evaluado dicho proyecto.
El 29 de noviembre de 2021, se notificó a Ercros la Resolución del consejero de Agua,
Agricultura, Pesca y Medio Ambiente de la Región de Murcia del 19 de noviembre de 2021,
que resuelve la inadmisión de los antes mencionados recursos de alzada. El 21 de enero de
27
2022, Ercros interpuso un segundo recurso contencioso-administrativo contra la referida
resolución de inadmisión de los recursos de alzada ante el Tribunal Superior de Justicia de
Murcia («TSJMU»).
El estado de cada uno de los dos recursos contencioso-administrativos es el siguiente:
a) Recurso interpuesto el 30 de junio de 2020 contra la resolución por la que se acordó la
declaración del suelo contaminado: el 2 de septiembre de 2021, Ercros presentó escrito
de demanda y el 14 de febrero de 2022, se le notificó la contestación de la Consejería de
Agua, Agricultura, Ganadería y Pesca de la Comunidad Autónoma de la Región de
Murcia oponiéndose a la demanda de Ercros. Asimismo, ADIF, emplazada en el
procedimiento y comparecida en calidad de codemandada, también se ha opuesto a la
demanda de Ercros mediante escrito del 30 de junio de 2020. El 26 de julio de 2022 se
dictó Auto acordando el recibimiento a prueba del recurso. El 29 de noviembre de 2023
se celebró la vista de ratificación de dictámenes periciales ante el TSJMU. El 19 de
diciembre de 2023 se presentó escrito de conclusiones. Mediante Decreto del TSJMU de
21 de diciembre de 2023, se acordó la suspensión del procedimiento por 60 días,
solicitada el 30 de noviembre de 2023 por el Grupo y a la que se adhirieron, entre otros,
las asociaciones de vecinos del sector Estación y del sector de Torreciega.
b) Recurso interpuesto el 21 de enero de 2022 contra la resolución de inadmisión a trámite
de los recursos de alzada formulados contra los requerimientos de subsanación del
proyecto de remediación actualizado presentado por Ercros: el 23 de septiembre de
2022, Ercros presentó escrito de demanda que fue admitido a trámite mediante
diligencia de ordenación del 29 de septiembre de 2022. El 1 de diciembre de 2022, se
notificó a Ercros la contestación de la administración, y el 5 de diciembre de 2022 y el
16 de enero de 2023 las contestaciones del Ayuntamiento de Cartagena y Reyal Urbis.
Asimismo, el 28 de septiembre, se notificó la diligencia de ordenación por la que se
aceptaba la personación en calidad de parte codemandada de la Asociación de Vecinos
Sector Estación. El 20 de enero de 2023, la dicha Asociación presentó escrito de
contestación a la demanda. El 17 de octubre de 2023, Ercros presentó escrito de
conclusiones. Mediante Decreto del TSJM de 16 de enero de 2024, se acordó la
suspensión del procedimiento por 60 días, solicitada el 30 de noviembre de 2023 por el
Grupo, a la que se adhirieron, entre otros las asociaciones de vecinos del sector Estación
y del sector de Torreciega.
En paralelo, Ercros trabaja para conciliar con las administraciones competentes un proyecto de
remediación mediante técnicas de confinamiento in situ que eviten la extracción en masa de los
residuos. En este sentido, la propuesta de proyecto de remediación presentada por Ercros ha
sido informada favorablemente por parte de la Confederación Hidrográfica del Segura y por el
Consejo de Seguridad Nuclear.
El 30 de enero de 2024, el Grupo Ercros trasladó, al centro de almacenamiento de residuos de
El Cabril, los 30 m
3
de los residuos de El Hondón con concentración de radionucleidos más
elevada, extraídos de una zona concreta. Los trabajos se efectuaron bajo la supervisión de la
Empresa Nacional de Residuos Radiactivos («Enresa»), propietaria del vertedero.
Esta actuación, acordada con las administraciones, es la primera de las diez previstas en el
proyecto de remediación propuesto por el Grupo para los terrenos de El Hondón, que sigue
pendiente de aprobación por parte de la administración competente.
28
En cuanto a la restauración de la Terrera Vella de Cardona, que es la que el Grupo estaba
explotando cuando cesó la actividad la fábrica de Cardona en 2017, Ercros presentó ante la
Direcció General de Qualitat Ambiental i Canvi Climàtic de la Generalitat de Catalunya
(«DGQA»), en ese mismo año, una actualización del plan de restauración que propone una
gestión de las aguas superficiales compatible con el entorno y coherente con el proyecto de
restauración integral del Valle Salino, y cuyo objetivo es dejar la Terrera Vella en disposición
de un potencial uso futuro del recurso salino que contiene. En la actualidad, el Grupo está
pendiente de resolución de aprobación del plan.
En octubre de 2022, Ercros presentó la renuncia voluntaria a la explotación de la terrera. A
pesar de ello, la administración acordó, con posterioridad a dicha renuncia, la caducidad del
derecho minero, declarando la obligación de Ercros de dejar el emplazamiento en condiciones
de seguridad para las personas y las cosas, y de restaurar el terreno de acuerdo con las
condiciones establecidas en el programa de restauración y la nueva declaración de impacto
ambiental aprobada por la administración en septiembre de 2022. Dicho programa impone al
Grupo Ercros unas actuaciones de restauración de los terrenos de la Terrena Vella de Cardona
que exceden en mucho las del programa de restauración propuesto en 2018 y fija una fianza
para garantizar la ejecución de las actuaciones de restauración.
Ercros ha recurrido esta resolución en reposición en vía administrativa en noviembre de 2022,
sin que hasta la fecha de publicación del presente informe la administración haya resuelto.
El Grupo reestima cada año el valor de las obligaciones de remediación, efectuando las
correspondientes dotaciones a las provisiones por remediación.
6.3. Riesgo por cambios en la regulación
En los últimos años, los requisitos legales en materia medioambiental se han hecho cada vez
más exigentes y han generado cambios significativos en el sector químico, tanto en el ámbito
europeo como en el estatal y autonómico. El Grupo Ercros realiza esfuerzos importantes para
adaptarse a este nuevo marco legal; lleva a cabo las inversiones de adaptación requeridas por la
normativa vigente y desarrolla las actividades y acciones necesarias para el cumplimiento de
los requisitos recogidos en las diferentes normativas, en concreto, la legislación en lo que se
refiere a la seguridad de las instalaciones y personas, a la salud laboral, a la protección ambiental
y el cambio climático, y al transporte, envasado y manipulación de mercancías peligrosas.
Respecto a los cambios en el mercado energético, el principal riesgo que sufre el Grupo es la
incertidumbre derivada de la falta de un marco jurídico estable y predecible, que imposibilita
conocer a medio plazo el importe de las retribuciones y exenciones administrativas a las
empresas electrointensivas e impide que el Grupo pueda hacer previsiones ajustadas sobre el
precio de la energía eléctrica a futuro. Para mitigar el impacto de este riesgo, el Grupo
monitoriza el sector y las convocatorias de ayudas para la descarbonización mediante su
participación en grupos y asociaciones sectoriales; lleva a cabo actuaciones para mejorar la
eficiencia energética y la disminución gradual del uso de combustibles fósiles; suscribe
contratos de suministro de electricidad a largo plazo proveniente de energías renovables con el
objetivo de reducir la volatilidad de los precios y su impacto medioambiental.
29
El 1 de enero de 2023 comenzó la aplicación del “impuesto al plástico” que grava la utilización
de este material en el suministro de envases y embalajes. La aplicación de este impuesto no ha
supuesto grandes consecuencias para el Grupo ya que durante los últimos años ha llevado a
cabo gestiones de incorporación de material reciclado en los envases, de reutilización y de
reducción del espesor de estos.
Durante 2024, la implementación paulatina en determinados países de la Unión Europea de una
tasa a las emisiones de CO
2
generadas por los camiones en función de los kilómetros recorridos
puede incrementar el coste del transporte terrestre.
6.4. Riesgo por cambio climático (relevante)
De acuerdo con las recomendaciones del grupo de trabajo sobre declaraciones financieras
relacionadas con el clima («TCFD»), el Grupo Ercros ha dividido los riesgos relacionados con
el clima en dos categorías: (i) los relacionados con la transición a una economía baja en
emisiones (considerando aspectos tecnológicos, de mercado, reputacionales y aquellos que
puedan derivarse de las políticas contra el cambio climático) y (ii) los relacionados con los
impactos físicos del cambio climático en las actividades de Ercros (aumento de fenómenos
meteorológicos extremos, cambio en los patrones climáticos, aumento de temperatura media o
del nivel de mar).
Se han evaluado dos escenarios RCP (Representative Concentration Pathways):
- RCP 4.5, que representa una vía de emisión media, en la que se estabiliza el calentamiento
a 2,0-2,5ºC en 2100. Las emisiones globales alcanzan su máximo en 2040 y disminuyen
gradualmente.
- RCP 8.5, que indica una trayectoria de emisiones alta, sin medidas de mitigación,
asociada con un aumento de la temperatura de 3,0-4,5ºC en 2100. Provoca un aumento
continuo de emisiones a lo largo del siglo.
En el primero de los escenarios, RCP 4.5, los riesgos de transición son los que tienen mayor
impacto. En el segundo, RCP 8.5, el mayor impacto proviene de los riesgos físicos asociados
al cambio climático.
Respecto a los riesgos relacionados con la transición a una economía baja en carbono, el Grupo
ejecuta el plan estratégico Plan 3D (2021-2025), presentado el 28 de enero de 2021, una de
cuyas dimensiones es la descarbonización. El objetivo del Grupo es intensificar el esfuerzo que
Ercros viene llevando a cabo para la mitigación del cambio climático y su adaptación al nuevo
marco regulatorio de la actividad industrial. Esta dimensión contempla proyectos en las áreas
de la eficiencia energética; adaptación al cambio climático; maximización del aprovechamiento
del hidrógeno; economía circular; y movilidad sostenible. Las inversiones del Plan se están
llevando a cabo según el calendario previsto. Se han finalizado ya varios proyectos de mejora
de eficiencia energética, de mejora del aprovechamiento del hidrógeno producido en los
procesos electrolíticos de producción de cloro-álcali y de optimización de consumos de
productos químicos y materias primas; se ha avanzado en la ejecución del proyecto de mejora
energética y economía circular de recristalización de sal en Sabiñánigo; así como en la
30
ingeniería de los proyectos de mejora de la eficiencia energética, cambio de combustibles,
electrificación y producción de vapor a partir de biomasa en Vila-seca I y Vila-seca II.
En lo que se refiere a los riesgos relacionados con los impactos físicos del cambio climático en
las actividades de Ercros, la variación de los patrones climáticos a nivel mundial, el aumento
de la temperatura media y de fenómenos meteorológicos cada vez más extremos, como fuertes
lluvias, tormentas y temporales de nieve y viento o reducción de las precipitaciones, son cada
vez más frecuentes y pueden provocar inundaciones, sequías, olas de calor, desperfectos graves
u otras situaciones que pongan en peligro a las personas que trabajan en el Grupo e impidan el
normal funcionamiento de las instalaciones productivas.
Para tratar de mitigar los efectos adversos de estas incidencias climatológicas anormales, las
fábricas del Grupo Ercros disponen de procedimientos y planes de actuación para situaciones
de emergencia por episodios climáticos adversos que contemplan los distintos niveles de alerta,
las responsabilidades y los protocolos de actuación ante potenciales fenómenos meteorológicos,
tales como fuertes avenidas de agua, heladas y nevadas, fuertes vientos, sequías, olas de calor.
Además, el Grupo lleva a cabo inversiones para la adaptación de las instalaciones para la
minimización del consumo de los recursos y su reaprovechamiento.
Por otra parte, en los centros donde se considera necesario, se ha solicitado a las
administraciones competentes las mejoras de las infraestructuras externas (red de evacuación
de aguas, acceso a carreteras principales, etc.) necesarias para minimizar los efectos adversos
de episodios climatológicos anómalos.
Por último, cabe destacar que las oportunidades evaluadas a raíz de los esfuerzos realizados
para mitigar y adaptarse al cambio climático se han dividido en cinco categorías principales
según se relacionen con: (i) la eficiencia de recursos y el ahorro de costes; la adopción de fuentes
energéticas de bajas emisiones de carbono; (iii) las relacionadas con el desarrollo de nuevos
productos y servicios; (iv) el acceso a nuevos mercados y ayudas financieras; y (v) la creación
de resiliencia climática a lo largo de toda la cadena de producción.
6.5. Riesgo de reclamaciones laborales
Puntualmente, el Grupo debe hacer frente a demandas de antiguos empleados, o sus herederos,
relacionadas con la reclamación de indemnizaciones por daños y perjuicios relacionadas con la
exposición al amianto y por recargos de prestaciones públicas por presuntas faltas de medidas
de seguridad por exposición al amianto.
Este tipo de responsabilidades no son atribuibles a la gestión actual del Grupo, ni obedecen a
daños provocados a trabajadores actualmente en activo, sino que son responsabilidades que se
le reclaman como sucesor universal de sociedades extintas desde hace muchos años y que no
tienen ninguna relación con la actividad actual. El Grupo Ercros hace provisiones cuando se
detecta este riesgo.
31
6.6. Riesgo de recursos humanos (relevante)
El Grupo está sometido al riesgo por baja productividad que tiene su origen en el índice de
absentismo del personal (en 2023 se situó en el 4,9%) y que en algunos centros de trabajo puede
generar dificultad puntual para cubrir todos los turnos de producción. Para mitigar el impacto
de este riesgo se han tomado iniciativas tales como la realización de contratos de relevo o la
creación de un comité de absentismo en aquellos centros donde se detectan mayores riesgos.
Asimismo, entre los riesgos de recursos humanos, destaca el riesgo de pérdida de talento como
consecuencia de la salida de empleados clave. Para mitigar este riesgo, el Grupo: (i) ofrece
facilidades para el desempeño del trabajo con la implantación, entre otras, de medidas sociales
y de fomento de la conciliación así como medidas de flexibilización de la jornada de trabajo;
(ii) facilita el crecimiento personal y laboral con planes de formación, que incluyen masters y
posgrados, y prioriza la promoción interna para ocupar puestos vacantes; y (iii) fomenta la
fidelidad al Grupo mediante premios a la permanencia, aportaciones definidas a planes de
pensiones y seguros de vida y médicos.
La naturaleza del trabajo que se desempeña en las fábricas del Grupo Ercros trae consigo
asociado un riesgo de accidentes laborales entre su personal; para mitigarlo el Grupo tiene
implantado y certificado, desde 2007, un sistema de gestión de la seguridad de acuerdo con la
norma ISO 45001:2018 (antes, OHSAS 18001), dispone de equipos y material de seguridad,
forma a su plantilla en prevención de riesgos laborales, controla y actualiza todos sus
equipamientos para que cumplan con las más estrictas normas de seguridad y analiza todos los
accidentes e incidentes ocurridos en sus instalaciones para prevenir su repetición en un futuro.
Además, se establecen planes de reducción de la accidentabilidad trienales, con acciones en
todos los campos anteriormente descritos.
32
7. Contribución a los objetivos de desarrollo sostenible («ODS»)
Los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible («ODS») surgieron como resultado de un consenso
entre los estados miembros de la Organización de las Naciones Unidas («ONU») con el
propósito de establecer un plan de acción con miras al año 2030, orientado hacia el bienestar
de las personas, la preservación del planeta y la promoción de la prosperidad.
En el marco de su compromiso con el desarrollo sostenible, el Grupo Ercros se esfuerza por
cumplir con la totalidad de los 17 ODS, tal y como se detalla a continuación. No obstante, cabe
destacar que su actividad influye de manera significativa en algunos de estos objetivos en
particular:
- ODS 6: Agua limpia y saneamiento.
- ODS 7: Energía asequible y no contaminante.
- ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico.
- ODS 9: Industria, innovación e infraestructuras.
- ODS 13: Acción por el clima.
- ODS 14: Vida submarina.
- ODS 15: Vida de ecosistemas terrestres.
A continuación, se presentan algunos ejemplos que ilustran la contribución del Grupo al avance
y fortalecimiento de los 17 ODS.
Fin de la pobreza
- Creación de 4.131 empleos directos, indirectos e inducidos [capítulo 15.3].
- 27,45 millones de euros satisfechos a la administración pública en concepto de tributos,
impuestos, cánones y cuotas a la Seguridad Social [capítulo 15.3].
- Compras realizadas a centros especiales de empleo y/o empresas de inserción, por un
valor de 288.531 euros [capítulo 15.4 b)].
33
Hambre cero
- Donación de la fábrica de Monzón de 150 kilos de alimentos y material de limpieza a
Cáritas [capítulo 15.4 f)].
- Patrocinio de la carrera solidaria organizada por el ayuntamiento y el instituto de
secundaria Forat del Vent de Cerdanyola para recaudar fondos para el Banco de
Alimentos y la Cruz Roja [capítulo 15.4 f)].
- Dos fábricas ofrecen servicio de comedor; en ambos se gestiona la compra de alimentos
en función de los menús confirmados el día anterior, lo cual permite reducir la práctica
totalidad del desperdicio alimentario [capítulo 15.4 b)].
- Con el fin de evitar el desperdicio, se ajusta la compra de los productos alimentarios
utilizados en la fabricación de antibióticos, a las necesidades de los procesos de
producción [capítulo 15.4 b)].
Salud y bienestar
- Subscripción de la Declaración de Luxemburgo, por la que el Grupo se compromete a
integrar los principios básicos de la promoción de la salud en el trabajo a su estrategia
empresarial [capítulo 9.3].
- Acreditación el sistema de gestión de organización saludable («Sigos») de los centros de
trabajo de la compañía [capítulo 9.3].
- Los centros de producción tienen certificado su sistema de la seguridad y la salud en el
trabajo conforme con la norma ISO 45001 de sistemas de gestión de la seguridad y salud
en el trabajo [capítulo 12.5].
- En 2023, se llevaron a cabo 42 campañas de prevención que llegaron a 20.933 personas
[capítulo 12.5 c)].
- 558 personas han participado en una formación sobre movilidad y seguridad en los
desplazamientos [capítulo 12.8].
34
Educación de calidad
- Ercros coordinó 638 acciones formativas, que contaron con 5.483 asistentes y supusieron
35.601 horas lectivas [capítulo 12.6].
- El 96% de la plantilla recibió formación, con una media de 26,7 horas de formación por
persona [capítulo 12.6].
- 69 estudiantes de formación profesional, universitaria y dual realizaron sus prácticas
laborales en Ercros [capítulo 12.7].
- 24 visitas colectivas a los centros de producción del Grupo en las que han participado 892
personas [capítulo 16.3 b)].
Igualdad de género
- Ercros cuenta con un Plan de igualdad que garantiza la igualdad de oportunidades y la no
discriminación entre hombres y mujeres [capítulo 13.2].
- La presencia de mujeres en la plantilla se ha situado en un 18,3% frente al 17,7% del año
anterior, lo que supone la confirmación de la tendencia al alza del número de mujeres en
la compañía [capítulo 12.3 y 13.4].
- Dos fábricas del Grupo (Tortosa y Aranjuez) están dirigidas por mujeres, un hito en el
sector el industrial, tradicionalmente muy masculinizado [capítulo 13.2].
- Se ha lanzado una campaña de prevención del acoso sexual bajo el lema «El acoso no es
gracioso»; en la que se ha incluido la perspectiva LGTBI+ [capítulo 13.2].
35
Agua limpia y saneamiento
- Fabricación de cloro, sosa cáustica y sus derivados, y clorito sódico, productos
imprescindibles para la desinfección, el saneamiento y el tratamiento del agua [capítulo
5.1)].
- Augmento del 9,3% del porcentaje agua regenerada consumida procedente de
depuradoras municipales sobre el consumo total de agua [capítulo 11.4].
- Todos los centros de grupo cuentan con plantas de tratamiento de aguas residuales, tales
como plantas de tratamiento biológico, fisicoquímico, de aguas con mercurio, de aguas
nitrificadas y de aguas cloradas [capítulo 11.5 a)].
- Celebración de una edición especial del concurso de sugerencias para el ahorro de agua,
dirigido a toda la plantilla [capítulo 11.7 a)].
Energía asequible y no contaminante
- Reducción de un 9,5% del consumo de energía respecto al año anterior [capítulo 11.4].
- De acuerdo con el Plan 3D, se han llevado a cabo los proyectos de aprovechamiento del
hidrógeno excedentario generado y no consumido directamente en los procesos de
producción de las fábricas de Sabiñánigo, Vila-seca I y Vila-seca II para la producción de
vapor en sustitución del gas natural. [capítulo 11.5 c)].
- Firma de acuerdos bilaterales de compraventa de energía renovable a largo plazo (Power
purchase agreements, PPA) [capítulo 11.5 b)].
- Ercros está adherido al proyecto RE4Industry, para la promoción de energías 100%
renovables en las industrias electrointensivas [capítulo 11.2 c)].
36
Trabajo decente y crecimiento económico
- El 100% de las personas que trabajan en Ercros están sujetas al XX Convenio general de
la industria química [capítulo 12.4].
- La actividad del Grupo generó 4.131 empleos directos, indirectos e inducidos [capítulo
15.3].
- Premio Seguridad Feique 2023 otorgado a las fábricas de Aranjuez y Tortosa, este
galardón reconoce a los centros que no tuvieron ningún accidente entre su personal propio
el año anterior [capítulo 12.5 f)].
- Ninguna persona trabajadora del Grupo es menor de 18 años. Tal como establece el
artículo 8 del código ético de Ercros, las personas sujetas a dicho código no admiten el
trabajo infantil, forzoso u obligatorio, ni el trabajo realizado con coacción [capítulo 12.3].
Industria, innovación e infraestructura
- El plan estratégico de inversiones del Grupo para el periodo 2021-2025, Plan 3D, se basa
en tres dimensiones: diversificación, digitalización y descarbonización y prevé una
inversión total de 69 millones de euros [capítulo 11.5 c) (ii)].
- Colaboración con los principales centros tecnológicos, universidades y empresas en el
ámbito de la investigación y el desarrollo [capítulo 15.4 e)].
- Participación del personal en conferencias, mesas redondas, jornadas y charlas sobre
varias áreas de conocimiento [capítulo 15.6].
- El gasto en I+D+i ha sido de 6.552 miles de euros [capítulo 17.6].
37
Reducción de las desigualdades
- Desde 2000, adhesión al programa Global Compact de la ONU [capítulo 9.3].
- No discriminación salarial por razón de sexo, entendiendo por discriminación que la
brecha del salario medio entre géneros sea superior al 25% [capítulo 13.5].
- Ercros emplea a un 1,2% de personas con una discapacidad igual o superior al 33%
[capítulo 13.6].
- Compras realizadas a centros especiales de empleo y/o empresas de inserción, por un
valor de 288.531 euros [capítulo 15.4 b)].
Ciudades y comunidades sostenibles
- Ercros ha certificado el cumplimiento del Índice de Buen Gobierno Corporativo
(«IBGC»), con la máxima calificación, G++ [capítulo 9.3].
- 83 puntos sobre los 100 posibles en el rating internacional EcoVadis, que evalúa las
prácticas ASG (ambientales, sociales y de gobernanza) de las empresas [capítulo 9.3].
- Distribución de 80 notas informativas de interés general o local, que las fábricas
comparten a sus partes interesadas [capítulo 16.3 b)].
- Patrocinio y colaboración con 32 organizaciones culturales, deportivas y sociales con una
aportación de 102.312 euros [capítulo 15.4 b)].
- Aportaciones a los grupos de empresa, por un importe de 72.513 euros [capítulo 15.4 b)].
38
. Producción y consumo responsables
- El 100% de los clientes y el 83% del importe de las compras han sido evaluados por el
programa de control Refinitiv World-Check que permite analizar los riesgos relacionados
con delitos financieros o de corrupción [capítulo 10.2].
- El 99% de los pagos efectuados están soportados por un pedido previo o contrato; este
alto porcentaje refleja el control que aplica el Grupo sobre las transacciones económicas
que realiza y es consecuencia de la transparencia financiera con la que actúa [capítulo
10.4].
- El 100% de las fábricas están acreditadas por la norma de gestión ambiental ISO 14001
y la norma ISO 14064 sobre especificaciones para la cuantificación y declaración de las
emisiones de gases de efecto invernadero. Además, las fábricas que acumulan más del
98% del consumo energético del Grupo están acreditadas según la norma de gestión
energética ISO 50001 [capítulo 11.2 a)].
- Compra de un 34% de palés reciclados [capítulo 14.3 e)].
- Utilización de un 29%
3
de plástico reciclado en los envases y embalajes plásticos
[capítulo 14.3 e)].
Acción por el clima
- Reducción de un 16,6% de los gases de efecto invernadero (alcances 1 y 2) respecto del
año anterior [capítulo 11.4].
- Realización de un inventario de gases de efecto invernadero, de acuerdo con la norma
ISO 14064:2018, verificado anualmente [capítulo 11.3 b)].
- Compromiso de alcanzar la neutralidad de carbono de la actividad antes de 2050 [capítulo
11.5 b)].
- Las mejoras logísticas introducidas han evitado la emisión de 1.343 toneladas de CO
2
[capítulo 14.3].
- El Plan 3D, en su dimensión de descarbonización, tiene como objetivo la reducción del
39% de las emisiones de CO
2
en 2025, respecto a las de 2020 [capítulo 11.5 c)].
3
Kilos de plástico reciclado vs kilos de plástico total comprado de envases y embalajes.
39
Vida submarina
- Adhesión al programa Operation Clean Sweep («OCS»), cuyo objetivo es evitar las
pérdidas de microresiduos de plástico que puedan llegar al medioambiente, especialmente
al medio acuático [capítulo 11.2 b)].
- Para prevenir y, si esto no es posible, reducir las emisiones al agua, las fábricas disponen
de plantas de tratamiento de aguas residuales, cubetos de retención y equipos de control
en línea, entre otros. [capítulo 11.5 a)].
- Convenio con la Fundación para la Conservación y Recuperación de Animales Marinos
(«CRAM») por el que el Grupo suministra al CRAM productos químicos para desinfectar
y mantener sus instalaciones de recuperación de fauna marina [capítulo 11.7 b)].
Vida de ecosistemas terrestres
- En Flix, colaboración desde 2001 con el Espai Natural de Sebes, ubicado frente a la
fábrica [capítulo 11.7 b)].
- En Aranjuez, colaboración con la entidad de protección y sensibilización ambiental
Aranjuez Sostenible [capítulo 11.7 b)].
- En Cardona, colaboración con la Generalitat de Catalunya y el Ayuntamiento en la
recuperación del Valle Salino de esta localidad mediante la revegetación de los espacios
que se han liberado al finalizar la explotación de la escombrera Terrera Nova [capítulo
11.7 b)].
- Los gastos incurridos cuya finalidad ha sido la protección y mejora del medioambiente
en 2023 ascendieron a 19.121.414 euros [capítulo 11.2 d)].
- Reducción de un 48,3% en la generación de residuos [capítulo 11.4].
40
Paz, justicia e instituciones sólidas
- El Grupo Ercros ha certificado su cumplimiento penal según la norma UNE 19601, que
acredita el desempeño de la compañía en la reducción de los riesgos penales y en el
fomento de la prevención de delitos [capítulo 9.3].
- 121 empleados de nueva incorporación han recibido, se les ha explicado y han firmado el
acatamiento del código ético [capítulo 9.2 b)].
- Formación, en la fábrica de Sabiñánigo, de dos futuras inspectoras de la Organización
para la Prohibición de Armas Químicas («OPCW») procedentes de Colombia y Kenia
[capítulo 15.4 d)].
Alianzas para lograr objetivos
- Cumplimiento del 96,2% de las recomendaciones del Código de Buen Gobierno de las
empresas cotizadas de la CNMV [capítulo 9.3].
- Suscripción de pactos voluntarios de ayuda mutua en caso de accidente en el transporte y
firma de contratos para atender a accidentes en el transporte y la distribución [capítulo
14.3 f)].
- Adhesión a un convenio de colaboración sobre precursores de explosivos, promovido por
el Ministerio del Interior, cuya finalidad es la lucha contra el desvío de productos
químicos hacia procesos de fabricación ilícita de explosivos [capítulo 14.4 d)].
- Participación directa y activa en las principales asociaciones de carácter sectorial o
territorial [capítulo 15.7].
41
8. Taxonomía de la Unión Europea
8.1 Introducción
El Reglamento (UE) 2020/852, de 18 de junio de 2020, establece el marco general para
determinar si una actividad económica puede considerarse medioambientalmente sostenible.
De este reglamento, derivan reglamentos delegados que lo complementan y permiten poner en
marcha un sistema de clasificación, la taxonomía de la UE.
El Reglamento de taxonomía de la UE establece criterios técnicos de selección asociados a seis
objetivos ambientales
4
en base a los cuales se clasifican las actividades que lleva a cabo una
empresa como “sostenibles” o “no sostenibles” ambientalmente. Estos criterios técnicos se
reflejan en dos actos delegados: el Acto Delegado Climático (Reglamento delegado (UE)
2021/2139) que establece las condiciones para que una actividad contribuya sustancialmente a
la mitigación y la adaptación al cambio climático, y el Acto Delegado Ambiental (Reglamento
Delegado (UE) 2023/2486) que establece los criterios técnicos para determinar en qué
condiciones se considerará que una actividad económica contribuye de forma sustancial al uso
sostenible y a la protección de los recursos hídricos y marinos, a la transición a una economía
circular, a la prevención y el control de la contaminación, o a la protección y recuperación de
la biodiversidad y los ecosistemas.
Los actos delegados incluyen una serie de actividades calificadas como “elegibles”, es decir,
susceptibles de contribuir sustancialmente a la consecución de los objetivos, que deben ser
analizadas enfrentando su desempeño a los criterios técnicos de selección. En caso de
cumplirlos, se considera que la actividad está alineada con la taxonomía. Los criterios técnicos
de selección que deben considerarse son de tres tipos:
- Criterios de contribución sustancial al objetivo que se está evaluando.
- Criterios de no causar perjuicio significativo (Do Not Significant Harm, DNSH) al resto
de objetivos.
- Salvaguardas mínimas en materia social y de gobernanza.
Las actividades que Ercros desempeña se encuentran en el ámbito de aplicación de este conjunto
de normas, siendo algunas de ellas elegibles de acuerdo con los Actos delegados. Ercros llevó
a cabo con la ayuda de Aecom, consultora internacional de reconocido prestigio, un análisis de
alineamiento de dichas actividades con los criterios de la taxonomía de la UE.
Para el ejercicio 2023, el Acto Delegado Climático obliga al estudio de la elegibilidad y
alineación de las actividades con los criterios en él establecidos. Se ha hecho una revisión de la
elegibilidad de las actividades principales de Ercros, y de las inversiones o costes operativos
que pudieran considerarse elegibles en el marco de otras actividades incluidas en el Acto
delegado climático y según las prescripciones del Reglamento de taxonomía.
4
1. Mitigación del cambio climático; 2. Adaptación al cambio climático; 3. Uso sostenible y protección de los
recursos hídricos y marinos; 4. Prevención y control de la contaminación; 5. Protección y recuperación de la
biodiversidad y los ecosistemas; 6. Transición hacia una economía circular.
42
Por otra parte, se ha realizado una evaluación técnica de las características y desempeño
ambiental de las actividades a nivel de planta, con respecto a los criterios técnicos de alineación
establecidos para los objetivos climáticos. El análisis permite determinar si las actividades de
Ercros se alinean o no con los criterios de la taxonomía de la UE a nivel de actividad y de planta,
así como identificar el intervalo a cubrir para alcanzar el alineamiento en cada caso, para cada
criterio y objetivo climático, junto con recomendaciones específicas.
El cumplimiento de las salvaguardas mínimas en materia social y de gobernanza se ha evaluado
a nivel corporativo, tomando como referencia la metodología y fuentes de información
referenciadas en el Informe Final publicado por la Plataforma Europea sobre Finanzas
Sostenibles.
Por su parte, para el ejercicio 2023, el Acto Delegado Ambiental obliga al estudio de la
elegibilidad de las actividades de acuerdo con lo establecido en el mismo.
Para cumplir con lo establecido en el Reglamento (UE) 2020/852 y, en particular, en el
Reglamento delegado (UE) 2021/2178 que especifica el contenido y la presentación de la
información que deben divulgar las empresas, se incluye este capítulo en el informe de estado
de información no financiera que se presenta de forma anual bajo el alcance de la Directiva de
reporte no financiero («NFRD»).
8.2 Elegibilidad
Como ya se ha explicado en el capítulo 5 de este informe, la actividad industrial de Ercros se
lleva a cabo en tres áreas: división de derivados del cloro, división de química intermedia y
división de farmacia, con diez centros de producción: Sabiñánigo, Vila-seca I, Vila-seca II,
Tarragona, Monzón y Flix, asociados a la primera; Cerdanyola, Tortosa y Almussafes,
asociados a la segunda; y Aranjuez asociado a la tercera.
Tras el análisis de las distintas actividades llevadas a cabo por Ercros en sus plantas, se ha
concluido que son elegibles las siguientes:
- Actividad 3.13
5
– Fabricación de cloro - fábrica de Sabiñánigo (Huesca) y fábrica de Vila-
seca I (Tarragona).
- Actividad 3.14
2
– Fabricación de productos químicos orgánicos de base (cloruro de
vinilo) fábrica de Vila-seca II (Tarragona, cloruro de vinilo monómero -VCM-).
- Actividad 3.15
2
– Fabricación de amoníaco anhidro - fábrica de Sabiñánigo (Huesca).
- Actividad 3.17
2
– Fabricación de plásticos en formas primarias - fabricación de resinas,
materiales plásticos y elastómeros termoplásticos no vulcanizables, así como mezcla y
combinación por encargo de resinas y la fabricación de resinas sintéticas no producidas
por encargo - fábrica de Vila-seca II (Tarragona, Policloruro de Vinilo -PVC-), fábrica de
5
Calificación de acuerdo con el Anexo I de Reglamento delegado (UE) 2021/2139.
43
Cerdanyola (Barcelona, polvos de moldeo) y fábrica de Monzón (Huesca, compuestos
plásticos de PVC).
- Actividad 1.1
6
- Fabricación de ingredientes farmacéuticos (IFA) o sustancias activas
(fábrica de Aranjuez).
La elegibilidad de las mismas ha sido determinada atendiendo a la descripción de la actividad
en los propios Actos delegados (y no a los códigos CNAE, que el Reglamento de taxonomía
establece solo como indicativos).
8.3 Resultados del análisis de alineación. Valoración y cumplimentación del Reglamento
2020/852/UE
La siguiente tabla, extraída del informe realizado por Aecom, resume los resultados del estudio
realizado:
Resultados de alineamiento con los objetivos climáticos de la taxonomía
Planta productiva
Sabiñánigo
y Vila-seca
I
Vila-seca II
Sabiñánigo
Vila-seca II,
Cerdanyola
y Monzón
Actividad
3.13
3.14
3.15
3.17
Objetivo de mitigación
Mitigación del cambio climático
N
N
N
N
DNSH Adaptación al cambio climático
S
S
S
S
DNSH Uso sostenible y protección de los recursos hídricos y
marinos
S
S
S
S
DNSH Prevención y control de la contaminación
S
S
N
N
DNSH Protección y recuperación de la biodiversidad y los
ecosistemas
S
S
S
S: Vila-seca
II y
Cerdanyola
N: Monzón
Salvaguardas mínimas
S
S
S
S
Actividad alineada para el objetivo de mitigación del cambio
climático
N
N
N
N
Objetivo de adaptación
Adaptación al cambio climático
S
S
S
S
DNSH Adaptación al cambio climático
S
S
N
N
DNSH Uso sostenible y protección de los recursos hídricos y
marinos
S
S
S
S
DNSH Prevención y control de la contaminación
S
S
N
N
DNSH Protección y recuperación de la biodiversidad y los
ecosistemas
S
S
S
S: Vila-seca
II y
Cerdanyola
N: Monzón
Salvaguardas mínimas
S
S
S
S
Actividad alineada para el objetivo de adaptación al cambio
climático
S
S
N
N
S: Sí
N: No
Nota: Los criterios para demostrar la ausencia de perjuicio significativo al objetivo de transición hacia una
economía circular no son de aplicación para estas actividades.
En la misma se puede comprobar que se cumplen los criterios técnicos de alineamiento para el
objetivo de adaptación al cambio climático en las actividades de fabricación de cloro (fábrica
de Vila-seca I y Sabiñánigo) y fabricación de cloruro de vinilo (fábrica de Vila-seca II), de
acuerdo con lo establecido en el Reglamento delegado (UE) 2021/2139 de 4 de junio de 2021,
que establece los criterios técnicos de selección para determinar las condiciones en las que se
considera que una actividad económica contribuye de forma sustancial a la mitigación del
6
Calificación de acuerdo con el Anexo III del Reglamento delegado (UE) 2023/2486
44
cambio climático o a la adaptación al mismo, y para determinar si esa actividad no causa un
perjuicio significativo a ninguno de los demás objetivos ambientales.
a) Alineación: Fabricación de cloro – Objetivo de adaptación al cambio climático
(i) Criterios técnicos para demostrar contribución sustancial al objetivo:
Las fábricas de Vila-seca I y Sabiñánigo llevan a cabo la actividad de fabricación de cloro
cumpliendo con los criterios técnicos de selección establecidos:
- Para la fabricación de cloro, Ercros ha aplicado soluciones de adaptación al cambio
climático que reducen sustancialmente los riesgos climáticos físicos identificados en el
análisis de riesgos climáticos y vulnerabilidad realizado para la vida útil de cada planta y
para diversos escenarios basados en las mejores prácticas y análisis científicos. Como
resultado de dicho análisis de riesgos y vulnerabilidad, se identifican las soluciones de
adaptación al cambio climático que han sido evaluadas.
- Ercros cuenta con una evaluación de riesgos y oportunidades climáticas para los
horizontes 2030 y 2050, y ha desarrollado un plan de acción a nivel corporativo, el Plan
3D, basándose en criterios científicos y tecnológicos avanzados. En Sabiñánigo y Vila-
seca I se han implementado o están implementando medidas de eficiencia energética, uso
de hidrógeno y procedimientos de prevención y gestión del mantenimiento ante los
riesgos climáticos.
(ii) Criterios técnicos para no causar daños significativos al resto de objetivos
ambientales:
Respecto al cumplimiento de los criterios para demostrar la ausencia de daño significativo al
resto de objetivos medioambientales, las plantas electrolíticas de Sabiñánigo y Vila-seca I
emplean la última y más eficiente tecnología disponible (celdas de membrana bipolares de
tecnología zero-gap).
El promedio de emisiones de GEI durante el ciclo de vida de la electricidad utilizada para la
producción de cloro es inferior al límite establecido por el Acto delegado climático de 270 g
CO
2
e/kWh.
Ambas plantas adoptan medidas para afrontar los riesgos detectados sobre las masas de agua
con el objetivo de lograr un buen estado ecológico de estas.
No se producen, comercializan o utilizan compuestos orgánicos persistentes, mercurio,
sustancias que agotan la capa de ozono, sustancias peligrosas en aparatos eléctricos y
electrónicos, ni sustancias incluidas en el artículo 57 del Reglamento Reach. Las emisiones
cumplen las conclusiones de las MTD para la producción de cloro-álcali y para los sistemas
comunes de tratamiento de aguas y gases residuales en el sector químico. No se producen
efectos cruzados.
Las plantas están sujetas a procedimientos de evaluación ambiental de la actividad de
conformidad con la legislación de evaluación de impacto ambiental de proyectos, incluyendo
45
la aplicación de medidas de mitigación identificadas y la evaluación de la potencial afectación
sobre espacios naturales protegidos.
(iii) Criterios de cumplimiento de salvaguardas mínimas en materia social y de
gobernanza:
Ercros cuenta con políticas y mecanismos de identificación y gestión de riesgos en materia de
derechos humanos y de los trabajadores, corrupción, fiscalidad y libre competencia.
b) Alineación: Fabricación de cloruro de vinilo – Objetivo de adaptación del cambio
climático
(i) Criterios técnicos para demostrar contribución sustancial al objetivo:
La fábrica de Vila-seca II lleva a cabo la actividad de fabricación de productos de química
orgánica de base, concretamente, de cloruro de vinilo cumpliendo con los criterios técnicos de
selección establecidos:
- La fabricación de cloruro de vinilo en la fábrica de Vila-seca II ha aplicado soluciones de
adaptación al cambio climático que reducen sustancialmente los riesgos climáticos físicos
identificados en un análisis de riesgos climáticos y vulnerabilidad realizado para la vida
útil de cada planta, basado en la ciencia, del que se concluyen dichas soluciones que han
sido evaluadas.
- Ercros cuenta con una evaluación de riesgos y oportunidades climáticas para los
horizontes 2030 y 2050, y ha desarrollado un plan de acción a nivel corporativo basándose
en criterios científicos y tecnológicos avanzados. En Vila-seca II se han implementado o
se están implementando medidas de eficiencia energética, reutilización de la energía
residual y las materias primas, generación de vapor mediante combustión de biomasa y
uso de hidrógeno, así como procedimientos de prevención y gestión del mantenimiento
antes los riesgos climáticos.
(ii) Criterios técnicos para no causar daños significativos al resto de objetivos
ambientales:
Respecto al cumplimiento de criterios para no causar daño significativo al resto de objetivos
medioambientales:
- Las emisiones de GEI del proceso de producción de los procesos de fabricación de cloruro
de vinilo son inferiores al límite establecido por el Acto delegado climático de 0,268
tCO
2
e/t de cloruro de vinilo.
- La actividad en la planta de Vila-seca II está sujeta a procedimiento de autorización
ambiental durante el cual se han evaluado los efectos sobre las masas de agua del medio
receptor. Además, el programa de vigilancia de vertidos está adaptado expresamente a
los requerimientos de control establecidos en el ámbito de la Directiva Marco del Agua.
- No se producen, comercializan o utilizan compuestos orgánicos persistentes, mercurio,
sustancias que agotan la capa de ozono, sustancias peligrosas en aparatos eléctricos y
46
electrónicos, ni sustancias incluidas en el artículo 57 del Reglamento Reach. Se cumplen
los rangos de emisiones límite en las MTD, incluyendo la evaluación de alternativas para
evitar efectos cruzados.
- Se ha completado la comprobación previa a la Evaluación del Impacto Ambiental
(«EIA») en la planta de Vila-seca II aunque no ha sido obligatoria la presentación de un
estudio de impacto ambiental. En el marco del plan de vigilancia, en el que se comprueba
el efecto por bioacumulación de contaminantes en la fauna del medio receptor, se ha
comprobado que se mantiene un buen estado del ecosistema y que no se produce tal
bioacumulación. Por otra parte, la planta se sitúa en terreno industrial.
(iii) Criterios de cumplimiento de salvaguardas mínimas en materia social y de
gobernanza:
Ercros cuenta con políticas y mecanismos de identificación y gestión de riesgos en materia de
derechos humanos y de los trabajadores, corrupción, fiscalidad y libre competencia.
c) Conclusiones del análisis de alineación
La conclusión general del análisis de alineación es que, de las actividades analizadas, la
fabricación de cloro en Sabiñánigo y Vila-seca I; y la fabricación de productos químicos
orgánicos de base (cloruro de vinilo) en la fábrica de Vila-seca II se alinean con los criterios de
la taxonomía para el objetivo de adaptación al cambio climático.
Ninguna de las actividades realizadas por Ercros se encuentra alineada con el objetivo de
mitigación del cambio climático.
8.4 Indicadores clave de resultados
Tras el análisis de alineación realizado de acuerdo con:
o el Reglamento delegado (UE) 2021/2178 de 6 de julio de 2021
o la comunicación de la Comisión Nacional del Mercado de Valores («CNMV»)
C/2023/305 de 20 de octubre de 2023 sobre la interpretación y aplicación de
determinadas disposiciones del acto delegado sobre divulgación de información con
arreglo al artículo 8 del Reglamento sobre la taxonomía de la UE sobre la
comunicación de actividades y activos económicos elegibles según la taxonomía y
que se ajustan a la taxonomía;
o el informe sobre los desgloses relativos a la taxonomía europea correspondiente al
ejercicio 2022 emitido por la CNMV, concretamente el apartado de información
cuantitativa de las entidades no financieras.
se han calculado los indicadores clave de resultados que se resumen a continuación:
47
Miles de euros
2023
2022
Actividad
%
OpEx
%
CapEx
%
OpEx
% CapEx
Actividades elegibles no alineadas
Fabricación de amoniaco anhidro
0,64
0,06
1,28
0,02
Fabricación de plásticos en formas
primarias
14,11
9,52
14,56
4,20
Total actividades elegibles no alineadas
14,75
9,58
15,84
4,22
Actividades elegibles y alineadas
Fabricación de cloro
19,52
22,22
20,79
14,15
Productos químicos orgánicos de base
13,03
2,05
11,30
2,57
Total actividades elegibles y alineadas
32,55
24,27
32,09
16,72
Actividades no elegibles
52,70
66,15
52,07
79,06
Total Grupo
100
100
100
100
8.5 Contenido de los indicadores clave de resultados
a) Cálculo de los indicadores clave de resultados
Los indicadores claves se han calculado de acuerdo con el anexo 1 del Reglamento delegado
(UE) 2021/2178 de la Comisión de 6 de julio de 2021.
(i) Indicador clave de resultados relativos a las inversiones en activos fijos (CapEx)
La proporción de CapEx se calculará como la parte de inversiones en activos fijos que estén
asociados a la taxonomía (numerador) dividido por el conjunto de adiciones de los activos
tangible e intangibles durante el ejercicio considerado (denominador) tal como se indica en el
punto 1.1.2 del anexo 1 antes mencionado.
El detalle de los activos asociados a cada actividad es el siguiente:
- 3.13 Fabricación de cloro:
o Sabiñánigo: electrólisis cloro-sosa, general fábrica (cristalización de sal),
medio ambiente (impermeabilización de suelos y canales área cloro).
o Vila-seca I: cloro sosa membranas, concentración sosa, hidrógeno
comprimido, distribución de hidrógeno, expediciones (adecuación carga de
cloro), medio ambiente (analizador en continuo del cloro y ácido clorhídrico),
agua refrigerada (bombas de agua refrigerada).
- 3.14 Fabricación de VCM:
o Vila-seca II: centro de coste VCM.
48
- 3.15 Fabricación amoníaco anhidro
o Sabiñánigo: centro de coste amoníaco.
- 3.17 Fabricación de plásticos en formas primarias
o Cerdanyola: todos los centros de coste.
o Monzón: todos los centros de coste.
o Vila-seca II: todos los centros a excepción del VCM.
(ii) Indicador clave de resultados relativos a los gastos operativos (OpEx)
La proporción de OpEx se calculará de acuerdo como la parte de gastos operativos que estén
relacionados con activos o procesos asociados a actividades económicas que se ajustan a la
taxonomía, incluidas formación y otras necesidades de adaptación de los recursos humanos y
costes directos no capitalizados que representen la investigación y el desarrollo (numerador),
dividido por el conjunto de gastos operativos incurridos en el ejercicio considerado
(denominador) tal como se indica en el punto 1.1.3 del anexo 1 antes mencionado.
Las clases de gasto utilizadas son las siguientes:
- Arrendamientos y cánones, teniendo en cuenta la NIIF 16.
- Reparación y conservación, incluido el coste de personal propio de mantenimiento.
- Estudios y colaboraciones técnicas.
- Servicios medioambientales.
- Servicio de limpieza.
49
8.6 Detalle de indicadores clave de resultados
a) Indicadores clave asociados a las inversiones en activos fijos (CapEx)
b) Indicadores clave asociados a los gastos operativos (OpEx)
Ejercicio
Actividades económicas
Códigos
CapEx absolutos
Proporción de CapEx
Mitigación del cambio
climático
Adaptación al cambio
climático
Agua
Contaminación
Economía circular
Biodiverisdad
Mitigación del cambio
climático
Adaptación al cambio
climático
Agua
Contaminación
Economía circular
Biodiverisdad
Garantías mínimas
Proporción
de las
CapEx que
se ajusta a la
Taxonomía
año 2022
Categoría
actividad
facilitadora
Categoría
actividad de
transición
Miles € %
S; N;
N/EL
S; N;
N/EL
S; N;
N/EL
S; N;
N/EL
S; N;
N/EL
S; N;
N/EL
S / N S / N S / N S / N S / N S / N S / N F T
1. Fabricación de cloro
CCM 3.13
CCA3.13
7.186 22,88% N S N/EL N/EL N/EL N/EL S S S S NP S S 67,56%
T (CCM)
- (CCA)
2. Fabricación de productos
químicos orgánicos de base
CCM 3.14
CCA3.14
664 2,05% N S N/EL N/EL N/EL N/EL S S S S NP S S 12,29%
T (CCM)
- (CCA)
7.850 24,27% 0,00% 24,27% S S S S NP S S
De las cuales: facilitadorsa
De las cuales: de transición
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
1. Fabricación de plásticos en
formas primarias
CCM 3.17
CCA3.17
3.080 9,52% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL
2. Fabricación de amoníaco anhidro
CCM 3.15
CCA3.15
19 0,06% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL
CapEx de actividades elegibles
según la taxonomía pero no
medioambientalmente sostenible
actividades que no se ajustan a la
taxonomía) (A.2)
3.099 9,58%
Total A.1 + A.2 10.949 33,86%
B. ACTIVIDADES NO ELEGIBLES
SEGÚN LA TAXONOMÍA
21.391 66,14%
32.340 100,00%
A.2 Actividades elegibles según la taxonomía pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la taxonomía)
CapEx de actividades no elegibles según la
taxonomía
Total A + B
Criterios de contribución sustancial
Criterio de ausencia de perjuicio significativo ("No
causa un perjuicio significativo")
A. ACTIVIDADES ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA
A.1 Actividades medioambientales sostenibles (que se ajustan a la taxonomía)
2023
OpEx de actividades medioambientales
sostenibles (que se ajustan a la taxonomía)
(A.1)
Ejercicio
Actividades económicas
Códigos
CapEx
Proporción de OpEx
Mitigación del cambio
climático
Adaptación al cambio
climático
Agua
Contaminación
Economía circular
Biodiverisdad
Mitigación del cambio
climático
Adaptación al cambio
climático
Agua
Contaminación
Economía circular
Biodiverisdad
Garantías mínimas
Proporción
de las OpEx
que se ajusta
a la
Taxonomía
año 2022
Categoría
actividad
facilitadora
Categoría
actividad de
transición
Miles € %
S; N;
N/EL
S; N;
N/EL
S; N;
N/EL
S; N;
N/EL
S; N;
N/EL
S; N;
N/EL
S / N S / N S / N S / N S / N S / N S / N F T
1. Fabricación de cloro
CCM 3.13
CCA3.13
8.273 19,52% N S N/EL N/EL N/EL N/EL S S S S NP S S 67,56%
T (CCM)
- (CCA)
2. Fabricación de productos
químicos orgánicos de base
CCM 3.14
CCA3.14
5.522 13,03% N S N/EL N/EL N/EL N/EL S S S S NP S S 12,29%
T (CCM)
- (CCA)
13.795 32,55% 0,00% 32,55% S S S S NP S S
De las cuales: facilitadoras
De las cuales: de transición
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
1. Fabricación de plásticos en
formas primarias
CCM 3.17
CCA3.17
5.982 14,11% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL
2. Fabricación de amoníaco anhidro
CCM 3.15
CCA3.15
271 0,64% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL
OpEx de actividades elegibles
según la taxonomía pero no
medioambientalmente sostenible
actividades que no se ajustan a la
taxonomía) (A.2)
6.253 14,75%
A. OpEx de actividades elegibles
según la taxonomía (A.1 + A.2)
20.048 47,30%
22.340 52,70%
42.388 100,00%
N.P. No procede
OpEx de actividades no elegibles según la
taxonomía
Total A + B
B. ACTIVIDADES NO ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA
2023
Criterios de contribución sustancial
Criterio de ausencia de perjuicio significativo
A. ACTIVIDADES ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA
A.1 Actividades medioambientales (que se ajustan a la taxonomía)
A.2 Actividades elegibles según la taxonomía pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la taxonomía)
OpEx de actividades medioambientales
sostenibles (que se ajustan a la taxonomía)
(A.1)
50
9. Respeto por los derechos humanos
9.1. Materialidad del capítulo
El Grupo Ercros sostiene un compromiso inquebrantable con el respeto a los derechos humanos,
tanto en sus operaciones internas como en sus relaciones con terceros. La empresa se
compromete a adherirse a los derechos fundamentales establecidos en las legislaciones
nacionales e internacionales, y busca que sus socios comerciales compartan este mismo
compromiso.
Para garantizar la conformidad con las leyes vigentes, el Grupo ha establecido normativas,
políticas, procedimientos y sistemas de control en el desarrollo de sus actividades. Además, de
manera voluntaria, la empresa participa en programas y acuerdos externos que van más allá de
los requisitos legales, reflejando así su aspiración a alcanzar estándares éticos y de derechos
humanos más elevados. Este enfoque no solo se limita al cumplimiento normativo, sino que
también se extiende a la promoción de valores y objetivos éticos ambiciosos en todas las áreas
de su operación.
ODS a los que contribuye
Indicadores principales
80/100
81,9/100
83/100
IEAF ESG RATING
CALIFICACIÓN
RESPONSIBLE CARE
CALIFICACIÓN DEL
RATING ECOVADIS
121
96,2%
5
NUEVOS EMPLEADOS
HAN FIRMADO EL
CÓDIGO ÉTICO
CUMPLIMIENTO DEL
CÓDIGO DE BUEN
GOBIERNO
DENUNCIAS
PRESENTADAS
EN EL CANAL ÉTICO
51
9.2. Marco normativo
El Grupo Ercros se esfuerza por integrar la responsabilidad social y el respeto a los derechos
humanos en la toma de decisiones y en las operaciones diarias, tanto dentro de la propia
organización como en su entorno.
Estos principios están formalmente establecidos en la política de responsabilidad social
empresarial, y se implementan a través de reglamentos, políticas, manuales, planes y
procedimientos que guían la actuación del Grupo en todas sus áreas de actividad.
a) La política de responsabilidad social empresarial
El Grupo asume los principios de responsabilidad social recogidos en su política de
responsabilidad social empresarial («RSE») cuyos principios básicos de actuación son los
siguientes:
˗ Cumplir con la legislación vigente, incluyendo normativas y directrices internacionales,
recomendaciones de buen gobierno corporativo, normativa interna como el manual de
riesgos penales y el código de conducta ética, así como los acuerdos voluntarios a los que
la empresa se adhiera.
˗ Apoyar los derechos humanos y las libertades públicas, otorgando especial atención a la
libertad de asociación, el derecho a la negociación colectiva, y la erradicación del trabajo
infantil y el trabajo forzoso.
˗ Colaborar con la justicia e implementar mecanismos para el seguimiento de políticas, la
prevención y supervisión de riesgos financieros y no financieros, incluyendo aspectos
éticos y de conducta empresarial.
˗ Mantener una estrategia fiscal coherente con el pleno respeto a la normativa tributaria y
a los criterios de los órganos judiciales y administrativos.
˗ Asumir e integrar la igualdad de oportunidades y trato entre mujeres y hombres; rechazar
cualquier forma de discriminación, abuso o intimidación, y promover la conciliación de
la vida personal y laboral.
˗ Fomentar una cultura de respeto a la diversidad, igualdad laboral, no discriminación e
inclusión laboral para garantizar la igualdad de oportunidades y crear un entorno laboral
diverso e inclusivo.
˗ Proteger la salud y seguridad de los trabajadores y vecinos de los centros del Grupo.
˗ Preservar el medio ambiente, comprometiéndose con la descarbonización de la actividad
de la compañía, la prevención de la contaminación y la promoción de los principios de
economía circular, reduciendo el consumo de materias primas y recursos naturales.
˗ Impulsar vías de diálogo, participación y comunicación, facilitando información veraz,
clara y completa sobre la compañía y los impactos y riesgos generados por su actividad.
52
˗ Adoptar prácticas responsables en la cadena de suministro y extender el cumplimiento de
principios y normas éticos a todos los participantes.
˗ Satisfacer las necesidades de los clientes, proporcionando información relevante sobre
los productos adquiridos y tutelando los productos a lo largo de toda su cadena de valor.
˗ Velar por los intereses de los accionistas y garantizar el cumplimiento de sus derechos,
especialmente en lo referente a igualdad de trato, información, participación y votación.
˗ Fomentar la confianza de la sociedad a través de la cooperación y mantener un diálogo
abierto, fluido y transparente que responda a las demandas y preocupaciones del público
en general, especialmente en las comunidades donde la compañía lleva a cabo sus
operaciones.
b) El código ético
En 2023, el Grupo Ercros ha actualizado su código de conducta de las personas trabajadoras
(«código ético») para adaptar su contenido a la Ley 2/2023, de 20 de febrero, reguladora de la
protección de las personas que informen sobre infracciones normativas y de lucha contra la
corrupción. El código en cuestión establece las normas de conducta ética y responsable que el
personal del Grupo debe observar durante su actividad profesional. Específicamente, estas
normas incluyen:
˗ El cumplimiento de la legislación.
˗ La defensa de los derechos humanos, la libertad, la igualdad de oportunidades, la no
discriminación y los valores culturales.
˗ La lealtad a la Sociedad e integridad en la protección de sus intereses.
˗ La responsabilidad con respecto al progreso de la sociedad y el fomento del desarrollo
sostenible.
Este código se aplica al consejo de administración, la dirección, los empleados y aquellos
contratados por empresas externas que trabajan en las instalaciones del Grupo. El
incumplimiento de dicho código ético puede acarrear sanciones disciplinarias impuestas por la
comisión de auditoría y ejecutadas por la dirección de recursos humanos.
Desde el momento de su aprobación en 2018 la compañía ha realizado formación al personal
sobre código ético y ha impulsado su acatamiento.
En 2023, 121 empleados recién incorporados han recibido, comprendido y firmado la
aceptación del código ético. Este compromiso lo renuevan cada día los empleados que inician
su sesión en los ordenadores del Grupo, cumplimentando un cuadro de dialogo.
53
c) El canal ético
El 13 de junio Ercros se habilitó en la página de inicio de la web corporativa del Grupo Ercros
(www.ercros.es) la nueva plataforma digital del canal ético que está disponible en todas las
páginas de la web mediante el icono «Canal ético». Este página permite la presentación de
denuncias sobre presuntas infracciones e incumplimientos normativos y del marco normativo
interno de Ercros que cualquier persona en un contexto laboral o profesional advierta en el seno
de la empresa.
Las denuncias presentadas a través del canal ético son gestionadas por el comité de
cumplimiento del Grupo Ercros, que es el órgano delegado por la comisión de auditoría para
llevar a cabo esta función. La comisión de auditoría es la responsable de salvaguardar la
confidencialidad y el anonimato de los casos tramitados.
Todas las comunicaciones realizadas a través de la plataforma digital del canal ético son
confidenciales y, si se desea, anónimas. La persona informante estará protegida ante cualquier
tipo de represalia y las investigaciones sobre la denuncia se llevarán a cabo de manera objetiva,
discreta y diligente.
En 2023, se presentaron cinco denuncias en el canal ético, de las cuales una se admitió a trámite,
y se gestionó en adecuado tiempo y forma (en 2022 este canal recibió una denuncia).
9.3. Programas y acuerdos voluntarios externos
El Grupo Ercros asume compromisos voluntarios y respalda programas y acuerdos que
persiguen metas más exigentes que las establecidas por la legislación, incluyendo:
˗ El programa Responsible Care: en 2023, el Grupo Ercros ha renovado su certificación
RSE como empresa responsable del programa Responsible Care. El Grupo destaca como
empresa de referencia en la implementación de este programa internacional, al cual está
afiliado desde 1994. Esta iniciativa, respaldada en España por la Federación Empresarial
de la Industria Química Española («Feique»), requiere una autoevaluación anual de
acuerdo con los criterios establecidos por el Consejo Europeo de la Industria Química
(«Cefic»).
Estos criterios abarcan aspectos como (i) cultura de liderazgo empresarial, (ii) seguridad
de las personas y del medio ambiente, (iii) fortalecimiento de los sistemas de gestión de
productos químicos, (iv) influencia en los socios comerciales, (v) participación de las
partes interesadas y (vi) contribución a la sostenibilidad. En 2023, el Grupo Ercros obtuvo
una puntuación de 81,90 sobre 100 en esta autoevaluación, superando la puntuación
promedio de 74,61 sobre 100 de las 127 empresas europeas que completaron el
cuestionario. En 2022, la puntuación fue de 81,04 sobre 100.
˗ El programa Global Compact: desde 2000, el Grupo Ercros está adherido de forma
voluntaria al programa Global Compact, una iniciativa impulsada por la Organización de
Naciones Unidas («ONU»), cuyo objetivo es conseguir un compromiso de las empresas
en la responsabilidad social por medio de la implantación de diez principios universales
54
en el ámbito de la protección de los derechos humanos, las condiciones de trabajo, el
respeto al medioambiente y la lucha contra la corrupción.
˗ La guía de aplicación de la RSE del sector químico y de las ciencias de la vida: impulsada
por Feique en colaboración con Forética, incluye 183 indicadores cuyo cumplimiento se
califica como «excelente», como se detalla en el capítulo 17.
˗ El rating CSR de EcoVadis, el Grupo Ercros ha obtenido 83 puntos sobre los 100 posibles
en la evaluación internacional de prácticas ASG (ambientales, sociales y de gobernanza)
de las empresas. Este resultado sitúa a Ercros en el 1% con la mejor clasificación de las
compañías analizadas, asegurándole el reconocimiento Platinum por cuarto año
consecutivo. En 2022, la puntuación fue de 84 sobre 100. Durante 2023, el Grupo
compartió su desempeño en EcoVadis con los 18 clientes y proveedores que lo solicitaron
a través de la plataforma habilitada por dicho rating con este propósito.
- El IEAF ESG rating: en 2023, el Grupo Ercros ha obtenido 80 puntos sobre los 100
posibles (78/100 en 2022) en el rating impulsado por el Instituto Español de Analistas
Financieros («IEAF») y elaborado en base al nivel de cumplimiento de la compañía de
criterios ASG (ambientales, sociales y de gobernanza).
- El Código de Buen Gobierno de las empresas cotizadas («CBG»): aprobado por la
Comisión Nacional del Mercado de Valores («CNMV»), este código contiene 64
recomendaciones, de las cuales 12 no son aplicables al Grupo y, de las 52
recomendaciones restantes, cumple con 50. De las otras dos, una la cumple parcialmente
y de la otra explica el incumplimiento. En 2023, el grado de cumplimiento de las
recomendaciones del CBG aplicables al Grupo se mantuvo en un 96,2% (el mismo que
en 2022).
- El XX Convenio general de la industria química para los ejercicios 2021-2023: la
declaración de principios del artículo 119 del citado convenio señala el «Respeto a las
personas» cómo condición indispensable para el desarrollo individual y profesional,
teniendo su reflejo más inmediato en los principios de «Respeto a la legalidad» y
«Respeto a los derechos humanos» que regulan la actividad de todas las personas en el
ejercicio de sus funciones, que obliga a observar un trato adecuado, respetuoso y digno,
garantizando la salvaguarda de los derechos fundamentales de carácter laboral, la
dignidad, la intimidad personal y la igualdad.
- El sistema de gestión de la sostenibilidad: el Grupo aplica en sus centros un sistema de
gestión de la sostenibilidad acreditado por empresas independientes, según normas
estándar de reconocimiento internacional que se verifican y renuevan anualmente. En
concreto, en materia ambiental, aplica las normas EMAS, ISO 14001:2015, UNE-EN ISO
14064-1:2012, así como la UNE-EN ISO 50001:2018 de gestión de la energía; en materia
de calidad, la norma UNE-EN ISO 9001:2015; y en materia de prevención y salud laboral,
la norma ISO 45001:2018.
- En 2023, el Grupo Ercros ha mantenido la certificación de la verificación del
cumplimiento del Índice de Buen Gobierno Corporativo («IBGC») confirmando
nuevamente la máxima calificación (G++) en relación con las prácticas de Buen Gobierno
Corporativo. La finalidad del IBGC es evaluar e identificar acciones de mejora y realizar
55
comparativas con otras empresas y se basa en la normativa legal europea y en el Código
de Buen Gobierno de la CNMV.
- El Grupo Ercros cumplimenta el cuestionario Carbon Disclosure Project («CDP»), que
evalúa la transparencia y el desempeño de las organizaciones en materia de cambio
climático. En 2023, el Grupo Ercros ha obtenido una puntuación de B, calificación que
mejora la obtenida en 2022 que fue de D [ver el capítulo 11.5 c)].
- En 2023, el Grupo Ercros ha certificado su cumplimiento penal según la norma UNE
19601, que acredita el desempeño de la compañía en la reducción de los riesgos penales
y en el fomento de la prevención de delitos [ver el capítulo 10.2].
˗ En 2023, el Grupo ha suscrito la Declaración de Luxemburgo, por la que se compromete
a integrar los principios básicos de la promoción de la salud en el trabajo a su estrategia
empresarial, implementar los objetivos de promoción de la salud en el trabajo más allá de
los establecido por la legislación y seguir el marco de referencia en la gestión de la salud
de las personas que emplea.
En este sentido, el Grupo Ercros ha acreditado el sistema de gestión de organización
saludable («Sigos») de todos sus centros de trabajo. Este sistema además de incluir
aspectos sobre la prevención en la salud de las personas también incide en la promoción
de la salud y de los hábitos de vida saludables tanto de las personas que trabajan en Ercros
como de las personas de su entorno.
En 2023, el Grupo ha actualizado su política de sostenibilidad para introducir algunos cambios
relacionados con su acreditación como organización saludable, así como para incidir en
cuestiones de cumplimiento ético.
9.4. Relaciones con zonas geográficas sensibles
El Grupo desarrolla la mayor parte de su actividad en zonas que disponen de una legislación
específica que prohíbe el trabajo infantil, forzoso u obligatorio. En cualquier caso, tal como
establece el artículo 8 del código ético, las personas sujetas a dicho código no admiten el trabajo
infantil, forzoso u obligatorio, ni el trabajo realizado con coacción.
Todas sus instalaciones productivas están ubicadas en España que, a su vez, en 2023 fue el
destino del 47,9% de las ventas. El Grupo exportó el 29,5% de las ventas a otros países de la
Unión Europea («UE») y el 13,3% a otros países de la Organización para la Cooperación y el
Desarrollo Económico («OCDE»), mientras que el 9,3% restante tuvo como destino países del
resto del mundo. En 2023, Francia e Italia se mantuvieron como los principales destinos de
exportaciones, a los que se unen EE.UU., Turquía, Alemania y Portugal.
Por lo que respecta a las compras, el 71,1% del importe de los aprovisionamientos y suministros
procede de España; el 17,9% de la UE; el 5,2% de la OCDE y, el 5,7% de países del resto del
mundo.
El Grupo vela para que sus partes interesadas prioritarias –empleados, clientes y proveedores–
en sus relaciones profesionales acaten la ley, con independencia del país en que se encuentren,
56
y respeten y protejan los derechos humanos y las libertades públicas reconocidos en la
Declaración Universal de Derechos Humanos y en el Global Compact.
Estas exigencias encabezan las primeras normas contenidas en el código ético. Con objeto de
asegurar su cumplimiento por las partes interesadas, el Grupo lleva a cabo acciones para
informar y cumplir con el código ético. En concreto:
- En los contratos con los proveedores de logística, bienes y servicios se incluye una
cláusula por la que estos se comprometen, en sus relaciones con el Grupo Ercros, a
cumplir su propio código ético o el del Grupo. En todos los pedidos, el acatamiento se
produce de forma tácita mediante la introducción de una cláusula ética bien en los
respectivos contratos o bien en los pedidos realizados por el Grupo.
- En el Grupo Ercros pone a disposición de sus clientes y proveedores un canal confidencial
al que pueden dirigirse para comunicar cualquier acto ilícito, de incumplimiento de
código ético situación de fraude o irregularidad que detecten durante su proceso de
contratación.
- El código ético del Grupo Ercros incluye los requisitos que deben cumplir las
transacciones comerciales con empresas extranjeras.
De esta forma el riesgo de incumplimiento del respeto por los derechos humanos en el Grupo
queda mitigado. Además, el Grupo tiene instaurados mecanismos de salvaguarda que fortalecen
la vigilancia para evitar incurrir en este riesgo, especialmente en zonas geográficas sensibles
que o bien no disponen de legislación que proteja los derechos humanos o bien esta es muy
laxa. Los criterios éticos que rigen las transacciones del Grupo Ercros son los mismos en todos
los países en los que opera.
El Grupo Ercros tiene implantados mecanismos de homologación y evaluación periódica que
deben cumplir las empresas proveedoras contratadas. Estas evaluaciones verifican, entre otros
aspectos, la capacidad de los proveedores para cumplir con los requisitos de sostenibilidad y de
conducta ética del Grupo.
En 2023, se ha revisado el procedimiento de alta de proveedores que vela por la contratación
de proveedores con referencias reputacionales adecuadas y en el que se han incluido criterios
más estrictos desde el punto de vista de la responsabilidad social.
En este sentido, el Grupo Ercros dispone del programa de control Refinitiv World-Check que
entre otras funcionalidades permite analizar los riesgos relacionados con delitos financieros o
de corrupción de proveedores y clientes. Este sistema ha permitido tener monitorizado en 2023
el 83% del importe de las compras, el 100% de los clientes y a 123 proveedores, que representan
el 4,2% del número total de proveedores.
57
10. Lucha contra la corrupción y el soborno
10.1. Materialidad del capítulo
Las expectativas de las partes interesadas en el Grupo Ercros en lo que respecta a la prevención
de la corrupción y el soborno impulsan a la empresa a adoptar una postura proactiva e
incuestionable para mantener una política de tolerancia cero frente a la comisión de delitos
como fraude, soborno, blanqueo de capitales o evasión fiscal.
El conjunto de herramientas que el Grupo utiliza para combatir la corrupción y el soborno es
extenso y sólido, y abarca políticas, normativas, manuales de procedimiento, sistemas
informáticos y controles internos. Además, el Grupo Ercros se somete regularmente a auditorías
externas para asegurar la eficacia y correcto funcionamiento de estas herramientas.
ODS a los que contribuye
Indicadores principales
9
56
36
AUDITORÍAS
INTERNAS
RECOMENDACIONES
DE LAS AUDITORÍAS
INTERNAS
RECOMENDACIONES
IMPLANTADAS
18
3
99%
REUNIONES COMITÉ
CUMPLIMIENTO
CAMPAÑAS
FORMACIÓN EN
CUMPLIMIENTO
PAGOS SOPORTADOS
CON CONTRATO
58
10.2. Principales actuaciones
En 2023, el Grupo Ercros ha certificado su cumplimiento penal según la norma UNE 19601,
una acreditación que certifica el desempeño de la compañía en la reducción de los riesgos
penales y en el fomento de la prevención de delitos.
La norma UNE 19601 establece los requisitos del sistema de cumplimiento penal que deben
garantizar las empresas acreditadas, entre otros: prevenir la comisión de actos constitutivos de
delitos, fomentar la cultura de prevencion y cumplimiento entre el personal de la empresa,
establecer las medidas de vigilancia necesarias para reducir el riesgo de comisión de delitos y
ofrecer una mayor garantía de seguridad a accionistas, inversores y otros grupos de interés.
Con motivo de la publicación de la Ley 2/2023, de 20 de febrero, reguladora de la protección
de las personas que informen sobre infracciones normativas y de lucha contra la corrupción, el
28 de abril de 2023 el consejo de administración aprobó, previo informe favorable de la
comisión de auditoría: (i) la adecuación del Sistema interno de información existente (canal
ético) a la nueva ley; (ii) la política del sistema interno de información y defensa del informante;
(iii) la actualización el código de conducta ética; (iv) la actualización del procedimiento del
canal ético y (v) la designación, dentro del Comité de cumplimiento, del director del servicio
de la auditoría interna como responsable de las facultades de gestión del Sistema interno de
información («SII») y de la tramitación de expedientes de investigación que fue registrada en
la Oficina Antifrau de Catalunya, el 11 de mayo de 2023.
El 13 de junio, se implantó la nueva plataforma digital del canal ético en la página de inicio de
la web corporativa que permite la presentación de denuncias sobre presuntas infracciones e
incumplimientos normativos y del marco normativo interno del Grupo que cualquier persona
en un contexto laboral o profesional advierta en el seno de la compañía.
El Grupo Ercros dispone del programa de control Refinitiv World-Check que entre otras
funcionalidades permite analizar los riesgos relacionados con delitos financieros o de
corrupción de proveedores y clientes. Este sistema ha permitido tener monitorizados en 2023
el 100% de los clientes y a 123 proveedores, que representan el 4,2% del número total de
proveedores, el 83% del importe de las compras.
En 2023, el Grupo Ercros ha actualizado su mapa de riesgos penales para adaptarla a la Ley
orgánica 10/2022 de garantía integral de la libertad sexual. Dicho mapa clasifica estos riesgos
en función de la probabilidad de ocurrencia y del impacto que supondría para el Grupo su
materialización. Sobre la base de este instrumento, el Grupo ha implantado controles destinados
a mitigar los riesgos penales detectados.
De la misma manera, el Grupo también cuenta con un procedimiento de agentes y comisiones,
que tiene como objetivo definir y establecer la sistemática a seguir para la gestión y control de
los agentes comerciales y el pago de comisiones derivadas de sus ventas.
El Grupo ha recibido el premio a la Transparencia Empresarial entre las empresas que cotizan
en el IBEX Medium y Small Cap, que otorga anualmente la Asociación Española de
Contabilidad y Administración de Empresas («AECA»). Este reconocimiento es resultado del
esfuerzo continuo de la compañía por divulgar de manera transparente la información
financiera, de gobernanza y de sostenibilidad. Esta es la cuarta ocasión en la que AECA
59
reconoce el esfuerzo continuo del Grupo Ercros por divulgar de manera transparente la
información financiera, de gobernanza y de sostenibilidad.
10.3. Marco normativo
a) El código ético
El código ético concede especial atención a los comportamientos que los empleados deben
adoptar en relación con la lucha contra la corrupción y el soborno. Entre las normas
incorporadas, destacan: (i) la colaboración con las autoridades encargadas de combatir el fraude
y el blanqueo de dinero; (ii) la supervisión de los registros y libros contables para garantizar
que reflejen de manera clara y precisa todas las transacciones realizadas por el Grupo; (iii) la
obligación del personal involucrado en actividades de administración y contabilidad de
fortalecer el control interno y mantener fidelidad a la contabilidad; (iv) la prohibición de
cualquier conducta que pueda constituir soborno, intento de soborno o ejercicio de influencias
indebidas en relación con autoridades, funcionarios públicos u organismos reguladores; y (v)
los requisitos que deben cumplirse en las transacciones comerciales con empresas extranjeras.
b) El sistema de gestión de cumplimiento penal
El Grupo Ercros dispone de un sistema de gestión del cumplimiento penal según la norma UNE
19601:2017 que establece los requisitos de un sistema de gestión con el objetivo de ir más allá
del cumplimiento de la legislación, y ayudar a las empresas y organizaciones a prevenir la
comisión de delitos y reducir el riesgo penal y con ello, favorecer una cultura ética y de
cumplimiento.
c) La política de cumplimiento penal
La política de cumplimiento penal abarca los principios que fomentan una cultura de ética
empresarial en todos los niveles de la organización, alineada con los valores fundamentales del
Grupo Ercros. Estos valores incluyen su cultura respetuosa con el medio ambiente y los recursos
naturales, su vocación de servicio para construir relaciones sólidas y de confianza a largo plazo
con los grupos de interés, así como sus principios económicos y sociales.
Entre los principales principios de la política de cumplimiento penal destaca la promoción del
estricto cumplimiento de la ley por parte de los profesionales que trabajan en el Grupo Ercros.
Asimismo, se prioriza la identificación, evaluación y prevención de los riesgos penales que
podrían surgir en la empresa, con el objetivo de minimizarlos de manera efectiva.
d) La política del sistema interno de información («SII»)
La política del SII y defensa del informante que, junto con el canal interno de información y los
procedimientos del canal ético y de investigaciones internas, forma parte del SII, establece la
estructura, el marco regulatorio y los principios generales de actuación requeridos dentro de la
60
Sociedad de conformidad con la Ley 2/2023, de 20 de febrero, reguladora de la protección de
las personas que informen sobre infracciones normativas y de lucha contra la corrupción para
prevenir y detectar presuntas irregularidades en el seno de la compañía y proceder de forma
inmediata a su tratamiento efectivo.
e) La política anticorrupción y de prevención de delitos
El propósito de la política anticorrupción y de prevención de delitos es establecer los principios
que guían la actuación del Grupo Ercros en la erradicación de cualquier práctica corrupta de la
cual tenga conocimiento. Entre los principios fundamentales de esta política destacan: (i) la
adopción de una postura de tolerancia cero hacia la corrupción en los negocios y otras
actividades ilícitas; (ii) la colaboración activa con las autoridades pertinentes; (iii) la
instauración de un modelo integral para la detección, prevención y control de delitos; y (iv) la
aplicación de medidas correctivas a aquellas personas que participen en conductas corruptas.
f) La política de tolerancia cero con las manipulaciones del mercado
La política de cero tolerancia frente a las manipulaciones del mercado tiene como objetivo
destacar que el Grupo fundamenta su conducta en el mercado en los principios de libre
competencia e igualdad de oportunidades. Se excluye cualquier acción destinada a obtener un
beneficio, aprovechamiento o ventaja desleal o ilegítima frente a clientes, proveedores,
competidores y otros participantes del mercado.
g) La política de protección de datos de carácter personal
La finalidad de la política de protección de datos personales es asegurar el derecho a la
protección de datos de todas las personas físicas que mantienen relaciones con el Grupo Ercros,
garantizando el respeto del derecho al honor y a la intimidad en el tratamiento de diferentes
categorías de información personal.
h) La política fiscal
La política fiscal asegura el cumplimiento de la normativa tributaria aplicable, en el marco de
la consecución del interés social y del apoyo a la estrategia empresarial a largo plazo que evite
riesgos e ineficiencias fiscales en la ejecución de las decisiones de negocio.
i) La política de responsabilidad social empresarial
Dentro de la política de responsabilidad social empresarial, el Grupo asume principios
fundamentales en la lucha contra la corrupción y el soborno, entre los cuales destacan: (i) la
observancia rigurosa de la legislación vigente; (ii) el ejercicio de la actividad económica con
total respeto a la normativa tributaria y a los criterios de los órganos judiciales y
administrativos; (iii) la implementación de mecanismos para prevenir y supervisar riesgos tanto
financieros como no financieros; y (iv) la incorporación de prácticas responsables en la cadena
de suministro, abarcando a todos los participantes en la misma.
61
10.4. El sistema de control interno
El Grupo tiene establecido un sistema de control interno para evitar, entre otros riesgos, la
concurrencia de sobornos o corrupción por parte de su personal. El sistema de control interno
pivota sobre los siguientes tres ejes:
- El comité IFRS («International Financial Reporting Standards»), que analiza
mensualmente las distintas partidas de los estados financieros del Grupo Ercros, así como
la implantación de nuevas Normas Internacionales de Información Financiera («NIIF») y
su incidencia en las cuentas anuales del Grupo.
- El control de cierre mensual del Grupo Ercros («CME»), que tiene como objetivo el
control de las principales partidas del balance y de la cuenta de pérdidas y ganancias a
partir de un cuestionario mensual donde se informa que se han realizado correctamente
los procedimientos de cierre de las distintas áreas de la organización que pueden tener
una incidencia económica en los estados financieros del Grupo.
- El sistema de alertas de riesgos del Grupo Ercros («SARE»), que es la herramienta
mediante la cual los directores de negocio y directores funcionales informan de los riesgos
reales o potenciales que pueden afectar de alguna manera al Grupo Ercros.
El conflicto de interés se regula dentro de la normativa interna del Grupo Ercros en el artículo
24 del código ético, en el artículo 20 del reglamento interno de conducta en materias
relacionadas con el mercado de valores para las personas sujetas al mismo y en el procedimiento
de conflicto de interés.
Adicionalmente, los consejeros de la Sociedad deben someterse a lo previsto en el artículo 41
del reglamento del consejo y ejercer sus responsabilidades profesionales con el Grupo Ercros
con diligencia y lealtad y sin llevar a cabo ninguna actividad que pueda entrar en conflicto de
intereses con la compañía.
En 2023, el servicio de auditoría interna, que aporta un enfoque sistemático y disciplinado para
evaluar y mejorar la eficacia de los procesos de gestión de riegos, control y gobierno llevó a
cabo nueve auditorías, de las que se derivaron 56 recomendaciones de cambio o mejora de
procedimientos de actuación. Antes de finalizar el año, 36 de estas medidas ya habían sido
implantadas satisfactoriamente.
El servicio de auditoría externo Ernst & Young («E&Y») realiza un informe anual sobre el
control interno y el riesgo de fraude del Grupo Ercros, que ha recibido todos los años la
clasificación de «favorable».
En el pasado ejercicio, igual que en el año anterior, el 99% de los pagos efectuados por el Grupo
Ercros estaban soportados por un pedido previo o contrato; este alto porcentaje refleja el control
que aplica el Grupo sobre las transacciones económicas que realiza y es consecuencia de la
transparencia financiera con la que actúa.
62
10.5. El comité de cumplimiento
El comité de cumplimento, órgano que depende de la comisión de auditoría, está integrado por
el director del servicio de auditoría interna y la directora del servicio jurídico.
Entre sus cometidos destacan el seguimiento de las políticas, procedimientos y controles
establecidos en relación con el control de riesgos penales; velar por el cumplimiento del
reglamento interno de conducta en materias relacionadas con el mercado de valores y canal
ético, y en general, el seguimiento del cumplimiento del código de conducta ética por parte de
todo el personal del Grupo Ercros.
En 2023, el Grupo ha obtenido la certificación UNE 19601 en materia de cumplimiento penal
que establece los requisitos de un sistema de gestión de compliance penal, con el objetivo de ir
más allá del cumplimiento de la legislación y ayudar a las empresas y organizaciones a prevenir
la comisión de delitos y reducir el riesgo penal y con ello, favorecer una cultura ética y de
cumplimiento. Esta norma proporciona orientación para establecer, desarrollar, implementar,
evaluar, mantener y mejorar un sistema de gestión del cumplimiento eficaz y que genere
respuesta por parte de la organización.
Asimismo, a lo largo de 2023, el comité de cumplimiento ha llevado a cabo acciones formativas
y de sensibilización y concienciación dirigidas al personal del Grupo sobre cumplimiento penal
y prevención de riesgos penales entre las que cabe destacar: (i) los artículos del boletín interno
sobre la certificación UNE 19601; (ii) la nueva plataforma digital del canal de denuncias del
canal ético en la web corporativa; (iii) la adaptación de la normativa interna a la nueva ley de
defensa del informante; (iv) la designación dentro del comité de cumplimiento del responsable
del SII; y (v) la realización de tres campañas formativas dirigidas a toda plantilla sobre sobre la
prevención del delito de acoso sexual, el canal ético y la prevención de los delitos de blanqueo
de capitales y financiación del terrorismo.
Por último, durante el ejercicio el comité de cumplimiento ha remitido un total de 12
comunicaciones a los empleados de la compañía, segmentadas según los contenidos y el
colectivo de la plantilla al que van dirigidas, que han versado sobre temáticas relacionadas con
el cumplimiento penal.
10.6. Pleitos y litigios de carácter tributario
La práctica totalidad de las operaciones del Grupo se realizan en la Sociedad matriz, Ercros,
S.A., domiciliada en España y que tributa íntegramente en España.
A pesar de ello, la inspección fiscal, en ocasiones, utiliza criterios interpretativos de las normas
aplicables respecto de las actividades desarrolladas por el Grupo que generan discrepancias con
los criterios usados por este.
63
a) En relación con el acta de inspección por el impuesto sobre la renta de las personas
físicas
En referencia al acta en disconformidad en concepto del impuesto sobre la renta de las personas
físicas («IRPF»), correspondiente a los ejercicios 2012 y 2013, en la que se propone una cuota
de 312 miles de euros y unos intereses de demora de 70 miles de euros, importe que ha sido
íntegramente ingresado, se está a la espera de señalamiento de fecha para votación y fallo por
parte de la Audiencia Nacional.
b) En relación con el acta de inspección por el impuesto sobre sociedades
En relación con el acta suscrita en disconformidad en concepto de Impuesto sobre Sociedades
correspondiente a los ejercicios 2011, 2012 y 2013, que tras varias estimaciones propone la
minoración de las deducciones por reinversión por importe de 921 miles de euros, está
pendiente de vista para sentencia por parte de la Audiencia Nacional.
64
11. Cuestiones ambientales
11.1. Materialidad del capítulo
El Grupo Ercros y sus partes interesadas están firmemente convencidos del papel relevante que
desempeñan las empresas en la lucha contra el cambio climático. Esta convicción impulsa a la
compañía a tomar decisiones y realizar inversiones con el objetivo de adaptarse y de contribuir
a la mitigación de la emergencia climática. La meta para el año 2050 es lograr la
descarbonización completa de las actividades del Grupo.
La protección del medio ambiente es un objetivo fundamental en el desarrollo de las
operaciones de la compañía. Por esta razón, el Grupo se enfoca en reducir la huella de sus
emisiones ambientales, reciclar y reutilizar materiales, disminuir el consumo de materias primas
y energía, y asumir la responsabilidad de remediar cualquier impacto negativo que su actividad
pueda ocasionar.
ODS a los que contribuye
Indicadores principales
1
100%
-2,9%
1
-16,6%
2
ACTIVIDAD CON
CERTIFICACIÓN
AMBIENTAL
CONSUMO DE
ENERGÍA
GASES DE EFECTO
INVERNADERO
+9,3%
3
B
19.121.414 €
CONSUMO DE AGUA
REGENERADA
CALIFICACIÓN
CARBON DISCLOSURE
PROJECT («CDP»)
GASTOS INCURRIDOS
EN PROTECCIÓN
AMBIENTAL
1
GJ/t vs 2022.
2
Emisiones directas e indirectas de CO
2
equivalente (alcance 1 y alcance 2) % vs 2022.
3
Incremento del porcentaje de agua regenerada sobre consumo total.
65
11.2. Gestión ambiental
La gestión ambiental del Grupo se centra en preservar el entorno y prevenir los impactos de la
actividad industrial en el medio ambiente. Esto se logra mediante la implementación de
tecnologías de vanguardia y la introducción de mejoras en los procesos productivos para
minimizar desde el origen las emisiones a la atmósfera, especialmente aquellas que afectan al
cambio climático, y al agua. Además, se promueve el uso más eficiente de la energía y las
materias primas, se busca reducir los residuos y, cuando no es posible evitarlos, se aplica el
tratamiento más apropiado. La empresa, como no puede ser de otra forma, cumple con todos
los requisitos legales que le son de aplicación.
En concreto, todo ello implica:
- Reducir las descargas al agua y las emisiones a la atmósfera, con especial atención a los
gases de efecto invernadero debido a sus impactos sobre el cambio climático.
- Minimizar la generación de residuos industriales, dando prioridad a la reducción y al
reciclaje, y asegurándose de aplicar el tratamiento más adecuado.
- Mitigar la contaminación acústica y lumínica generada por nuestras operaciones.
- Adoptar un enfoque sostenible en el uso de los recursos naturales y energéticos.
- Conservar la biodiversidad en las áreas protegidas que forman parte del entorno de
nuestras instalaciones industriales.
El Grupo Ercros cuenta con herramientas clave para alcanzar sus objetivos ambientales. Por un
lado, destaca el Plan 3D, con un enfoque específico en la descarbonización y la digitalización.
Por otro lado, el sistema de gestión de la sostenibilidad, que desarrolla la política de
sostenibilidad y su correspondiente manual, y que incluye procedimientos, planes derivados y
programas y acuerdos voluntarios firmados. Entre estos últimos, destaca el programa
Responsible Care.
La gestión de la sostenibilidad recae en el comité de Ercros para el desarrollo sostenible
(«Cedes»), compuesto por el director general de negocios, los directores de las tres divisiones,
los directores industriales y de las fábricas, y los directores de logística integral, recursos
humanos, relaciones institucionales y comunicación, y para el desarrollo sostenible. La
directora para el desarrollo sostenible actúa como portavoz y coordinadora del Cedes.
A nivel local, cada centro de trabajo cuenta con su propio comité de sostenibilidad, responsable
de alcanzar los objetivos específicos del centro.
El Grupo Ercros ha obtenido una puntuación de 90 sobre 100 en el desempeño medioambiental
según el rating internacional EcoVadis. A nivel global, la puntuación de la compañía en este
índice de sostenibilidad ha sido de 83 sobre 100, colocándola entre el 1% de las empresas con
mejores resultados.
66
a) Marco normativo interno
El Grupo Ercros dispone de políticas, manuales, planes, y procedimientos que conforman su
normativa interna respecto de la protección ambiental. Entre estos destacan:
- La política de sostenibilidad que proporciona el marco de referencia que rige las
actuaciones de la compañía en materia de sostenibilidad y que hace hincapié en el
compromiso del Grupo Ercros con los objetivos de neutralidad climática del Pacto Verde
Europeo y la voluntad de alcanzar la total descarbonización de la actividad antes de 2050.
Además, dicha política tiene por objeto la protección de las personas y del entorno
ambiental, además de otros pilares fundamentales como son la seguridad y salud laboral,
la eficiencia energética, la tutela de producto y la satisfacción de las necesidades de los
clientes.
En 2023, se ha actualizado la política de sostenibilidad para reforzar el cumplimiento
ético de la compañía e introducir nuevos compromisos sobre el sistema de gestión de
organización saludable. La política de sostenibilidad es aprobada por el consejo de
administración y firmada por el presidente de la compañía.
- El manual de sostenibilidad, encargado de desarrollar la política de sostenibilidad, explica
el sistema de gestión y establece sus principios fundamentales. De este manual se
desprenden los procedimientos generales corporativos, que sirven como base para la
elaboración de documentos específicos en cada centro de trabajo.
- El código ético del Grupo Ercros establece las normas que el personal debe seguir, entre
otras, en relación con la protección del medio ambiente, que incluyen: (i) la identificación
y comunicación de cualquier situación actual o potencial que pueda afectar al medio
ambiente; (ii) la consideración del riesgo de dañar el medio ambiente antes de realizar
cualquier operación; (iii) la promoción de la reducción de emisiones, vertidos y residuos
generados; (iv) el impulso del uso racional de la energía y los recursos naturales; y (v) la
obtención de todas las licencias y autorizaciones necesarias para llevar a cabo actividades
dentro del Grupo Ercros.
- El plan de sostenibilidad establece los objetivos anuales corporativos en materia
ambiental, entre otros.
- La política energética del Grupo Ercros requiere la aplicación de criterios de
sostenibilidad y responsabilidad social en las fábricas, considerando la gestión energética
como uno de los principios básicos de la gestión del Grupo. Con el fin de cumplir con
este compromiso, en 2023, las fábricas de Aranjuez y Cerdanyola acreditaron su gestión
energética conforme a la norma ISO 50001. De esta manera, se unen a las fábricas de
Almussafes, Sabiñánigo, Tortosa y al complejo industrial de Tarragona («CIT»), que ya
están acreditados según dicho standard internacional. Más del 98% del consumo
energético del Grupo Ercros está certificado según este estándar internacional.
Además, el Grupo dispone de procedimientos, guías y protocolos para regular todos los
aspectos de la sostenibilidad de la actividad y sus instalaciones. En 2023, se han editado o
revisado 13 de estos procedimientos de actuación, entre los que destaca el de evaluación de
67
riesgos en el marco del sistema de gestión, el de implantación y mantenimiento de sistema de
gestión de organización saludable y el de observaciones preventivas de seguridad.
El Grupo cuenta con el procedimiento de la línea de atención al público («LAP»), el cual se
encarga de gestionar las solicitudes de información o quejas provenientes de las partes
interesadas externas de sus fábricas. En 2023, se han recibido dos comunicaciones a través de
este canal.
Además, el Grupo dispone del procedimiento de canal ético, que establece el mecanismo para
la presentación de denuncias en casos de presunto incumplimiento de los valores del código
ético de Ercros. En 2023, la página web corporativa del Grupo ha incorporado un buzón
confidencial y anónimo de presentación de denuncias.
b) Certificaciones ambientales
El Grupo aplica un sistema de gestión de la sostenibilidad, que certifica y verifica anualmente
una empresa acreditada, basado en las siguientes normas de referencia específica en materia
ambiental:
- La norma UNE-EN ISO 14001:2015 («ISO 14001»), que acredita la implantación de un
sistema de gestión ambiental que promueve la protección del medioambiente y la
prevención de la contaminación. Desde abril de 2009, todas las instalaciones industriales
del Grupo están acreditadas de acuerdo con dicha norma.
- El sistema de registro europeo Eco-Management and Audit Scheme («EMAS»), que es
una normativa voluntaria que acredita a aquellas empresas que tienen una política
ambiental definida, hacen uso de un sistema de gestión medioambiental y dan cuenta
periódicamente del funcionamiento de dicho sistema, a través de una declaración
medioambiental verificada por organismos independientes. Están inscritas en este registro
las fábricas de Monzón, Sabiñánigo y Tortosa, y los tres centros integrados en el CIT.
Además, el Grupo aplica en sus instalaciones productivas otras normas con influencia
medioambiental, que también son certificadas y verificadas anualmente por una empresa
acreditada:
- La norma UNE-EN ISO 14064-1:2018 («ISO 14064»), sobre especificaciones para la
cuantificación y declaración de las emisiones de gases de efecto invernadero.
- La norma UNE-EN ISO 50001:2018 («ISO 50001»), sobre sistemas de gestión
energética, que está implantada en las fábricas de Almussafes, Vila-seca I, Vila-seca II,
Sabiñánigo, Tarragona y Tortosa, y que, en 2023, se ha implantado y certificado en los
centros de Aranjuez y Cerdanyola.
- El programa Operation Clean Sweep® («OCS»), para reducir posibles escapes al medio
ambiente de microplásticos en forma de granza, escamas o resina en polvo, en los centros
de Vila-seca II y Monzón.
68
c) Adhesión a programas voluntarios
Los programas voluntarios a los que el Grupo se encuentra adherido también contienen
compromisos de protección del medioambiente, tales como:
- En 2023, el Grupo ha renovado su certificación RSE Empresa del programa Responsible
Care, una iniciativa de la industria química mundial que en España está promovida por la
Federación Empresarial de la Industria Química Española («Feique»), diseñada, entre
otros aspectos, para establecer una política preventiva cuyo objetivo es evitar y controlar
el impacto medioambiental de las instalaciones y operativas de las compañías, de
conformidad con las mejores prácticas ambientales de la industria química.
- El Global Compact, promovido por la ONU, cuyos principios 7º, 8º y 9º establecen que
«Las empresas deberán mantener un enfoque preventivo que favorezca el
medioambiente», «Las empresas deben fomentar las iniciativas que promuevan una
mayor responsabilidad ambiental» y «Las empresas deben favorecer el desarrollo y la
difusión de las tecnologías respetuosas con el medioambiente», respectivamente.
- Los compromisos de acción climática para frenar el calentamiento global, impulsados por
el Govern de la Generalitat de Catalunya en 2020.
- El programa Operation Clean Sweep®-Zero Pellets Loss, un plan de acción promovido
por la UE cuyo objetivo es evitar las pérdidas de microresiduos de plástico que puedan
llegar al medioambiente, especialmente al medio acuático.
- El acuerdo ECVM Charter, promovido por el Consejo Europeo de Fabricantes de Vinilo
(«ECVM») para medir y controlar la producción, uso y eliminación de vinilos (EDC,
VCM y PVC) con objeto de, si es el caso, reducir su impacto medioambiental.
- El proyecto RE4Industry, incluido en el marco europeo Horizonte 2020 impulsado en
España por el Ministerio de Ciencia e Innovación, para la promoción de energías 100%
renovables en las industrias electrointensivas. En el marco de este proyecto, el Grupo
Ercros participa en el panel nacional multitemático denominado Cluster ES, grupo de
consulta de naturaleza técnica.
- El compromiso VinylPlus 2030, suscrito por los principales fabricantes de PVC europeos,
con el objetivo de contribuir de forma proactiva al desarrollo sostenible mundial mediante
la consecución de objetivos cuantificables en materia de reciclado, reducción de
emisiones de carbono y uso de energías renovables.
- El compromiso con la iniciativa GetHyGA, un plan de acción promovido por el Gobierno
de Aragón que busca crear un ecosistema industrial en torno a la producción, transporte,
almacenamiento y consumo de hidrógeno como fuente de energía.
- El programa de Acords Voluntaris de la Generalitat per a la Lluita contra el Canvi
Climàtic, al que está adherido el centro de Cerdanyola, que apoya y reconoce a aquellas
empresas que se comprometen, de forma activa, con la lucha contra el cambio climático
y que no se encuentran en el ámbito del mercado de comercio de derechos de emisión.
69
d) Inversiones, gastos y subvenciones ambientales
El Grupo ha llevado a cabo en 2023 inversiones cuya finalidad es la mejora y protección
ambiental, entre las que cabe destacar las incluidas dentro del Plan 3D: la sustitución y
actualización del equipo de tratamiento de gases de proceso y los enfriadores de alta eficiencia
para las plantas de paraformol y resinas en Almussafes, así como la planta de recristalización
de sal en Sabiñánigo y la planta de recuperación de calor de los hornos de cloruro de hidrógeno
en Vila-seca I que se pondrán en marcha en 2024. También hay que destacar distintas
inversiones en materia de seguridad industrial entre las que cabe mencionar las primeras etapas
del proyecto de sustitución de las esferas de VCM por tanques semienterrados en Vila-seca II.
El importe total de inversiones en materia de seguridad y medioambiente en 2023 ha sido de
10.822 miles de euros (9.792 miles de euros en 2022).
Los gastos incurridos por el Grupo cuya finalidad ha sido la protección y mejora del
medioambiente en 2023 ascendieron a 19.121 miles de euros (21.362 miles de euros en 2022).
La mayoría de estos gastos corresponden a actuaciones llevadas a cabo en cumplimiento de la
normativa ambiental respecto de la reducción de emisiones y la remediación de suelos.
En 2023, se obtuvieron subvenciones asociadas a actuaciones medioambientales: (i) por
derechos de emisión de gases de efecto invernadero por valor de 16.458 miles de euros (16.833
miles de euros en el ejercicio 2022); (ii) en concepto de compensación de los costes de
emisiones indirectas de gases de efecto invernadero, derivadas de su consumo eléctrico de 2022
por importe de 7.214 miles de euros (4.603 miles de euros derivadas del consumo eléctrico de
2021); (iii) para el ahorro de energía por importe de 1.180 miles de euros (2.258 miles de euros
en el ejercicio 2022); (iv) como consumidores electrointensivos por un importe de 660 miles
de euros (1.194 miles de euros en 2022); y (v) como consumidores gasintensivos por un importe
de 2.594 miles de euros (400 miles de euros en 2022).
11.3. Entorno regulatorio externo
El Grupo –por el sector en el que opera– está sujeto a una estricta normativa ambiental,
principalmente, en materia de emisiones, vertidos, residuos, ruidos, contaminación lumínica, y
saneamiento de suelos y aguas subterráneas.
a) Emisiones industriales
La Directiva 2010/75/UE, sobre emisiones industriales (prevención y control integrados de la
contaminación), traspuesta a la legislación española a través de la Ley 5/2013, obliga a adaptar
las autorizaciones ambientales integradas en todos los centros afectados y a aplicar las mejores
técnicas disponibles («MTD») en los procesos productivos, a los cuatro años de la publicación
de las conclusiones sobre las MTD, que se extraen de los documentos de referencia sobre las
mejores técnicas disponibles («BREF»), de aplicación en cada caso.
El Real Decreto Legislativo 1/2016, de 16 de diciembre, que traspone dicha directiva, refunde
en un mismo texto legal las modificaciones realizadas a la Ley 16/2002, de 1 de julio, de
70
prevención y control integrados de la contaminación, y las disposiciones en materia de
emisiones industriales contenidas en normas con rango de ley.
Ercros tiene sus instalaciones adaptadas a las BREF que le son de aplicación: la BREF de
producción de cloro-álcali («CAK») que implicó el cambio de tecnología en 2017; la BREF
para la industria química orgánica de gran volumen («LVOC») que comportó adaptaciones en
las plantas de producción de EDC, VCM, y formaldehído; y la BREF de sistemas comunes de
tratamiento y gestión de aguas y gases residuales («CWW»), que comportó la realización de
distintas actuaciones en todos los centros del Grupo; y la construcción y puesta en
funcionamiento de la planta de tratamiento de aguas promovida por Aitasa y participada por
varias empresas del polígono sur de Tarragona, proyecto del que forma parte el Grupo Ercros,
que se puso en marcha en junio 2022. En diciembre de 2022 se puso en marcha la planta de
tratamiento térmico de gases en la fábrica de Vila-seca II, considerada MTD por la BREF
«LVOC».
El 12 de diciembre de 2022 se publicó en el Diario Oficial de la UE la decisión de Ejecución
(«UE») 2022/2427 que establece las conclusiones sobre las mejores técnicas disponibles
(«MTD») para los sistemas comunes de tratamiento y gestión de gases residuales en el sector
químico. Se dispone de un plazo de cuatro años para la adaptación de las instalaciones.
En 2022, se solicitó una modificación sustancial de la autorización de la fábrica de Cerdanyola
para actualizarla y adaptarla tras pequeños cambios que se han ido acumulando en la
instalación. También en 2022, se presentó una solicitud de cambio sustancial de la autorización
de Vila-seca I para la incorporación de nuevos procesos productivos que permitan un total y
mejor aprovechamiento de la capacidad de cloro de la instalación y mejoras en los ámbitos de
descarbonización de las actividades y seguridad industrial de las instalaciones. Estos proyectos
forman parte del proyecto que, en febrero de 2023, fue designado como estratégico por la
Generalitat de Catalunya por cumplir los criterios establecidos en el Acord de Govern
GOV/177/2022, de 6 de septiembre de 2022.
Continúa en proceso de adaptación a la BREF de LVOC la autorización de la planta de
Almussafes. En enero de 2023 se publicó la autorización de la planta de Vila-seca II.
b) Emisiones de gases de efecto invernadero
La Ley 1/2005 incorporó al ordenamiento jurídico español la Directiva 2003/87/CE, que regula
el comercio de derechos de emisión de gases de efecto invernadero como medida para combatir
el cambio climático.
El 19 de marzo de 2018, se publicó la Directiva («UE») 2018/410 del Parlamento y del Consejo
–que modifica la Directiva 2003/87/CE– en la que establece un régimen para el comercio de
derechos de emisión de gases de efecto invernadero para el período 2021-2030. En enero de
2019 se publicó el Real Decreto 18/2019, que desarrolla aspectos contenidos en dicha directiva,
relativos a la aplicación del régimen de comercio de derechos de emisión de gases de efecto
invernadero en el período 2021-2025.
El 17 de diciembre de 2020 se publicó la ley 9/2020 que modifica la Ley 1/2005. El objetivo
de esta modificación es incorporar al ordenamiento jurídico español las novedades que afectan
71
al comercio de derechos de emisión en el periodo de comercio que empezó el 1 de enero de
2021 (Fase IV: 2021-2030).
En 2023 se han publicado las directivas (UE) 2023/958 y 2023/959 que deben trasponerse y
modificarán la ley 1/2005.
Las instalaciones afectadas por el régimen de comercio de derechos de emisión en Ercros son
las de Almussafes, Sabiñánigo, Tarragona, Tortosa, Vila-seca I y Vila-seca II.
El 13 de julio de 2021, se aprobó en el Consejo de Ministros, la asignación final gratuita de
derechos de emisión de gases de efecto invernadero para el periodo 2021-2025. Dichas
asignaciones finales van sufriendo ajustes debido a la asignación dinámica, es decir, en función
del nivel de actividad de la instalación en los dos años anteriores al año de la asignación.
En cuanto a la subvención por los costes derivados de emisiones indirectas, los centros de Vila-
seca I y Sabiñánigo continúan siendo elegibles para percibir esta subvención. El centro de Flix
dejó de percibirla en 2023, tras el paro provisional de su actividad y debe devolver lo percibido
en los tres años anteriores. En mayo de 2023 se publicó la Orden por la que se convocan las
subvenciones para la compensación de los costes indirectos 2022 en la que se incluyó, como
beneficiario de esta ayuda, la fabricación de hidrógeno.
En mayo de 2023 entró en vigor el Reglamento (UE) 2023/956 que regula el mecanismo de
ajuste en frontera «CBAM», cuyo objetivo es sustituir los mecanismos establecidos por la
Directiva 2003/87/CE para evitar el riesgo de fuga de carbono, fijando un precio de carbono
equivalente en las importaciones. No afecta a los productos fabricados por Ercros ni a los
productos importados, si bien no se descarta alguna afectación residual en este último caso.
c) Remediaciones ambientales
El Real Decreto 9/2005, por el que se establece la relación de actividades potencialmente
contaminantes del suelo y los criterios para la declaración de suelos contaminados, obliga a las
industrias a caracterizar sus suelos y poner en marcha, si procede, un proyecto de remediación
previa aprobación de la administración competente.
El 28 de marzo de 2017, la Generalitat de Catalunya promulgó una ley – Llei 5/2017, de
medidas fiscales y financieras, que modifica el Decret Legislatiu 1/2009, de residuos y suelos
contaminados– que incluye el concepto de contaminación histórica. Según dicha ley, se
considera histórica toda contaminación o alteración de suelos producida antes del 28 de agosto
de 1994. En relación con los suelos afectados por contaminación histórica, las medidas que se
adopten deben ir dirigidas a devolver al suelo las funciones propias del uso que tenía cuando se
produjo la contaminación. En tal caso, se admite la contención o el confinamiento del suelo
contaminado si se demuestra la imposibilidad técnica o económica de otras soluciones. Esta ley
clarifica y condiciona actuaciones que la administración puede exigir para la restauración del
suelo de los emplazamientos industriales históricos ubicados en Catalunya.
En 2023, se dotaron provisiones para acometer varias actuaciones de remediación ambiental
por importe de 3.414 miles de euros (14.169 miles de euros en 2022).
72
(i) Saneamiento de suelos industriales
A lo largo del pasado ejercicio, el Grupo continuó con los trabajos de caracterización y
saneamiento de los suelos de las fábricas de Aranjuez, Flix, Vila-seca I y Vila-seca II conforme
a los proyectos presentados a la administración competente. A su vez, en las fábricas de
Sabiñánigo y Monzón se está llevando a cabo el plan de control y seguimiento de los suelos y
aguas subterráneas aprobado por la administración. En el resto de los centros del Grupo se
continúan llevando a cabo los controles preventivos anuales del agua subterránea. Por último,
también con la aprobación de la administración, se están llevando a cabo los trabajos de mejora
del acuífero en los terrenos que posee el Grupo en el recinto de la antigua fábrica de Palos de
la Frontera y en los terrenos donde se ubicaba la antigua factoría de Silla. En este último caso,
en 2023 se ha finalizado la caracterización de los terrenos incluyendo lo requerido tanto por la
Generalitat Valenciana como por la Confederación Hidrográfica del Júcar.
(ii) Escombreras de Cardona
En Cardona, el Grupo está llevando a cabo la restauración de la escombrera Terrera Nova –
cuya actividad de extracción del residuo salino finalizó en 2012– según el plan aprobado por la
Direcció General de Qualitat Ambiental i Canvi Climàtic de la Generalitat de Catalunya
(«DGQA»). En 2022, el Grupo ha realizado movimientos de tierras, retirada de tierras con
contenido salino, relleno con grava y tierra externa de la 5ª terraza, y se han continuado las
pruebas para facilitar la revegetación.
Respecto de la Terrera Vella, que es la que el Grupo estaba explotando cuando cesó la actividad
la fábrica de Cardona en 2017, Ercros presentó a la DGQA, en ese mismo año, una actualización
del plan de restauración de dicha escombrera, que propone una gestión de las aguas
superficiales compatible con el entorno y coherente con el proyecto de restauración integral del
Valle Salino, y cuyo objetivo es dejar la Terrera Vella en disposición de un potencial uso futuro
del recurso salino que contiene. En la actualidad, el Grupo está pendiente de resolución de
aprobación del plan.
En octubre de 2022, Ercros presentó la renuncia voluntaria a la explotación de la terrera. A
pesar de ello, la administración acordó, con posterioridad a dicha renuncia, la caducidad del
derecho minero, declarando la obligación de Ercros de dejar el emplazamiento en condiciones
de seguridad para las personas y los bienes, y de restaurar el terreno de acuerdo con las
condiciones establecidas en el programa de restauración y la nueva declaración de impacto
ambiental aprobada por la administración en septiembre de 2022. Dicho programa impone al
Grupo Ercros unas actuaciones de restauración de los terrenos de la Terrena Vella de Cardona
que exceden en mucho las del programa de restauración propuesto en 2018 y fija una fianza
para garantizar la ejecución de las actuaciones de restauración. Ercros ha recurrido esta
resolución en vía administrativa en noviembre de 2022.
(iii) Terrenos de El Hondón
Hace 22 años que Ercros, tras llegar a acuerdos con las administraciones, liberó los terrenos de
El Hondón de su actividad industrial histórica y 20 años que no es propietario de ninguna finca
en el emplazamiento. En 2002, Ercros demolió todas las instalaciones de El Hondón de acuerdo
con el proyecto aprobado por la administración, y en 2004 culminó la venta de todos los terrenos
de su propiedad en el emplazamiento.
73
Los nuevos propietarios, por su parte, asumieron la responsabilidad de hacerse cargo del
saneamiento del suelo para su uso urbanístico, de acuerdo con los contratos de compraventa y
el planteamiento urbanístico del plan parcial aún vigente, que prevé un uso residencial de los
terrenos y un proyecto de parcelación. Sobre la base de estos compromisos, en 2011 los
propietarios de los terrenos junto con Ercros, ésta última por cuenta de Reyal Urbis, firmaron
un convenio para ejecutar un proyecto de remediación voluntaria de los suelos contaminados.
Dicho convenio preveía la distribución del coste íntegro de la descontaminación del Sector
según los porcentajes de aprovechamiento urbanístico. Ercros asumió frente a Reyal Urbis, S.A.
el coste de la descontaminación de las parcelas que le fueran adjudicadas a esta última en el
proyecto de parcelación. Para sufragar los costes de esta obligación, Ercros tiene registrada una
provisión de 4.780 miles de euros a 31 de diciembre de 2022, equivalente al 25% del total coste
estimado de recuperación, que es el porcentaje asignado a Reyal Urbis, S.A. en el proyecto de
reparcelación.
Actualmente el Ayuntamiento de Cartagena es el principal propietario del suelo y ha asumido,
en virtud del convenio suscrito, el 75% del coste de remediación del emplazamiento.
A pesar de que en el proyecto de parcelación se especifica que la recuperación de los terrenos
de El Hondón es una obligación asumida por los propietarios de los mismos, en 2019 la
administración de la Región de Murcia inició un expediente de declaración de suelos
contaminados dando por finalizado el proyecto de recuperación voluntaria de El Hondón. Así,
el 17 de octubre de 2019, Ercros recibió la notificación de la administración autonómica en la
que se acuerda la declaración de suelo contaminado, y en la que se obliga a Ercros como
causante de la contaminación, y, subsidiariamente, a los propietarios del emplazamiento, a
realizar las labores de limpieza y recuperación de los terrenos hasta dejarlos aptos para el uso
que tenían cuando se causó dicha contaminación, en consonancia con la legislación de suelos
contaminados. En el caso de El Hondón este uso es el industrial, uso menos exigente en cuanto
a las labores de remediación que el residencial.
El 30 de junio de 2020 el Grupo interpuso un recurso contencioso administrativo por el que se
impugnó la resolución por la que se acordó la declaración de suelo contaminado del sector El
Hondón de Cartagena. A pesar de la impugnación judicial, y dada la ejecutividad de la
resolución de declaración de suelo contaminado, Ercros presentó el 1 de julio de 2020 el
Proyecto técnico de limpieza y recuperación de El Hondón a los efectos de dar cumplimiento a
la obligación establecida en la Resolución de declaración de suelo contaminado. Mediante
requerimientos de fecha 30 de noviembre de 2020 y 12 de febrero de 2021 la Dirección General
de Medio Ambiente solicitó la subsanación del Proyecto técnico.
En fechas 5 y 23 de febrero de 2021, el Grupo presentó recursos de alzada contra los referidos
requerimientos de subsanación del Proyecto, solicitando que quedaran sin efecto y que se
aprobara el proyecto de remediación presentado por Ercros en julio de 2020.
Al margen de los recursos interpuestos, Ercros presentó el 20 de octubre de 2021 una nueva
versión actualizada del proyecto técnico de remediación de El Hondón, que incorpora lo
señalado por los diferentes expertos y centros académicos que han evaluado el proyecto.
El 29 de noviembre de 2021, se notificó a Ercros la Resolución del consejero de Agua,
Agricultura, Pesca y Medio Ambiente de la Región de Murcia de fecha 19 de noviembre de
2021, que resuelve la inadmisión de los antes mencionados recursos de alzada. El 21 de enero
74
de 2022 Ercros interpuso recurso contencioso-administrativo contra la referida resolución de
inadmisión de los recursos de alzada ante el Tribunal Superior de Justicia de Murcia, que ha
sido admitido a trámite.
El estado de cada uno de los dos recursos contencioso-administrativos es el siguiente:
a) Recurso interpuesto el 30 de junio de 2020 contra la resolución por la que se acordó la
declaración del suelo contaminado: el 2 de septiembre de 2021, Ercros presentó escrito
de demanda y el 14 de febrero de 2022, se le notificó la contestación de la Consejería de
Agua, Agricultura, Ganadería y Pesca de la Comunidad Autónoma de la Región de
Murcia oponiéndose a la demanda de Ercros. Asimismo, ADIF, emplazada en el
procedimiento y comparecida en calidad de codemandada, también se ha opuesto a la
demanda de Ercros mediante escrito de 30 de junio de 2020. El pasado 26 de julio de
2022 se dictó Auto acordando el recibimiento a prueba del recurso. Con fecha 29 de
noviembre de 2023 se celebra la vista de ratificación de dictámenes periciales ante el TSJ
de Murcia. Con fecha 19 de diciembre de 2023 se presenta escrito de conclusiones.
Mediante Decreto del TSJ de Murcia de 21 de diciembre de 2023, se acordó la suspensión
del procedimiento, solicitada el 30 de noviembre de 2023.
b) Recurso interpuesto el 21 de enero de 2022 contra la resolución de inadmisión a trámite
de los recursos de alzada formulados contra los requerimientos de subsanación del
proyecto de remediación actualizado presentado por Ercros: el 23 de septiembre de
2022, Ercros presentó escrito de demanda que fue admitido a trámite mediante
diligencia de ordenación de 29 de septiembre de 2022. El 1 de diciembre de 2022, se
notificó a Ercros la contestación de la administración, y el 5 de diciembre de 2022 y el
16 de enero de 2023 las contestaciones del Ayuntamiento de Cartagena y Reyal Urbis.
Asimismo, el 28 de septiembre, se notificó la diligencia de ordenación por la que se
aceptaba la personación en calidad de parte codemandada de la Asociación de Vecinos
Sector Estación. El 20 de enero de 2023, presentaron escrito de contestación a la
demanda. Con fecha 17 de octubre de 2023 se presenta escrito de conclusiones.
Mediante Decreto del TSJ de Murcia de 16 de enero de 2024, se acordó la suspensión
del procedimiento, solicitada el 30 de noviembre de 2023.
En paralelo, Ercros trabaja para conciliar con las administraciones competentes un Proyecto de
Remediación mediante técnicas de confinamiento in situ que eviten la extracción en masa de
los residuos. En este sentido, la propuesta de proyecto de remediación presentada por Ercros ha
sido informada favorablemente por parte de la Confederación Hidrográfica del Segura y por el
Consejo de Seguridad Nuclear.
El 30 de enero de 2024, el Grupo Ercros trasladó, al centro de almacenamiento de residuos de
El Cabril, los 30 m3 de los residuos de El Hondón con concentración de radionucleidos más
elevada, extraídos de zona concreta. Los trabajos se efectuaron bajo la supervisión de la
Empresa Nacional de Residuos Radiactivos («Enresa»).
Esta actuación, acordada con las administraciones, es la primera de las diez previstas en el
proyecto de remediación propuesto por el Grupo para los terrenos de El Hondón, que sigue a la
espera de la aprobación del proyecto por parte de la administración competente.
75
d) Accidentes graves en los que intervienen sustancias peligrosas
El Real Decreto 840/2015, conocido como Seveso III, que aprueba medidas de control de los
riesgos inherentes a los accidentes graves en los que intervienen sustancias peligrosas, obliga a
los centros de producción afectados (Almussafes, Aranjuez, CIT, Sabiñánigo y Tortosa) a
disponer de un informe de seguridad actualizado; realizar periódicamente inspecciones de
prevención y simulacros de accidentes graves; implantar un plan de emergencia interior e
investigar los accidentes producidos y comunicarlos a las autoridades.
11.4. Indicadores ambientales
El análisis de los indicadores ambientales muestra un desempeño ambiental en 2023 que, con
oscilaciones propias de los procesos productivos, mejora el del año anterior. El Grupo Ercros
continúa centrando sus esfuerzos en reducir su impacto en el entorno, como se puede ver a
continuación.
Consumos:
Energía
1
GJ/t producida
2019
5,32
2020
5,37
2021
4,95
2022
5,07
2023
4,92
1.
El consumo de energía incluye el consumo de energía eléctrica y el consumo de combustibles fósiles.
En 2023 se ha producido una reducción del consumo de energía por tonelada, como
consecuencia del paro de la actividad de Flix y de la reducción de consumos en varios centros.
El consumo de energía, en valor absoluto, se ha reducido un 9,5% respecto del de 2022.
Agua
m
3
/t producida
2019
9,96
2020
9,51
2021
8,92
2022
9,33
2023
8,62
En 2023 se ha producido una reducción del consumo de agua por tonelada producida debido
pequeñas mejoras en varios centros y al paro de la actividad en Flix. El consumo de agua, en
valor absoluto, se ha reducido un 13,9% respecto del de 2022.
76
Consumo de agua regenerada
% sobre el consumo total de agua
2019
5,59
2020
6,43
2021
6,46
2022
6,96
2023
7,61
El porcentaje de agua regenerada, procedente de las depuradoras municipales de Tarragona y
Vila-seca y Salou, consumida en el complejo de Tarragona se ha mantenido, en 2023, del orden
del 31%. Sobre el consumo total de agua de Ercros, el porcentaje se ha incrementado un 9,3%.
Emisiones:
Índice de emisiones
1
2019
1.548
2020
1.922
2021
1.760
2022
1.548
2023
1.454
1.
El índice de emisiones se calcula a partir de los datos de emisiones a la atmósfera y al agua y de la producción
de residuos de cada uno de los centros productivos, y de factores que dependen del peligro de afectación
ambiental de los productos implicados.
En 2023, se observa una reducción del 6% del índice de emisiones debido, principalmente, al
cese de la actividad en el centro de Flix. Se observan también mejoras en algunos centros,
consecuencia de distintas actuaciones en los vectores atmósfera y aguas.
Gases de efecto invernadero
1
t de CO
2
equivalente/t producida
2019
0,374
2020
0,399
2021
0,382
2022
0,285
2023
0,262
2
1.
Emisiones directas e indirectas de CO
2
equivalente (alcance 1 y 2).
2.
Pendiente de verificación externa.
En 2023, las emisiones directas e indirectas por energía importada de gases de efecto
invernadero fueron 306 miles de toneladas de CO
2
equivalente si bien están pendientes de
77
verificación por parte de una entidad acreditada (367 miles de toneladas de CO
2
equivalente
verificadas en 2022).
Las emisiones en 2022, calculadas según las directrices de la norma ISO 14064:2018 y
verificadas, fueron en términos absolutos de 1.078 miles de toneladas de CO
2
equivalente. Este
dato incluye emisiones directas, emisiones indirectas por energía importada, emisiones
indirectas por transporte y distribución, aguas arriba y aguas abajo, y emisiones indirectas del
uso de productos y servicios de la organización. No se incluyen las emisiones por el uso de
productos. Cabe destacar que, en el proceso de verificación de las emisiones 2022, se revisó el
inventario 2021, detectando un error. Las emisiones verificadas para 2021 fueron, en términos
absolutos, de 1.337 miles de toneladas de CO
2
equivalente. A fecha de realización de este
informe no se dispone del dato verificado correspondiente a 2023.
El inventario de emisiones directas incluye: emisiones de fuentes fijas (CO
2
, CH
4
, N
2
O);
emisiones de otras fuentes de combustión; emisiones de fuentes de proceso; y emisiones
fugitivas de gases refrigerantes.
Compuestos orgánicos volátiles («COV»)
t/t producida
2019
0,00080
2020
0,00093
2021
0,00066
2022
0,00062
2023
0,00077
En 2023, las emisiones de COV por tonelada producida se han incrementado respecto a las de
2022, por oscilaciones propias de los procesos y de los diferentes esquemas de producción.
Vertidos y residuos:
Evolución de los vertidos de demanda química de oxígeno («DQO»)
t/t producida
2019
0,00037
2020
0,00031
2021
0,00047
2022
0,00041
2023
0,00036
78
Residuos por tipo y método de eliminación:
Generación de residuos totales
t/t producida
2019
0,045
2020
0,055
2021
0,043
2022
0,044
2023
0,024
Generación de residuos peligrosos
t/t producida
2019
0,0070
2020
0,0072
2021
0,0071
2022
0,0074
2023
0,0077
La generación de residuos peligrosos se incrementó ligeramente respecto a la de 2022 como
consecuencia de la realización de limpiezas y de algún cambio en el esquema productivo a
procesos con mayor generación de residuos por tonelada producida.
Residuos valorizados sobre el total de residuos generados
% sobre el total de residuos generados
2019
5,5
2020
5,0
2021
6,4
2022
6,7
2023
12,8
El incremento en el porcentaje es resultado de la menor generación de residuos totales. La
cantidad de residuos valorizados en valor absoluto se mantiene similar a la de años anteriores.
11.5. Prevención de impactos en el entorno
a) Medidas para prevenir la contaminación
El Grupo Ercros ha implantado en todos sus centros sistemas de gestión medioambiental
basados en la norma ISO 14001, así como aquellas mejoras necesarias para el cumplimiento de
las prescripciones establecidas en las autorizaciones ambientales integradas, debidas a la
79
publicación de las conclusiones de las mejores técnicas disponibles («MTD») de los BREF
actualmente vigentes.
En 2023, los centros de Vila-seca II y Monzón han sido certificados por AENOR por su
cumplimiento del programa Operation Clean Sweep® («OCS») Europe, cuyo objetivo es la
reducción de potenciales escapes al medioambiente de microplásticos en forma de granza,
escamas o resina en polvo.
Los centros del Grupo Ercros disponen de sistemas para reducir todos los tipos de
contaminación y minimizar su impacto en el entorno:
(i) Contaminación de las aguas
Con el objetivo de prevenir o reducir la contaminación de las aguas, los centros del Grupo
Ercros disponen de:
- Plantas de tratamiento de aguas residuales, tales como plantas de tratamiento biológico
(Aranjuez, Almussafes, Cerdanyola, Tarragona y Tortosa), físico-químico (Vila-seca I,
Vila-seca II y Sabiñánigo), de aguas con mercurio (Vila-seca I y Sabiñánigo), de aguas
nitrificadas (Tarragona) y de aguas cloradas (Vila-seca I y Sabiñánigo). Ercros participó
en la construcción de una planta de tratamiento conjunto de aguas residuales,
conjuntamente con diversas empresas del polígono sur de Tarragona, con el fin de dar
cumplimiento a las MTD del BREF de sistemas comunes de tratamiento de aguas
residuales y gases de la industria química. Los centros de Tarragona, Vila-seca I y Vila-
seca II vierten sus aguas a este sistema de tratamiento conjunto.
- Cubetos de retención fijos en las zonas de proceso, de depósitos de almacenamiento de
productos, materias primas y materias auxiliares, de carga y descarga y almacenamiento
de residuos, así como cubetos de retención móviles para cubrir necesidades de las áreas
de servicio (depuradoras, calderas, estaciones de preparación de agua desmineralizada,
entre otras) con el objetivo de evitar que un vertido accidental pueda contaminar los
suelos o las aguas.
- Equipos de control en línea de la calidad de las aguas que van a tratamiento para asegurar
un buen funcionamiento de los sistemas de depuración.
- Equipos de control en línea de las aguas de vertido para asegurar el cumplimiento de los
parámetros de vertido establecidos.
- Balsas o depósitos de retención de aguas contaminadas de emergencia.
- Sistemas de reutilización de aguas residuales de depuradora municipal regeneradas en
aquellos procesos en que es posible (Complejo Industrial de Tarragona: Vila-seca I, Vila-
seca II y Tarragona).
- Sistemas de protección frente a vertidos (kits de material absorbente para la recogida de
vertidos, mantas o sistemas equivalentes para cierre de alcantarillado, etc.).
- Planes de vigilancia y control de las aguas dentro del sistema de gestión de ISO 14001.
80
(ii) Contaminación atmosférica
Con el objetivo de reducir y minimizar las emisiones contaminantes a la atmósfera, el Grupo
Ercros cuenta con:
- Sistemas de abatimiento de emisiones contaminantes, principalmente compuestos
orgánicos volátiles («COV»), entre los que destacan las torres de lavado (scrubber y
bioscrubber) y los sistemas de gestión de disolventes.
- Sistemas de filtrado para la eliminación de partículas (ciclones y filtros de mangas, entre
otros).
- Sistemas de inertización de tanques de almacenamiento para evitar emisiones en los
procesos de llenado.
- Plantas de oxidación térmica para la eliminación de COV.
- Sistemas de reutilización de corrientes residuales en calderas para la eliminación de
contaminantes y aprovechamiento energético de dichas corrientes.
- Sistemas de reducción de gases nitrosos en las instalaciones de combustión.
- Instalaciones de tratamiento de gases clorados.
- Sistemas de medición y control en continuo de focos emisores.
- Planes de vigilancia y control dentro del sistema de gestión ISO 14001.
- Participación en estudios de calidad del aire por parte de los centros del CIT.
(iii) Contaminación acústica y lumínica
Con el objetivo de minimizar los impactos de ruidos y luminosidad producidos por sus centros,
el Grupo cuenta con:
- Apantallamientos de focos de emisión acústica.
- Cerramiento de los equipos que tienen mayores emisiones sonoras.
- Colocación de silenciadores en equipos y mantenimiento de los mismos.
- Programas de eliminación de lámparas de vapor de mercurio e instalación de luminarias
de vapor de sodio o leds.
- Control del encendido y apagado de luminarias por sensores del nivel de luz.
- Sustitución de luminarias por led en las fábricas de Almussafes, Cerdanyola, Tortosa y el
CIT.
81
b) Economía circular
(i) Sostenibilidad de los consumos y uso sostenible de los recursos
El Grupo Ercros dispone de un plan de inversiones, el Plan 3D, que se basa en tres dimensiones:
diversificación, digitalización y descarbonización. Este plan, como herramienta de
sostenibilidad que busca, entre otras cosas, la descarbonización de la actividad de Ercros
intensifica el importante esfuerzo que la empresa ya viene llevando a cabo para la mitigación
del cambio climático. Entre los compromisos adquiridos en dicho plan, el Grupo Ercros se
compromete a:
- Conseguir la neutralidad de carbono de la actividad antes de 2050.
- Impulsar la transición energética de su actividad.
- Adoptar progresivamente los principios de economía circular.
Dentro de los distintos apartados del plan de descarbonización se encuentran inversiones para
mejora de la eficiencia energética y la mejora de la economía circular, con adaptación de los
procesos de producción, reaprovechamiento de recursos, materias primas, y energías residuales.
El Plan 3D está en línea con los Compromisos de acción climática para frenar el calentamiento
global, establecidos por el Gobierno de la Generalitat de Catalunya, a los que se adhirió Ercros
en 2020. Entre los compromisos adquiridos están (i) impulsar la transición energética de su
actividad, y (ii) adoptar progresivamente los principios de la economía circular.
En esta línea, el Grupo Ercros ha firmado acuerdos bilaterales de compraventa de energía
renovable a largo plazo, conocidos como PPA (por las siglas en inglés de Power Purchase
Agreements). El resultado de esta contratación se refleja en las emisiones de gases de efecto
invernadero desde 2022.
En el ámbito de la eficiencia energética, se han puesto en marcha varios proyectos en Tortosa:
recompresión de vapores de proceso y sustitución de varios equipos por otros mucho más
eficientes energéticamente. Entre las medidas de mitigación adoptadas, destacan los proyectos
llevados a cabo en Vila-seca I y Sabiñánigo de mejora del aprovechamiento del hidrógeno
producido en electrólisis como combustible, en sustitución del gas natural, y la sustitución de
luminarias por led en las fábricas de Almussafes, Cerdanyola, Tortosa y el CIT.
En materia de economía circular, el Grupo aplica criterios de reducción, reutilización y reciclaje
de las materias primas que consume y colabora con sus proveedores para mejorar las
prestaciones sostenibles de los productos suministrados. En el marco del Plan 3D, se está
finalizando la construcción de la nueva planta de recristalización de sal procedente de aguas
madres, en Sabiñánigo. Por otra parte, se está trabajando en la fabricación de nuevos grados de
materiales basados en PVC utilizando PVC reciclado posconsumo y, en el área de
investigación, destaca el programa de colaboración Nuclis R+D con (Generalitat de Catalunya)
para obtener polvos de moldeo más sostenibles.
El Grupo Ercros, en relación con los envases que utiliza, está llevando a cabo distintas acciones
destinadas a la reducción de su peso, la integración de materiales reciclados o la reutilización,
garantizando siempre sus prestaciones y seguridad.
82
Para usar de manera sostenible los recursos, los centros del Grupo:
- Disponen de sistemas de refrigeración en circuito cerrado para el ahorro de agua y
energía.
- Optimizan sus procesos.
- Apuestan por la sustitución progresiva de equipos antiguos por otros de mayor eficiencia
energética.
- Disponen de sistemas de reaprovechamiento de las aguas de los procesos.
- Tienen instalados sistemas para el aprovechamiento de condensados y corrientes de gas
residuales.
- Utilizan sistemas de aprovechamiento del hidrógeno generado en los procesos
electrolíticos como combustible en las calderas.
- Consumen agua regenerada de depuradora, cuando existe esa posibilidad.
En materia de eficiencia energética, más del 98% del consumo energético de Ercros está
certificado de acuerdo con la norma ISO 50001. Así, están certificados los centros de
Sabiñánigo, Tarragona, Vila-seca I, Vila-seca II, Almussafes, Tortosa, Aranjuez y Cerdanyola.
Estos dos últimos han obtenido la certificación en 2023.
Otras actuaciones de reducción de consumos son las derivadas del transporte de mercancías,
que se explican en el capítulo 14.3.
(ii) Prevención y gestión de residuos
En materia de gestión y prevención de residuos, el Grupo lleva a cabo significativas
actuaciones, tales como:
- Modificaciones en los procesos para minimizar los residuos.
- Mejoras en la planificación de los procesos para reducir al mínimo las pérdidas de materia
prima y productos así como para poder reaprovechar los rechazos de los mismos.
- Mejoras en la planta de recuperación de disolventes de la fábrica de Aranjuez.
- La priorización de los aprovisionamientos de materias primas a granel para minimizar los
residuos de envases.
- La adhesión al sistema Operation Clean Sweep® («OCS») para la reducción de las
pérdidas de granza (microplásticos). En 2023, las fábricas de Vila-seca II y Monzón
superaron de manera satisfactoria las auditorías de certificación del programa OCS.
- Estudios con los clientes para la reutilización de envases con el fin de reducir los residuos
que generan.
83
- Proyectos de recogida y reutilización de productos de rechazo o excedentes de los clientes
para la reutilización de los mismos en nuestros procesos productivos como materia prima
secundaria, tanto para la fabricación de PVC como de polvos de moldeo.
- Adhesión a Envalora, sistema colectivo de responsabilidad ampliada del productor para
una mejor gestión de los envases y residuos de envases.
Todos los residuos se gestionan a través de gestores autorizados en base a la jerarquía de
residuos establecida en la legislación, priorizando la prevención y minimización en origen, la
reutilización, el reciclado, la valorización y finalmente el vertido.
c) Lucha contra el cambio climático
(i) Compromisos
Tal como se ha comentado, en 2020, el Grupo Ercros se adhirió a los compromisos de acción
climática para frenar el calentamiento global, establecidos por el Gobierno de la Generalitat de
Catalunya. En ellos, el Grupo Ercros se compromete a:
- Lograr la neutralidad de sus emisiones de CO
2
antes de 2050.
- Profundizar en el conocimiento del impacto climático de su actividad.
- Divulgar y fomentar el compromiso climático en su organización.
- Impulsar la transición energética de su actividad.
- Reducir el impacto climático de la movilidad que genera.
- Adoptar progresivamente los principios de la economía circular.
Para lograr estos objetivos, el Grupo ha ampliado las medidas que ya se están llevando a cabo,
designando para ello a la directora para el desarrollo sostenible como coordinadora de acción
climática en la organización.
El Grupo Ercros ha llevado a cabo inversiones para la sustitución de combustibles fósiles por
hidrógeno generado en su propia actividad; mejoras en los procesos de fabricación para reducir
el consumo energético; y mejoras logísticas y operativas, que se traducen en la reducción de
sus emisiones en el transporte, entre otras.
A su vez, desde hace años, cuantifica y verifica las emisiones de gases de efecto invernadero
de la organización y dispone de sistemas certificados de eficiencia energética.
La compañía también ha incorporado su compromiso de lucha contra el cambio climático en su
código ético e incluye aspectos climáticos en la formación de su personal. Dentro del plan 3D,
se están llevando a cabo actuaciones para aumentar la eficiencia energética en su actividad
productiva, con objetivos cuantificables; y digitalizar la actividad como medio útil para reducir
el impacto climático.
84
Como empresa del sector industrial, el Grupo Ercros se adherirá a los compromisos climáticos
que adopten las organizaciones empresariales de su sector a escala europea; y adoptará los
principios de la Industria 4.0, atendiendo siempre a la reducción del impacto climático de su
actividad.
El centro de Cerdanyola está adherido, desde 2022, al programa d’Acords Voluntaris
promovido por la Oficina Catalana de Canvi Climàtic para aquellos centros de Catalunya que
no están incluidos dentro del régimen de comercio de derechos de emisión.
Todas estas medidas se unen a las ya implantadas en materia de acción climática. Los centros
del Grupo llevan a cabo una serie de acciones, entre las que destacan:
- La mejora de los procesos de fabricación para reducir el consumo energético.
- El control de las fugas en los equipos refrigerantes y la sustitución de aquellos que no
cumplan con los estándares.
- El consumo del hidrógeno excedentario de los procesos de producción como combustible
de las calderas.
- El cambio de equipos por otros más eficientes en términos de consumo de energía.
- La realización de auditorías energéticas.
- La verificación anual de las emisiones por parte de una entidad acreditada.
En 2023, el Grupo Ercros cumplimentó el cuestionario Carbon Disclosure Project («CDP»),
que evalúa la transparencia y el desempeño de las organizaciones en materia de cambio
climático. Ercros ha obtenido una calificación de B (Management) que refleja que Ercros está
adoptando acciones coordinadas en temas climáticos. Esta valoración mejora, sustancialmente,
la obtenida en 2022, que fue de D (Disclosure).
El Grupo es miembro Gold de la Fundación Empresa y Clima («FEC»), una institución privada
referente para la mitigación del cambio climático en las empresas.
(ii) El Plan 3D
En 2021, el Grupo Ercros puso en marcha el Plan 3D, un plan de inversiones que se asienta
sobre tres pilares: diversificación, digitalización y descarbonización. El Plan prevé una
inversión total de 69 millones de euros en el periodo 2021-2025, de los cuales 31,4
corresponden específicamente a la descarbonización de la actividad. El objetivo del Grupo en
esta materia es la reducción de un 39% de las emisiones de CO
2
en 2025, respecto a las de 2020;
para ello las principales actuaciones serán:
- Construcción de una planta fotovoltaica destinada al autoconsumo en las fábricas de Flix
y Monzón.
- Proyectos de mejora de la eficiencia energética, cambio de combustibles y electrificación
en las fábricas de Vila-seca I y II.
85
- Planta de recristalización de salmuera de Sabiñánigo.
- Mejora de la eficiencia energética mediante la adaptación de los procesos de producción
y el reaprovechamiento de energías residuales y de materias primas en varias fábricas.
- Aprovechamiento del hidrógeno excedentario generado y no consumido directamente en
los procesos de producción de las fábricas de Sabiñánigo, Vila-seca I y Vila-seca II para
la producción de vapor en sustitución del gas natural.
- Compromiso con la economía circular gracias a la puesta en marcha de varios proyectos
orientados a la reutilización de recursos.
- Apuesta por la movilidad sostenible con el objetivo de reducir el impacto negativo sobre
el clima del traslado de personas y mercancías, mediante la disminución de las emisiones
del CO
2
, con la instalación de cargadores eléctricos en los aparcamientos de las fábricas.
A las actuaciones previstas en el Plan 3D, se ha añadido algunas actuaciones no previstas
originalmente pero que comparten objetivos con éste, como el plan de eficiencia energética
establecido en Cerdanyola o la instalación de una planta piloto de producción de hidrógeno a
partir de agua en Sabiñánigo.
d) Accidentes con consecuencias ambientales
Durante 2023, no se han producido ni incidentes ni accidentes con consecuencias ambientales
en las fábricas del Grupo.
En cuanto a incidentes menores, en el mes de noviembre, en el centro de Aranjuez, se produjo
un derrame de disolvente en la planta multipropósito que no produjo afectación exterior ni en
el resto de la fábrica.
No se han reportado incidentes significativos en el transporte.
11.6. Litigios y sanciones
En 2023 y hasta el momento de aprobar el presente IRSE –el 23 de febrero 2024– cabe destacar
los siguientes litigios y/o las siguientes novedades en relación con los principales litigios con
trascendencia ambiental, pendientes de resolución:
a) En relación con la fábrica de Flix
- Procedimiento contencioso-administrativo seguido ante el Tribunal Superior de Justicia
de Aragón («TSJA») contra la resolución del Tribunal Económico-Administrativo
Regional de Aragón del 19 de diciembre de 2019: esta resolución desestimó la
reclamación económico-administrativa interpuesta por Ercros contra la liquidación
tributaria por el canon de control de vertidos del ejercicio 2018, dicta por la
Confederación Hidrográfica del Ebro («CHE»). El 15 de enero de 2021, se dictó
86
diligencia de ordenación por la que se declaraba concluso el procedimiento, quedando las
actuaciones pendientes de votación y fallo.
- Procedimiento contencioso-administrativo seguido ante el TSJA contra la resolución del
Tribunal Económico-Administrativo Regional de Aragón del 17 de diciembre de 2020:
esta resolución desestimó la reclamación económico-administrativa interpuesta por
Ercros contra la liquidación tributaria por el canon de control de vertidos del ejercicio
2019, dicta por la CHE. El 21 de julio de 2021, se dictó diligencia de ordenación por la
que se declaraba concluso el procedimiento, quedando las actuaciones pendientes de
votación y fallo.
- Procedimiento contencioso-administrativo seguido ante el TSJA iniciado mediante
recurso interpuesto el 16 de marzo de 2022 contra la resolución del Tribunal
Económico-Administrativo Regional de Aragón desestimatoria de la reclamación
económico-administrativa en relación con la liquidación del canon de control de
vertidos correspondiente al ejercicio 2020. Con fecha 9 de noviembre de 2022 se dictó
providencia por la que se declaraba concluso el procedimiento, quedando las
actuaciones pendientes de votación y fallo.
b) En relación con el antiguo emplazamiento ubicado en El Hondón (Cartagena)
- El 17 de octubre de 2019, fue notificada a Ercros la Resolución del Director General de
Medio Ambiente de 16 de octubre de 2019, por la que se acuerda la declaración de suelo
contaminado de los suelos correspondientes al sector de El Hondón de Cartagena.
El 30 de junio de 2020, Ercros interpuso un recurso contencioso administrativo por el que se
impugnó la resolución por la que se acordó la declaración de suelo contaminado del sector El
Hondón de Cartagena. A pesar de la impugnación judicial, y dada la ejecutividad de la
resolución de declaración de suelo contaminado, Ercros presentó el 1 de julio de 2020 el
Proyecto técnico de limpieza y recuperación de El Hondón a los efectos de dar cumplimiento
a la obligación establecida en la Resolución de declaración de suelo contaminado. Mediante
requerimientos del 30 de noviembre de 2020 y del 12 de febrero de 2021 la Dirección General
de Medio Ambiente solicitó la subsanación del Proyecto técnico.
El 5 y el 23 de febrero de 2021, Ercros presentó recursos de alzada contra los referidos
requerimientos de subsanación del Proyecto, solicitando que quedaran sin efecto y que se
aprobara el proyecto de remediación presentado por Ercros en julio de 2020.
Al margen de los recursos interpuestos, Ercros presentó el 20 de octubre de 2021 una nueva
versión actualizada del Proyecto técnico de remediación de El Hondón, que incorpora lo
señalado por los diferentes expertos y centros académicos que han evaluado dicho proyecto.
El 29 de noviembre de 2021, se notificó a Ercros la Resolución del Consejero de Agua,
Agricultura, Pesca y Medio Ambiente de la Región de Murcia del 19 de noviembre de 2021,
que resuelve la inadmisión de los antes mencionados recursos de alzada. El 21 de enero de
2022, Ercros interpuso un segundo recurso contencioso-administrativo contra la referida
resolución de inadmisión de los recursos de alzada ante el Tribunal Superior de Justicia de
Murcia («TSJMU»).
El estado de cada uno de los dos recursos contencioso-administrativos es el siguiente:
87
(i) Recurso interpuesto el 30 de junio de 2020 contra la resolución por la que se acordó
la declaración del suelo contaminado: el 2 de septiembre de 2021, Ercros presentó
escrito de demanda y el 14 de febrero de 2022, se le notificó la contestación de la
Consejería de Agua, Agricultura, Ganadería y Pesca de la Comunidad Autónoma de
la Región de Murcia oponiéndose a la demanda de Ercros. Asimismo, ADIF,
emplazada en el procedimiento y comparecida en calidad de codemandada, también
se ha opuesto a la demanda de Ercros mediante escrito del 30 de junio de 2020. El
pasado 26 de julio de 2022 se dictó Auto acordando el recibimiento a prueba del
recurso. El 29 de noviembre de 2023 se celebró la vista de ratificación de dictámenes
periciales ante el TSJMU. El 19 de diciembre de 2023 se presentó escrito de
conclusiones. Mediante Decreto del TSJMU de 21 de diciembre de 2023, se acordó
la suspensión del procedimiento, solicitada el 30 de noviembre de 2023.
(ii) Recurso interpuesto el 21 de enero de 2022 contra la resolución de inadmisión a
trámite de los recursos de alzada formulados contra los requerimientos de
subsanación del proyecto de remediación actualizado presentado por Ercros: el 23 de
septiembre de 2022, Ercros presentó escrito de demanda que fue admitido a trámite
mediante diligencia de ordenación del 29 de septiembre de 2022. El 1 de diciembre
de 2022, se notificó a Ercros la contestación de la administración, y el 5 de diciembre
de 2022 y el 16 de enero de 2023 las contestaciones del Ayuntamiento de Cartagena
y Reyal Urbis. Asimismo, el 28 de septiembre, se notificó la diligencia de ordenación
por la que se aceptaba la personación en calidad de parte codemandada de la
Asociación de Vecinos Sector Estación. El 20 de enero de 2023, la dicha Asociación
presentó escrito de contestación a la demanda. El 17 de octubre de 2023, Ercros
presentó escrito de conclusiones.
Todos estos casos están provisionados en la cuantía que Ercros considera que existe una
probabilidad razonable de que se reconozcan judicialmente y, por tanto, deba hacer frente a
ellos.
11.7. Actuaciones de protección ambiental
a) Principales actuaciones ambientales
Entre las actuaciones llevadas a cabo en 2023 cabe destacar:
- El uso de un 31% de agua reutilizada en el complejo industrial de Tarragona procedente
de una planta de agua regenerada que trata el agua procedente de las depuradoras de las
poblaciones cercanas de Vila-seca y Tarragona.
- La consolidación de la nueva línea de resinas ErcrosGreen+, caracterizadas por una
emisión de formaldehído ultra baja, que representa un avance significativo hacia el
cumplimiento de las políticas medioambientales más exigentes, así como de los
estándares y recomendaciones del sector de la construcción en Europa, Estados Unidos y
Japón. En 2023, el Grupo lideró la promoción del uso de tableros fabricados con estas
resinas más sostenibles durante la asamblea anual de la federación europea de tableros, el
principal encuentro del sector en Europa.
88
- La celebración una edición extraordinaria del concurso de sugerencias dedicado al ahorro
de agua, abierto a todo el personal del Grupo. En total, se admitieron a concurso siete
sugerencias sobre cómo reducir el consumo de agua en los procesos de fabricación de la
compañía.
- El lanzamiento al mercado de un nuevo envase más sostenible para las tabletas de ATCC.
La nueva caja, premiada en la feria Piscina & Wellness de Barcelona, está fabricada con
cartón procedente de fuentes responsables, es 100% reciclable y el material de su bolsa
interior es de plástico reciclado.
- La utilización en las fábricas del Grupo Ercros de sensores inalámbricos alimentados por
el calor residual de las actividades del propio centro en lugar de las baterías tradicionales.
- La continuación de los trabajos de remediación de suelos de las fábricas de Aranjuez,
Flix, Vila-seca I, Vila-seca II, así como los trabajos de mejora del acuífero de los terrenos
de la antigua fábrica de Palos de la Frontera [ver el apartado 11.3 c) (i)].
- Las actuaciones asociadas al Plan 3D: proyecto de mejora de la recuperación de hidrógeno
generado en electrólisis en Vila-seca I y Sabiñánigo; proyecto de recompresión de
vapores en Tortosa; mejora en la iluminación de las fábricas con sustitución a lámparas
led; sustitución de equipos por otros de mayor eficiencia energética; proyecto de
optimización del consumo de disolventes en Aranjuez.
- Acciones para la reutilización de envases; incorporación de material reciclado en los
mismos; la reducción del espesor de los envases; la recuperación de los big-bag utilizados
para su reciclado e incorporación del material a nuevos envases; o la compra de palés
reciclados o la recuperación de madera de los palés usados [ver el capítulo 14.3.e].
- La disminución de las emisiones de transporte en 1.343 toneladas de CO
2
(1.630 toneladas
en 2022) gracias a las mejoras logísticas y operativas introducidas en el transporte de sus
mercancías [ver el capítulo 14.3].
b) Protección de la biodiversidad
El Grupo Ercros colabora en programas de protección de hábitats y biodiversidad de zonas
colindantes a sus centros de producción o directamente ligados con su actividad industrial. En
concreto:
- En Flix, colabora desde 2001 y es miembro del patronato del Espai Natural de Sebes,
ubicado frente a la fábrica. También pertenece a la comisión de seguimiento del plan de
gestión de Sebes.
- El convenio con la Fundación para la Conservación y Recuperación de Animales Marinos
(«CRAM») por el que el Grupo suministra al CRAM productos químicos para desinfectar
y mantener sus instalaciones de recuperación de fauna marina. Personal de la compañía
participó en la jornada de liberación de tortugas marinas organizada por dicha entidad.
- En Aranjuez, colabora con la asociación Aranjuez Sostenible, una entidad sin ánimo de
lucro cuyo objetivo es la promoción de la sostenibilidad y la sensibilización ambiental.
89
Mediante este acuerdo, la compañía colabora con el programa de educación ambiental y
recuperación de ríos, EcoAranTajo.
- En Sabiñánigo, ha colaborado con el consorcio FCH2RAIL, liderado por Construcciones
y Auxiliar de Ferrocarriles («CAF») para la realización de las primeras pruebas del tren
de hidrógeno verde que unirá las poblaciones de Zaragoza y Canfranc.
- En Cardona, colabora con la Generalitat de Catalunya y el Ayuntamiento de Cardona en
la recuperación del Valle Salino de esta localidad, a través de un convenio firmado en
2001. La finalidad de este convenio es la restauración y protección de este paraje, que
también está incluido en el PEIN, mediante la revegetación de los espacios que se han
liberado al finalizar la explotación de la escombrera Terrera Nova. [ver el apartado 11.3
c) (ii) anterior].
En 2023, en este centro, el Grupo ha llevado a cabo trabajos forestales con el objetivo de
prevenir incendios forestales.
- En Cerdanyola, la fábrica del Grupo Ercros ha sido reconocida por su adhesión al
Programa de acuerdos voluntarios para la reducción de emisiones de gases de efecto
invernadero (GEI), promovido por la Generalitat de Catalunya.
- La adhesión al programa Operation Clean Sweep® («OCS»), un plan de acción
promovido también por la UE cuyo objetivo es evitar las pérdidas de microresiduos de
plástico que puedan llegar al medioambiente, especialmente al medio acuático. En 2023,
las fábricas de Vila-seca II y Monzón superaron de manera satisfactoria la auditoria del
programa OCS.
En este mismo sentido, en 2023, el Grupo se ha adherido a la Plataforma cero pérdidas
de pellets de Tarragona, una entidad liderada por la Generalitat de Catalunya, que tiene
como objetivo prevenir y vigilar la presencia de pellets en el entorno natural del polígono
industrial de Tarragona.
- El proyecto de colaboración público-privada con la Agencia estatal de investigación para
la elaboración de pinturas antiincrustantes, biobasadas y biodegradables para aplicaciones
marinas.
90
12. Cuestiones relativas al personal
12.1. Materialidad del capítulo
Las personas trabajadoras son la principal consideración en la dimensión social de la
responsabilidad corporativa, por lo que el Grupo Ercros las coloca en el núcleo de sus políticas,
normativas y procedimientos.
Además, en la administración de su personal, el Grupo busca activamente establecer el entorno
laboral óptimo, fomentar el desarrollo del talento individual, prevenir accidentes laborales y
salvaguardar la salud la plantilla.
ODS a los que contribuye
Indicadores principales
2,7
4,8
1.334
ÍNDICE DE
FRECUENCIA DE
ACCIDENTES
1
ÍNDICE DE
ABSENTISMO
2
PLANTILLA MEDIA
95,4 %
35.601
6.548.097€
PLANTILLA CON
CONTRATO
INDEFINIDO
HORAS DE
FORMACIÓN A LA
PLANTILLA PROPIA
GASTOS EN
PREVENCIÓN
1.
Número de accidentes con baja del personal propio por cada millón de horas trabajadas.
2.
Porcentaje de jornadas perdidas por incapacidad temporal sobre el total de jornadas teóricas a trabajar
en el año.
12.2. Gestión de los recursos humanos
Conforme al plan de Responsabilidad Social Empresarial («RSE»), el código ético y el XX
Convenio general de la industria química, la gestión del equipo humano en el Grupo se
91
fundamenta en los siguientes principios: (i) fomentar el compromiso de los empleados con los
principios de responsabilidad social; (ii) impulsar su desarrollo personal y profesional; (iii)
ajustar su nivel de formación a las necesidades empresariales; (iv) proporcionar un entorno de
trabajo con igualdad de oportunidades y sin discriminación ni coacciones; (v) y priorizar la
seguridad laboral, la prevención de riesgos y la salud de las personas por encima de cualquier
decisión empresarial.
Entre los mecanismos utilizados por el Grupo para asegurar el cumplimiento de estos principios
se encuentran la formación, las comisiones paritarias con representantes del Grupo y de los
empleados, los canales de comunicación interna, y los sistemas de gestión de la sostenibilidad
y de la organización saludable.
La jornada laboral de los empleados del Grupo Ercros se regula en cada centro de trabajo según
la actividad que se realiza. Los trabajadores en los departamentos de producción de las fábricas
suelen trabajar por turnos. Además, en áreas como producción, mantenimiento, centro de
atención al cliente («CAC») y sistemas de información, se establecen turnos de guardia las 24
horas del día para hacer frente a cualquier eventualidad.
Como parte de su compromiso con la digitalización, el Grupo Ercros cuenta con Success
Factors, una herramienta de gestión de recursos humanos disponible para todo el personal. Esta
herramienta permite el acceso a información relacionada con la gestión de recursos humanos,
tanto a nivel individual como a nivel general para todo el Grupo.
12.3. Descripción de la plantilla
En 2023, la plantilla media del Grupo Ercros estaba formada por 1.334 personas, 14 personas
menos que en 2022, debido al cierre de la actividad de la fábrica de Flix y al ERE que afectó a
parte de su plantilla. Al cierre del año, trabajaban en el Grupo 1.313 personas, 23 personas
menos que el ejercicio anterior.
La presencia de mujeres en la plantilla en 2023 se ha situado en un 18,3% frente al 17,7% del
año anterior, lo que supone la confirmación de la tendencia al alza del número de mujeres en la
compañía y muestra el compromiso activo del Grupo Ercros con la igualdad.
La distribución de la plantilla por categoría laboral en 2023 ha sido la siguiente: las personas
directivas representan el 2,1% de la plantilla (2,2% en 2022); las personas técnicas sénior, el
5,0% (4,7% en 2022); y las personas técnicas, el 18,9% (18,0% en 2022). En cuanto a los grupos
profesionales del XX Convenio general de la industria química, la distribución de la plantilla
ha sido: el grupo 6, el 7,0% (6,8% en 2022); el grupo 5, el 12,6% (12,8% en 2022); el grupo 4,
el 42,3% (42,4% en 2022); el grupo 3, el 10,4% (11,7% en 2022); el grupo 2, el 1,7% (1,6% en
2022); e igual que el año anterior, ninguna persona en el grupo 1.
92
Evolución de la plantilla media
Número de personas
Plantilla media por categoría laboral
Número de personas
1.297 1.297
1.329
1.348
1.334
2019 2020 2021 2022 2023
29
28
64 67
242
253
91
93
172
168
571
565
158
139
21
23
2022 2023
Grupo 2
Grupo 3
Grupo 4
Grupo 5
Grupo 6
Técnicos
Técnicos sénior
Directores
93
Al final del ejercicio 2023, el 95,4 % de la plantilla tenía contrato indefinido (92,4 % en 2022);
dato que refleja la calidad del empleo que ofrece el Grupo Ercros. Asimismo, el promedio de
antigüedad de la plantilla de Ercros en 2023 era de 15 años (16,1 en 2022). Tanto en 2023,
como en el año anterior, el 100% de los puestos de trabajo están descritos.
Todos los centros de trabajo del Grupo Ercros están situados en territorio español, de donde
también es originaria casi toda la plantilla: el 95,4% de las personas que trabajan en el Grupo
son españoles (95,5% en 2022) y el 4,6% originarios de otros países.
También cabe indicar que ninguna persona trabajadora del Grupo es menor de 18 años. Tal
como establece el artículo 8 del código ético de Ercros, las personas sujetas a dicho código no
admiten el trabajo infantil, forzoso u obligatorio, ni el trabajo realizado con coacción.
En 2023, un 6% de la plantilla del Grupo se ha mantenido en situación de teletrabajo, el mismo
porcentaje que el ejercicio anterior.
El 31 de enero de 2023, el Grupo Ercros cerró la única actividad productiva que llevaba a cabo
en Flix, la fabricación de fosfato dicálcico, debido a la no renovación del contrato con el
suministrador de una materia